工作计划实施方案7篇.docx
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1、工作计划实施方案7篇工作计划实施方案一 xx年春运自1月7日起至2月15日,共计40天,为做好我镇春运工作,实现以民为先的和谐春运目标,根据国务院和省、市、区政府的有关要求,结合xx实际,特制定本工作实施方案: (一)指导思想: 按照省、市、区春运工作会议要求和区第九次党代会精神,以确保人民群众欢度平安祥和的春节为目标,坚持“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则,加强领导,统一指挥,部门协作,按照确保安全、优质有序、快捷高效的要求,扎实做好春节运输的各项工作。 (二)工作目标: 一是不发生群死群伤的重大恶性事故;二是不发生大规模客货滞留、积压和严重超载现象;三是最大程度地预防和减少不
2、确定事件的发生,降低突发事件造成的危害和影响;四是不发生无序竞争现象,不发生旅客投诉的重大服务质量事件;五是不发生乱设卡、乱罚款、乱收费行为。 根据春运工作要求,成立xx镇春运工作领导小组,下设镇春运办公室。镇春运工作领导小组由镇党委副书记王栋任组长,副镇长成建国、派出所所长杨国庆、江干交警大队三中队中队长徐水强任副组长,镇综治办主任姜一民、副主任高尔松、派出所副所长许源、各社区治保主任为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇综治办,姜一民任办公室主任。 1、镇春运工作领导小组:组织、领导全镇的春运工作;根据上级部署,结合xx实际,研究制定春运工作方案,工作计划,部署落实各项工作措施;组织春运
3、检查,及时掌握春运动态,检查各社区的春运工作,并进行考核。 2、镇春运办公室:根据领导小组工作部署,组织、指挥、协调、监督各社区落实春运工作措施,负责春运的各项日常工作和值班工作;公布监管举报电话,及时联合相关部门处置举报事项;负责全镇春运组织系统的信息工作,各类数据的采集、分类、处理和发布;做好春运宣传报道工作,掌握春运工作动态;完成镇春运领导小组交办的其他事项。 3、各社区、企业工作职责:按照春运的要求做好辖区内春运安全工作。落实值班制度和人员,加大春运安全宣传,设立举报电话,协助执法人员进行执法,及时与区、镇春运领导小组办公室保持联系、将联系领导和值班人员报镇春运办。 根据区政府春运工作
4、安排,我镇春运工作具体分为三个阶段: (一)宣传准备阶段:(xx年12月23日至xx年1月7日)召开社区、企业春运工作会议,落实相关文件精神;制定各种突发事件和恶劣天气的应急预案和措施。 (二)全面整治阶段:(xx年1月8日至xx年1月22日)按方案确定工作内容,在调查摸底的基础上,对客运违法违章车辆、非法组客站点、无证经营窝点及非法售票点联合有关执法部门有重点、有步骤地组织整治,组织力量进行不间断检查,确保运输秩序。 (三)总结提高阶段:(xx年1月23日至xx年2月16日)继续做好涉及春运各项管理工作,召开专题会议总结回顾春运工作,分析存在问题,落实改进提高措施。 工作计划实施方案二 一、
5、市场状态分析 1、xxxx年度市场分析 xxxx年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上,二手房装修的不到2成,剩余两成不准备装修。待装修的房屋面积100平米一下的占据大多数,120平米以上房子不倒两成。装修预算在3万元8万元的占六成,装修费用在8万元以上的占两成,预算在10万元以上者占两成。基本市场形态为刚需装修为主,装修户型为中小户型为主,风格与简单大方为主。全包,套餐已经受大众接受。 2、xxxx年度市场预分析 xxxx年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超低价,设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型公司体育很明显的比较性,不择手段的进行底价进攻诱导。而选择半包的装修这一般会
6、更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。 3、消费者消费心里分析 xxxx年大包,套餐会继续上演低价大战。但经xxxx年低价陷进过会客户对各种低价活动敬而远之,会更加在意对一分价格一分质量,公司口碑,公司品牌,建材选购范围,设计实用性,环保,售前售中售后服务会等方面。 二、SWOT分析 1、公司优势 1)管理层有信心把公司做成品牌公司; 2)企业文化先行给公司发展带来机遇; 3)公司改革给公司带来了更加健全的管理制度; 4)适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活力与创造力; 5)依托管理层,有大量可用资源; 6)之前有大量计划准备时间与实践经验; 7)活动制定合理对客户产生一定心里
7、吸引力; 2、公司劣势 1)目前情况公司知名度低; 2)由于公司改革凝聚力还没有完全形成; 3)公司部门设定给公司带来默契配合程度的下降; 4)新员工的加入给公司业务能力造成不可确定性因数; 5)具体活动实施细则不够完善及发生未知问题处理能力不明; 6)媒体投放与广告宣传制作为进行; 3、公司机会 1)企业宣传先行,配合媒体效应对公司发展有一定影响力; 2)新进员工活力充沛,思维广泛对公司发展有建设性帮助; 3)有成熟小区活动组织经验; 4)低价陷进给客户带来负面影响,有一说一对客户吸引力加强; 5)各种活动策划能力完善; 4、公司威胁 1)各公司套餐活动会更加多,同档公司比较多,竞争压力比较
8、大; 2)与同类型公司类似,没形成特色; 3)各类公司与建材商活动频繁; 4)建材商与游击队勾结; 三、普通公司家装营销业务介绍 家装业务所涵盖的知识非常的广泛,而作为一个要快速成长的团队,我们必须抛开传统的装饰企业培养团队的套路,寻求一个新的成长方式。所以我在前期只将家装业务定义为一局话约客户到公司来坐坐。 家装业务不同于其他业务,客户有不可再生性,大部分客户长时间内可能只有一套房子要装修,所以每一个客户都是弥足珍贵的,我们的工作就是要开发和把握好每一个准客户,全力让他成为我们的客户。 四、如何做好家装营销业务 准备工作和必备工具:手机、记录本2个、笔、名片夹、资料夹 每天要做的三件事:找客
9、户、交朋友、学知识 学会合理管理的自己的时间,人和人之间在事业上的区别就在于单位时间内创造的价值和财富。 制定工作计划和目标,最重要的如何完成自己制定的计划和目标,这就涉及到一个执行力的问题,从事任何工作最重要的就是执行力,今日事今日毕,养成良好的习惯,让你的工作更加轻松。 勤奋和韧性比任何技巧和能力都要重要,成功的家装业务员一定是最勤奋和访问客户量最多的。 五、公司目标市场与产品定位 相对于装饰公司来说,客户可以分为3个级别。 A类,经济能力一般,但是请游击队又不放心,大公司的报价又觉得消费不起,这类客户属于比较挑剔,但是公司利润点又一般的客户,我们要抓好这一档次客户的服务,让他感觉我们公司
10、虽然不及大公司的规模,但是在人性化的服务方面,是其他大公司不能比的,并且要让我们的设计师和营销人员做好一对一的个性化服务,尽量让客户放心,对客户贴心,这一类客户是我们“498活动” 口碑建立的基础,对二线客户的开发是非常有帮助的。 B类,属于社会的中产阶层,有稳定的工作和收入,对生活质量有一定追求,该类客户一般都是有12套住房,有车。因此价格不再是最重要的标准,相反这类顾客注重的是品质。我认为这类客户应该是目前我们公司最要把握好的客户,也是最适合公司“498活动”定位的客户,在利润和品牌的收获是最大的,是我们的主攻方向。 C类,我们通常定义中的大客户,该类客户的特点是经济实力雄厚,有丰富的人生
11、阅历和社会经验,对价格因素不敏感,而是只注重我们的服务能够达到他心目中的效果。并且这类客户有一定的优越感,因此需要公司作出有差异化的专业服务,我的个人意见是,针对这部分客户,我们的设计部可以进行适当的包装,例如成立一个由经验丰富的设计师组成的大宅设计院,团队作战,让客户体验到我们的用心,而往往这类客户服务好了,利润一般A类客户的几倍。 总结,相信大家应该听过田忌赛马的故事,如同一场牌局,抓到的牌不可改变,那么出牌的顺序是完全可以左右局势的。 六、公司年度营销目标 1、xxxx年公司目标市场与产品定位 1)以公司为主辐射整个太原市各个区域; 2)以面积100平米以下楼盘均价在6000以上,装修消
12、费能力5.5万元以上客户为主,辐射所有客户; 3)以498活动全年从始灌终,坚定不移的走下去; 2、公司销售目标 1)完成年度销售额1800万元人民币为既定目标,其中我们要将目标分解,如月计划,季度计划,逐一的把细化的目标完成好,那么才可能完成我们的大计划。 2)建设一支或多只营销能力强,执行力高,稳定性好的营销团队(人数不低于正常5人队伍配置)。利用优势以最快速度拿下公司主攻小区,同时进行传帮带作用。 3)打造公司品牌,提升公司知名度使之达到中等装修公司水平,让我们的品牌能在AB类客户类型中具有影响力,以求在xxxx年能受到C类客户关注。 3、营销方式 1)市场营销 2)电话营销 3)网络营
13、销 4)媒体营销 以上4种方式主要目的是开拓客户,且这4种方式为本年度主要业务开拓方式, 5)另外家博会,各种展会等我们也是我们开展业务及开拓市场的必要方式。 6)会议活动营销主要目的是对我们的重点楼盘针对性的进行重点开发,要把我们的工作目标、“498活动”受惠面积和商业利益最大化的完成。 七、营销部门销售目标 1、xxxx年度总体目标 1)完成销售额1200以上; 2)建设稳定团队(不低于3组); 3)拓展营销人员能力,不能局限在市场框架下; 2、月度细分目标销售额 八、销售管理计划 略 工作计划实施方案三 一、重点做好旅游产品开发和侯磊优化人生格言的附带产品开发 以康战杰老师为重点合作对象
14、,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。 二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设 加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。 三、加强与校园团队的合作 协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。 四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓 力
15、争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。 五、利用策划优势 继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。 六、对其他需要公司提供策划服务的单位 在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。 七
16、、加快旅游年票的发行工作 力争在五月中旬前完成。 八、通过资源的整合 在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。 工作计划实施方案四 根据中华人民共和国职业病防治法的规定,为加强本单位对职业病防治的管理,提高职业病防治水平,为职工创造一个符合国家职业卫生标准和要求的工作环境,预防、控制和消除职业病的发生,制定本制度。 (一)、防治目标: (1)、摸清本单位职业病危害的基本情况,为今后制定职业病防治计划提供依据。 (2)、明确职责,建立职业病防治工作的长效机制。 (3)、力求作业场所粉尘、物理因素、化学因素等控制在国家标准允许的范围内。力求不发生各
17、种有害因素导致的职业病。 (4)、力求不发生急性职业中毒事故,一旦发生事故,尽最大努力抢救中毒病人,力求不发生死亡病例。 (二)、工作职责: (1)、矿领导负总责。 (2)、职业病防治领导小组:负责组织实施、监督管理职业病防治工作,建立健全职业卫生管理档案。 、工作经费:依据职业病防治计划,预算本年度开展职业病防治工作所需经费,形成材料上报审批。 、摸清本单位职业病危害的基本情况:总工人数、各车间工种接触何种有害物质的人数;产生有害物质的名称及分布情况,危害程度如何。 、组织接触职业危害的劳动者进行职业病防治的法律、法规和有关职业卫生知识的培训工作。 、督促劳动防护用品及有害作业场所岗位津贴的
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- 工作计划 实施方案
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