高考理科数学试题及参考答案(北京卷).ppt
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1、肉粒多终端试吃执行方案北京灵智精锐整合营销顾问有限公司金锣市场部灵智精锐客户服务部 2人城市督导41人灵智精锐运营部项目经理 1人金锣大区负责人金锣城市负责人灵智精锐大区经理2人促销员项目助理1人当地业务理货督导助理(临时人员)序号 完成时间 内容 各执行环节责任人 客户方-金锣 执行方-执行公司 市场部 城市负责人 项目经理 各城市督导 活动筹备 1 12月5日 商讨并签定项目执行合同 与执行方项目总控确认执行合同的细则内容,并达成共识,签定项目执行合同 与客户方项目总控确认执行合同的细则内容,并达成共识 2 12月4日提供各城市KA卖场名单及活动联络人名单 筛选并确认各城市提交的卖场名单,
2、并提供给相应的执行公司 提交KA卖场名单及堆位或端架大小说明 接收各城市KA卖场名单及各城市活动联络人名单及联系方式,并下达到各城市执行督导 接收所执行城市KA卖场名单及活动联络人名单及联系方式 3 12月5日 召开总部项目启动会议 参加会议并提出意见和要求 邀请客户方主要负责人召开项目启动会 4 12月5日下达双方会议后确认的活动执行标准 负责将活动信息及执行标准下达给各地分公司促销组及品牌负责人、办事处负责人 接收公司下达的活动执行标准 负责将活动信息及执行标准下达给各地执行督导 接收公司下达的活动执行标准并沟通项目信息 5 12月6日各活动卖场确认具体的活动位置及相关事宜 总协调 由负责
3、开展活动的门店销售带领督导一同前往各门店,就活动相关事宜再次与店方进行沟通确认。总协调 负责与各门店销售一同到门店卖进,并详细的向店方描述出活动内容。6 12月9日 人员的招聘与面试 监督 确认促销员名单 监督 负责人员的招聘,安排统一的面试时间,并邀请当地品牌协助面试 7 12月9日 完成人员培训及考核 监督 参与培训,负责讲解品牌及产品知识、确定上岗人员监督,抽查 制定培训和考核标准并对促销员进行项目培训,并邀请品牌参与;确保全部通过培训考核(考核包括笔试和面试)。8 待定 人员卖进费用的确认与缴纳 监督 确认执行公司提交的进场费用 提交人员进场费用明细给城市负责人确认 提供各店人员入场管
4、理培训费用明细,并给予客户方相关负责人确认,得到确认签名或邮件后方可交纳费用 9根据时间,待定人员的入场 监督 提供人员办理进场所需资料(甲方活动执行委托书);协助办理进场手续 协调 办理促销员入店手续 10 待定 交接活动物资 监督 接收执行公司的提货申请,确认提货数量,并安排配送时间;完成物资交接 总协调 提供详细的物资领取清单给客户方办事处负责人,并预约提货时间;完成物资交接 序号 完成时间 内容 各执行环节责任人 客户方-金锣 执行方-执行公司 市场部 城市负责人 项目经理 各城市督导 活动开始 11 12月10日 活动正式开始 检查活动执行情况,评定执行结果,并提取改进意见。检查活动
5、执行情况,评定执行结果,并提取改进意见。检查活动执行情况,评定执行结果,并提取改进意见。监督活动的开展,对促销员的工作状态及活动效果负责!12 召开每周例会 监督 受邀参与周例会 对上周的活动效果给予确认抽查周例会执行情况,协调处理问题;汇总提交。组织并邀请客户方人员参与每周例会,分享一周活动中遇到的问题及解决方案。13 每周二 提交周报表及报告 接收销量周报表和周小结,核实相关数据和内容,并反馈执行公司,协助后期改进和监控。接收销量周报表和周小结,核实相关数据和内容,并反馈总部和执行公司,协助后期改进和监控。汇总并分析各城市促销执行情况,第一周活动后周二下午13:00点前提交销量报表;周三上
6、午9点前提交小结。每周一中午12:00提交活动周报表;周二12点前提供活动周小结(照片及活动情况记录)14 及时 物资使用过程中的损坏处理 协调 安排当地制作供应商对物料修复或更换。协调 督导针对出现损坏的物料进行拍照后,提供给金锣城市负责人活动结束 15 开始与结束 物资交接申请 接收物资交接申请,并确认交接时间,并安排剩余产品的退仓及结算(多退少补的结算方式)提供物资交接清单及赠品使用量数据,并预约交接时间 16结束后七天内 物料交接 从督导存货处提取剩余物资,进行交接在指定的时间内,将物资交接给客户,并取得客户方签确认的交接清单。17结束后10天内 提供结案报告 确认活动总结报告并通知
7、对报告内容核实并反馈 活动结束一周内提交活动总结报告(报告包括PPT,照片等)整理活动相关资料并提交总部项目经理 城市督导金锣当地销售客户经理项目经理助理督导金锣市场部促销员提供店家名单谈点汇总商场费用明细表交销售确认活动结束后一周内申请促销员进场费用交费办进店手续交押金更新谈点表每周二,四反馈核查促销员进场费用100记录促销员进场费用清单交进店资料核对促销员进场费用明细单以及谈点表申报促销员进场费用活动结束后2周内确认促销员进场费用每周二,四反馈谈点表促销员进店流程城市督导金锣当地销售客户经理项目主管金锣市场部促销员招募流程进入活动流程基础培训专案培训组织书面考核组织现场演练正式工作实地抽查
8、培训促销员表现实地检查培训效果30实地抽查培训促销员表现 书面考核:活动流程,产品知识,表格填写 现场演练:沟通/促销技巧 基础培训:公司介绍,营销知识,基本促销技巧 专案培训:项目内容,产品知识,表格填写,项目沟通流程,店家沟通流程和客情关系维护等 招募人数:为保证培训质量,不少于上岗人数的1.5倍 培训合格人数不少于上岗人数的1.3倍培训流程确定上岗人员通过考核者 肉粒多规格:-袋装:40克8支10袋/箱-单支:80克50支/箱 肉粒多口味:-猪肉、鸡肉、风味牛肉、清真鸡肉、清真牛肉 肉粒多产品卖点:-三优组合:A、优原料:限定农场 全生态自养原料 金锣生态农场特选优良猪种,精选谷物饲料精
9、心饲养,绝无药物残留,健康有保障。B、优营养:精选100%优质冷鲜肉加工 肉粒多完全以冷鲜肉为原料,0-4摄氏度冷链运输,营养丰富,肉质更鲜嫩。C、优口味:十足肉粒 更有嚼劲 肉粒多采用全新工艺精制而成,肉质结构更丰富,真实肉粒看得到、嚼得到。肉粒多产品介绍产品支持点:健康3 优组合自养生态农场+100%冷鲜肉+十足肉粒功能性利益更多肉粒,更多美味品牌主张:健康的”粒”量品牌个性:健康 活力金锣肉粒多情感性利益健康生活好品质TVC核心沟通信息,突出“肉粒的优势”和高品质调性肉粒多品牌定位品牌导向 品牌导向/主导话语权 主导话语权 有自己的固有风格 有自己的固有风格/相对成熟 相对成熟 兼顾自我
10、和家人 兼顾自我和家人带动品类升级的主力 带动品类升级的主力22223535 核心沟通人群 核心沟通人群2235岁,中等偏高收入,中高学历,生活形态较丰富多样;他们更在意产品和他们健康生活的相关性,能带给他们怎样的利益;选择高端产品是为了更加健康的生活方式 潮流导向,情感个性不成熟 潮流导向,情感个性不成熟味觉体验 味觉体验/喜新喜变 喜新喜变纯自我的 纯自我的实际 实际/家庭导向 家庭导向/相对理性 相对理性 孩子成长大于自我发展 孩子成长大于自我发展品牌的参与度相对低 品牌的参与度相对低 36 36 45 45 16-22 16-22肉粒多目标消费者定位主要辐射人群 主要辐射人群u 属性相
11、符:健康的、活力的、时尚的品牌调性塑造u 娱乐价值大,关注度广:微博女王,粉丝超过500万肉粒多明星代言2005年凭借情景喜剧武林外传中对女侠“郭芙蓉”的精彩演绎,被广大观众熟知和喜爱。09年在和孙红雷主演的谍战大戏潜伏中,姚晨成功塑造了淳朴女游击队长王翠平一角,再次火遍大江南北。2009年9月姚晨开通了微博,凭借风趣幽默的内容、率真坦诚的个性和极强的亲和力,成为微博粉丝最多的用户,粉丝超过500万。2010年姚晨在时尚和电影方面大展拳脚:不仅频频登上各时尚大刊封面、亮相时装秀场,由其主演的非诚勿扰2等影片也已上映。为品牌注入更为年轻、活力和时尚的元素 执行城市:19个 活动形式:配合肉粒多异
12、型堆进行免费试吃推广 活动时间:12月-2月 执行人员:1名女促销员/店 试吃量:300人次/场 试吃对象:1、2235岁男女不限(首要人群)2、其他大区 城市试吃支持 12月 1月 2月网点数 天数 场次 10 11 17 18 24 25 31 1 2 7 8 14 15 11 12 18 19 25 26黑龙江 哈尔滨、大庆 20 19 380 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20吉林 长春、吉林 20 19 380 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
13、20 20 20辽宁 沈阳、大连 25 19 475 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25鲁北 济南、德州、淄博 25 19 475 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25鲁东 青岛、烟台、潍坊 25 19 475 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25鲁南 临沂、济宁、枣庄 25 19 475 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
14、25 25 25 25 25 25京津 北京、天津 30 19 570 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30晋冀 石家庄、太原 30 19 570 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30合计 200 3800 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200活动前准备1.客户会议 参与人:督导、金锣当地销售 会议内容:确认活动方案,统一项目认知
15、确认店家排期,了解各店销售人员信息、确认各活动门店清单及对应销售人员/业务的联系名单;沟通人员储备进度并确认面试时间 目前的进展及下一步推进计划;明确需销售签署的文件 目前进展:人员招聘的情况、物资到达情况;下一步计划:各门店活动联络函的下达时间、人员面试及培训的安排、人员入店的安排、物资交接的时间 了解目前各门店卖进情况、进度;明确促销活动现场必须具备的活动条件,并得到销售支持:活动前准备1.客户会议明确促销活动现场必须具备的活动条件,并得到销售支持:A、活动前必须保证卖场有足够的库存,确保活动期间不发生缺货的现象。B、产品外包装无污染现象。C、堆头或产品陈列端架位置尽可能是在饮品区主通道上
16、。D、允许在堆头或产品陈列端架旁摆放促销桌一套。E、允许在促销位置上进行试吃。F、允许促销员在店内的工作时间安排在:10:00-19:00。G、允许促销人员在商场工作时,身着金锣品牌工衣。H、给予拍照许可证,以便厂家在活动期间可以针对自己的促销活动摄影图片资料。I、允许活动道具在促销员下班之后仍陈列在活动区域。活动前准备2.店家管理 接收店家名单 从金锣方接收店家名单 提供项目主管店家排期 按区域就近制定谈点路线 预约金锣销售同事一同店内谈点 谈点 参与人:金锣销售、项目督导、卖场金锣产品的负责人 需要确认内容:活动开展位置:靠近产品端架、堆头,靠近人流主通道 活动占地面积:场地尺寸至少2*2
17、平米(根据物料尺寸)活动前准备2.店家管理 谈点 和卖场金锣肉粒多产品负责人确认活动方案a.活动搭建方案(结合效果图),b.确认促销台主画面朝向确认活动现场需戴耳麦(扩音设备)c.结合活动方案,确认方案中具体细节 和卖场负责人了解办理进店相关手续:此次活动开展时间段,兼职办理进店手续的相关证件及文件要求 和卖场负责人了解进场、存店、撤场手续(送出货口,是否需要填写文件,具体时间要求)和卖场负责人了解搭建要求(人员及物料入口,入场时间,相关手续)了解卖场的其他相关规定 了解当周活动结束物品能否存放在店内,能否保证不丢失不损坏 试吃品每周由促销员带进店 和该店驻店员大姐了解金锣肉粒多产品平日及有活
18、动时该店的销售情况及铺货状况;了解物品的存放情况(每日活动结束后如何存放,兼职人员能否直接进入卖场仓库;了解驻店员大姐的上班情况,并互留联系方式)k 办理退店具体时间、手续、退费、及店内特殊要求活动前准备2.店家管理 办理进店(提前做好办理进店准备,确保办理成功,保证活动按计划开展)参与人:项目督导、促销员 要点:提前准备进店手续,如厂家盖章介绍信(协调金锣方提前提供)项目督导确认办进店时间及手续后,提早约促销员携带相关证件,办理进店手续(胸卡)项目督导与销售确认办进店时间后,务必提早一周安排促销员进店办卡,以备每周仅一天办理进店的店家一旦产生问题能够预留时间补办。项目督导在约促销员办理进店手
19、续前,必须提前了解清楚各店的办卡流程及注意事项 促销员必须熟悉到店家的乘车路线、所需时间,避免活动的第一天促销员迟到 了解店内所售金锣肉粒多产品的规格、陈列位置、陈列面 办理进店当天反馈报点电话号码(要用超市附近的固定电话)活动前准备2.店家管理 入场费用确认促销人员入场费用的确认步骤如下:1、执行督导与销售一同前往卖场确认相关活动事宜时,必须了解清楚促销员入场所需要缴纳的费用,根据入场时间,分批次将费用清单提供给当地销售确认。2、督导必须得到该店销售的签字确认,方可代垫相关的费用。3、待所有参与活动的促销人员均入场后,将所有卖场促销员入场所产生的费用汇总,并交于销售签名确认。4、活动结束后,
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