工商管理实习报告优秀8篇.docx
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1、工商管理实习报告优秀8篇工商管理毕业实习报告 篇一 一、实习目的 实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其管理运作有基本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源管理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营管理及其运行有一定的认识。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学知识,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 20_年_月_日至20_年_月_日 三、实习地点 _机床有限公
2、司 四、实习单位简介 (一)、概况 _机床有限公司位于_市_镇_村是_省机械行业大型骨干企业,其产品代表_省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。 _市_机床制造有限公司经过二十多年不断投入和发展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前郑州地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。 (二)、企业组织结构的设置; 郑州市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门:业务部、供应部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。 五,实习内容 紧张充实
3、的实习生活结束了,虽然时间比较短,但是我还是学到了很多东西,给我的“电池”里冲进去很多能量,所以我必须要好好总结一下。 我们这次实习主要是进行生产实习,以了解为主、动手实践为辅(因为我们来到的是一家生产为主的单位,考虑到我们的安全问题,所以我们只是了解、观看,并没有很多实际动手操作环节)。通过实习拓宽了我们的视野,增强了专业意识,巩固和理解了专业课程。 以上就是关于工商管理实习报告的相关内容,从上述内容我们能对实习报告的撰写有更多的了解,才能够帮助我们顺利的毕业。写出一份好的实习报告,也是对我们实习工作的一个变相考察。 工商管理实习报告 篇二 一、实习情况简介 实习时间和地点 实习时间:自20
4、xx年11月26日起至20xx年5月31日 实习地点:XXX科技有限公司 实习单位简介 我所在的习单位是XXX科技有限公司,落于京津之间的廊坊市,是一家信息传输计算机服务和软件业的公司。公司提供计算机网络及软件的开发、转让、服务;有由公司自主研发并投资的XXX网上商城,销售生活用品,网络工程设备,办公用品等。XXX网上商城开创了全国连锁、区域运营的全新网购模式,将网上购物区域本土化;实现了针对区域用户的差异化经营和近距离贴身服务。公司秉承的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。 二、实习内容 实习目的 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节
5、,是培养能力和技能的一个重要手段,它使我们在实践中了解社会、融入社会,缩短了一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离,为我们毕业后社会角色的转变打下基础。 实习内容和过程 我实习的岗位是库房调度和扫码员,工作内容是创建订单流程,处理缺货订单,其次还与卖场联系,调回零库存商品及扫码出库。按时间顺序我在实习期间主要完成了如下工作: 1、参加员工入职培训,了解企业文化和库房运作流程; 2、在老员工的指导下,熟悉进销存系统; 3、与客服及卖场沟通,进行报缺和调货,协助解决问题订单,进一步了解自己的工作任务; 4、学会企业基本办公设备的使用,传真、打印、复印等; 5、统计拣货流程和时间; 6统计问题
6、订单及原因并汇总; 7、学会填开普通发票; 8、扫码出库。 三、实习中发现的问题 俗话说兵贵精而不在多,将在谋而不在勇,在本次实习中我发现,有时并不是人多力量就大,完成一件工作,最重要的是所有人心往一处使,集体中团队精神尤为重要。每当发新书刊时公司的订单量就会大增,又赶上过年,库房的员工几乎每天都加班到凌晨,为了减轻库房的压力,公司决定派其他部门的人员到库房支援,一时间库房里热闹了起来,虽然大家都很用心,但由于种种原因,并没有取得很好的效果。为了从根本上解决问题,库房内部又经历了一系列改革,对整个流程进行优化,使整个库房的面貌焕然一新。在这次改革中我体会到,发现问题应及时解决,推延只会使问题更
7、严重,最后伤害整体的利益,在解决问题时,发现了个人和系统的不足,要及时优化,这样就能大大提高整个团队的工作效率。 四、实习的收获体会 实习体会 经过这段时间的实习工作,收获不少,体会很多,主要有以下几点: 1、目前大多数企业对物流管理的需求是很大的,物流管理对现今的中小企业来说相当有意义。随着电子信息的迅猛发展,人类正快速跨入信息社会。网络营销也极具发展前景,将成为未来企业营销的主流,而网络营销与物流是密不可分的。由于物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益,所以从物流这一巨大的利润空间去寻找出路,可以增强企业的竞争力。 通过
8、这次实习,我对自己的专业有了更详尽的了解,并且把它结合到实际工作中,在工作中的很多问题,通过在校的学习所积累的知识,是解决不了的,毕竟那只是理论,所以接下来我会根据实际情况进一步加深专业素养。 2、在实习的过程中,只有多看,多问,多观察,多思考,多动手才能提高自己思考问题的能力,在碰到问题时,努力寻找解决问题的方法,这样会使自己对问题有更深刻的了解。 3、在一个团队里,只有与他人有良好的沟通,互相帮助才能更好的完成工作任务。在工作过程中,多动手多思考,多去尝试,才能知道具体的情况和问题。我们毕竟没有经验,所以在工作中更需要好准备,学习更多。不必害怕失败,失败会让我们成长。比如,我第一次处理北京
9、的退货,没有把退货单据做入库,就把货品都复位了,给大家添了不少麻烦。但是,经过那次,我知道了正确的操作流程,也下定决心,下次一定要做好,有不懂的地方要多问,思考自己存在的问题,努力改进。只有不断努力,不断尝试,不断积累自己的经验,才能发现自己的不足,完善自己。 4、通过实习实践,我将在学校所学的基本的物流管理知识,在工作的过程中联系到了实际,更好的消化和深化了已学到的物流管理的理论知识。 5、在实习中我体会到态度决定一切。你的态度,决定了你做事的结果。所以事无大小,凡事都要认真对待,保持良好积极的心态,才能够在激烈的竞争中得以脱颖。 6、面对难题,要有足够的信心和勇气。勤奋的人最为值得尊重。只
10、有比别人更加努力、更加勤奋,才能比别人走的更远成功的更快。金无足赤,人无完人,宽以待人包容别人的不足。所谓海纳百川,有容乃大。 7、提高了自己的文字表达能力,动手能力,沟通能力,思考总结能力,学习能力等。具体表现在: (1)、文字表达能力:作为一个库房调度,必须在每天晚上把问题订单统计清楚,这是必备的基本能力,刚开始自己没什么经验,对问题的描述不是很清晰,但经过与组长的沟通,然后仔细分析,慢慢地提高了自己的文字表达能力。 (2)、动手的能力:在实习的过程中,必须自己寻找缺货,签收卖场调货单等,这些或多或少的提高了我的动手能力,并且增加了我对物流管理的理解。 (3)、沟通能力:在寻找报缺的过程中
11、,需要和各个小组的人员沟通,最终将问题订单出库。 (4)、思考总结的能力:在工作过程中,不可能样样都靠别人帮你,必须通过别人的指点,然后自己独立思考,并总结出适合自己的方法,还要通过实践去证明。刚进入公司的时候,确实很多都不懂,但是依靠自己的实践,发现问题,进行思考总结,久而久之,锻炼了自己思考总结的能力。 (5)、学习的能力:现在物流管理发展的很快,每天都有可能发生变化,所以我必须保持一直学习的心态。 实习总结 回顾实习生活,感触很深,收获颇丰。通过实习我更加认识到实践是检验真理的唯一标准,只学不实践,那么所学的就等于零,理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。一个人的知识
12、和能力只有在实践中才能发挥作用,得到丰富、完善和发展。只有勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,才能逐步完善,并在实践中提高自己的各方面知识、能力、技术等因素融合成的综合素质和能力。 其实,社会是一所最好的大学,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然也就不一样。刚刚踏入社会,我们必须以最好的心态和最快的速度去适应社会的环境,必须积极地投入工作,专注于工作,但是在适当的时候还是要放松自己,锻炼一下自己的身体,毕竟,身体是革命的本钱。在任何一个企业中,我们要处理好人际关系,突出自己的优势,学习别人的优势,补充自己的不足,要不断激励自己,要自信,没有什么是做不来
13、的。只有不断从生活实践中学习其他的知识,不断地从各方面武装自已,才能提高自身的竞争力。 在过去的几个月里,我在实习老师和同事的帮助与关怀下,认真学习、努力工作,能力有了很大的提高,个人综合素质也有了全面的发展,也知道自己还存在着一些缺点和不足。在实习的这段时间里,虽然工作偶尔很苦很累,但是却让我感到更加充实,并从中体会到了做人做事的道理,从实践中学到了专业技术,积累了实践技术经验。在今后的工作和学习中,我还要更进一步严格要求自己,虚心向优秀的同事学习,继续努力改正自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习和生活等方面取得更大的进步。 至此感谢公司给了我这么好的实习机会,感谢指导老师给予的帮助。
14、工商管理专业实习报告 篇三 1、专业设计目的 工商管理是一门实践性很强的学科,在学校我们学习的大多为理论知识,为了将理论结合实际,将课本上所学的知识运用到工作中,因此在暑假期间我进行了为期三个星期的实习。实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过实地实习,深入工商企业事业单位,熟悉企业日常经营规程,全面接触和了解企业生产经营管理和社会经济发展中的实际问题,了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。开阔自己的视野,接受启迪,虚心向公司的上司、同事
15、学习,为以后步入职场打下基础。 2、专业设计引言概述 暑假期间,作为工商管理专业的一名学生,我在胶南市国旅大酒店进行了相关的专业实习。一个月的实习生活在公司指导老师的热心帮助下和我的探索之下转瞬而逝。在此期间,我积极参与公司日常管理相关工作;努力将自己在专业中所学到的知识运用到实践中去,用理论知识加深对实践的认识;同时不断从实践中汲取经验教训从而反馈到自己所学的知识中去,用实践验证所学的工商管理理论,弥补自己理论学习中的缺陷。实习的过程有苦也有甜,有挫败的愁闷也有成功的喜悦。但总之,体验实习,我受益匪浅。 3、专业设计内容及进度 3.1实习的内容 3.1.1酒店简介 国旅大酒店是胶南市人民政府
16、1999年投资兴建的集餐饮、住宿、娱乐、商务、会议于一体的三星级酒店。酒店位于青岛市西海岸的海滨城市胶南市市中心人民路211号。酒店主楼高九层,局部十层,占地面积30亩,建筑面积12000平方米。07年改造装修后现有客房124套,其中标准间89间,其他各类套间、单间35间;大、小贵宾室及大、中、小、型会议室8间;设有宴会厅15间,中、西、多功能厅各1间,固定餐位200个,同时可容纳400多人就餐。 酒店自开业以来,在全体员工的共同努力下,取得了良好的社会效益和经济效益,连续九年荣获“青岛市优秀星级酒店”称号和青岛市首批“绿色饭店”、山东省首批“食品卫生A信誉度单位”、“细微化服务达标单位”青岛
17、市首批饭店业公共卫生A级信誉度单位。 现在公司有在职员工300多人,机构设有总经办、行政部、人事部、营销部、餐饮部、财务部、采购部及前台一线。 3.1.2酒店管理文化 一、企业求生存,应当“以人为本”。 国旅大酒店能发展成胶南市餐饮行业的先驱者,可以说除了靠其过硬的硬件设施、艰辛的奋斗之外,更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观其企业文化,都渗透出浓浓的人本气息,这里的“以人为本”不仅仅包括顾客至上,为员工谋福利,也包括对人才的重视,“德才并重,各其所长”。这不仅仅值得国有企业反思,而且也值得其他企业借鉴。 二、积极主动,赢得认同。 积极主动,赢得认同是酒店在起步、发展中显现出的一种信仰。国旅
18、大酒店刚成立之初,由于其服务还不被广大消费者认同,酒店初期的营业出现很大的问题,但是由于它对自己充满信心,并积极的探索新的发展空间,最终成功的在胶南市餐饮行业领域内获得了大家的认同。并成为市政府接待领导的会议场所之一。 3.2实习进度 初到酒店工作时,在同事的带领下,参观了整个公司,并对公司有了初步的了解。接下来就在人事行政助理的指导下,逐步学习一些行政人事方面的工作,比如协助部门的各位老师工作的开展,查收恢复电子邮件,固定资产盘点;协调员工之间的矛盾,新员工的应聘工作及老员工辞职的办理程序,人事档案的管理,薪酬的计算等等。在了解了公司各项工作的运作程序后,我就跟随我的老师进行了了一场新员工的
19、招聘与面试,并参与了酒店招聘流程的改进工作。 4、专业设计体验与心得 体验实习,感受生活。实习不仅带来的是视觉上的盛宴,让我接触了不同的事和人,而且也带来了心灵的冲击,让我懂得如何去珍惜现在的舒适环境,更带来了思想上的洗礼,让我思考如何去扎扎实实的在竞争激烈的社会创出自己的一片天地。对于我们在校大学生,理论知识学习了不少,可就是缺少如何把它们有机联系起来的系统思想,缺少把理论融入实践的过程。实习时间虽然只有短短的三个星期,可收获还是颇多的。能逐步把一些所学的知识用于指导实践,这无疑增强了我们的处事能力。可在平时的工作中,还是有许多事情处理得不十分妥当,比如与各公司间的沟通还欠佳,因此还需要更多
20、的机会来锻炼自己,检验自己。 在酒店工作这段时间里,使我感到最明显的话题就是“餐饮业的人员流动很大,不管是基层的服务员,还是高层的管理者”,一般厨部员工干不到一年就会离职,服务员更是如此,餐饮经理也经常跳槽。这就给我们带来一个话题。 4.1我国餐饮业用人现状 目前我国餐饮行业出现了一个突出的问题,就是员工在职时间短,难以招聘到符合餐饮业的专业技术人才。在劳动力市场上,低素质的普工甚多,高层次的精英难寻;尤其揪心的是,不少骨干经常倒“炒”老板的“鱿鱼”,能在公司中干满一年就算不错了;“铁打的营盘流水的兵”这句老话,在餐饮市场上不幸而言中。它至少反映出两个问题;一是当今符合餐饮公司需要的干才确实不
21、多,许多国营酒楼和其它关停企业出来的人员,还不适应民营餐饮公司的运营模式,必须迅速转变观念、重新培训上岗;二是有些餐饮公司的老总,将管理骨干和技术骨干视作一般打工仔和打工妹,在用人上存在着“误区”,不会识别人才,不会培养人才,更不善于留住人才。因此,如何用人现今已成为制约餐饮业“二次创业”的瓶颈,是它们能否顺利实现“新世纪的辉煌”的关键;倘若不能妥善而认真的解决,餐饮公司将会在激烈的市场竞争中处于劣势,甚至窒息生命。一些前几年风头甚旺、人气鼎沸的新字号,近来处处受挫、举步维艰,主要原因也在这里。所以,大地餐饮公司在筹备阶段更要注意此方面的问题,要找到企业真正需要的人才,尽量留住那些对公司贡献大
22、的员工,加强员工的培训工作,使他们更好地为顾客服务,为公司创造更多的价值。 4.2餐饮公司的用人误区 餐饮公司的用人误区,表现在许多方面。根据市场调查和深入分析,老总们观念上和德行上的误区尤为突出,这主要有: 第一,急功进利。要求中高级雇员是“通才”、“摇钱树”,一下子就抱回“金娃娃”。老总给他们的“指标”通常是:精通南北各种风味,能够驾驭菜品流行潮,每周推出4-10道新菜(尤其是卖座的乡土菜和怪菜),3个月最长半年收回数十万乃至百余万的投资,盈利率达到15-18%。显然,在当前星罗棋布、强手如林、供大于求、消费仍然比较低迷的餐饮市场中,这也异于是一厢情愿的痴人说梦。结合本次实习的单位,为了做
23、好厨部的任务分配,大地餐饮公司配备了两名大厨,一个主配粤菜,一个主厨川菜,各自分工明确。 第二,配比失衡。年龄歧视、性别歧视再加上专业歧视,员工队伍构成不合理。这方面的突出事例是:一般只用30岁左右的,不用45岁以上的;多用男的,少用女的(特别是拖家带口的);重视红案中的炉子,轻视白案和其它辅助工种;不少拥有十几家分店、数千名员工的餐饮公司中,都不配备策划师、营销师、会计师、电脑师、营养师、培训师和监察人员,信息时代的经营管理理念相当淡漠。在这点上,大地餐饮公司就做得很好,在筹备阶段,就着手公司内外沟通平台-企业网站的建设,可谓抓住了信息时代的先机。再加上各个职能部门的有机结合,一定会让公司尽
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