年终个人总结(十篇).docx
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1、年终个人总结(十篇)年终个人总结最新(十篇) 让我们来一起看看年终个人总结最新怎么写吧!总结给了人努力工作的动力,培育了人思考的习惯,使工作更有效率,头脑更加糊涂,目标更加明确,下面是给大家整理的年终个人总结最新,希望大家宠爱! 年终个人总结最新(篇1) 这段时间的工作告一段落,自己心里很多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生很多事情的,特别是自身的一些事情,这一年来的工作我感觉自己进步了,一年的工作不是一段值得兴奋的事情,其实在进步的同时我也发觉了一些需要改进的地方,我也对自己总结一下。 一、努力学习,努力工作 可能在工作
2、的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的消逝了,走一步看一步确定是不行的,对自己时刻保持着高标准,始终去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特别是跟自己的工作相关的,我始终没有遗忘在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够熟识到自己的不足,我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这一年来我还是很清楚自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。 在平常工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我能够吃的苦,这一年来我始终都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,
3、我就始终在要求着自己,我就始终在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。 二、工作成果 相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带领下,我完成了_元的销售额,相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自己预料,我这几个月了来始终在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作学问储备,取得成果不是什么问题。
4、 三、工作不足 都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在遇到一些不会知道东西,很迫切的想去把握,但是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够把握的,我会好好改善的。 年终个人总结最新(篇2) 20_年中,在公司领导的正确领导和关怀下,在同事们的关怀和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想熟识、工作力气和综合力气,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经受一些困难,但对于我来说都是不行多得的熬炼机会,我感到对自己的工作有了更深的熟识,现将一年来的工作做以下总结。
5、一、加强理论学习,提高个人素养 作为一名技术员,要想完成工作的责任,首先必需具备专业技能素养。在这一年中我认真参加各种学习和活动,不断强化自己的理论学问,学习行业新规范。是的,作为一名年轻员工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时我虚心接受。以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的更好一些。 二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作 这年我在叉车从事技术工作,这年在公司跟经理做国优资料。工作中严格执行公司各项规章制度,留意平安生产,认真履行一个_员工的职责,认真执行领导支配的各项工作。工作中会虚心学习他人的特长,平常对自身的严格要求,做事
6、一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经常跟有阅历的同事坐在一起争辩、沟通各自的阅历,探讨工作中发觉的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的学问,都是他们多年实际工作积累出的精华。这当中我学到了很多工作的技能技巧。 三、不足与展望 我清楚自身还有许多不足之处,如阅历不丰富,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点: 1、自觉加强学习,向专业理论学问学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作力气。 2、严格准守公司规章制度,团结同事,按时完成领导支配的任务。 总之,心态准备状态,状态准备成败!对公司要有责任心,对工作要有恒心,对同事要有热
7、心,对自己要有信念!做的自己!以上就是我20_年工作的总结,请领导批判指正,希望我能快速成长,明年能给公司作出更大的贡献! 年终个人总结最新(篇3) 光阴似箭,日月如梭,转瞬间加入这个布满希望,布满和谐的组织已半年有余。一路走来,回首半载,感慨万千!20_,是我择明主而静而安而虑的一年;20_是我人生职业进展中重要转折的一年;20_,是我成长与收获颇丰的一年;20_,是我开展工作以来机遇与挑战并存的一年;自20_年8月担当人力资源经理以来,公司领导和同事赐予了莫大的信任、关怀和支持。为了能够在20_年更好的开展工作,全心全力助公司实现既定的战略目标,现将本人半年来人力资源的工作成果,存在的不足
8、,学习成长收获总结如下: 一、工作成果汇报; 1、聘请面试工作 (1)制作完成了公司的聘请简章; (2)拓展校内聘请渠道11家,其中2家已建立合作; (3)拓展网络聘请渠道2家; (4)参加了4次聘请会; (5)公司内部同事推举; 经过近半年聘请工作的开展,一共招到10人,其中8人在岗,1人被辞退,另1人本月19号入职。各岗位聘请人数与公司需求还有确定差距,人力资源中心必需全力以赴,克服困难,按各部门既定要求及到岗时间完成聘请任务。 2、员工培训工作 (1)新员工入职培训体系基本完成; (2)组织销售部参加了职场精英十二项修炼、职场精英赢在执行力、攻心销售之五颗心、销售沟通策略、客户异议处理、
9、销售冠军是如何炼成的、客户服务培训技巧等培训课程;并观看了一部销售激励题材的电影当幸福来敲门; (3)组织客户中心参加了文件分类培训、客户服务培训技巧等培训课程; (4)组织总经办及各部门各组负责人参加了管理心得总结共享、读书感悟共享等内容; (5)为人力资源专员进行了聘请流程、聘请陷入逆境怎么办、突破聘请瓶颈的解决之道等培训课程; 经过近半年多次培训工作的开展,对于摸索公司培训体系的建立起到了至关重要的的作用。培训工作重中之重,人力资源中心将会加倍重视公司的人才培育和学习推动的速度和效率,希望各部门各组负责人本着“学中练,练中用,用中学”的原则,乐观响应、乐观参预、乐观献策,齐心协力,将培训
10、转化成实操本领,将学习力转化成业绩力,让学问、态度和力气并行,才能打造出一支攻无不克,战无不胜的精英团队,从而使得我们形成一个具有核心竞争力的学习型组织。 3、人力职能工作 (1)重新调整并设计整理了公司组织架构图; (2)整理完成了公司将来三年的战略进展规划及企业文化等工作; (3)设计完成了公司业务启动大会流程、总经办会议流程、干部早会流程、销售部与客户中心早会流程等工作; (4)设计完成了销售部日月目标汇总表和月目标目视管理表,销售部员工考勤签到表、客户中心日月目标汇总表和月目标目视管理表; (5)关心财务部完成了各部门财务预算表及预算审批表; (6)重新设计制作了任命及通知文件,重要会
11、议通知文件、节假日放假通知等文件,以求达到标准化、规范化; (7)完成了人力资源工作文件夹及文件分类工作,并对人力资源原有文件重新进行了修改调整整理等工作; (8)制定并完成了“值班管理制度”、“保密管理制度与保密协议”、“员工管理规章条例”等规章制度; (9)完成了公司销售部、客户中心、人力资源中心、财务部各岗位人员的任职要求、岗位职责、薪酬与绩效考核晋升标准的重新设计工作; (10)设计制作完成了销售部和客户中心绩效考核表及绩效工资核算表,绩效面谈记录表; (11)针对各岗位人员工作状况进行了乐观的绩效面谈,本着“了解、关怀、服务”的原则,为人力资源能够更好的服务于公司的每一位亲人打了坚实
12、的基础; (12)落实执行了公司在职员工签订保密协议与劳动合同等工作; (13)设计制作完成了“面试评价记录登记表”,并关心人力资源专员编写电话预约通知面试话术等工作; (14)关心销售部及客户中心负责人梳理了“销售部员工手册”和“客户中心员工手册”; (15)完成了人力资源专员HR工作流程的培训与指导,重点就聘请工作开展赐予了指导建议和工作思路; (16)依据各部门月人数增减状况准时办理了社保增减工作,在此期间与社保外包公司和财务部都保持着良好的沟通与协调; (17)设计完成了关于客户中心加强专业技能实操培训方案; (18)设计制作并完成了“员工信息管理系统”即20_年年终人才盘点工作; (
13、19)设计制作并完成了20_年公司年会流程及筹备工作等事宜; (20)结合客户中心组织结构的调整,岗位分功明确,责权清晰,拟定了不同岗位不同职位的聘请方案等工作内容。 4、人力资源系统建设 (1)人力资源系统建设流程基本形成,内容进一步在实践中去不断完善与优化; (2)设计制作了人力资源系统建设之人才聘请流程、面试流程、新员工入职流程、新员工培训流程、薪酬操作流程、社保办理流程、奖惩流程、岗位调整工作流程、人才储备流程等,流程内容随着公司进展的实际状况要在实践中不断去完善和优化。 总而言之,半年多来,人力资源工作处于平衡进展阶段,很多工作还存在着不足,因此,人力资源中心要制定与公司整体战略进展
14、相适应的人力资源规划,制定适宜的选人、用人、育人、激人、留人的人才政策,保证企业核心竞争力气。人力资源工作服务于公司的总体进展战略,规定着企业人力资源开发、使用和激励的大政方针,为公司进展供应所需的人力支持,实现人力资源的供需平衡和最佳配置,保持企业智力资本竞争的优势,保证企业战略目标的实现。 二、工作中存在的不足 1、聘请渠道拓展及聘请形式缺乏创新和转变思路; 2、简历筛选目标感不强,电话通知过程中缺少同理心,传递的信息价值不够; 3、面试过程中对应聘者心里把握不准,识人之能有确定缺乏; 4、工作开展主观能动性有待提升; 5、在人力聘请专员培育和指导上需进一步加强; 6、对工作分析的重要性缺
15、乏熟识,缺乏对部门职责的科学界定; 7、培训缺乏系统性,缺乏对培训的需求分析,缺少评估和反馈环节; 8、对绩效考核和薪酬机制的重要性缺乏战略高度的熟识; 9、各项规章制度需要加强完善和建设; 10、人力资源管理专业学问缺乏持续性常态学习。 三、学习成长收获 1、通过各种途径认真学习如何聘请?聘请渠道如何拓展?不明白,要乐观主动向主管领导或其他同事请教,赐予一些指导的建议与方法,学会借力使力; 2、做好人力资源规划工作,首先要考虑就是在公司战略高度进行布局,从人力资源规划布局的角度去思考,这样人力资源工作才能上一个新台阶; 3、重点工作要放在人力资源中心的系统建设上,结合公司将来进展的战略,制定
16、高效合理的系统,这样才能快速培育复制更多的人才,为实现公司20_年的战略目标做好前期预备工作; 4、在总点点滴滴的指引下,慢慢把读书变成生活和工作中不行分割的一部分,先后读了高校、老子他说、孟子旁通等中国传统文化的书籍,冥冥中感觉自己变的厚重起来了,能静下心来读书和思考问题了,这些好的习惯慢慢持续坚持的做下去,我信任对我将来的成长百利而无一害; 5、通过总与我的不断沟通沟通,能够深深的感受到总内心所具有的:包涵、理解、格局、思维、战略眼光、豪无保留的才智共享,让我在心性上发生了确定的变化,我自身有了明显的成长与进步; 6、总曾说过:“人要随缘而动,不要随欲而动”,这句话对我加入公司持续努力工作
17、的有着重要而深远的意义和价值,因此感慨万千,一句话总结:此生能遇明主良师,实乃我一生之大幸! 20_年工作规划 依据20_年的工作状况与存在的不足,结合目前公司进展状况和20_年的进展势头,为了更好的做好人才的选、用、育、留工作,我们将通过以下几个方面开展工作: 1、在原有公司组织架构的基础上,依据公司领导提出的要求,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,责权清晰,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行; 2、结合不同岗位,明确各部门各岗位的任职资格和岗位职责,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成销售部、客户中心及其他岗位的用人数
18、量、胜任岗位的力气或有可培育潜力的人及到岗时间,本着“聘请观念创新、聘请思维创新、聘请渠道创新”的聘请原则,做好人才聘请与配置工作; 4、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部岗位晋升制度,做好员工职业生涯规划,培育员工仆人翁精神、献身精神和服务精神,增加企业分散力和向心力; 6、在原有绩效考核基础上,参考同业及其它优秀企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 7、大力加强员工岗位专业学问、操作技能、客户服务意识和职业化素养培训,加大内部人才培育开发力
19、度; 8、创建公司特色的企业文化和中国传统文化,制造用心勤奋、稳定和谐、乐观向上、奋斗不息的企业文化氛围; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,关心公司总经理,为企业各部门做好人力资源服务。 10、做好人员流淌率的把握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 最终,我代表人力资源中心向大家表示诚意的感谢!感谢大家在过去的日子里对人力资源工作的支持和理解;感谢公司领导对人力资源工作赐予的确定和认可;20_年我们的工作布满了机遇与挑战;我们将会团结全都、同心同德、用心勤奋、发扬艰苦奋斗的精神,心
20、往一起想,劲往一起使,拧成一股绳,将我们的公司建设成为21世纪最具核心竞争力的学习型组织、服务型组织、创新型组织而努力奋斗! 祝愿公司的全部的奋斗者,生命精彩,生活幸福! 祝福公司欣欣向荣,蒸蒸日上,一年更比一年强! 感谢大家! 年终个人总结最新(篇4) _年即将结束,20_年的工作也即将告一段落,回望20_年,真是感慨万千,有得有失。20_年真是难忘的一年,感谢领导的大力栽培和同事们的关怀和支持,我通过自身努力,克服困难,圆满的完成了本职工作,在工作方面做出了确定成果,现简要总结如下: 一、认真学习,在思想政治和理论方面与时俱进 认真学习中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第六次全体会议精神
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