2023年装修公司工作人员工作总结装修公司员工年度总结(6篇).docx

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1、 2023年装修公司工作人员工作总结装修公司员工年度总结(6篇)装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇一 20xx年是xx装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。 20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐

2、步增加企业竞争力。 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 依据公司20xx“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指

3、标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与

4、各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责

5、，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 20xx年我们公司的进展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开

6、头，我们xx装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们xx装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇二 今年是xx装饰实施企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 依据公司经营的战略定位，我们实行更加敏捷有效

7、、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，今年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南

8、昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识， 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支

9、持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 今年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，公司细心打造xx地铁商场、xx沃尔玛购物广场、广场等商城装饰装修工程;xx帆船中心、xx大酒店、xx国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;xx大厦、xx大厦、xx培训中心综合楼等办公楼精装修工程;xx大厦、xx潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及xx总部大楼、xx站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的

10、根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系。 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标

11、;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、最正确室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀工程经理、蒋剑荣获全国出色青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获年度优秀工程经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底

12、。 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。 装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇三 时间如流水，不经意间就又过了一年的时间。这一年让我从无知的学生转换成社会的青年，这一年经受的太多，承受这个社会东西太多太多。这一年的工作体会，也是对社会一年的初步熟悉。这一年想了太多，明确了个人的生活方式，也明确了自己在社会中的角色。 思维方式的转变，从被动到主动。在学校或在父母的庇佑下，生活无忧无虑，做任何事都是在他

13、人的催促下简洁的应负，做得对于错完全无所谓。而进入了社会，所做的一切大小事都要负责任，做对了没人理睬你或表扬你，做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任，所以要尽最大努力做好自己的每一件事，才能摆脱这个巨大的责任，这就要求个人主动积极的做好每一件事。 性格修养的变化，学生时代总是以自我为中心，同学们中自己是主角，任何一丁点关于个人的事争辩不休斤斤计较，甚至面红耳赤。进入了社会，面对的是社会人，俗话说社会是险恶的，社会人是肤浅的，琢磨不透的，你的一言一行都要经过大脑的反复思索和推敲。这不得不让你一步一步向前走，而且走的很当心，还有急躁，该走时走，不该走时肯定不要走，甚至需要等待很长时间。 人生

14、职业规划，还记得刚工作的入司培训，公司总经理介绍川安的进展，特殊提出了成才之路，其中说到“深入基层历练意志学习技能，理论与实践把握技术与治理，技能与治理的升华掌握运营，理论的传递，实践的结合，三年的努力。”大致指出了在川安的职业进展之路，新员工，领头人，掌舵人，俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。固然刚出社会的青年都想要有个好的将来，都想做掌舵人，但是究竟是少数，大局部选择了不同的职业道路。 生活实践与党性修养，离开了学校，离开了父母，真正的独立生活，没有父母同学教师的照看，亲身体验社会，实践社会。学会怎样生活，学会怎样理财，学会怎样人情世故，学会怎样建立家庭。我时刻牢记党员的身份，不断学习党的

15、根本理论，了解时事政治，牢记党的宗旨，不断努力的加强党性的修养，在工作积极的起带头作用，生活中全心全意为同事效劳。 一年的工作，体会深刻。不仅是思想上发生了巨大的变化，而且个人力量上得到了升华，理论联系实际让我学到了许多，接下来对见习期的工作做一个具体的总结。 新的理论学习，钳工理论学习，钳工是机械加工制造业中一个不行或缺的工种，以锯，钻，锉，磨等加工方法对机械零部件进展加工，经常用于的机械零件的修改，以及机械设备的安装。 安装公司的钳工不仅仅是对机械零件的加工制造，而还要对设备进展安装，这就是所谓的安装钳工，钳工理论简洁明白。安装钳工属于建筑类，大局部的图纸都涉及到建筑类符号，这与机械类图纸

16、不尽一样。这就需要不断的学习，不断的请教。向他人请教，不是一件特殊简单的事，大多需要自己不断的自学和总结。 作为安装钳工，设备安装的根本原理和步骤。设备的安装就是在空间类对设备进展定位联接，以及设备之间的协作连接。放线，利用经纬仪对平面类的横向和纵向进展根底检测点的放线，精度要求较高，放好后要进展反复检查以及验收。利用水准仪在同一高度放线，作为高度测量的参考点，精度要求高，需检验验收。设备初定位，通过检测点，根据图纸对设备进展初略的放线，定下设备的大致位置，利用测量仪器对设备进展检测并调整设备的位置到达要求的精度。采纳不同的连接方式以及不同的连接工艺都会对设备产生不同的影响，设备安装方法以及阅

17、历都是在实际安装过程中渐渐体会得来，最终进展设备清理。 以上就是我个人工作状况的总结。学习是无止境，学习是无年龄限制的，只有通过不断的学习，不断地进步，才能真正地丰富自己，充实自己，才有力量挑起社会的重担，才有资格成为社会的接班人。 装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇四 光阴如梭，20xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。 特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台

18、，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展；也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说20xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下 （一）20xx年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。 蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕

19、墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全治理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸，固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 （二）20xx年7月9月，在上海春申景城工程部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参加到工程治理的队

20、伍中来。在这里主要负责做的工作有： （1）进材料时数量清点，安排堆放的场地 （2）进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃） （3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收 （4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收 （5）14#楼的成品爱护检查 （6）组织监理进展14#楼的喷淋试验，及检修 （7）aluk配件，覆膜厂提货 （8）画5，6#楼门窗加工图 （三）20xx年9月20xx年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担当工程经理一职，治理五邻居样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下： （

21、1）依据总包要求，排施工工期 （2）组织安装班组进场，签订合同 （3）协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题 （4）与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调 （5）收集相关材料的资料，报监理批复 （6）现场施工的治理（安装质量，工人安全） 通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）工程治理，（内部、外部）沟通协调很重要。 （二）做每项工作都要有目的、规划和步骤。 （三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。 （四）摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。 （五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才

22、能在新的环境中保持好的工作状态。 （六）要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进展思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。 通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表现在以下几个方面： （一）缺乏人与人之间的沟通，协调力量。 （二）缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。 （三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。 （四）对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。 （五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）加

23、强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 （二）业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增长自己的理论学问，充实自己。 （三）做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！ （四）通过不断深入的了解，渐渐培育起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。 （五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。 当一个合格的工程经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。 准时地向领导汇报自己在工作中

24、的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！ 装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇五 又是一年春来到，在这辞旧迎新之际，我向大家汇报一下我在本年的工作状况及20xx年的工作规划。 我自xx月xx日其参加公司，至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经受从工作地点上来说根本上可以分为两个时间段： (1)x月x日到x月x日，这段时间我在蚌埠工程部参与阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后修理工作。在此期间的主要工作内容为:治理工地库房，指挥工人做现场修理等。这是我第一次接触门窗方面的学问，一开

25、头什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下，我临时治理工地库房。在对库房的整理及进出材料的治理过程中，我开头对门窗的一些相关配件有了初步的熟悉，为日后的修理治理工作打下了肯定的根底。随着对门窗学问的进一步了解，我的工作重点开头逐步有由库房治理向修理治理转移。在修理过程中我学到了许多东西：对门窗修理的专业学问有了初步了解，包括消失问题的缘由和处理的一般方法等;遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要赐予业主或者甲方满足答复，比方说扇开启不敏捷问题。非我方问题则坚决不予处理，比方说一些吃口问题;要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能任

26、凭赐予答复，一旦给与就要努力兑现;留意掌握修理本钱。这分为人工掌握和材料掌握两个方面。人工掌握方面，对每人修理结果进展检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避开同一问题重复买单;材料掌握方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避开不必要的材料铺张。同时制订领料单，对工人的修理工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格掌握工地材料和工具的出入状况，以避开材料、工具的不明丧失。 (2)x月x日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑协作高工进展现场治理工作，此间参加的工作如下： . 这一阶段的工作学习，我对门窗方面的熟悉较以前有了进一步的提高：前期的分户验收工作让我对窗户的安装标

27、准有了肯定的熟悉，为以后的安装治理工作供应了肯定的理论依据;之前在xxx工程部从事的主要是修理治理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工治理人员，要熟识安装方案，但也应依据工程实际和甲方的要求有所调整，比方说吊线时，为防止主体倾斜而造成的外窗边延线与主体不平行，垂直吊线改为顺直吊线;再比方说，实际中在确定窗框安装水平位置时不能严格根据方案那样从50线统一找水平位置，由于主体的施工往往与图纸有差，同时卫生间、厨房与各室的状况还不一样;xxx试验为我的日后工作供应了珍贵的工作阅历。就目前我对淋水试验的熟悉来讲

28、防水应留意两点：一是，打胶肯定要严格掌握，主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。假如胶打得不够认真势必为以后渗水满下隐患，且渗水点难以查明;二是，窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大，也会造成渗水现象，且难以处理。 经过这一段时间的工作学习，我的专业学问有了很大提高，同时我对自己和公司也有了进一步的熟悉： (1)工作初期，由于是初次接触门窗方面的工作，对专业学问比拟生疏，所以在工作时难免犯一些低级的错误，工作效率也比拟低; (2)做现场工作对沟通沟通力量有较高的要求，而我这方面我还有所欠缺，需在日后的工作中进一步加强;

29、 (3)在实际施工中，要图纸与实际尺寸相结合，不行偏信一方。比方说在新儒苑12#楼窗框安装过程中，我发觉有一趟转角窗因到场缺少转角拼管而无法安装。在向车间索要时没有实际测量而是直接根据图纸报的尺寸，结果消失了5公分的偏差，造成了肯定量的损失，这些都是以后严禁发生的; (4)在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度局部还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整; (5)鉴于文承苑的淋水试验阅历，建议加大平开扇搭接量，更换防雨条，同时尽量削减拼接;另外，鉴于文承苑的修理阅历，对于50平开扇也不宜采纳原来的防雨条，不仅防水效果不好，还造成扇关不严，为以后修理造成肯定的麻烦。同

30、时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很简单造成扇推拉不稳，后期修理较难处理。 以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和熟悉，究竟见识有限，于公于私，若有不当之处还望大家批判指正。 装修公司工作人员工作总结 装修公司员工年度总结篇六 光阴如梭，20xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从转到了。 回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升

31、自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展；也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说20xx年是分公司拓展市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下 1、20xx年x月x月在装饰有限公司。 工程部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线

32、，和安全治理类工作。 公司加工车间。跟踪学习系统门窗的。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸，固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 2、20xx年x月x月，在工程部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参加到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有： （1）进材料时数量清点，安排堆放的场地。 （2）进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖

33、铁仁总共检查出200多片问题玻璃）。 （3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收。 （4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收。 （5）14#楼的成品爱护检查。 （6）组织监理进展14#楼的喷淋试验，及检修。 （7）aluk配件，覆膜厂提货。 （8）画5，6#楼门窗加工图。 3、20xx年x月20xx年x月，在上海分公司担当工程经理一职，治理样板房和地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下： （1）依据总包要求，排施工工期。 （2）组织安装班组进场，签订合同。 （3）协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题。 （4）

34、与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调。 （5）收集相关材料的资料，报监理批复。 （6）现场施工的治理（安装质量，工人安全）。 通过在幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、工程治理，（内部、外部）沟通协调很重要。 2、做每项工作都要有目的、规划和步骤。 3、不管大事小事，都要切切实实地去落实。 4、摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。 5、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 6、要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进展思想沟通。管得好工

35、人，才能真正管得好工程。 通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表现在以下几个方面： 1、缺乏人与人之间的沟通，协调力量。 2、缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。 3、事多了，有时候会分不清事情的轻重。 4、对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。 5、把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 2、业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增长自己的理论学问，充实自己。 3、做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！ 4、通过不断深入的了解，渐渐培育起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。 5、合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。 当一个合格的工程经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！