工程师个人年度述职报告(7篇).docx

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1、工程师个人年度述职报告(7篇)工程师个人年度述职报告1 敬重的各位领导，同事们： 大家好！时间飞逝，转瞬间来到*已经快一年了，回顾一年来的工作历程，在党委的正确领导下，在单位党支部、同事们以及宽阔职工的支持和协作下，立足本职，乐观工作。今日在这里，就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报： 一、在政治、业务学习方面 ，努力增加素养，始终坚持认真学习，不断提高理论水平和工作力气 为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，通过深化学习中央新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神，进一步增加了党性，提高了自己政治洞

2、察力，结实树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观；在业务学习方面，本着“干中学、学中干、边干边学”的态度，向同事职工请教好的、切合实际的管理阅历，利用电脑、书本、报纸等了解专业学问，不断更新学问结构，拓宽学问层面，弥补理论、实践阅历的不足，增加自身的工作力气。准时了解布置的工作与实际中存在的冲突问题，找出解决的方法，为以后工作的顺当开展奠定了基础。 二、立足本职，勤奋努力，做好分管工作 一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建工作、扶贫帮困、平安监督等方面，我乐观向工会领导和同行请教，准时完成工会支配的各项工作任务。在工会台帐记录方面，虚心向其

3、他工会主席学习，分门别类，针对各项工作落实认真做好台帐记录。同时，组织职工乐观参加团、连举办的各种文化体育活动，丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、服务职工的信念，认真做好金秋助学、扶贫帮困工作，时刻把职工的利益放在心里。认真做好平安监督检查工作和“安康杯”平安竞赛活动，关心平安员做好“三违”监督检查，确保我连今年平安生产无事故。坚持做好连务公开，确保职工对各项政策准时了解。 二是认真作好生产技术工作。针对自己果树管理学问欠缺的实际，加高校习力度，实行多观看，多了解、勤学习相结合的方式，结合团林业站各阶段工作支配，系统的把握各阶段管理技术方法，明确工作内容及重点，增加了服务力气和服务水平。 三

4、是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的支配上尽量做到按作业量、作业质量、服务态度等多方面平因素结合。之间由于没有阅历消逝了不少问题，但最终都得以解决。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，对消逝的问题解决不够准时，但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整，确保了生育期滴水较顺当完成。经过将近一年的大田工作，使我体会到大田管理没有一成不变的模式，需要不断的学习再学习。 四是在片区工作的管理上，一方面坚持做到公正、公正，坚持每次干完活阅历收完后必需签字；并且每天记录清楚，准时录入电脑，便利职工查询。另一方面，在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等，保证了工作实施后的效率和质量。在

5、这一方面，还存在把关不严，在核工作量上存在不足，派工不均的现象。 另外，我作为一名副职，立足本职做好分管工作的同时，时刻遵循“协调、协作”的原则，作好正职的参谋和助手，全力支持协作正职的工作；同时对其他干部相互敬重、支持，作到分工不分家。乐观接受合理化建议、看法，认真完成分管工作。 三、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象 我认为，当干部最简洁的就是在党和国家支配的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中不能讲攀比，讲享受。假如攀比就比人之所长，人之所优，强化业务学问，娴熟把握管理技能。作为一名基层干部，我时时处处告诫自

6、己，今日能走上领导工作岗位，是组织上赐予的信任，是人民赐予的权力。一年来，我遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己；在工作中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赐予的权力，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了确定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 学习不深化，脾气浮躁，果树管理、棉花滴灌管理技术还有待于大幅度提高；工会工作中深化实际调查争论不够；工作上不够大胆，处理工作有时过于片面；工作缺乏全面方案，

7、经常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下几点： 1.连续加强学习，提高果树、棉花管理水平和驾驭工作的力气，坚持理论实践相结合，不断学习，努力适应日益简洁的工作环境。当好参谋助手，并增加自己独当一面的力气 2.从工作的实际动身，克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良心情，遇到困难要敢于面对，并乐观寻求解决方法，正确处理好依法行政与服务职工的关系。 .放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层干部。首先明确摆正自己的位置，完成好自己分管范围内的工作任务，和班子成员搞好团结，顾全大局，把组织和职工的利益放在首位。 .严格要求，廉洁自律，作好表率，决不利用

8、职权为个人谋私利，决不干有损于集体和宽阔职工们的事情。清清白白做人，堂堂正正办事，敢于反对、抵制各种歪风邪气。 五、工作以来几点感受 1.各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力协作的结果，所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。要擅长沟通、勤于沟通，乐观支持协作他人工作。 2.要擅长总结阅历、教训，争取同样的错误不再犯其次次。 3.要有正确的态度，遇到困难不能躲避、可怕，要敢于面对解决，由于在处理事情的过程中我们会不断成长的。 4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤，擅长观看、记录，处处留心皆学问，更何况社会的飞速进展更要求我们不断学习。 以上是我一年来的工作述职，请大家批判指正！在今后的工作中，我

9、将连续加强学习、认真工作，以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要感谢团领导、连领导和同事职工对我工作的支持和鼓舞，对我的急躁关怀。 我的述职完了，感谢大家！ * *年*月*日 工程师个人年度述职报告2 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的关怀。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，结实树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我

10、对20xx年的总结： 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，依据指示看法交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕； 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会乐观向同事们请教，争取将工作做得趋于完善； 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的争论施工月报，其中的细节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、对工程施工建设的质量把握 在事前把握中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行生疏图纸，了

11、解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处接受书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确； 在事中把握中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的.问题，准时接

12、受口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理把握质量的事前与事中的把握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工把握方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜想的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育，技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交

13、底工作的检查（包括平安台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安把握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量把握尤其是对平安文明生产把握的具体工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤（要能提前发觉问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发觉问题要多讲）；手勤（准时做好相关记录下过书面通知）；加强巡察工作，加强过程中的把握，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观

14、工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。 工程师个人年度述职报告3 各位领导、职工代表同志们： 首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关怀指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持关怀。 我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持关怀下，依据分工制造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施战略、加强技术管理力气建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如

15、下，请审议。 一、加强学习，提高政策理论水平 实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，乐观参与，努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推动的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促进展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。 把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业进展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、

16、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报道管理，准时反映工程项目进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力气;优化各重点工程施组，制定施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质量基础，开展平安隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场平安质量工作。 切实转变

17、作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格依据项目部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调力气、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排

18、头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。 二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力 一年来，自己留意从大局入手，统筹规划，合理支配，乐观协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。 1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。 依据项目党政的支配，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部状况，确定争创重点，靠上帮扶，乐观培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领

19、导宣扬推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目状况的直观熟识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、乐观争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。 2.强化基础建设，地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。 一是完成了应急指挥建设工作。依据项目部党政的支配，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的确定。二是乐观做好山

20、平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训，使项目部区域监管人员娴熟把握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，准时上传监控数据，准时处置报警点。 3.强化科技创新，技术创新的力气建设迈上新台阶。 一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应

21、项目的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是乐观争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的力气水平。三是乐观搭建科研平台，鼓舞自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。 4.强化组织，细心预备，顺当完成各项验收工作。 认真清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收，20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互

22、检验收，20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收，20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收，20xx年11月7日人防工程通过预验收，20xx年11月9日消防工程通过检测，20xx年11月15日人防工程通过竣工验收，20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20xx年11月16日消防工程通过复测，20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。 5.加强协调，细心组织，严格项目成本把握，确保项目出效益、出人才。 多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保

23、量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。 6.加强领导，分管好工程质量工作。 围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。 主要是把握工程的进度、把握工程质量，协作副经理抓工地的平安生产管理工作。 20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时把握工程的进展状态，严格把握质量，确保工程顺当进行。 在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出方法，想方法，

24、结合工程实际，接受合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术力气、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力气不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起争论，集思广益，查找方法。 暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水经常发生。我经常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，把握每一个点的状况。发觉问题，准时处理，处理不了的准时汇报给领导。对塌方处理等突发大事，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同争论，制定施工方案，督促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。 昌平线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和

25、监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶段，准时明确质量把握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需预备，需检查，需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量把握工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程把握困难，测量工作特别重要。我们要求作业队严格依据规范和细则施工。由于要求严，把握到位，故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的水平贯穿误差为52mm，在规范规定(100mm)的要求之内;竖向贯穿误差为32mm、

26、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。 由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量认真复核，确保精确无误，才在会上汇报争论。 7.职工夜校、技术干部培育工作 项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员乐观性，对项目顺当开展很

27、重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起争论确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向宽阔技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的乐观性，乐观投入到科研工作中。 三、保持糊涂的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。 我特别珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安宁静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格依据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。 为了把党风廉政建设的规

28、定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受宽阔干部和社会各届的监督，留意与宽阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。 四、20xx年工作展望，今后努力的方向 一年来，在上级领导的关怀支持下，在大家的关怀协作下，圆满完成了全年工作，主要有以*会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取

29、得了确定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深化基层调查争论工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以猛烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。 感谢大家! 工程师个人年度述职报告4 各位领导、各位伙伴： 大家好! 20xx年即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下： 上半年，我依据部门领导支配，同修理班各个成员奋战于

30、生产一线，依据现场状况，在各位领导的正确指引下，有方案有针对性的支配修理班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题乐观出方法。下半年，由于工作需要，工作重心由日常修理任务的制定转移到设备检修方案的制定和备品备件的需求方案提报上，使自己的专业学问有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结阅历教训，发觉不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。 一、从实践中提升自身 在修理班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间，经受了石灰石堆、取料机的系统改造

31、，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，需要丰富的.现场修理阅历，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的缘由有了更进一步的熟识，丰富了自己的生产工作阅历。 在设备的大小修及日常维护中，乐观参与，为了能顺当完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严峻不足的状况下，通过多次争辩，伙伴们乐观的提出看法，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺当完成。在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。 通过现场的日常维护工

32、作，把握了确定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料方案时各数据跟全面精确，从而保证重要备品备件能够准时精确的加工制作，削减因缺少备件而造成大量损失的可能性。 在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中消逝的平安事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有平安教育方面又有具体地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚

33、持学习，不断提高了自己的理论水平、实践阅历和个人素养。 二、设备改造创新 在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问。通过提高自己的学问水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工制造一个轻松快乐的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康进展。 三、缺点与不足 由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和阅历都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，确定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避

34、，虚心向阅历丰富的老工人，老师傅学习;另外，准时组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，确定加强学习，使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 总结一年来的工作，即有成果又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发觉不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。 自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在舍命工作

35、方面有差距。有些学问与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，学问不够全能，所以有时候工作效率不高。 与同事、同行间的沟通学习还需要进一步深化。在学校学习有老师的关怀，而在社会上工作，那么很多学问来源是来自四周的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。 总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了学问，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素养，提

36、高工作力气，为公司进展作出贡献。 五、今后努力的方向 1、在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的把握上要下狠功夫，让工作常态化，削减应付现象;在管理方法上力求创新，准时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术学问，解决自身技术瓶颈; 3、强化工作的主体意识，乐观主动介入自身工作，不等不靠，依据工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。 4、常做多做事故预想，提高对突发大事的应变力气，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些

37、易出、老出的故障点，要追究毕竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中乐观制造条件，全盘考虑，统筹支配，树立仆人翁意识，维护企业的利益，维护宽阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，敬请各位领导批判指正。 感谢大家。 20xx年xx月xx日 工程师个人年度述职报告5 20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青慢慢的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个生疏平衡机原理生疏公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人

38、沟通方面我也有了更深层次的熟识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的贡献。 回首20xx年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立即进入自己的角色，当时依据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的

39、形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是的.离职，依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与电气生产的支配在负责生产管理并参与生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能

40、完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上

41、，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消逝问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够关心客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中

42、修理维护数十次。 20xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们确定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力气培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力关怀新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努

43、力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。 工程师个人年度述职报告6 本人于xxx年x月份加入xxx进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应

44、任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的职员 在工程部任务，免不了要与凹凸左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做到高傲自大，敬重听从。但是听从并不代表听从，关于有利于项手段开放的合理的看法也要准时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程管理程度 在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、平安文明标兵从

45、而带动后进的单位，同时加强效劳熟识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。 对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。 在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握

46、，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分生疏合同条款，落实合同条款的施行状况，严格依据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。 四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中，对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人非常的任务也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到的就是成

47、为一个优良的员工。 工程师个人年度述职报告7 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更奇妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的宠爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量把握为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。 20xx年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1、担当项目总监