建设工程物资采购合同及其他合同管理.ppt
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1、建设工程物资采购合同建设工程物资采购合同及其他合同管理及其他合同管理8.1 材料采购合同管理8.2 设备采购合同管理8.3 承揽合同管理8.4 技术合同管理什么是建设工程物资采购合同建建设设工工程程物物资资采采购购合合同同,是是指指具具有有平平等等主主体体的的自自然然人人、法法人人、其其他他组组织织之之间间为为实实现现建建设设工工程程物物质质的的买买卖卖,设设立立、变变更更、终终止止相相互互权利义务关系的协议。权利义务关系的协议。属属于于买买卖卖合合同同,依依照照协协议议,出出卖卖人人转转移移建建设设工工程程物物资资的的所所有有权权于买收人,买收人接受建设工程物资并支付价款。于买收人,买收人接
2、受建设工程物资并支付价款。分为:材料采购合同、设备采购合同。分为:材料采购合同、设备采购合同。特点:以转移财产的所有权为目的;特点:以转移财产的所有权为目的;是双务、有偿合同;是双务、有偿合同;是诺成合同、不要式合同。是诺成合同、不要式合同。8.18.1 材料采购合同管理材料采购合同管理8.1.1 8.1.1 材料采购合同的主要条款材料采购合同的主要条款8.1.2 8.1.2 材料采购合同订立方式材料采购合同订立方式8.1.3 8.1.3 材料采购合同的履行材料采购合同的履行8.1.1 材料采购合同的主要条款材料采购合同的主要条款1、双方当事人的名称、地址,法定代表人的、双方当事人的名称、地址
3、,法定代表人的姓名。姓名。2、合同标的。、合同标的。3、技术标准和质量要求。、技术标准和质量要求。4、材料数量及质量要求。、材料数量及质量要求。5、材料的包装。、材料的包装。6、材料交付方式。、材料交付方式。7、材料的交货期限。、材料的交货期限。8、材料价格及结算。、材料价格及结算。9、违约责任。、违约责任。10、特殊条款。、特殊条款。8.1.2 材料采购合同订立方式材料采购合同订立方式 1、公开招标、公开招标编制招标文件。编制招标文件。刊登招标广告。刊登招标广告。2、询价、报价、签订合同、询价、报价、签订合同买受人发出询价函。买受人发出询价函。经销商作出报价。经销商作出报价。签订合同。签订合
4、同。3、直接订购、直接订购买受人直接向经销商询价、报价、签订合同。买受人直接向经销商询价、报价、签订合同。8.1.3 材料采购合同的履行材料采购合同的履行 1、按约定的标的履行、按约定的标的履行除除非非采采购购人人同同意意,供供货货人人不不得得以以其其他他货货物物代代替替合合同同的的标标的的,也也不不允允许许以支付违约金或赔偿金的方式,代替履行合同。以支付违约金或赔偿金的方式,代替履行合同。2、按合同规定的期限、地点交付货物、按合同规定的期限、地点交付货物提前交付:采购人可拒绝接受。提前交付:采购人可拒绝接受。逾逾期期交交付付:供供货货人人应应承承担担逾逾期期交交付付的的责责任任。如如果果采采
5、购购人人不不再再需需要要,应应在接到供货人通知后在接到供货人通知后15天内通知供货人。天内通知供货人。交付标的应视为买卖双方的行为。交付标的应视为买卖双方的行为。3、按合同规定的数量和质量交付货物、按合同规定的数量和质量交付货物验收方式:驻厂验收、入库验收、提运验收等。验收方式:驻厂验收、入库验收、提运验收等。4、违约责任、违约责任供货人的违约责任1、未能按合同约定交付货物(不能供货、不能按期供货)。、未能按合同约定交付货物(不能供货、不能按期供货)。如果因供货人的原因导致不能全部或部分交货;如果因供货人的原因导致不能全部或部分交货;供货人不能按期交货的行为供货人不能按期交货的行为逾期交付:计
6、算违约金。逾期交付:计算违约金。提前交付:采购人拒绝提前提货;供货人支付保管、保养等费用。提前交付:采购人拒绝提前提货;供货人支付保管、保养等费用。交货数量不符:交货数量不符:拒付多交付部分的货款和运杂费;拒付多交付部分的货款和运杂费;拒付少交付部分的货款拒付少交付部分的货款2、产品质量缺陷、产品质量缺陷按质论价;保修或调换;拒绝接受。按质论价;保修或调换;拒绝接受。3、供货人的运输责任、供货人的运输责任包装;运输路线及地点。包装;运输路线及地点。采购人的违约责任1、不按合同约定接受货物、不按合同约定接受货物2、逾期付款、逾期付款3、运输路线及地点。、运输路线及地点。案例案例1怎样订立材料采购
7、合同?怎样订立材料采购合同?K公司承建以处大楼,为了确保购买到价格质量都合适的材料进行建设,K公司向法律顾问咨询,采取订立何种方式的材料采购合同最为合适。法律顾问在考虑了K公司的情况后,认为K公司材料要量大,且以前在此行业没有固定的合作伙伴。因此建议采取公开招标方式。K公司采纳了意见后,采购活动圆满成功。案例案例2工程师如何对材料采购合同进行管理?工程师如何对材料采购合同进行管理?某乙受建设公司委托对某甲公司承建的工程进行监理,在一次材料采购活动中,乙认为甲采购的物资不符合工程的质量要求,于是要求甲购买他认为合格的某丁公司的材料。甲认为可以更改购买对象,但不认为丁公司的产品合格,而且应当由自己
8、自行决定购买对象,不应由某乙指定,双方发生争执,导致工程采购延误。解答解答工程师对材料采购合同的管理职责主要有:1、对材料采购合同应当及时进行统一编码管理;2、监督材料采购合同的订立。工程师虽不参与材料采购合同的订立工作,但应监督材料采购合同符合项目施工合同中的描述,指令材料采购合同中标的的质量等级及技术要求,并对采购合同的履行期限进行控制。3、检查材料采购合同的履行。工程师应对进场材料作全面检查和检验,对检查或检验的材料认为有缺陷或不符合合同要求的,工程师可拒收这些材料,并指示在规定的时间内将材料运出现场。工程师也可指示用合同适用的材料取代原来的材料。4、分析合同的执行。8.28.2 设备采
9、购合同管理设备采购合同管理8.2.1 8.2.1 设备采购合同的订立设备采购合同的订立8.2.2 8.2.2 设备采购合同的履行设备采购合同的履行8.2.1 设备采购合同的订立设备采购合同的订立1、格式、格式第第一一部部分分:约约首首(项项目目名名称称、合合同同号号、签签约约日日期期、地地点点、双双方方当当事人名称等)事人名称等)第第二二部部分分:本本文文(合合同同文文件件、范范围围、条条件件、货货物物及及数数量量、合合同同金金额、付款条件、交货时间及地点、合同生效条款)。额、付款条件、交货时间及地点、合同生效条款)。第三部分:约尾(双方的名称、签字盖章、签字时间、地点等)。第三部分:约尾(双
10、方的名称、签字盖章、签字时间、地点等)。2、合同条款、合同条款定义、技术规范、专利权、包装要求、装运条件及装运通知、定义、技术规范、专利权、包装要求、装运条件及装运通知、保险、支付、技术资料、质量保证、检验、违约罚款、不可抗力、保险、支付、技术资料、质量保证、检验、违约罚款、不可抗力、履约保证金、争议的解决、破产终止合同、转包和分包、其他履约保证金、争议的解决、破产终止合同、转包和分包、其他8.2.2 设备采购合同的履行设备采购合同的履行 交付、验收、结算交付、验收、结算违约责任:违约责任:合合同同中中应应约约定定:承承担担违违约约责责任任的的条条件件、违违约约金金的的计计算算办办法法、违违约
11、约金金的的最高赔偿限额。最高赔偿限额。供货人的违约责任:供货人的违约责任:1.延误责任的违约金延误责任的违约金2.质量责任的违约金质量责任的违约金3.由于供货人责任而造成采购人人员的返工费由于供货人责任而造成采购人人员的返工费4.不能供货的违约金不能供货的违约金采购人的违约责任:采购人的违约责任:1.延期付款违约金的计算办法延期付款违约金的计算办法2.延期付款利息的计算办法延期付款利息的计算办法3.采购人中途要求退货的违约金采购人中途要求退货的违约金案例案例3工程师如何对设备采购合同进行管理?工程师如何对设备采购合同进行管理?A公司向P公司发包某项目,并委托了工程师某甲进行监理活动。P公司在施
12、工建设中,购买了大量的建筑材料。甲对每一次采购都全程监督。在一次起重机采购中,甲发现起重机质量和规格都存在问题,遂要求拒收该起重机,P公司认为甲超越了职责范围,属于越权。甲则坚持意见,认为是自己的职责范围。解答解答工程师对设备采购合同的管理主要包括:1、对设备采购合同应当及时进行编号,统一管理;2、参与设备采购合同的订立。工程师可参与设备采购的招标工作,参加招标文件的编写,提出对设备的技术要求及交货期限的要求。3、监督设备采购合同的履行。在设备制造期间,工程师有权对根据合同提供的全部工程设备的材料和工艺进行检查、研究和检验,同时检查其制造进度。根据合同规定或取得承包人同意,工程师可将工程设备的
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