工作计划工作思路通用10篇.docx
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1、工作计划工作思路通用10篇个人工作思路总结 篇一 今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下: 一、各项目标任务完成情况 在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是: 一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400
2、吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制: 1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨, 2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨, 3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨, 4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。 三、技术指标: 1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%, 2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品
3、一次优良率为:85.99%, 3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5%, 4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%, 5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施 在XX年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆
4、工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下: 1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。 2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。 3、加
5、强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。 4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。 5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,理09的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的处罚在 6、在XX年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验
6、并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18,直接经济损失13000元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占0.02,直接经济损失XX元。 工作计划工作思路 篇二 一、工作目标 1、学校实行封闭化管理,形成教学秩序井然、教学环
7、境和谐、舒适,全校形成齐抓共管的局面。 2、制定、完善、健全各项相关的安全制度,通过各网种系列活动对学生进行安全教育、公德教育、诚信教育。杜绝各种安全隐患、安全事故发生。 3、使每位学生都能遵守社会公德、诚信做人、礼貌待人、尊师守纪的阳光少年。让学生做到言行一致,把养成教育落到实处。 4、通过开展公德教育活动,使学生从小做起,从身边小事做起,人人树立公德意识。 二、工作计划 1、做好学年优秀班主任评选工作。 2、安全工作重中之重。 3、做好对学生评价、班主任评价、领导评价工作。 4、做好间操课间检查、监督管理工作。 5、贯彻落实小学生守则、中小学生日常行为规范,建立正常的生活秩序,培养学生形成
8、良好的行为习惯,养成教育落到实处 6、加强学生心理健康教育。 7、加强校园环境卫生的管理。本学期每周进行一次大清扫,其它时间为小范围清扫。 8、完善、健全各项管理制度。 工作思路 篇三 一、近期工作思路 我队近期的工作思路是坚持以科学发展观为指导,以扩大内需拉动消费为重点,着力构建现代流通市场建设、管理、运行和监测,扎实推进商务综合行政执法,努力构建现代商贸新格局,促进我县市场的繁荣。 二、工作重点 1、进一步转变机关工作作风,开拓进取,迎难而上,以扩内需保消费为着力点,确保我县内贸工作健康、有序、较快发展。 2、以肉品质量安全为重点,确保消费者食肉安全。 3、规范酒类流通管理,进一步落实商务
9、部酒类流通管理办法,建立酒类管理信息台账和监测,严格实行酒类经营备案和酒类流通随付单溯源制度。 4、进一步加强成品油市场管理,规范成品油市场秩序。 5、进一步加强再生资源经营管理,滤布做好全县再生资源经营网点备案登记和发展工作。 6、继续推进“万村千乡”市场工程建设,全面实现农家店覆盖95%的乡镇、85%的行政村的工作目标,同时,加强商品配送中心基础设施建设,确保商品配送率达65%以上。 7、继续抓好家电下乡、家电以旧换新惠民工程,做好家电下乡和家电以旧换新的各项工作,扩大我县城乡居民消费。 8、创新现代流通方式,完善商品流通网络,继续抓好农超对接工作,力争完成我县城市商业网点规划编制工作任务
10、。 9、进一步加强市场监测,保障我县市场平稳运行。 10、继续加强商务综合行政执法工作,建立执法监督长效机制,规范执法行为,做到依法行政,文明执法。 11、工业滤布抓好“三送”工作,圆满完成我队今年“三送”工作任务。 12、抓好县重点工程工作。按照县委、县政府的统一部署,认真做好新建县城标准化农贸市场项目工程各项工作,确保今年目标如期完成。 13、全面完成县委、县政府下达我队今年的各项工作目标。 工作思路 篇四 一、健络,明确职责 建立有效的工作网络,明确各自的职责是学校安全教育工作正常运转的有效保证。 学校建有安全工作网络,我们重新提出加强网络建设主要有以下几个原因: 1、没有完全到位。学校
11、安全教育工作一项涉及面很广的工作,在设立学校安全工作领导小组时,要体现全员参与的特点,要让学校各科室、所有工作都参与安全教育工作。 2、没有明确职责。要明确各自的职责,分管领导、班主任、科室人员的职责要明确。做到学校的安全工作的方方面面都有人管,都有人负责。 3、不能有空档。学校安全教育工作的职能不能因为人员变动而出现空档。 在调整学校安全工作领导小组时,学校安全工作的职能要加强。要进一步落实安全工作领导责任制和目标管理责任制,进一步明确行政正职对学校的安全教育负总责,增强“第一责任人“的责任意识和责任感,自觉参与安全工作的部署、检查、考核、调研等工作。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他
12、领导配合抓的领导工作机制,切实落实保一方平安的政治责任。要将安全工作列入责任人的年终考核,并与荣誉、晋级、晋升、经济利益挂钩。 二、加强教育增强素质 1、加强学校心理健康教育,提高学生的身心健康水平。 一个心理不健康的人,是一个不健全的人,难以适应未来社会发展的需要。 2、加强学校安全教育,增强学生的自护自救的能力。 安全教育工作应更有针对性和实效性。学校要根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。如学校周围环境要重点对学生进行各种事件的应急处理的教育,增强学生安全防范的能力。万一发生安全事故,做到不惊慌失措,并能采取有效办法保护自己。又如我们学校
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