管理工作自我鉴定范文.doc
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1、管理工作自我鉴定范文管理工作自我鉴定范文。学校管理工作自我鉴定范文一、加大常规管理工作力度,促进校园平安建立本学年学生科加强日常管理工作力度,力求在严、细、实上下工夫。充分发挥了学生干部的作用,对早读、晚自习、英语寝室和上课纪律进展常规管理及检查考核,特别是第二学期成立了英语寝室检查部,对各宿舍英语寝室开展情况实行日检查、周评比的考核方法,保证了我系英语寝室学习活动的正常开展。1、管理工作落到实处,考核评比责任到人。(1)坚持做好学生日常行为标准教育及习惯养成教育。如学生科每天安排值班人员,分别对早操、早读、晚自习的迟到和早退现象进展检查、通报;为严格课堂教学秩序,我系安排各班长和任课老师分别
2、对学生的上课情况进展检查,一周汇总后分别交学生科和教务科,学生科、教务科各自汇总后,把结果报系领导进展及时处理,该方法的实行有效解决了课堂不考勤和考勤结果不实的问题,也便于系领导对各班级的上课情况进展掌握,通过该措施学生的课堂出勤率有了明显进步。为使班主任及时理解学生情况,每周班级例会时间学生科将上周学生宿舍卫生、违纪、考勤情况进展通报,进步了班主任工作的针对性。(2)建立健全学生评价体系。一是对违纪学生注重搜集保存违纪资料进展登记,及时介入教育,在按学校规章予以处理的同时,耐心细致做好差生的转化工作;二是建立表扬制度,对学生中的好人好事、拾金不昧、学习进步、出勤进步、比赛获奖等诸多工程及时表
3、扬,以促进学生进步,教育效果明显。(3)抓好学生干部制度建立和队伍建立,充分发挥班干部、学生会干部的带头作用。每周定期召开一次两委干部例会,及时检查理解学生干部工作情况。本学年有系领导为学生干部进展了以政治素质、管理素质等为主要内容的讲座,培养学生干部自我管理、自我约束、效劳同学的才能,要求他们做遵纪守法和学习上的模范,充分发挥学生干部的示范作用。2、全方位做好甲流防控工作202_年下半年是全国甲流发病的顶峰期,学生科及时启动甲流防控紧急预案,积极有效做好甲流防控工作。9月5日开场实行每日晨检制度,催促学生认真做好体温测量工作,特别是的11月至12月期间学生的发烧人数明显增加时,对出现发烧病症
4、学生,及时安排老师或同学带到校医院就诊,并根据校医意见,及时进展隔离治疗和观察,期间学生科每天安排一名老师照顾他们的生活起居,进展心理辅导,帮学生消除恐慌心理。学生科还利用班会、板报屡次进展甲流防控知识宣传,进步学生的防控才能,同时加强宿舍卫生的检查与评比,催促学生保持好内务卫生,保证了我系正常的教育教学秩序。3、加强平安教育,建立平安系院首先,根据学工部要求及时对学生宿舍进展平安隐患排查,并及时报告学校进展整改;其次,加大学生平安教育力度。开学初与班主任签订了学生平安教育责任书,要求班主任对学生进展长期的平安教育;在每次班级例会中也都安排有关于平安教育的内容。第三,加强对晚归、旷宿、饮酒、打
5、架等违纪行为的检查和处理力度,对其危害性进展教育,进步学生的平安防范意识。4、做好国家奖助学金等的发放工作。根据学校文件要求,公平、公正地做好各类奖助学金的评选和发放工作,本年度共完成470余名同学的各类奖助学金评选工作,未出现违规或学生上访现象;为做好困难学生帮扶工作,审核完善了151名家庭经济困难学生档案;为41名学生申请办理了生地国家助学贷款、为21名经济困难学生发放学费减免和补助计12300余元,通过以上帮扶措施最大程度的使经济困难学生得以安心学习。二、多种途径和方法做好思想教育工作对学生的思想教育要请教育者不但要有耐心、爱心、恒心,还要不断学习新的教育管理理念和教育管理方法,才能实现
6、教育管理目的。1、抓好迎新、入学教育和军训工作。新生入学之初,学生科通过组织学习滨州学院学生手册,对2023级学生进展管理制度、组织纪律教育,同时安排教务科老师对学生进展了专业教育;通过紧张有序的军训工作,同学们增强了组织纪律性,磨练了意志,在比赛中我系获得军训优秀组织奖,培养了学生的集体荣誉感。2、抓住教育契机,开展主题教育活动。以春季运动会、第三届大学生科技文化艺术节、滨州学院第四届宿舍文化节、滨州学院第六届心理安康教育月为关键点开展系列教育活动,用积极向上的文化活动占领学生的课余生活,共有近300人次参与了以上活动并荣获各种奖项;同时我系组织开展了班级专业汇报演出、毕业生系列音乐会等活动
7、,这些工程的开展,使学生的才能得到发挥,也给了学生一个开展的空间和展示的舞台。三、加强学生管理队伍建立,提升德育工作程度1、班主任队伍建立本学年学生科加强与班主任的沟通联络,积极协助他们解决班级存在的问题,通过召开班主任座谈会讨论学生管理方面的成功经历和做法。每周日下午班会前召开班主任会议,传达班会内容、指导班主任开好班会,同时听取班主任意见,统一思想认识。在工作中,以量化考核促工作成效,建立并施行完善的班主任评价体系,发挥评价体系的鼓励作用,不断加强班主任队伍建立。2、学生科自身队伍建立每学期初组织学生管理人员认真学习掌握自己的岗位职责内容,要求不仅要钻研业务,还要学习教育教学管理规律、学习
8、心理学、法律常识,同时要学习和研究工作艺术,在工作中既要坚持原那么又要讲究方法。同时坚持每周召开一次学生管理工作例会,总结本周工作和明确下周工作重点,也加强了科室成员间的沟通。四、加强团组织建立,开展丰富多彩的志愿者活动和校园文化活动1、学期初组织进展团干部及学生会干部换届选举,产生新一届的学生会干部,并进展工作培训,培养学生的先进意识;组织2023级六名团干部参加团委举办的青年马克思者培养工程团课培训;组织97名团员学生参参加党积极分子党章培训;严格做好学生推优入党工作,本学年共向党组织推荐优秀团员学生22名。2、我系学生志愿者活动活泼,每学期定期前往滨州市特殊教育学校,为音乐班的学生们表演
9、声乐、器乐节目,并对孩子们进展专业辅导;相应团委号召,我系团员学生为西南旱区、青海玉树地震灾区捐款共计4465元,同时系团总支积极发动全系学生为2023级音乐教育班家庭困难的李文芳同学捐款8575元,表达了我系同学的爱心。总之,本学年学生科积极工作,努力进取,最大限度地实现了德育的育人功能,使学生精神相貌有了较大改良,初步形成了安康向上、安定团结的良好场面。但在进步的同时我们也清醒地认识到我们的成绩离学校、社会的要求还有很大差距,为此,我们决心继续团结协作,为全面建立平安稳定、文明和谐的校园环境而不懈努力。管理人员工作自我鉴定范文202_年的工作即将告一段落,回忆这一年来的工作,我在公司领导及
10、各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力进步业务、工作程度,较好地完成了本职工作。现将工作情况作工作总结如下:办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。一、印章管理工作。严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进展详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和平安性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。二、做好固定资产管理人。今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进展了
11、盘点登记,对固定资产进展了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。三、做好会务组织工作。会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。因此,对各类会议,需做到精心组织,认真对待,不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重,尤其是11月份口岸通关联席会,无论是人数上还是规模上,是第一次高规格、大规模的接待,会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。展示了我司的接待才能和效劳程度。四、车辆管理工作。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理、费用控制、车辆保管
12、等方面进展了严格管理,并严格执行了派车审批制度,到达了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年11月份,我部为所有公司车辆装备了平安救生锤。五、办公用品管理工作。实行了办公用品月方案制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又防止了不必要的浪费,有效地控制了办公本钱。六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。今年工会积极组织各项活动,如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参与上级工会组织的各项事宜,今年10月份上报的两首诗词登载在产业区工会第三期的简报上。展现了我们公司员工的风采相貌,为建立公司文化,展现员工风采做
13、出努力。工作中存在的问题:一年来,本人能敬业爱岗、积极完场领导交代的事物,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:1.有些工作还不够细致;2.管理程度有待进步;3.统筹、协调才能有待加强。202_年工作方案:在新的一年里,努力做到:1、加强自身学习,结合综合管理部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,为领导分忧解难2、积极学习其他企业等会议接待经历,进步接待程度,提升公司形象3、继续做好工会各项工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将工会送温暖活动开展下去4、注重工作作风建立,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司
14、创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。合理化建议:组织定期培训。内容包括:办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。f132.更多自我鉴定延伸阅读工商管理工作自我鉴定从xx年年开场,本人参加xxxx,担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经历。xxxx是伟创力集团的全资子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子制造效劳)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进展管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和本钱
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