解读优质医疗护理服务评价细则讲解培训ppt课件.ppt
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1、本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。12342.实施科学施科学护理管理理管理3.改善改善临床床护理服理服务4.持持续改改进护理理质量量1.医院高度重视和支持护理工作医院高度重视和支持护理工作本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。评价标准说明评价标准说明评定原则评定原则C条款任何一项指标未达到,不得条款任何一项指标未达到,不得“C”,未达,未达“C”不评不评“B”B条款任何一项指标未达到,不得条款任何一项指标未达到,不得“B”,未达,未达“B”不评不评“A”A条款任何一项指标未达
2、到,不得条款任何一项指标未达到,不得“A”本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1.1.医院高度重视和支持护理工作医院高度重视和支持护理工作1-3 人文环境人文环境1-6 信息系统信息系统1-2 护士数量护士数量1-7 护士薪酬护士薪酬1-4 仪器设备仪器设备1-5 后勤保障后勤保障1-1 领导重视领导重视本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-1 1-1 领导重视领导重视医院将优质护理服务工作作为“一把手”工程,成立专门组织机构,制定切实可行的方案,明确各部门职责分工,实施目
3、标管理。1.实地查看落实情况;2.访谈分管院长,存在问题分析,对策,解决进度;3.护士长以上护理管理者知晓优质护理服务的相关内容;4.查阅规划、计划、方案、总结,落实情况的检查考核、追踪分析和改进措施。基本要求基本要求评分方法评分方法本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1.有在院长有在院长(或副院长或副院长)领导下的优领导下的优质护理服务领导小组,制定切实可质护理服务领导小组,制定切实可行方案。定期专题研究优质护理服行方案。定期专题研究优质护理服务存在问题,制定可行措施,实施务存在问题,制定可行措施,实施目标管理目标管理2.有护理工作
4、中长期规划和年度计有护理工作中长期规划和年度计划,与医院总体规划和护理发展方划,与医院总体规划和护理发展方向一致;规划中体现优质护理服务向一致;规划中体现优质护理服务特别是落实责任制整体护理和实施特别是落实责任制整体护理和实施护理岗位管理的目标、规划;有年护理岗位管理的目标、规划;有年度计划、具体实施方案度计划、具体实施方案3.相关人员知晓规划、计划、方案相关人员知晓规划、计划、方案的主要内容的主要内容C符合“C”,并:1.有措施保障落实优质护理、实施责任制整体护理和护理岗位管理、实现护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结2.医院各有关部门分工明确,支持措施有力B符合“B”,并:1.有对
5、规划、计划、方案落实情况的追踪分析,持续改进护理工作2.优质护理覆盖100%的病房,并在门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务A1-1 1-1 领导重视领导重视评价要点评价要点中期:中期:3年年长期:长期:5年以年以上目标、措目标、措施、责任、施、责任、实施时间、实施时间、评价评价本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-2 护士数量护士数量护士人力资源护士人力资源配备配备与与医院功医院功能、任务及规能、任务及规模一致模一致,满足,满足护理工作需求护理工作需求1.实地查看护士配置比例是否符合要求;2.查看技术要求高、风险较大、工作量大
6、的科室,实际护士人力配置是否符合要求;3.科室各班次的责任护士结构和数量是否搭配合理、科学;4.访谈护士对科室护士人力配置是否了解;5.查阅护士花名册,是否数量配备合理;查看护理员上岗证和培训记录基本要求基本要求评分方法评分方法本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-2 护士数量护士数量评价要点评价要点1.护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致(1)临床护理岗位的护士数量占护士总数90(2)医院病房护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1(3)ICU护士与实际床位之比不低于2.53:1(4)手术室护士与开放手术间之比不低于3:1
7、C符合“C”,并:1.基于护理工作量配置护士,满足护理工作需求2.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.5:1(床位使用率93)3.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1(床位使用率96,平均住院日小于10天)4.合理配置护理员,护理员持证上岗,数量、培训、管理符合有关规定B符合“B”,并:1.能够依据专业特点和岗位需求,合理配置护理人力资源,效果良好A本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-3 人文环境人文环境医院重视医院重视人文环境建人文环境建设设,对护士实施,对护士实施“人人文关怀文关怀”,护士能够护士能够获得与其从事的护
8、理获得与其从事的护理工作相适应的工作相适应的卫生防卫生防护与医疗保健服务护与医疗保健服务实地查看护士工环环境,职业防护与医疗保健措施;访谈护士,了解医院为护士提供防护、医疗保健措施的落实情况;查阅相关制度、规范基本要求基本要求评分方法评分方法访谈对象:合同制 护士护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-3 人文环境人文环境评价要点评价要点CBA1.护士有良好的工作环境2.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定符合符合“C”,并并:1.上述制度和上述制度和规定得到落实规定得到落
9、实符合符合“B”,并,并:1.护士对工作环境满意2.对上述制度落实情况有追踪和评价,持续改进有成效包括值班室、包括值班室、护理站及室内护理站及室内光线光线本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-4 仪器设备仪器设备护理工作所需理工作所需的的必备仪器、必备仪器、设备等落实到设备等落实到位位,处于完好,处于完好状态,有保障状态,有保障制度、流程、制度、流程、预案预案实地查看各科护理工作所需的实地查看各科护理工作所需的仪器设备配备情况仪器设备配备情况,医院医工科医院医工科对临床护士正确使用仪器设备对临床护士正确使用仪器设备的的培训记录培训记
10、录和和定期维护记录定期维护记录;查看护士日常仪器设备维护查看护士日常仪器设备维护记记录录和和操作正确性操作正确性;有应急预案演练有应急预案演练记录记录或或仪器设仪器设备故障处理流程备故障处理流程基本要求基本要求评分方法评分方法本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-4 仪器设备仪器设备评价要点评价要点C1.护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位,处于完好状态(洗头机图)2.有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程3.护士知晓使用制度与操作规程的主要内容B符合符合“C”,并:,并:1.护士按照使用制护士按照使用制度与操作规程度与操
11、作规程熟练熟练使用使用输液泵、注射输液泵、注射泵、监护仪、除颤泵、监护仪、除颤仪、吸引器等常用仪、吸引器等常用仪器和抢救设备仪器和抢救设备2.对使用中可能出对使用中可能出现的现的意外情况有处意外情况有处理预案及措施理预案及措施A符合符合“B”,并:,并:1.对各科室落实对各科室落实情况有情况有追踪和成追踪和成效评价效评价,有持续,有持续改进改进2.仪器、设备意仪器、设备意外情况的处理及外情况的处理及措施符合处理预措施符合处理预案的要求案的要求包括吸氧装置、简易呼吸包括吸氧装置、简易呼吸机、输液泵、注射泵、监机、输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、吸引器、护仪、除颤仪、吸引器、洗头机等洗头机等本文档
12、所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-5 后勤保障后勤保障后勤部门和辅助科室后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支加大对护理工作的支持和保障力度,形成持和保障力度,形成全院工作服务于临床全院工作服务于临床的格局的格局实地查看后勤部门和辅助科室为临床提供服务的相关制度等情况;访谈病区护士,了解后勤部门、辅助科室服务临床的及时性和有效性,访谈患者对给药服务和饮食服务的满意度基本要求基本要求评分方法评分方法本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-5后勤保障后勤保障评价要点评价要点CAB1
13、.有后勤部有后勤部门和辅助科门和辅助科室加大对护室加大对护理工作的支理工作的支持和保障的持和保障的制度及落实制度及落实情况情况符合符合“C”,并:,并:1.病房每床单元设备应符病房每床单元设备应符合合医疗机构基本标准医疗机构基本标准要求要求,后勤服务到病区后勤服务到病区,保证物资供应和设施完好保证物资供应和设施完好2.设备科定期下临床保养设备科定期下临床保养、维修设备维修设备3.药剂科主动为住院病人药剂科主动为住院病人单剂量摆药,送药到病房单剂量摆药,送药到病房4.医学影像科、消毒供应医学影像科、消毒供应室、营养部等部门能主动室、营养部等部门能主动为临床服务为临床服务符合符合“B”,并:并:1
14、.对上述制度对上述制度落实情况有落实情况有追踪和评价追踪和评价,持续改进有持续改进有成效成效要求有要求有日常评日常评价记录价记录本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-6 信息系统信息系统评分方法评分方法基本要求基本要求医院信息系统能够医院信息系统能够为临床护理服务提为临床护理服务提供支持供支持实地查看信息系实地查看信息系统统的使用情况;的使用情况;访谈护士访谈护士,了解,了解信息系统使用是信息系统使用是否便捷、安全、否便捷、安全、有效率有效率本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删
15、除。1-6 信息系统信息系统评价要点评价要点BC1.有有临床信息系临床信息系统统,建立基于电,建立基于电子病历的医院信子病历的医院信息平台息平台2.建立基于医院建立基于医院信息平台的信息平台的护士护士工作站工作站,包括,包括医医嘱处理、护理评嘱处理、护理评估和护理记录估和护理记录等等系统,能满足临系统,能满足临床护理需求床护理需求符合符合“C”,并并:1.有有门诊预约门诊预约挂号系统挂号系统2.有护理质量有护理质量管理、护理不管理、护理不良事件管理、良事件管理、排班等排班等护理管护理管理系统理系统A符合符合“B”,并:,并:1.信息系统符合信息系统符合基于电子病历的基于电子病历的医院信息平台建
16、设医院信息平台建设技术解决方案技术解决方案有有关要求,符合国家关要求,符合国家医疗管理相关管理医疗管理相关管理规范规范和和技术规范技术规范2.信息系统不断完信息系统不断完善,满足临床护理善,满足临床护理和服务需求和服务需求本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。护理信息管理思路:护理信息管理思路:案例案例门诊输液系统功能门诊输液系统功能 人工时人工时:病人看病病人看病医生开处方医生开处方病人取药病人取药去门诊输液去门诊输液室开收费单室开收费单交费交费输液输液 信息管理时信息管理时:病人看病病人看病医生开处方(关联告知,在此输医生开处方(关
17、联告知,在此输液时请交费用)液时请交费用)病人取药及交费病人取药及交费输液输液 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-7 护士薪酬护士薪酬评分方法评分方法基本要求基本要求有全院护士的薪酬、有全院护士的薪酬、待遇、保险等制度,待遇、保险等制度,落实落实同工同酬同工同酬,护士护士对本职工作满意度较对本职工作满意度较高高 实地查看医院薪酬、院薪酬、同工同酬落实情况;同工同酬落实情况;查阅查阅人事处、人事处、财务处财务处、护理部、科室护士薪护理部、科室护士薪酬的酬的相关制度和记录相关制度和记录,护士离职率,护士满护士离职率,护士满意度调查等
18、相关资料。意度调查等相关资料。访谈护士访谈护士对本职工作对本职工作是否满意同等条件入编、同等条件入编、合同制护士一个合同制护士一个月的收入。月的收入。本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。1-7 护士薪酬护士薪酬评价要点评价要点C C C C C1.有聘用护士薪酬、待遇、有聘用护士薪酬、待遇、保险的保险的相关制度、规定相关制度、规定,并,并符合国家有关规定符合国家有关规定2.有保障护士实行同工同酬,有保障护士实行同工同酬,并享有并享有相同的相同的福利待遇福利待遇和社和社会保险会保险(医疗、养老、失业医疗、养老、失业保险保险)的制度的制度
19、3.聘用护士聘用护士知晓相关制度、知晓相关制度、规定规定4.护士每年离职率护士每年离职率10符合符合“C”,并,并:1.落实不同用工形落实不同用工形式的护士同工同酬、式的护士同工同酬、同等福利待遇、社同等福利待遇、社会保险等会保险等2.对临床护理岗位对临床护理岗位护士在奖金、晋升护士在奖金、晋升等方面有等方面有激励措施激励措施A A符合符合“B”,并:,并:1.定期开展护定期开展护士满意度调查,士满意度调查,护士对本职工护士对本职工作满意度较高作满意度较高2.护士每年离护士每年离职率职率5B包括休假、培包括休假、培训、用餐补助、训、用餐补助、晋升等晋升等本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为
20、科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。2.实施科学护理管理2-2 相关制度2-5 培训与考核2-6 调动积极性2-4 护士调配2-3 科学设岗2-1 组织体系实施科学实施科学护理管理护理管理本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。评分方法评分方法基本要求基本要求2-1 组织体系组织体系建立建立扁平化的扁平化的护理管理组织护理管理组织体系体系,(下页下页)明确明确并落实护理管并落实护理管理职责理职责v实地查看实地查看病人陪检、治疗病人陪检、治疗饮食、标本送检、药品物品饮食、标本送检、药品物品送病区等落实情况,以评判送病区等
21、落实情况,以评判其协调机制的有效性;其协调机制的有效性;v查阅护理管理相关资料查阅护理管理相关资料(护理管理组织构架图护理管理组织构架图等)等)访谈各级护理管理人员,访谈各级护理管理人员,岗岗位职责是否明确;位职责是否明确;v临床护士对护理管理的满临床护士对护理管理的满意度意度本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。行政管理行政管理 建立扁平化的垂直护理管理体制,精简护理行政层级,提高管理效率 院 长副院 长护理部主任科护士长护士长护士院 长护理部主任护士长护士本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联
22、系网站或本人删除。2-1 组织体系组织体系评价要点评价要点CBA1.根据护士条例和医院功能任务,实行扁平化的护理管理组织体系2.各级护理管理岗位有岗位说明,职责明确符合符合“C”,并,并:1.护理管理护理管理组织体系完善组织体系完善,有效,有效运行运行2.各层级各层级护理管理者认真落实岗护理管理者认真落实岗位职责,有考核位职责,有考核3.护理部主任护理部主任具有具有高级高级专业技术专业技术职称,职称,组织协调能力强组织协调能力强,熟悉相,熟悉相关标准、规章制度,有较强的临关标准、规章制度,有较强的临床工作和教学、科研能力床工作和教学、科研能力4.各护士长具有各护士长具有中级中级专业技术职专业技
23、术职称称符合符合“B”,并:并:1.优质护理服优质护理服务管理体系有务管理体系有效运行效运行本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。2-2 相关制度相关制度 评分方法评分方法基本要求基本要求根据责任制整体护根据责任制整体护理要求理要求,健全并定健全并定期更新期更新护理管理制护理管理制度、护理常规、服度、护理常规、服务规范和标准务规范和标准,并,并有效落实有效落实 v实地查看实地查看护理相护理相关制度等如何落实、关制度等如何落实、追踪、改进;追踪、改进;v查阅查阅护理相关制护理相关制度、规范及标准的度、规范及标准的培训记录培训记录本文档所提
24、供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。2-2 相关制度相关制度评价要点评价要点CBA1.健全并定期更健全并定期更新新护理管理制度护理管理制度、护理常规、服务护理常规、服务规范和标准等规范和标准等2.有有培训计划,培训计划,定期开展培训定期开展培训符合符合“C”,并:并:1.公示公示相关制度、相关制度、护理常规、服务护理常规、服务规范和标准等,规范和标准等,并能并能有效落实有效落实符合符合“B”,并:并:1.对培训后的制对培训后的制度等的执行效果,度等的执行效果,有有追踪与评价追踪与评价,有有持续改进持续改进本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为
25、科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。2-3 科学设岗评分方法评分方法基本要求基本要求按照按照科学管理、按科学管理、按需设岗、保障患者需设岗、保障患者安全和临床护理质安全和临床护理质量的原则量的原则合理设置合理设置护理岗位,明确岗护理岗位,明确岗位职责和任职条件位职责和任职条件(讲岗位管理讲岗位管理)实地查看实地查看各岗位护各岗位护士工作情况是否符合士工作情况是否符合岗位工作标准;岗位工作标准;访谈护士访谈护士岗位职责岗位职责和任职条件;和任职条件;查阅查阅医院护理岗位医院护理岗位名录,各岗位名录,各岗位说明书说明书本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;
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