工作量化考核实施细则(一).docx

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1、工作量化考核实施细则(一)工作量化考核实施细则(一)之相关制度和职责，公司奖惩制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公正、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓舞和鞭策宽阔员工奋勉向上,.公司奖惩（制度）第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公正、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓舞和鞭策宽阔员工奋勉向上,制造更好的工作业绩,依据国家有关规定并结合国畜的实际状况,制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在嘉奖上要针对员工对公司的贡献大小

2、,而接受不同的形式嘉奖;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要赐予严峻惩处。其次节嘉奖第一条、 嘉奖范围:如有下列状况,公司将予以嘉奖:a) 对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b) 预防灾难或救灾有功时;c) 为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d) 获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e) 对公司业务推动有重大贡献者;f) 个人业务、经营业绩完成状况优异者;g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h) 遗留问题解决有重大突破者;i) 有重大制造、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j) 为公司节约大量成本支

3、出或挽回重大经济损失者;k) 对突发大事、事故妥当处理者;妥当安静重大客户投诉大事者;l) 向公司提出合理化建议,经接受有实际成效者;m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n) 顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o) 培育和举荐人才方面成果显著者;p) 满足公司设立的其它嘉奖条件者。其次条、 嘉奖项目:公司设立的主要嘉奖项目包括:a) 年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评比,具体评比标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b) 公司依据企业经

4、营状况每年组织评比相应奖项;c) 即时嘉奖:依据实际状况和员工的表现准时赐予的嘉奖。第三条、 嘉奖方式:公司为员工供应丰富灵敏的嘉奖方式:a) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体嘉奖行为而定;b) 即时奖金;c) 嘉奖性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的嘉奖性假期;d) 嘉奖性旅游;e) 参加外部培训;f) 出国考察。第四条、获奖程序:员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部供应看法上报总经理,由总经理准备嘉奖级别与方式,人力资源部发布嘉奖通知并将获奖状况记入员工档案。公司内统一设立的嘉奖,将由公司人力资源部向总经理同意推举,经总经理核实,在

5、公司内公布奖项。第三节惩处对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、熟识态度程度等进行惩处。第一条、惩处种类分为经济惩处和行政惩处。经济惩处包括罚款、取消奖金。行政惩处包括:批判、警告、记过、降职和辞退。依据员工违纪行为的严峻性,公司将实行行政惩处和经济惩处相结合的方式。其次条、惩处细则1、员工有下列行为者,处以批判的行政惩处,同时处以经济惩处。1) 迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。2) 不能准时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不洁净者。3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4) 桌面摆放零食,上班期间吃零食者。5) 发物

6、料人员不能准时清除办公区内包装物。6) 接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。7) 上班时间串岗谈天者。8) 说脏话、粗话者。9) 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10) 在办公区内打闹,大声喧哗者。11) 参会人员迟到者。12) 未按公司指定位置,任凭摆放车辆或堆放杂物者。13) 在食堂就餐,铺张食物,乱倒饭菜者。14) 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。2、 员工有下列行为者,处以警告的行政惩处,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩处。15) 未能准时传达、执行公司下发的文件者。16

7、) 私自留客在员工宿舍留宿者。17) 工作时间内手机关机,无法取得联络者。18) 非工作要求午餐饮酒者。19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。21) 纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24) 无正值理由,培训旷课者。25) 对上级交办的工作不准时办理,不能按时完成任务,又不准时复命,但未造成损失者。26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。27) 私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者

8、。28) 一个月内违纪三次(含)以上者。3、员工有下列行为者,处以记过的行政惩处,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩处。29) 工作中发生意外却不准时报告公司者。30) 损坏公物,影响公司正常秩序者。31) 管理不力,对下属放任自流者。32) 知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、相互谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。34) 不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使冲突上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。35) 工作时间酗酒者。36) 不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。37) 培训无故旷考者。38) 对能够预防的事故不乐观实行措施致使公

9、司利益受到2000元以内经济损失者。39) 年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者,处以降职的行政惩处,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩处。40) 泄露公司隐秘事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41) 不听从上级领导工作支配,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。42) 违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节略微者。44) 培训考试作弊者及为作弊供应便利者。45) 伪造病假单（证明）或供应虚假病历者。46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。47) 有意造成同事失

10、和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。48) 对能够预防的事故不乐观实行措施,致使公司受到2000-10000元的经济损失者。49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。50) 年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者,处以辞退的行政惩处,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。51) 对同事暴力威逼、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。53) 工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,铺张原材料、能源,造成经济损失者。54) 擅自挪用公款和同事财物或者有盗窃行为者(同

11、时移交司法机关处理)。55) 恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59) 有意损坏公司重要文件或公物者。60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61) 在职期间刑事犯罪者。62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63) 虚报个人申诉资料或有意填报不正确个人资料者。64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65) 以不正值

12、手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。66) 违反命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68) 无故旷工四天以上(含四天),不听从或拒绝执行上级指令者。69) 玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。70) 为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事其次职业者。71) 严峻违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72) 严峻失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。73) 违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)74) 在公司内煽动怠工或罢工者。75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许

13、可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76) 伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。77) 参加非法组织,经劝告不改者。78) 年度内累计记过三次者。第三条、惩处程序对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出,经人力资源部调查审核通过,上报总经理准备后执行。员工受到惩到处分时,由人力资源部出具书面惩处通知,并在公司内公示,同时记过以上的惩处记入本人档案,受到开除处分时,人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、惩处申诉赐予员工行政惩处和经济惩处,应弄清事实,取得证据,经公司争辩,并征求工会看法,慎重准备。在批准职工处分以后,假如被处分者不服,可以越级申诉,但在公司未做出转变原处分的准备以前仍按原准备执行。第四节附则第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。其次条 本制度适用于公司全部员工。第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。6