工作述职报告范文(15篇).docx
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1、工作述职报告范文(15篇)工作述职报告范文1 敬重的领导: 您好! 本人于x年度在领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中,较好地完成了x年度工作目标。 一、年度工作状况 1、生疏各项目工程的结构,现场状况 作为一名质量管理人员,生疏和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行争论,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以便利今后的工作中能准时发觉项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。 2、乐观参加工程部管理制
2、度的修改 为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我乐观参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习争论,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。 二、存在的不足以及改进措施 x年即将随风逝去,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。 2、对现场发觉的问题不能够准时有效的对其进行处理。 x年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获
3、也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加乐观的投身于工作之中。总结过去,展望将来,x年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、平安、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 此致 敬礼! 述职人:xxx x年x月x日 工作述职报告范文2 各位领导、各位员工: 一年来,在公司党政的领导
4、下,我认真履行销售经理的工作职责,较好的完成了上级领导交给的各项任务,现将我一年来的工作状况进行述职,请各位领导和员工评议。 xx年是我们煤炭销售储运公司煤炭经营在低谷中徘徊的一年。同时也是两年来煤炭销售量同比增长。一年了,我们在公司的领导指挥下,在公司员工的共同努力下,煤炭发运逆境中有了确定的起色。 大家都知道,我们煤炭销售储运公司煤炭发运使用的是集团公司大照,走的是龙煤大本方案。在我们的乐观努力争取下,前几个月发运的是xx等xx市场户。 进入8月中旬,由于用户煤炭需求量、资金等因素的影响,现已停发。为了解决员工开资问题,在公司领导的指导下,试图通过地煤或汽运实现销售,但都以我们不具备应有的
5、条件而放弃。像我们这种经营体制的部门,在用户的选择上,发电煤根本就没有利润而言,龙煤市场户是我们唯一的选择。 造成经营状况难以扭转的缘由,我们认为既有我们自身的经营体制与煤炭市场不相适应,缺乏足够的经济实体,致使煤炭经营开展后劲缺乏的因素外,更有各种客观因素影响。 面对经营体制和经营环境带来的不利因素,面对不利的生存条件,我们没有退却,在公司杜经理的带着下,乐观实行应对措施,以龙煤市场户为煤炭销售主攻方向,利用短平快、时间差等方式,乐观抢占市场份额。7月份发运煤炭533车,35579吨创出公司煤炭发运史上最好记录。今年1-11月份主要指标是:外销量13.9万吨,与上年同期相比多发运xx。 为了
6、早日摆脱公司经营逆境,我们在调整煤炭选购管理的根底上,把增加煤炭销售量作为提升经济运行质量的突破口。 首先,我们不等不靠,公司主要领导靠前指挥,亲自挂帅,组织煤炭销售团队,来回龙煤营销公司,把握煤炭市场信息。在龙煤调运以及驻外公司的相应部门中做急躁细致的工作,力求在探究中寻求煤炭发运新的经济增长点。 其次我们活化经营策略。近个时期以来,为了抢占煤炭市场份额,尽管煤炭购销利润价差小,但是我们还是在增加发运量,薄利多销的营销策略上做文章,着力增加发运量,15月份煤炭发运量有了较大增长,经营环境有了明显的改善,共发运煤炭940车,与上年同期相比增加811车。 煤炭市场的千变万化和我们特有的经营体制,
7、给我们煤炭销售工作带来了巨大的挑战。在我们自身条件和市场经营环境特别不利的关键时刻,是自暴自弃的等待,还是迎难而上,我坚决选择了后者。 首先我把在煤炭市场中了解的状况准时向公司领导汇报,与公司班子成员共同商讨解决销售困难的方法和措施。 其次,乐观响应公司领导班子的号召,把各种经营措施坚决执行到位。一年来,我乐观发挥一名党员干部的先锋模范作用,对公司各项经营决策自己首先坚决执行,不管有任何困难也要完成。 三是坚决同公司员工共度难关的信念,作为一名领导干部,作为公司班子成员,我没有任何理由在公司遇到困难的时候畏缩不前,既然我选择了这个单位,就要与这个单位共度难关,坚决不做一名逃兵。对此我布满与宽敞
8、员工共同战胜困难的信念和决心。 作为党员领导干部和公司班子成员,做好廉政工作是首要前提,在廉洁自律我主要: 一是抓好个人的思想政治学习,提高自身抵抗腐败现象侵蚀的免疫力。通过自学和乐观参加组织学习,我对腐败现象对党的事业造成的危害熟识更加深刻,坚决了做好个人廉洁自律工作的信念,也坚决了同腐败做斗争的决心。通过学习纪检部门下发的各项廉政规定和相关文件,自己夯实了拒腐防变的思想防线,不给腐败思想滋生的任何条件。 二是在行动中做到清正廉洁,做廉洁务实的领导干部。在工作中,我时刻把企业的利益放在工作的第一位,处处以企业的利益为重,正确行使宽敞员工和上级赐予我的权力,严格依据各项规章制度办事,自觉接受宽
9、敞员工监督,一心为企业的创效开展尽职尽责,为维护党员干部的声誉尽责。 一年来,我在工作中也有一些缺乏之处:主要是对销售工作业务还不够完全精通。不能在新的煤炭市场环境下,使公司销售工作再有新的突破,对销售困难局面缺少有效的应对措施。 我确定在今后的工作中刻苦学习和请教,不断增加自己的专业学问,把煤炭销售储运公司的销售工作做到最好。 以上是我一年来的工作述职,有总结和表达不够精确的地方请领导和员工同志批判指证。 工作述职报告范文3 时间行如流水般划过,刺眼间在孩子们的欢声笑语中迎来了新的一年。回想这学期的点点滴滴,颇感欣慰,孩子的每一点进步都倾注了老师的心血,当然更离不开家长对我们幼教工作的支持与
10、协作。在五幼工作近半年了。我在这里学习、工作的同时也在不断的成长。从最初的参加幼儿园的培训活动、和同事们一起布置园内环境,到开展日常教学工作、做好家园互动活动(电话访问、家访工作、育儿沙龙活动、“庆元旦亲子玩耍”活动等)以及为创办省示范园所做的各种努力这一路走来,我们付出了很多,同时也收获了很多!而事实也给了我们很有力的证明。回顾本学期的工作,我从以下几个方面说明。 一、尽心尽责关怀孩子度过适应期 让我记忆犹新的是刚开学时那一幕幕壮美的场面。忘不了胡国钰、曹默涵、昊天、昊然大哭大闹不情愿来园的样子,忘不了高佳浩、严十一、黄若玉、齐一鸣哭闹着抱着奶奶不情愿让离去的情景,忘不了那个小胖娃娃齐一鸣总
11、是自己开门往外跑,还有那个张思博一天到晚嘴里总是哭着嘟囔着一句话“我爷爷怎么还不来接我呀,我爷爷不来接我了。”呵呵,一天只叨念着这一个话题,说个不停。当时我们真的是又无奈又郁闷。还有的宝宝,一动不动的站在一旁抱着自己心爱的玩具静静地流着泪,拒绝老师的怀抱,拒绝老师的劝慰,眼睛向门口张望着,眼神里布满了无助,让我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕历历在眼前。其实,不管孩子们有什么样的表现我们都很理解,试想一下幼儿离开了生疏的环境,处在一个生疏的环境中,无论是吃、住、行等对他们来说都消逝了困难。例如:吃饭时没有家人喂饭了;午睡环境变了,午睡时没有奶瓶陪伴、没有大人陪伴了;活动的自由度受到了限制等,全部
12、这些环境的变化让孩子们深感离开家庭的迷茫和苦痛,思念家的心情情感油然而生。全部这些变化,使珍宝们消逝哭闹、厌食、哀痛等焦虑心情。作为老师我们要让孩子们感受到我们的关爱。依据托班幼儿心理特点,我们接受了一些策略来削减孩子的入园焦虑。如,情感转移:我们直呼幼儿的乳名,会让孩子倍感亲切,从而消退生疏感,加深彼此的情感;理解、敬重幼儿在家的一些习惯,象抱着娃娃睡觉、拍着他们搂着他们睡等,让孩子有一种平安感,营造一种温馨的环境,让孩子感受到老师象妈妈。我会时不时地亲近幼儿,抱抱他、亲亲他、劝慰他等,让孩子有一种亲切感。2岁左右的孩子留意力不稳定、心情变化快,依据孩子这一年龄特点我们就实行玩耍转移的方法缓
13、解孩子们的分别焦虑。带孩子观看好玩的动画片;去户外看大班的哥哥、姐姐玩耍;带他们去户外玩他们宠爱的大型玩具;让孩子玩一些积木等,使孩子的留意由恋家迁移到幼儿园丰富的活动之中。 托班孩子年龄小,表达力气差,自理力气差,需要我们老师有着极大地急躁和爱心来关怀孩子照看好孩子的一日生活。如,扶着他们上厕所,帮他们脱裤子、提裤子,再扶下来,给他们擦屁股、擦鼻涕、穿脱衣服、喂水喝喂饭吃、哄他们睡觉。这一天里总是不停地哄劝他们,劝慰他们。我们还认真填写一日观看表,让家长们准时了解孩子在园的生活状况。在与孩子们的接触中,我们相互熟识,相互培育和增进感情,孩子们很快适应了幼儿园的生活环境。 二、作为一名幼儿老师
14、,最重要的是要有爱心和责任心 宠爱并敬重每一个孩子作为一名幼儿老师,最重要的是要爱心和责任心,宠爱并敬重每一个孩子。有了这种心境,师生之间就能够在一种和谐的状态中相处,许多事情也迎刃而解。无论孩子活泼、顽皮、或可怕、安静,我都会一视同仁。对性格孤僻不爱说话的幼儿,我会赐予他们的关注,多询问他们,和他们亲切谈天。我班的胡国钰、刘佳睿小伴侣不爱和伙伴们在一起玩,不情愿户外活动,每次我都会把他们叫过来和孩子们一起玩。引导他和孩子们慢慢生疏,慢慢融和,宠爱小伴侣,宠爱老师,更宠爱幼儿园。不能冷落任何一个幼儿,让每个孩子都感觉到老师对他的关怀。对活泼开朗的幼儿,我则会供应适合他们的呈现和表现空间。每天上
15、午或下午我们会播放节凑感较强的音乐,让孩子们跳舞表现,呈现自己的风采,不受任何压抑,同时还能带动一些比较安静的幼儿一起唱一起跳人的感觉是相互的,老师的真诚孩子是能感受到的。坚持宠爱、敬重每一位幼儿,与之公正相处,让孩子接受了你,就会以主动的态度接受你的教育。 工作述职报告范文4 各位领导、各位代表:大家好 20_年我作为社区一名村务工作者,在街道党工委、办事处及社区两委会的领导下,结合我社区实际,做了一下方面的工作。 一、加强学习。 对比党的群众路线教育实践活动,加强政治理论学习,乐观协作街办组织的各种学习,用所学的理论来指导实际工作。 二、立足本职、求真务实 1、平安环保工作。从年初和企业签
16、订平安环保责任书,每月不定时对企业的消防线路、企业平安进行拉网式排查,发觉问题督促企业准时认真整改。从今年年学校央环保督察到省市区环保后督察,依据依法关闭一批、整改规范一批、调迁入园一批的原则和依据_省环境爱惜厅、_省经济和信息化委员会关于对环境违法违规“小散乱污”企业实施强制停电措施的通知要求,度我辖区14家“散乱污”企业铺面进行了断电、送停、整改、搬迁,对可能发生的重大事故隐患准时向街道办事处报告,以便准时妥当处理,防控隐患保证企业平安生产。 2、城市管理工作。建立了一支由社区巡逻队兼任4人组成的城管小分队,在社区两委会的领导下,小分队乐观开展工作,对本辖区内的.单位铺面住户实行城市化标准
17、管理,主要涉及各种非法占道,非法广告、牛皮癣、街面秩序以及社区内乱搭乱建、陨落卫生和禁烧秸秆等。今年还对下去内几条阴沟进行了清掏,做到下大雨不堵,出门不见水,基本满足当前新街居民的出门要求。 3、国土农房工作。今年3、4、6组拆迁工作是我社区重点工作,在书记、主任的带领下,目前3、4组的拆迁进入收尾阶段,我能做到的是协作领导对居民的资料做好整理,对居民的资金进行了准时发放,做到不错不漏。 各位领导、各位代表,虽然20_年即将过去,我社区也没有发生大的平安环保事故。但我糊涂的熟识到与上级的要求和群众的期盼仍有确定的差距。如今年环保督察在我社区阳光湖、世谱保温材料厂发生的环保污染大事,就是由于学习
18、这方面只是不到位,对散乱污企业重视不到位,在这儿给大家说声对不起,在今后的工作中克服存在的不足,增加工作使命感责任感,认真履行岗位职责,请大家监督、批判、指正,我将恳切的接受。 感谢大家 工作述职报告范文5 各位领导、同事,你们好! 现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们X商城经过七年的风风雨雨,进展到今日,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入WTO,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与进展的重大压力。 三年磨一剑,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。 客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区分,只是把三个部门合成
19、了一个。但是对我而言,在这个年纪,担当这个职务,仍感到很大的压力。由于我知道,顾客是商城的上帝,顾客的满足度是商城在竞争中生存进展的命脉。而从今以后,我要干脆负责全部为上帝服务的环节。这就意味着每一天,我都将干脆面对成千上万的上帝的考核。 我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职支配: 一、提升值班经理素养,树立四有形象。 我这里所说的四有形象是指:有学问、有涵养、有耐性、有热忱。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素养对于商
20、城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个人都更体现商城的素养。所以,提升他们的素养,是在顾客眼中提升商城素养的最干脆快捷的方法。 素养的提升不是一朝一夕之功,必要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点: 第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。 其次,严把素养教化。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有好处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教化,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如老吾老以及人之老的精髓。这样,首先从为人上会得到一个
21、认可,利于他们处理解决卖场内消逝的问题。 第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要擅长发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。 第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应当为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题接着工作,保障工作气氛主动、通达、乐观。 二、以快准稳树立收银品牌形象。 到超市购物的顾客十之都怕交
22、钱排队,所以,收银速度的快慢干脆关系到顾客对超市的认可,也是干脆影响我们客流淌速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平常不富有闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。 我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使X收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是快准稳。假如这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员心情,利于收银部本身的管理,还可以为商城增加一个招引客源的亮点。可谓一举多得。 三、留意员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要关怀营业部部长与主管调动员工主动性。 调动职工
23、主动性,是在物力财力都不占优势的状况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的心情必不稳定。所以,稳定他们的心情应当是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,刚好纠偏。我们总说惩处不是目的,而我认为惩处也不是的方法。我想我们不仅要为顾客创建良好的购物环境,也要为员工创建良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够关怀营业部管理者调动员工主动性。 四、稳定老顾客,开拓新商圈。 购物大班车始终是我们巩固客源增加竞争力的有力举措。现在,大车班工
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