20XX年总务后勤工作计划4篇.docx
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1、20XX年总务后勤工作计划4篇20XX年总务后勤工作安排4篇 本文关键词:总务,工作安排,后勤,XX20XX年总务后勤工作安排4篇 本文简介:20XX年总务后勤工作安排4篇一、基本状况回顾:1、为教学一线供应后勤保障。为了各班顺当地迎接开学,我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理,楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷,并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家,有安排地投入。为了开源节流,在物品的添置上做到了有安排。上学期添置幼儿20XX年总务后勤工作安排4篇 本文内容:20XX年总务后勤工作安排4篇一、基本状况回顾:1、为教学一线供应后勤保障。为了各班顺当地迎接开学,我们总务部门在暑
2、期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理,楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷,并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家,有安排地投入。为了开源节流,在物品的添置上做到了有安排。上学期添置幼儿床382床,大型热循环消毒柜1台,更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个,烧开水壶12个,幼儿凳椅300张。3、平安工作。在平安管理上,各部门各班责任到人,每周每月对平安设施、设备核查排查,并做好记录,发觉问题刚好解决,特殊是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高发期,我园未发生一例病例。二、指导思想本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理、加强平
3、安工作。在不断完善和规范中,提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。1、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。(2)接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥巡察功效。(3)接着实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的主动性与主动性,提高工作质量。2、加强园资园产管理,努力发挥有限资产。(1)仔细依据资金预算安排状况,合理地运用好各类经费,不断改善和优化办园条件。(2)加强财务管理,严格执行财务管理制度,做好经费审核,规范收费,落实幼儿伙点帐目公示制度。(3)坚持勤俭办园的原则
4、,主动提倡节约水、电、煤气、材料等,削减奢侈。(4)爱惜并合理运用园内设施设备,仔细做好各类检修工作,对小型修理尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。(5)接着探究物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理制度,定期检查各班、室的资产状况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。3、加强卫生与平安管理,坚持操作规范化。(1)接着抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区和责任人。加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整齐有序。(2)进一步加强食堂人员食品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导,切实落实食品卫生法,规范操作。(3)进一步强化门卫人员的平安责
5、随意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。(4)仔细刚好地做好各件物品、器械的保养和修理,确保平安运用。(5)接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。(6)接着切实做好消防平安工作,强化平安责任,坚持以防为主,消退隐患,做到平安第一。4、做好膳食工作,广泛听取老师、幼儿和家长的看法,尽量增加食谱的花样,并保证养分的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配。5、接着强化服务意识,主动做好后勤保障工作。本学期后勤人员要克服人员体弱、年龄老化困难,主动协作完成园中心工作,做好老师赛课、环境创设、家长开放日活动等后勤保障工作。
6、三、月份工作支配。八月1、拟定办公、教学用品、幼儿药品等选购安排及发放物品。2、全园卫生大扫除。3、检修全园水电及检查门窗桌椅。4、与供货商签订合同、并更新相关证件。九月1、依据编班状况调整桌椅、床铺。2、庆祝“老师节、中秋节”。3、协作班级搞好环境创设。4、做好国庆节值班人员支配。十月1、重阳节探望老老师。2、抽查寝室卫生及班级卫生。3、协作各班早操卫生。4、全园卫生大检查。十一月1、组织后勤工作人员学习。2、各班玩具自查、户外大型玩具检查。3、协作全园家长开放日。十二月1、补充保健室医药用品。2、协作班级赛课。3、庆元旦活动。一月1、全园检修。2、清点班级以及园内财产。3、做好财务的稽查工
7、作。4、归还出借物品。5、支配寒假值班表。医院总务后勤工作安排2022年总务后勤工作安排(2)|一、工作思路XX年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管
8、、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据XX年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。(2)从XX年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行教职工例会
9、对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约运用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。
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- 20 XX 总务 后勤 工作计划
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