2023年终工作总结(6篇).docx
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1、 2023年终工作总结(6篇)年终工作总结 篇1 过去的一年,在马总的亲切关心,伍经理的殷勤治理与仔细指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这布满奋斗的环境下,我以严厉仔细的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了肯定的成绩。在公司一年的工作已经完毕,特向公司总结汇报如下: 一、软件研发 依据公司的安排,工程的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克制重重技术困难,增长了工作阅历,收获丰盈: 1、开发 以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些工程程序中的熬炼,我成长了,
2、我学会了许多许多。 首先,面对对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从外表上理解,没有从深入的体会,通过这次工程的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,详细可以用语言中的类方法等。如此,c#如此java也同样如此。 其次,具备独立完成学问方面的力量。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也特别广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,javascript实际操作中空白的局部。通过这一年的开发,在.net方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。 再次,c#方面存在一些缺
3、乏。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发觉自己的缺乏,如根底学问把握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改良的。 2、数据库开发 数据库是伴随着工程以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简洁常用的操作,经过这一年工程的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的阅历。为以后的工作和阅历的积存都奠定了坚实的根底。同时在工程中还用到了oracel与access数据库,这是我最大的收获 优点:能娴熟的运用数据库技术进展开发。特殊是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积存,根本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据构造上也加强了对数据库的理解。通过工程的实践现在能娴熟使用和
4、编写多种sql语句。还把握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进展一些简洁的优化。 缺点:数据是一门比拟先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库治理员是要经过长时间的工作积存。针对自己的缺乏,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的学问点。充实自己的阅历和学问储藏。 二、团队协作 上面的胜利与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是由于有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。 务实:公司下发的任务,
5、下发的工作,件件都是专心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。信任在伍经理的带着下现在是这样,以后同样也是这样。 拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,假如工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。假如工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使工程提前。 创新:现在我们开头工程的时候都会进展研讨,一般都会进展一个效率和规律的分析与争论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。 互助:我们小组内只要任何一个人消失技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮忙他。不会由于某一个人而拖住整个工程滞后。
6、 沟通:我们在工程中会准时沟通自己的收获,特殊是一些针对性的技术问题。这样可以省了许多重复讨论的时间,这是一笔很可观的时间。 在沟通中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你沟通,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。 三、个人成长 通过公司这快一年的熬炼与学习我真的进步了许多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。 技术上:不管从语言上还是做事的规律上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一局部工作,担当自己的责任。 年终工作总结 篇2 回忆来到公司治理仓库半年多的工作历程,既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了
7、失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时鼓励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、共享相互的特长和短处,阅历和教训,感受着团队的暖和,从而收获关切和期望;通过总结,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、规划性地去转变总结出来的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据治理和库存数据的标准治理;与此同时,还对库区
8、建立进展了改造,仓库分区、货物分类、标识建立的完善,标志着仓储治理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场治理的严格要求,较好的转变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展。货物的收、整、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。 对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货
9、位根本保持全都。各项作业完毕,能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极协作完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,效劳满足根本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下,发动全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱2023年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的,然而,也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,
10、59变速箱规划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而2023年存在的主要问题:1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识,所以消失安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬治理、奖罚标准、本钱观念、时间治理及自我治理等)的认知度。 2、传统习惯与科学治理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问
11、题: 仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准化作业,用传统习惯方法取代科学规划而发生的。 、如库存帐、物、卡不全都,库容、库貌不整等问题。 、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应根据标准共同完成,对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库治理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不根据规划发货引发的相关责任难于详细化,增加了治理本钱和难度。 通过上述问题,可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的,很多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会消失新的冲突和问题,如何解决当前治
12、理工作中的问题和错误,应对消失的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前消失的问题和错误,首先应当加强熟悉,培育敢于担当责任的士气,培育敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人公平,奖罚清楚;连续加强素养培训和进展有效沟通,引导、帮忙员工端正态度,施教于心,心系于业;连续加强专业学问,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避开工作失误及问题的消失,提高效劳质量。然而全部学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培育创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创立良好的执行文化,如何治理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并把握有效落实的重要方法,这都要求我
13、们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施规划,最终到达设定的目标和标准。 仓库20xx年度的工作目标: 1、仓储治理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场治理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进展一次学问测试和劳动技能竞赛。 4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段,完成根底数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量
14、,向治理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪标准执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进展制度化,满意公司进展需要。 总结的目的是为了更好的规划,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改良和创新规划,跟踪改良和创新规划的实施进展,验证改良和创新规划的效果,并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。 年终工作总结 篇3 今年以来,在办公室的正确领导下,在同事的协作和帮忙下,通过自己的努力,办公室和领导安排的各项事宜都仔细负责地完成了。个人过去一年的学习和工
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