2023年血透室护士长工作年度总结范文.docx

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1、 2023血透室护士长工作年度总结范文 作为一名护士长，要明白自己的责任，要保证病人患者能够得到最好的治疗，要不断的落实安全工作，保证消退科内安全隐患，不会消失不良大事的发生。下面是小编带来的2023血透室护士长工作年度总结范文，有兴趣的可以看一看吧。 一、临床工作业务量逐步上升 2023年血透室的各项治疗业务量不断增加，透析患者数、透析例次数及各类血液净化治疗的工作量较2023年同期均有大幅度的提升，增长率为7.7%（图1）。尤其是血液透析滤过（HDF）、血液灌流（HP）和连续性血液净化（CRRT）治疗的患者均有了显著的增加，给科室日常工作和护士人力都带来很大的压力，但同时也满意了患者的治疗

2、需要，提高了患者的治疗效果。通过全科人员的齐心协力和通力协作，顺当完成了很多次的急危重症患者的救治任务，圆满落实了每月的护理工作。目前开放透析机器28台，收治门诊维持性血液透析患者120余例，每日运转3个班次，随着夜间第三班透析患者人数不断增加，今后将会开放更多床位以满意患者的治疗需求。但同时，需做好医护人力配备和岗位培训，保证护患配比，满意临床需要，避开不良大事。 二、落实护理核心制度及质量指标，推动质量持续改良 根据护理部要求确定了本科室的专科护理敏感质量指标，包括血透患者透析导管感染发生率和穿刺处渗血发生率，持续进展数据监测，并积极落实数据汇总、分析及相应整改措施的落实，取得良好成效（图

3、2、图3）。积极开展品管圈（QCC）活动，完成了主题为“降低透析中急性并发症的发生率”的质量改良工程，落实了工程的实施与评价，制定和完善了3个标准化作业书，包括血液透析患者安康教育路径表、血液透析监测和护理流程图、血液透析中常见并发症紧急处理流程。该工程取得了满足的效果，到达了预期目标，明显提高了患者的治疗效果和护理人员的综合素养，且讨论成果参与了学术会议的沟通。 依据护理部要求完成了2023年本科室护理质控标准的修订，积极参加及开展护理部新制度的培训工作，并将本科室的工作重点进展了分解、细化和落实，科室护理质量掌握小组定期监测各项护理质量指标，进展持续质量改良，做到周周监控、月月分析、人人有

4、责。上半年顺当通过了南北两院质量对口检查、区卫监所专项及医院院感科的各项督查，下半年通过了三甲医院等级评审调研和市血透质控督查。依据评审细则、督查标准和检查的结果，积极听取专家的意见和建议，进一步完善了各项规章制度和工作流程，查阅和组织学习最新行业标准、法律法规和临床实践指南，标准专科护理操作规程，积极落实督查后的各项改良措施，不断提高护理效劳质量和患者满足度。 三、加强护士核心力量培训，提高团队整体素养 建立和完善了现有专科护士的培训规划、培育目标和绩效考核体系，通过各种形式加强对青年及低年资护士的培育，完成了2名新入科人员的标准化培训。实施分层级培训与考核，并充分发挥各层次护士的特长，挖掘

5、她们的潜力，积极发动科内护士参与优秀青年人才培育工程、护理治理岗位挂职竞聘、优质护理效劳达人以及护理科研创新小组选拔等系列活动，经过选拔，1人入选优秀青年护士规划，1人入选临床护理专家规划。组织学习新学问、新理论，全年进展了专科业务培训32次，均由本科室护士担当讲授，以利于提高护士的学习积极性及促进护士的成长。选派护理骨干外出进修培训，参与各级、各地血液净化学术会议，学习新的理念和学问，并带回科室共享沟通，促进全员共同进步，提高全科护士的专业力量及综合素养。 四、加强病区治理，落实科室安全督查 落实了节前各项安全检查，加强了每个节日期间的消防安全和患者的安康教育。同时，保证全部急救物品和器械呈

6、备用状态，确保患者医疗护理安全。积极协作和参加了护理部组织的“护理安全月”活动，落实科室安全督查，消退科内安全隐患，有效避开了不良大事的发生。此外，依据护理部6S标准化治理要求，标准了病区内办公室、治疗室以及库房的各类物品、药品和耗材的治理，修订相关制度，落实责任人，标准进展有效治理。 五、提高科研力量，开展创新实践 组织科内人员学习和沟通专科护理新学问和新技术，了解学科进展，关注最新动态。积极参与护理部组织的护理科研培训，同时在科内业务学习中增加科研的相关内容，普及科研学问，为今后临床开展护理讨论工程打下根底。积极参加申报护理新技术的开展，本年度申报工程为ECMO与CRRT的联机治疗及护理，

7、确定了工程的实施方案和技术操作流程等，为后期开展做好了预备。上半年完成了HDF治疗在线预充的护理革新工程，进展了全科培训与推广，到达了良好的临床效果。此外，积极参加护理部科研创新小组的活动，发动科室人员注意科研意识的培育，擅长发觉临床护理问题，踊跃参加各级课题工程的申报，本年度完成了1项维持性血透患者连续护理的局级课题的立项，今后将逐步推动工程的实施、评价和结题等工作。 六、缺点与缺乏 一年来，科室的护理工作在各级人员的支持和努力下，取得了肯定的成绩，但同时也存在一些缺乏，有待进一步改善： 1 延长护理效劳仍旧处于初级阶段，今后将协作课题的开展和实施，通过多种渠道和形式为患者供应全面、全程、专

8、业、人性化、连续性的优质护理效劳。 2 护士的专业素养还有待提高，主动效劳意识不浓，医、护、患沟通不是很到位。今后需进一步强化专科护士多维度的力量培育，提高护士的责任心和专业信念，增加人文、心理、法律等相关学习内容，开展医、护、患三方的集体活动，进一步增加团队分散力及信任感。 3 治理力量还需进一步提高，缺乏创新。今后需持续学习护理治理的理论和方法，提高治理者自身的水平和力量，娴熟把握质量治理工具（如QCC、RCA、FMEA）的应用，创新性地开展质量改良工程，促进临床护理质量的提升和专科护理的进展。 最终，回忆一年的工作，我们始终坚持以“患者为中心”的效劳理念，积极推动优质护理效劳，全面贯彻医院及护理部的精神，不断加强根底理论与操作的培训，修订和完善专科治理流程和相关督查标准，确爱护理安全和提高护理质量。通过总结不断发觉工作中存在的缺乏，准时改良和完善，并制定新的目标和规划，从而不断提升工作效率和效劳质量，使科室护理文化、护理质量和护患的满足度走上一个新高度。