2023年脱贫攻坚工作总结6篇.docx
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1、 2023年脱贫攻坚工作总结6篇 现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作状况做简要汇报,不妥之处,请批判指正。 一、根本状况 黄金村位于蒿坪镇西北部,全村辖10个村民小组,216户783人,其中贫困户128户430人,低保户15户,五保户20户,353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩,林地面积5700余亩,退耕还林面积763.5亩。村内通村大路共有17.8公里,其中,硬化大路9.8公里,一般泥土大路 8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户,进城入镇购房46户,土墙房118户。(在马上进展的镇村机构改革中,原黄金村与龙泉村合并成黄金村,合并后全村共456户17
2、63人,其中贫困户181户610人,低保户26户,五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。) 二、扶贫工作开展状况 自20xx年包联黄金村以来,经过联村领导屡次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作规划,力争用3年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社会主义新农村。 (一)抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝” 由于前期精准扶贫工作没有详细的工程及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移
3、民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。 经过实地调研,确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建立58户,其中:实施42户搬迁户,设计两户连体二层建筑,每户131平米,3室2厅2卫1厨,造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙”工程16户,按50平米建立,1室1厅1厨1厕。该安置点于20xx年9月初启动建立后,吗、进展顺当,估计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传,目前已有36户缴纳了首付款,共计133万元(首付每户至少缴3万元)。 (二)建果园,特色产业增收“换穷业” 抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用
4、现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差,进展的都是传统农业,无特色农业产业。为此结合黄金村实际,县政府领导亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种,进展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果,五年才到盛产期)、技术要求高,因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩,由驻村扶贫工作队协调流转土地,帮忙联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前,已完成150亩的种苗种植,成活率在百分之九十以上,我们盼望通过5年努力,实现亩产值2万元以上。该产业若取得胜利,届时鼓舞村民以家庭为单位进展,力争使猕
5、猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时,因地制宜进展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业,促进村民增收致富。 (三)促务工,推动劳务输出“转穷路” 黄金村青壮劳力大多学历低,无技术专长,男的在外大多下矿挖煤风险大,女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的为难境地。县政府领导经过前期调研,紫阳籍外出创业胜利人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好,门槛低,没得学历要求,男女不限,收益高,月工资保底3000元以上,低风险,工作环境好,没得啥危急。这个工程正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际,我办在黄金村召开了村民大会,特地邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴
6、足疗行业取得胜利的老板,到黄金村现身说法,传经送宝,包联干部进村入户发动群众解放思想,转变观念,积极投入“远元足疗”行业,经过宣传发动,村民观念已经根本转变,目前已有37人报名参与培训,16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出,已被任命为店长,底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开头思想转不弯,看到妻子从事修脚行业,不但提高了收入,而且表达了个人价值,得到了社会认可,今年开年也报名参与了培训并和妻子一起外出修脚务工。 (四)搞三讲,激发正能量“拔穷根” 民风的好坏,直接关系到一个地方的进展,直接关系到一个地方的形象,直接关系到一个地方的机遇。因此,联村干部始终把坏民风的整治,新民风的
7、树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心,讲诚信,讲孝心,与人为善,和谐相处”的新民风,组织有正气,讲正气,德高望重的村民成立民风纠察队,严峻打击赌博歪风、要钱不要德,只顾自己不顾他人,欺人讹人的不正民风。同时,村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例,引导群众监视群众,促使民风好转,年底召开村民大会,设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和谐奖、勤奋勉家奖”四大奖项,对16名获奖人员公开表彰。 三、保障措施 一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用,成立扶贫工作领导小组,政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村,每年驻村工作220天以上,镇包村干部
8、每周下村工作3天以上,村两委班子成员每周办公时间5天以上,建立了精准扶贫工作考核机制,整合部门及镇村优势资源,形成扶贫开发工作合力,努力实现黄金村增收脱贫目标。 二是村民实干。通过宣传、煽动,分散民心、团结力气,逐户与村民签订脱贫致富决心书,充分发挥其自身主体作用,自力更生、艰难奋斗、迎难而上、苦拼实干,尽全力到达增收脱贫目标。 三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制,科级领导干部每人包联一个组,一般干部每人包联5户农户,要求每月入户不少于1次,帮忙包联户理清进展思路,解决实际问题。实行包联工作状况定期报告制度,包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展状况。 四是严格考核。建立精准
9、扶贫工作考核机制,制定驻村工作队扶贫工作考核方法,以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据,把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容,考核结果与年度工作考核挂钩。 四、存在的困难和问题 一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推动,村庄空心化、农村老龄化趋势加重,青壮年劳动力大量外流,增加了贫困识别、整村推动、产业扶贫等工作难度。 二是产业扶贫投入缺乏。目前,村上没有形成优势新型产业,而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低,且缺少明确的奖补政策,依靠农户自身进展,规模小、经营粗放,难以形成规模化、现代化产业进展格局,导致工作队为农户制定的进展规划中,涉及到种养殖业的落实程度
10、都相对较差。 三是上级资金投入缺乏。上级财政资金有限,无法满意贫困村扶持需求。尽管县上整合了很多工程和资金,仍旧没有充分的资金投入贫困村参加根底设施和产业开发。比方黄金村水利建立严峻滞后,全村仅有两条山沟,因径流量小且落差大,引水工程建立难度大,配套设施不完善,抗御自然灾难力量弱;交通路网构造不完善,通村大路等级低、质量差,晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。 四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户,马上列入五保供给的1户,残疾、智障丢失劳动力量64人,对这类人,只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮忙其维持根本生活。另一方面,全村有46户贫困户中有长期慢性
11、病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,昂扬的医疗费用,导致一些农夫债台高筑,甚至重新返贫。 五、意见建议 一是要把加强村级班子建立作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨,是带着群众致富奔小康的“领头雁”,其抓落实、促进展力量如何,其自身的作风怎样,直接影响到当地的村风、民风,直接关系到村上的经济进展。假如村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、力量水平上“过得硬”,脱贫致富的目标就会早日实现。 二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优待政策,助推精准扶贫,用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性,并对农夫进展产业、生产经营予以鼓舞和支持。同时,要积极
12、协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持,在政策允许的状况下,更多的供应一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。 三是要把工程带动作为加快推动精准扶贫工作的支撑。工程扶贫、工程拉动,是精准扶贫不行或缺的重要内容,要加大对贫困村的工程争取力度,使他们通过工程的实施和拉动,增加收入,实现脱贫致富的目标。 敬重的吴主席,在座各位领导,县政府办所做的精准扶贫工作,得益于市、县领导的支持指导,领导亲自理清思路,确定目标,制定措施,办公室只是在此根底上仔细抓落实,扎实搞推动。但是目前推动程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距,下一步,我们将再加力度,再鼓干劲,尽职尽责,尽力而为做好驻村扶贫工 脱贫攻
13、坚工作总结范文 篇二 今年以来,我办在区委区政府的正确领导下,在省市主管部门细心指导下,以深入推动贯彻中心和省市区扶贫开发会议精神为抓手,以总书记系列讲话和最新指示为根本遵循,奋力开拓,扎实苦干,突出“开好局,起好步”,当好参谋,努力打好脱贫攻坚年度战役。现将近半年来工作开展状况汇报如下: 一、主要工作成效 (一)进一步夯实建档立卡工作,扎实开展对象精准核查。今年以来,区扶贫办带着四个乡镇办专抓人员,加班加点,全力做好建档立卡动态治理工作。截止3月底根本完成了省扶贫办安排的各项动态治理指标任务。4月16日至24日,我办抽人组成2个精准核查工作小组,集中了8天时间,对全区49个村社4181户10
14、580人贫困人口,以召开问询会方式,实行户户核实、人人过关。核查完毕后,马上抽人集中5天时间同步更新了建档立卡信息系统和脱贫攻坚台账根底信息,锁定全区“十二五”末贫困人口4216户10667人。 (二)进一步加强扶贫队伍建立,加强驻村工作队长日常治理。在区委、区政府支持下,我办积极协作区委组织部,切实加强扶贫队伍建立,区扶贫办抽调2人,各乡镇办分别成立了扶贫工作站,各村明确了扶贫专干。进一步完善了15个贫困村驻村扶贫工作队,新组建了34个非贫困村脱贫工作组,健全了扶贫机构,增加了人员力气。加强驻村工作队长日常治理。4月21日、5月11日,我办商组织部、督考办两家单位,抽专人组成督查组,先后两次
15、对全区15个贫困村驻村工作队长在岗及履职状况进展专项督查,并将督查状况在肯定范围内进展通报,促进了驻村帮扶工作。 (三)进一步完善了脱贫攻坚台账。结合先后两次集中开展的干部大走访活动,完善了“全部在职干部都参与包保、全部贫困户都有一名区乡干部帮扶、全部贫困户都有一名村干部联系”的全掩盖式干部包户制度,建立了全区脱贫攻坚台账,形成了“区有总账、乡有分账、村有明细账、帮扶单位有责任账”的“四账合一”工作机制,确保“扶贫手册、台账、系统”根底信息“三线合一”。 (四)发动培训了干部再走访活动。4月29日召开了全区干部再走访发动培训会,会前在OA网上传了全区脱贫攻坚根底台账,印制了扶贫手册。会上具体讲
16、解了集中再走访的根本任务和要求,分发了扶贫手册、安徽省脱贫攻坚政策问答、安徽省脱贫攻坚操作规程等。 (五)做实根底工作,仔细接待中心领导调研。遵照省政府和市政府的统一安排,我办通过一周的积极预备,供应了两个调研现场供中心农村工作领导小组领导来我区调研。从3月31日陈锡文一行调研反应的状况来看,我区精准扶贫根底工作得到陈锡文及伴随调研的省领导全都认可。 (六)深入对接,上门效劳,推动全区扶贫开发会议精神贯彻落实。全区扶贫开发会议以后,我办马上利用一周时间,深入四个乡镇办、区直相关部门,实行“三对三”模式工作对接,全力推动精准扶贫十大工程落地。上门效劳的方式,既亲密了与相关单位的联系,又加深了对各
17、单位工作进展状况的了解,同时也从专业角度就十大扶贫工程抓落实问题提出合理化建议。 (七)细心绘制了脱贫攻坚作战图。遵照省、市扶贫办最新要求,严密结合工作实际,突出系统性、有用性、标准性,我办细心绘制了区乡村三级脱贫攻坚对象需求、目标时限、帮扶措施、帮扶责任、组织构造等作战图,全部内容浓缩在两张作战图上,现已开头制作。估计6月底前可全部上墙。 (八)紧抓光伏扶贫工程实施。经过紧急预备,3月21日上午,2023年规划实施的700户户用光伏扶贫工程顺当开标。之前两批施工企业再次从六家公司中胜出,并以单价7.52元/瓦价格中标。我办把光伏扶贫工程紧紧抓在手中,持续调度施工企业,加快施工进度,并准时协调
18、解决遇到的各种问题,确保施工顺畅。截止目前,今年实施的700户和1个村集体光伏电站安装饰中,光伏板已安装6个,光伏支架已安装10个,正在安装支架11个,正在平坦土地5个,土地尚未平坦1个,施工到达了序时进度。 (九)全面清理了财政专项扶贫资金。围绕切实做好财政扶贫资金治理和使用工作,主动与财政局主要领导、分管领导、经办科室对接,逐项逐笔对账核查往年财政专项扶贫资金结存结余状况,并对结存资金使用提出合理化建议,确保每一分钱财政专项扶贫资金准时、精确地发挥作用,实现我区财政专项扶贫资金零滞留。 (十)积极推动了金融扶贫评级授信工作。5月9日,我办商区农商行,牵头召开了全区金融扶贫评级授信工作会议,
19、重点就如何开展了扶贫小额信贷评级授信作了具体解读,明确“全面评级、科学授信、合理用信”的工作思路,明确了详细操作方法和程序,规划5月底全面完成。 (十一)扎实做好在校生根底信息摸底工作。依据省教育厅、省扶贫办要求,我办商区教育和科技局,5月12日召开了全区建档立卡贫困人口在校生根本信息采集工作会议,解读采集方法,压实工作责任,5月底前完成相关根底信息采集工作,为切实做好各学龄段教育扶贫打下根底。 (十二)多种形式加大脱贫攻坚宣传力度。一是区扶贫办在我区境内沪陕高速路北侧、入口匝道口2处高炮上制作了4块大型宣传牌,四个乡镇办分别制作了2处大型宣传牌,扩大了宣传力度。二是编印扶贫简报9期,重点提高
20、简报质量上下了功夫。三是进一步维护了区扶贫办网站。四是积极利用政府网站、报纸等媒介向外宣传扶贫工作亮点。5月10日皖西日报头版报道叶集切实开展精准核查工作。 三、下一步工作准备 一是成立脱贫攻坚指挥部。遵照市委、市政府统一部署,结合叶集实际,成立叶集脱贫攻坚指挥部,由刘书记任总政委,汪区长任总指挥。指挥部下设5个脱贫作战部和2个工作组。全部作战部或工作组均由一名班子成员担当指挥长,牵头单位主要负责人任副指挥长,牵头单位和协作单位分管负责人为成员。同时,进一步明确目标、细化分工、压实责任。5个作战部负责指挥脱贫攻坚作战详细指挥工作,2个工作组一个负责综合协调议事,一个负责督查检查各项脱贫攻坚任务
21、落实状况。 二是实施脱贫攻坚根底达标工程。以乡、村两级扶贫工作机构建立为重点,全区4个乡镇办扶贫工作站、49个村(社区)扶贫工作室实行资料统一标准、统一名目、统一归档、专人治理。乡镇办扶贫工作站不少于3人,配备办公室、电脑、打印机、照相机等办公设备,工作制度和作战图上墙。每个村至少要有1间特地办公室、特地档案柜、文件盒,并实行一户一档。6月底前全部乡村两级达标工程完毕并特地验收,确保档案资料齐全,归类科学合理。 三是落实“1+N”政策配套实施细则。围绕脱贫攻坚十大扶贫工程、22项扶贫措施,学习好、讨论好、贯彻好中心和省市出台的相关文件精神。结合专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫可用资金资源,科学测算
22、对应政策措施需求规模,明确详细帮扶对象及类型,合理确定帮扶补助标准,简化操作流程,突出一线审核把关,下放审批权限,压实责任主体,便利扶贫工程检查、审计、验收。除安康扶贫、根底设施扶贫工程外,其它八大扶贫工程16项到户帮扶措施均要在6月中旬前拿出切实可行的操作方法,确保6月底前能正式出台。 四是全力推动精准施策。下半年,全区脱贫攻坚工作重点将由此前的以对象精准为主,转为精准施策上来。坚持“一把钥匙开一把锁”,严禁弄虚作假、搞数字脱贫。要擅长在产业和就业上做文章,充分敬重贫困户意愿,注意增加造血力量,实行输血与造血相结合、扶志与扶智相结合。要因人因地、因贫困缘由、因贫困类型施策,做到对症下药、精准
23、滴灌、靶向治疗。扶贫工程的安排,也要谋准谋实贫困群众脱贫路径,真正扶到点上、扶到根上,防止喊着精准扶贫口号,把原先“扩大版的大水漫灌”变成“缩小版大水漫灌”,影响资源配置效率和脱贫效果。 五是严格实行考核监视。区成立脱贫攻坚指挥部,并根据脱贫路径建立五个作战部,相关部门、单位都要签订脱贫攻坚责任书。立下了军令状,层层传导压力,层层兑现奖惩,以责任落实推开工作落实。党政一把手既要亲自挂帅,更要亲自出征,要切实履行脱贫攻坚第一责任人职责。 区扶贫办将严格根据5月16日全区脱贫攻坚推动会精神要求,实施好扶贫十大工程,确保完成今年3000名贫困人口脱贫,从成立脱贫攻坚指挥部,实施脱贫攻坚根底达标工程,
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