财务主管岗位竞聘书范文.doc
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1、财务主管岗位竞聘书范文财务主管竞聘书范文(一)尊敬的院长及各位领导、评委:大家好!感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的时机,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深化开展。假如这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及假如我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导理论,推开工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上
2、、人力资上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经历,全身心的做好这一管理平台的建立和完善,到达全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最正确消费率和本钱控制率的动态开展目的。2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的开展战略目的,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目的为导向,协助经理进展分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指
3、标;预算的执行,使预算可以真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地施行相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析p 确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,可以适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏向,主动分析p 其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸施行,保证责任预算的最终完成。3、协助经理,进步全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯穿的过程,也是企业进步管理程度的必然选择。如何把数年数据累积和相关经历来指导理论,投入实
4、效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目的相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。4、协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深化开展之际,陈董事长已经在202_年经营工作会议上的讲话中明确作出了改革促开展的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的开展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作,确保改革的稳步推进。财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断进步,适应时代的进步和社会的开展。谢谢大家财务主管竞聘书范文(二)尊敬的各
5、位评委:你们好!感谢公司给予我这次竞聘的时机,这将是一个锻炼我提升我的时机,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的奉献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人202_年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求标准的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的开展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于
6、是我暗下定决心要干就干好,干出个样子来。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规那么、财务管理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断进步自身业务知识。在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,纯熟掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深化认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售形式上,我们要及时调整工作思路、克制困难,充
7、分调动起一切社会可用资,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度方案指标;与此同时,我始终认为增收、创效应作为集团工作的长期目的来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速开展。在详细工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的标准管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好本钱的监视管理,开节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作困
8、难和辛苦;可当集团一次次销售打破新高,优质效劳受表彰,精神文明创立传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地快乐和欣慰,我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、进步的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与才能有了一次新的尝试与挑战的时机,本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ,履行好会计岗位职责,进一步标准工程部管理方法的相关内容,实行程序化管理,进一步进步工程部资产变现收入,降低风险
9、,夯实集团开展根底。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好工程部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据,真实、完好、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息根据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类平安事故的发生。三、进一步加强工程部的财产管理,认真搞好工程部的会计资料的搜集和保管,加强保密制度的落实。四、加强监视,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。不管此次是否可以竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决
10、心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。我的演讲完毕,谢谢大家!财务主管竞聘书范文(三)尊敬的各位领导、各位评委,同事们:大家好!记得有人说过,人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身宏大的潜能,80%的人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓励,同时也凭着多年的财务的工作经历,我前来参加公司财务主管的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:我叫*,今年*岁,本科学历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将踏踏实实工作,老老实实做人作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生
11、活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原那么,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于*学校,*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的理论探索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根底。理论固然重要,经历更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与钱打交道,一干就是*年。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经历,锻炼了我较强的财务管理才能,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决
12、,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务主管所必须具备的。工作中,我还擅长学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断进步自身整体素质为动力,以不断适应公司快速开展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育,深深懂得宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承当责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务主管的工作提供了可靠的保障。另外,值得一提的是,我理解我们公司财务
13、规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任*以来,最大限度的掌握和理解了公司的财务管理技巧和方法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调才能,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。下面,我根据我的经历谈一下对财务主管的认识。我认为,财务主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务主管是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务主管也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理方案和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,
14、做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速开展提供保障。假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担任财务主管的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:一是扮好三个角色。三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,交融而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作方案和目的,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上
15、多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。三是加强员工队伍建立和人事管理。人力资是企业不断向前开展的不竭动力和泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,进步员工的办事效率与会计职业
16、道德。在工作中,坚持能者上,平者让,庸者下,力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中,我将继续加强业务学习和思想建立,进步自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的根本知识,并在工作中进步实际操作才能。五是廉洁自律,正确使用权利。财务主管在履行职务过程中具有一定的决策权,但权利是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责效劳的。我将严格遵守我们公司的各项
17、廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动承受公司领导和员工的监视,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监视和检查。我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的进步,生活的美妙,假如我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的开展奉献自己的力量!最后,我想说,作为财务主管,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!请大家支持我,谢谢!酒店培训主管岗位竞聘书范文酒店培训主管岗位竞聘书范文尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:大家好!首先,感谢酒店领
18、导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的时机。我叫,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得时机,我本着锻炼自己,进步自己的目的,展示自我,承受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,进步自己。我今年岁,本科毕业,持高级中学老师资格证书,普通话程度二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事老师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并屡次获得各种奖励。酒店培训主管岗位竞聘演讲稿。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有才能做好这个工作。理由有三点:一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽
19、职尽责,领导安排的各项工作我都乐于承受,并尽力把工作做到最好。说实话,效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的繁忙,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好效劳工作的根底。二、具有较为扎实的专业知识、理论经历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善考虑,多研究,不断的丰富自己,进步自己,从一名的普通的效劳员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原那么,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训,并到达了预
20、期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保存的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作才能。我身体安康,精力旺盛,敬业精神强,可以全身心的投入到自己的工作中。培训工作的本质就是为员工效劳,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织才能,应变才能和对课堂的驾驭才能,在长城三年的工作里,使我对员工的分析p 才能和培训才能都得到了很大的进步。假设这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:一、认清培训工作在整个管理工作中的
21、重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析p 问题和解决问题的才能,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和开展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的理论活动,努力调发动工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位详细需求,制定不同的培训方案。从而有效的进步员工的专业技能程度,确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养,练好根本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作才能和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中表达实力,在工作中保持动力,在创新中增加压
22、力,在与同事的交往中凝聚合力。最后,作为工作在一线的员工,我深知效劳工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经历,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话完毕我的演讲,那就是给我一次时机,还您一个满意。我的演讲完毕了,谢谢
23、大家!【相关阅读】酒店工程部经理岗位竞聘书范文各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫,1972年出生。1993年毕业于浙江,工程专业,工程师;1993至1996年在厂工作,历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;1999年招入我酒店工作,现为工程部副经理。今天竞聘的岗位是工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为酒店工程部的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,
24、我配合主管副总构建了酒店工程部的根本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。 第二、 尽心尽力为酒店工程部的开展做出了应有的奉献。众所周知,酒店工程部经历了屡次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证
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