工程监理年终工作总结合集15篇.docx
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1、工程监理年终工作总结合集15篇工程监理年终工作总结1 在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早方案,早预备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,依据各阶段施工重点,准时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关怀,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员依据项目部的工作支配,本着水电先行的原则和土建专业协作施工。下面,我就自己在20xx年
2、的工作状况向上级领导和同事们作个简要汇报: 一、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真生疏图纸和接到公司关于“x期间停工x个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,立即组织xx项目部从材料进场、报验上支配进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理支配施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。在暖通专业技术人员的协作下,依据技术先行,施工为辅;平安第一,生产其次的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到x人,水暖工达到x人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则
3、进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发觉问题准时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在x前将x空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。 二、通风部分 针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际状况,我主动担当起通风工长的职责,结合工程的实际,乐观组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的状况下,同专业技术人员深化现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管
4、道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。 三、给排水部分 因前任股长对工作未全面支配,给排水施工未能依据施工进度方案如期进行安装。工程上x外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才x个人,施工进度严峻滞后。在这样的状况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际状况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度方案,并依据进度方案的要求增加施工人员数量,同时合理支配施工工序。施工过程中发觉问题准时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织
5、外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的x%。 工程监理年终工作总结2 管理学认为,一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和关怀下,修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲,努力使管理制度深化人心,同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、阅历沟通会和全体员工大会等时机,检查和讲评制度落实状况,对于不能坚持制度的监理部和个人赐予批判,促其整改,同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人赐予表彰。 对于今年的行政管理,监理部实行了一项新措施,监理部经理和总工办成员下工地上班,深化了解并解决工地的深层次问题,同时
6、在现场能够对公司的大政方针进行宣贯,还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作,还可以加强与现场业主代表的沟通和沟通,也可以关怀监理部处理一些比较剌手的问题,一年来的工作,收到了极大的效果。 一年来,监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动,监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理,全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有 等同志。 四、现场监督管理到位,质量把握坚实有力 今年一年来,各个项目部都能够在总监的带领下,正确地确定质量把握点,找准施工过程中的薄弱环节,很抓关键工序和关键部位的监控,加强事前和事中把握,较好地确保了承监工程的质量和进度,赢得了业主的赞
7、扬。黄山别墅会所改造工程监理工作中,总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想,乐观想方法,找准把握要点,特别是在每周一次的协调会上,监理成为了会上的主角,准备了工程的走向,给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部,能够克服人员少任务重的困难,加班加点工作,确保了工地的各项工作处于受控状态,特别是方磊同志,自始至终住在工地,在其他同志下班后,他仍要坚持工作,是担当工作最多的人。大矸工程监理部,在总监严谨的工作作风影响下,监理部监控到位,方法创新,使监理工作取得了业主的赞扬。春晓市政道路工程,总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带,不仅使所属人员基本把握了市政工程各项工序的监控要点,从而使受监工程
8、在受控状态下进展,也培育了一批市政监理骨干力气。梅山新社区一期工程监理部,能够利用两个施工单位的特点,进行比较式管理,使得施工单位相互比较,较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求,乐观协作公司工作,是正规化管理的典型。 五、一年来,监理部在做好常规管理的同时,还重点抓了以下几项工作。 1、进一步规范了监理资料。监理部协作总工办多次下现场进行资料工作的检查落实,对各工地的资料整理进行了明确和规范,使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。 2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里,通过各项机会提要求,并组织检查,使得该项工作基本得到了
9、落实。通过这一工作,使得监理部能够较好沟通和沟通信息,保持监理项目部对外一个声音,增加了监理工作的有效性和针对性。 3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作,每个工地开工前,监理部都能协作总工办,并邀请公司领导参加进行交底,并形成制度。通过这一制度的建立和落实,使得监理项目部在一进入现场后,就能找到工作的重点,并效地快速进入工作角色。 4、大国开展宣扬报道工作。今年监理部对各工地的大事,节点把握效果都能进行宣扬报道,乐观向公司网站投稿,扩大了公司的影响。 六、存在问题 1、经过公司和总工办的考核和巡查发觉,个别工地人员管理不到位
10、,表现在请假批假很任凭,打个招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,总是公私分不太清楚。 2、个别监理人员不情愿深化到工地去,总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸,有的即使去了现场,也发觉不了问题。 3、有些监理人员工作责任心较差,对工程状况所把握不足,经常被业主问题倒,工作很被动。 4、个别人平常不留意监理水平的提高,抓不住监理要点,抓不住主要冲突。 5、个别监理人员自满心情严峻,不情愿参加公司组织的培训和教育,工作力气长期保持在一个水平上不进步,工作效果较差。 七、20xx年工作目标和工作设想 对于20xx年度的工作有如下设想: 1、进一步严格管理,向管理要效率,向管理要效益,绝不能放松要求
11、,绝不能牺牲制度,要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯,使得制度政策深化人心,在启发自觉的基础上加强管理。 2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。 3、加强对监理资料的归档管理,坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批判。 4、加强监理人员沟通协调工作力度,加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成,并保证明际工作效果,坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。 5、照旧把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好,重点是抓专业化和正规化形象的提升。 6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进行全体人员综合素养提高的工作,要制订切实可行的培训方案,并且要准时保质量完成年度培训方案,把员工的综合素养提升到
12、一个新高度。 工程监理年终工作总结3 今年在xx县辖区担当项目总监一职,负责xx项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的乐观协作下,本人以“科学、公正、公正、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,留意团结。 在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的状况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的状况下组织
13、监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。 自己认真批阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、平安。 一、在质量把握方面: 1、对施工质量的过程把握是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则,抓住对平安及使用功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收; 5
14、、依据新版施工质量验收规范,加强对结构平安和使用功能的检测把握。 二、在进度把握方面: 精神卫生中心综合楼工程工期要求特殊紧,自己严格依据施工合同工期督促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。xx村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺当进展。 三、投资把握方面: 一年中,自己深化各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。 四、协调管理方面: 由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报状况争取支持关怀外,尽可能处理好各施工队之间和
15、外部环境的关系,关心承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、加强监理部内部管理: 监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。 通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特殊迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、 “三项措施”,取得较好的成效。 1、“一个核心”就是落实总监责任制。 (1)预控管理; (2)程序管理; (3)文件签署; (4)检查考核。 2、贯彻三项措施。 (1)技术交底先行; (2)严格执行监理工作程序验收; (3)定期开展学习沟通。 在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证
16、体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 工程监理年终工作总结4 1、工作态度 把遵守监理工程师职业道德规范和认真做好本职岗位工作与维护公司的形 象相联系,以饱满的工作热忱对待本职工作,并在工作中努力学习业务和工程知 识,以期能不断提高自身素养和服务于工程建设的水平,达到准时地、妥当地处 理现场遇到的施工问题和管理问题力气。自觉遵守劳动纪律,保持良好的协作精 神和团队观念,同事之间能相互理解、相互关怀,亲热协作,共同做好工作。 2、工作内容及完成状况 日常的施工部位的巡察、检查和工序质量抽查
17、,使施工质量始终处于受控 状态,没有消逝大的质量问题,并准时完成了已完工单元工程的质量评定工作。 在现场人员休假和协作审计期间,除担负项目的现场管理外,还兼负了左岸水垫 塘 EL.463EL.430 新增抗力体锚索和左岸水垫塘 EL.463EL.430 新增抗力体 锚索施工各工序的质量检查和验收工作,目前施工单位已申报这两个部位进行 “样板工程”审评。 督促施工进度并将消逝或可能消逝的影响施工进展的状况准时反馈给项 目领导。 目前现场管理的左岸水垫塘 EL.463EL.430 新增抗力体锚索施工已按 期完成,左岸谷肩积累体新增排水洞、EL.463 抗力体排水洞、水垫塘左岸水垫塘 EL.463E
18、L.430 新增抗力体锚索施工已大部完成。 按时完成了施工单位申报的.已完工部位工程量计量的审核签证工作。 准时组织业主、 设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定 工作,完成领导交付的其他工作,如:局部施工方案的现场审核、相邻施工单位 施工干扰的现场协调等问题。 3, 需要改进的地方 、需要改进的地方 进一步加强监理理论学问的学习,留意监理工作阅历总结,并把理论和实践 更好的结合起来,提高自身的综合力气,将监理工作做得更加细致和深化。 工程监理年终工作总结5 20xx年在领导和同事们的关怀关怀下,认真学习领悟公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本
19、职工作和领导的支配;同时用自己所把握的专业学问,为公司的将来添砖加瓦,共同制造奇妙的明天。 在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结阅历,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速进展道路中的加速器。 一、个人主要工作内容及岗位职责履行状况 20xx年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决听从领导的工作支配,先后担当 1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程; 2、xx镇城内村委会xx村乡村大路工程; 3、xx镇坡留村委会xx村大路工程; 4、xx乡2号路至xx村农村大路工程的总监。 在这四个项目建设过程中,本人认真编写监理
20、规划、监理细则,各个分部的评估报告、监理总结等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发觉问题准时指导现场监理人员开具监理工作联系单、监理通知单,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和平安日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺当开展,未发生一起平安事故和质量缺陷。 在这一年的工作中,本人听从领导支配,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格依据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人依据公司的支配,学习
21、并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。 在施工过程中,要求并指导现场监理人员接受旁站、巡察、平行检验的方式进行每道工序的过程把握。对现场存在的质量平安问题,调查争论找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料,依据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐蔽工程严格依据验收规范进行验收
22、,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发觉的问题,准时接受口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发觉不能自己解决的问题,准时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念。 只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监
23、理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中消逝的各种问题,才能有效地开展工作,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满足建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。 三、今后的工作预备及个人职业进展看法 作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应当宠爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中消逝问题产生的缘由及处理方法,不断积累自己的工作阅历。 在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家
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