开业庆典活动总结.ppt
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1、 开业庆典活动总结活动背景:松原智成五菱汽车在2010年成功升级为上汽通用五菱股份有限公司一级经销商,并成功建设A级4S店,为庆祝松原智成五菱汽车喜迁新址,隆重开业,特举办“松原智成五菱汽车新4S店开业庆典”活动,以此让更多新老客户熟悉新店,更能借助活动带动更多潜在客户购车。1.活动前期策划:首先,在前期策划时,总体上感觉比较仓促,因为在决定开业庆典之后,并没有一个成熟的开业庆典策划方案出来,导致在进行前期布置工作时临时性太强,这一点需要我们以后改正,做事情要先有方案,然后具体去执行。2.开业庆典规模初步预定规模在240-300人,其中老客户销售方面邀约200人,客服及市场部邀约30-40人,
2、潜在客户共同邀约40-60人。实际到场人数老客户签到183人,潜在客户签到12人。存在问题及建议1)电话邀约不到位,在进行电话邀约之前,并没有规范的邀约话术,大家只知道开业庆典的简单情况就已经开始邀约,这样可能造成客户觉得我们不专业,而且对于活动可能强调不周全。2)各种媒体宣传不到位,包括在前期应该有电台广告,媒体广告,路边广告等等,但是由于时间短没有足够时间去做。3 3)扫街、游展、小区展、早晚传单发放等不够到)扫街、游展、小区展、早晚传单发放等不够到位,从目前情况来看,开业庆典当天进店客户很位,从目前情况来看,开业庆典当天进店客户很少有是因为咱们在扫街等宣传中而邀约过来的,少有是因为咱们在
3、扫街等宣传中而邀约过来的,出去宣传其实都很累,但是有没有效果?是为了出去宣传其实都很累,但是有没有效果?是为了发传单而发传单吗?有没有找到针对的潜在客户发传单而发传单吗?有没有找到针对的潜在客户?有没有真正的起到宣传作用?有没有真正的起到宣传作用?4 4)邀约决心不彻底!对于一些比较远的客户以及一)邀约决心不彻底!对于一些比较远的客户以及一些不是很有可能购车的客户没有坚决邀请到店,些不是很有可能购车的客户没有坚决邀请到店,试问:舒兰一个小店都能邀请到试问:舒兰一个小店都能邀请到200200多客户,我们多客户,我们松原地区就这松原地区就这180180多人吗?多人吗?公司花费这么大的人力、物力为了
4、什么公司花费这么大的人力、物力为了什么?还不是为还不是为了为销售起宣传作用,为服务起告知作用等等。了为销售起宣传作用,为服务起告知作用等等。所以说,当我们进行邀约的时候,有没有真正的所以说,当我们进行邀约的时候,有没有真正的用心去邀约?有多少人达到邀约任务又有谁没有用心去邀约?有多少人达到邀约任务又有谁没有达到任务?还有谁是在一直用别人提醒之后才邀达到任务?还有谁是在一直用别人提醒之后才邀约?假如没有抽奖活动,又有多少客户会到店?约?假如没有抽奖活动,又有多少客户会到店?我们可不可以用从人格魅力、服务等让客户真心我们可不可以用从人格魅力、服务等让客户真心进店?进店?我们下次再举办类似活动时应该
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