2023年药剂科工作计划5篇.doc

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1、 2022年药剂科工作计划5篇 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”._年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订_年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论

2、与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练

3、方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理

4、技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立

5、可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对

6、同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2023年药剂科工作规划2 2022年在医院规划的根底上药剂科主要抓整体素养，抓工作质量，以及完成任务着重以下五个方面： (1)药品及质量治理; (2)建立健全制度治理; (3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监视临床合理使用抗菌素; (4)处方点评工作进步完善; (5)改良药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备; (6)提高药剂科整体效劳态度。 一、根据中医院制定的药学进展总体目标。严格执行省药品集中统一招标选购的规定，与本院根本用药名目相适应，制定药品选购规划。药品选购本着公正、公正、公开三原则实施选购，扩大供给临床效劳

7、范围，不断推动药学工作更快更好的满意临床诊疗需要。同时加快建立药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的根底上，药剂科制定新的切实可行的工作规划目标。 二、进一步加强质量治理，提高医疗安全意识，严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代，仔细核发药品，投药精确率应在100%杜绝过失。进一步加强麻醉的药品、精药品的治理，严格执行麻醉的药品、精药品的“三级治理”和“五专治理”，确保选购、保存、使用安全。做好药品选购规划和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动态数量和有效期，保证临床药品供给。加强沟通走访临床征询用药信息，满意临床需求。 三、实施抗菌药物处方点评制度，落

8、实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用治理，促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则，力求把抗菌药物各项指标掌握在：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%。 四、加强理论业务学习，全面提升药学人员综合素养，每半年对医务人员进展抗菌药物临床合理应用的学习培训，培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频，自由安排学习时间，定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进展药学学问培训，内容包括药事法规、合理用药、中药饮片根底学问等方面，通过讲义结合自学形式，每次培训完毕后进展考试，考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。 五

9、、药剂科2022年工作要点： 1、标准治理，严格根据二甲的标准进展质量治理。 2、加强为临床效劳意识，以人为本、以病人的安康为中心。 3、加强抗菌素与临床用药监测，加强抗菌药物治理，监视标准合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。 4、加强理论业务学习，使科内全员的业务水平自身素养，都有不同程度的提高。 5、重点加强对药品耗材不良反响上报工作，施行每月初发放报表，月末收缴筛查工作，对瞒报科室施行惩罚制度。 2023年药剂科工作规划3 一、药房的主要工作状况： 药房在院领导的关怀及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋勉图强，虚心慎重，不断完善科室治理努力提高科室业务力量，

10、不断改良效劳意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标治理工作。 二、2022年药房成效： 1、2022年药房共完成任务79.3万元，2022年药房共完成任务79.5万元。 2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。 3、有事消失药品供给不准时，断药状况。 4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不标准现象时有发生。 5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品消失过期。 6、效劳质量较差，与患者发生争吵现象时有发生，甚至被投诉，对患者常常打听的药品不闻不问，使患者带着圆满离开。 7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员任凭出入的现象。 8、药房的破损率到达

11、了3.5% 9、药房常常消失同一药品不同价的划错价现象。 三、2022年药房的目标规划： 1、2022年药房任务上调到80万元. 2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓舞科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。 3、购药做到有规划有安排，确保库存供给。 4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到仔细负责对每张处方做到认真查对，发觉问题准时与医生联系，杜绝过失事故发生。 5、每季度对药品进展一次效期质量检查，保证临床用药的安全。 6、加强效劳意识，按高效劳质量做到病人满足，领导满足，自己满足，在平常的工作中对病人所需的药品我们积极选购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。 7、加强

12、安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。 8、药房的破损掌握在3%以内。 9、上班工作要仔细不能开小差，不准干私活，要仔细划价确保精确率，错价率保持在0.1%以内。 四、药房的创新思路 1、向其它卫生院及县医院学习，把握药品进展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。 2、充分发挥中医中药特色，准时供应中草药，购置粉碎机和煎药机便利收入便利患者增加医院收入。 总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责肯定能把药房工作任务完成，搞好效劳态度维护医院声誉，肯定要把制定的各项工作做的更好。 2023年药剂科工作规划4 过去的一年中，药械科

13、的各项工作坚持以“保二争三”为主线，仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足进展。现将一年来药械科工作的状况总结如下： 一、科室治理 1、积极开展工作，严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。 2、积极与临床科室沟通，并向各科室供应了医院用药名目，以便准时把握各临床科室用药需求，并在药事治理委员会监视指导下，确保临床应用，增加了患者

14、来我院住院治疗的几率和满足率。 3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。 今年我科加强药品的选购、验收、储存、养护、调配各环节治理，保证药品质量，确保患者用药安全。药房下发了近效期药品统计表，要求近效期药品提前三个月上报，准时处理，避开铺张。强化对特别药品治理，严格履行相关制度，对药品选购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。 二、业务工作方面 1、药品供给及销售 2022年，药械科严格执行省招标办药品网上集中招标选购若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事治理委员会的监视治理下，全部药品实行网上选购，1-9月份网上选购金额为63

15、797714.30元。 2、抗菌药物应用治理 在上级卫生部门下发的抗菌药物临床应用专项整治工作文件精神指导下，我科协作医务科，并与临床科室严密联系，参加医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广阔患者安全、合理用药供应保障。抗菌药物实习动态治理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停顿销售。 3、含麻黄碱复方制剂的监视使用 我科积极响应关于加强麻黄碱复方制剂治理的通知，对医院全部含麻黄碱制剂进展筛选，并严格根据通知要求专人治理，专册登记。 三、窗口效劳 药房窗口效劳是呈现医院形象的重要局部，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素养培训和专业学问培训，不断提高为患者

16、效劳力量，强化优质效劳理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口效劳成为药剂科工作的一大亮点。 四、大力推行业务学习和连续教育，积极参与医院各项活动 我科通过参加院内组织的连续教育活动，实行集中学习以及自学方式进展学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和效劳水平。今年十月份，药剂科胜利举办了莱芜市中医院医院药学学问与技能竞赛，本次竞赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业学问和实践操作技能，给广阔患者供应专业化药学效劳，保证效劳质量。 五、煎药室连续为病人供应免煎中药饮片工作，1-10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。 六、制剂室通过与临床科室积极沟通，每月销售额持续增长，10月份到达5

17、.8万元，1-10月份到达37.7万元。 综上所述，药剂科在2022年取得了肯定成绩，但也有缺乏之处，在2022年工作中，我们将重点放在以下几点： 1、连续抓好药品的质量安全和药品供给。 药品购入严格遵行“三证齐全”制度，保证药品进货的正规渠道，药品验收双人签名，专人负责药品养护。在药事治理委员会指导下，严格制度药品规划，坚持药品网上选购，加强与临床各科室沟通，尽最大力气满意临床需要。 2、加强根本药物应用，优先选购根本药物，提倡临床医师优先应用国家根本药物，争取国家根本药物使用率到达90%。 3、完善工作流程，提高效率，便利病人加强门诊药房的治理，如何便利病人，如何提高效率是药房工作重点，通

18、过完善工作流程，合理治理窗口等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克制困难，提高工作效率，转变取药排队等现象，为病人供应便利。 4、大力开展中药自制制剂工作，中药自制制剂是中医院特色之一，它的应用，极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元，与临床亲密合作，已开发新制剂品种2个，材料已上报。 5、加强临床药物的开展。定期编写药事简报，发放到各科室，准时报道药品有关最新近况，为临床用药供应保障，连续做好药品不良反响检测和上报工作。 6、根据全市抗菌药物临床整改活动的要求，实行标本兼治的措施，仔细解决抗菌药物临床应用中存在的问题，促进抗菌药物临床应用治理力量和治理水平持续改良。 7、连续做好为

19、病人免费煎药工作，严格操作规程，确保煎药质量，仔细做好煎药记录，避开过失发生。 药剂科 2022年10月7日 2023年药剂科工作规划5 岁月如流水，转瞬间，我们马上迎来了崭新的2022年。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与缺乏之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，简单发错药;工作事多人少，疲惫上班，简单过失。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要转变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反响监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供给有脱节的现象存在

20、;人员参与学术时机少。这些都是我科有待改良的问题。 2022年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有根底上，攻坚克难。我们的工作设想是： 一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。 二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，盼望院部改造窗口并转变药剂科目前人员构造，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减过失的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分

21、调动全体人员的积极性。 三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供给准时。了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应，确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给。 四、加强药品储存与养护的治理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。 五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度，加强药品质量治理，在购进验收、入库养护等环节的质量治理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 六、盼望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反响的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣传内容。 七、对药剂人员定期进展业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务力量，更好的接触新学问、新观念，同时盼望医院能定期批准科室人员参与上一级医院技术方面的沟通，把握药事治理的新学问。 2023年药剂科工作规划