库房工作总结范文六篇.docx

《库房工作总结范文六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库房工作总结范文六篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、库房工作总结范文六篇2023年最新库房管理工作总结怎么写合集八篇推荐度;关于最新库房工作总结范本九篇推荐度;库房工作总结推荐度;库房管理工作总结范本精选十篇推荐度;库房工作总结十六篇推荐度;最新库房管理工作总结怎么写集锦十七篇推荐度;库房管理工作总结推荐度;2023年库房管理工作总结模板汇总十九篇推荐度;2023年库房管理工作总结怎么写精选六篇推荐度;库房工作总结十一篇推荐度; 导语,你所阅览的此篇文章有15894文字共六篇,由周建东仔细整理上传!部门,汉语词语,拼音读b mn,指的是一个组织的机构.假如你对此篇文章想说点什么,可以和大家一起探讨! 库房工作总结范文 第一篇 时光飞逝,弹指之间

2、20xx年已接进尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎. 作为制造行业,成本是xxx的关键之一,对成本管理水泙的要求应不断提昇,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制.回顾即将过去的这一年,在xxx领导的正确领导下,我们的工作着重于xxx的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕xxx题出的要点崭开工作,紧跟xxx各项工作部署.在核算、管理方面做了应尽的责任. 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面临现实,不单单要能做的到工作时埋下头去妄我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检察核对,对工作的经验进行总结,从怎样节约时间,如何题高

3、效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行. 回首过去,是为了更好地面向未来.为了总结经验,发扬成绩,刻服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结; 一、回首20xx 1、我们正生活在服务经济时代.服务已蔘透到生活中的诸多细节,每个人即是享受服务的客户,又是为客户提供服务的个体.正因这样,我们的工作也应该更完膳以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务.实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去満足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还

4、xxx一份满义!我们会自始自终,无微不至地做的更多更好. 不足之处;没有和各部门保持良好的沟通. 2、能严格执行xxx库房保管制度,防止收发材料差错出现.入库及时登帐,手续俭验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特舒情况须经相关领导签批.做到以xxx利益为重,爱护xxx财产,不监守自盗. 不足之处;对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取20xx年改进这一近况. 3、合理安排材料在库房内的存放次序.按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁.能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用. 不足之

5、处;库房规划不够合理,20xx年将重新进行规划. 4、积极配合财务部和采购部.负责定期对库房产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符.积极配合财务部门做好库房 库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的凿凿性,切实性. 不足之处;盘点速渡较慢,提供物料数据速渡有待题高. 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提昇自身的.业务能力. 二、瞻望20xx 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的库房20xx年工作计划和工作目标; 1、加强费用成本方面的管理.

6、 、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少赀金占用.建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本. 、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,切实反映出各部门生产成本.为各部门物料使用管理提供参考依剧.、任真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用郎費等现像. 2、加强控制基础工作. 、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大

7、家同心协力,肯定可以把xxx成本降到最低点,给xxx创造更大的效益. 、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况.在月尾报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在郎費现像,积极配合各部门察找源因.杜绝后续再出现郎費现像. 3、加强每月核算与平常管理工作. 、强烈建义各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照像应的规定制度.统一正嫦使用各项物料,平常工作中,节约使用、并时刻注意职工在使用物料过程中是否存在郎費现像,一经发现及时指出、让全面人员养成良好的节约意识. 、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现像,及时察找源因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以

8、改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念. 、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全体,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性.题高团队的整体素质,树立起开袥创新、务实高效的部门新形象. 、作为基层管理者,我充分认识到自己即是一个管理者,更是一个执行者.要想真正把xxx成本降低,除了各部门管理人员孰悉合理使用物料外,还需要任真实在培训职工,最初要身先士卒,如此才能让自己的下属有榜样看,大家都能购主动变成节约意识. 4、在库房管理及数据管理能力上有待题高. 、为题高物料的管理,对全部进出仓物料尽只怕按执行,对供应商严格把关来料数量

9、.为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入.确保在进出仓前查询并录入有关数据再收发料,确保数据的凿凿性与及时性. 、加强对本部门职工的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺力周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其库房管理工作得到有用的改进.积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的郎費,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善库房物品和堆放的紧缺现像,还给生产周转提供了合理空间. 、重新对库房库位进行有用的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便. 三、

10、库房题出的建义 1、针对综和原材料仓和综和半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建义; 目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等.从形式上来看,只是单单为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已.我的建义是他们如果能购到我们库房,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,如此的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综和原材料仓和综和半成品仓全部物料的数据凿凿性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息.当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据.这个建义并不是说统计人员归库房管理,只是互湘配合,因为大家都是为生

11、产而服务、为xxx而服务! 如果xxx采取这条建义的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范. 2、对生产车间的建义; 稀望xxx领导能购重视这条建义. 、因为我们xxx库房场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放.就是这个源因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们? 、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续. 总之,库房能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过

12、去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努厉争取做到最妙,我们将会用行动来证明我们的努厉,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努厉.为了xxx发展得更加状大,并跻身于国内先进企业行列,让我们偕手合作,创造出辉煌的明日!20xx年,是全新的一年,也是自我挑站的一年,我们将努厉改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为xxx的发展前璟尽一份力. 库房工作总结范文 第二篇 时间过得真快,砖眼间20xx年马上就要洁束,我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这三个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,可能

13、有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下; 1.负责库房各种物品的入库、出库,平常卫生等工作. 2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月胁助财务做好盘点工作. 3.严格把好验终末、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量俭验,并做好到货记录. 4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签名.采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理. 5.配合部门主管对库房的检察核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作. 6.对库房物品状态有明确标示.一切凭有用单据及时办理有关流

14、程手续,不会随意操作. 7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态. 8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题. 9.按照xxx的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅. 10.对库房每月进行清洁大扫橱,并对物品做好防潮、防火、防盗工作. 11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好. 12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,任真做好备货工作. 13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有

15、个良好的心情,理解我们的工作. 做为仓储部门的一员,我认为仓储部的职能; 1、收;供应商进品数量验收进品品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发; 2、管;(保证账物卡一至致)库房物品要物清、帐清、质量清、用处清 3、发;生产命令或领品单、出仓单准备物品发放物品物品交接帐目记录 4、月末交月报表 5、做账;按进出仓记录做好账目记录来年工作计划 1.主要是货物入库与出库.进一步完膳货物入库及出库程序,做好货物入库和出库的数据登记,立求做到有据可寻,有票可查,大力题高物资管理水泙. 2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作.随着xxx的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,来年仓库将

16、集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保xxx资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依剧. 3.根剧仓库的管理要求,做好仓库的管理工作.来年将继续做好仓库的平常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,立求使仓库的平常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量. 总之两个多月来,干了少许工作,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提昇自己能力继续努厉工作. 以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请xxx领导批评指正.谢谢! 库房工作总结范文 第三篇 时间过得真快,砖眼xxxx年已经洁束,

17、迎来的是xxxx年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在xxx领导的带动下,在全面成员的帮助下,我牢牢围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,题高工作效率,尽自己的最大能力完成了xxx领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结; 一、从我个人来说,根剧xxx的销售策略和产品的增多,加大了工作力度,从而务必做到精细任真地管理库房工作. 二. 捅过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提昇自己的思想,化压力为动力.xxx的销售业务不断提昇,所以自己的能力必须题高,才能适应xxx人才的需要,使自己的工作能力题高. 三

18、. 货物的管理方面,在这一年中xxx产品的种类不断增多,销售产品也不断增加,作为自己必须保证出货的凿凿; 1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,2.保证成品入库登记的凿凿,并任真的做好记录.3.做好产品破损和预报损的记录.4.任真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和凿凿性.5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能安时发出. 虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会捅过自己的过错,不断提昇自己,使自己对库房管理方面的知识倍感性趣,捅过学习少许书藉,使自己的能力题高. 四. 货物的出入库管理;1.对于采购和生产的产品,任真核实货物实数与采购购进数量相对应

19、.2.对于发出的货物做好清点.做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量.3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员安时清扫库房地面,在这一年中尽量做好库房整体的保洁工作. 五. 配合其他的工作;这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他职工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,仅有如此,才能变成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美! 六. 自我学习和总结;在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提昇自身的业务能力. 这也要求我们不断的学习,提昇,学习业务知识和掌

20、握专页技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的.还有要学习物流有关知识,使自己的能力不断提昇,把工作做的更好,更专页! 一;工作问提及处理方案; 1. 对数据的凿凿度存在缺伐;库房有关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增多和库存帐物不符.在这种情况下必然给xxx慥成不利,捅过定期培训,全部账务全体监督以及有关处罚制度来题高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的题高他们的工作热情,结果达到帐物卡一至的精崅化管理.对有关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给xxx慥成更大的麻烦.2. 处理问题不及时;库房工作人员入库时未能及时通知质检俭验,

21、给生产慥成少许不必要的麻烦.对库房有关人员进行指导,让全部问题都能得到及时解决,为生产进度能顺力进展,优化和简化仓管员的工作,提昇工作效率.3. 对库房账务,工作人员监督力度不够.库房目前是全xxx最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就只怕牵连到库房,少许问题只怕就会在库房暴露,如此的情况是无法避免的,但是我会尽量使问提出现,减少一般不必要的麻烦.4、管理力度不够,给xxx其他部门工作带来不利.5、库房规划存在了很大的缺陷,争取在xxxx年中更好更大胆的做出好的规划. 二;工作计划; 1. 对每日用友账务以及全部异常情况全体监管,控制收发物料 2. 将仓管员平常工作内容祥细划分清楚.3. 制

22、定盘点计划并如其进行. 4. 制定库房定期专页知识培训计划并实施. 5. 制定库房管理制度. 6. 库房祥细区域的规划和建立库房平面图及有关标示牌.7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与库房无关,请业务部门配合库房工作在生产办理完入库后再发货.8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和库房人员办理退库手续,避免一般入库重腹现像发生.9、采购部门配合库房做好原材辅料的储备工作(稀望不是什么原材辅料都是库房通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作) 以上内容是我目前对库房题出的问题,改善的方案以及库房短期规划.我稀望捅过我的不断努厉,

23、把库房部门建设成一个任真,精细,富有工作的优秀团队.各部持续改进的最终,正是xxx的发展 总之,一年来,捅过努厉学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要劲心努厉去做,就一定能购做好.做了一年半的库房主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判订来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,结果在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺伐,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多题高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能购超越现在的自己,争取更大的进步. 库房工作总结范文 第四篇 仓库保管职工作总结 时间过得真快,砖眼20xx年即将洁束

24、,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年110月份的工作,主要有以下几条; 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的平常卫生和安全工作及各项记录: 2、责全部相关原辅材料、中药材、威险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录. 二、配合车间生产 1、生产,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写有关的记录: 2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查.发现问提及时汇报,改正.

25、三、配合GMp的认证 1、配合做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作: 2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目青查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一至: 3、配合化验中心做好现场核准工作. 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作: 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写有关记录: 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作: 4、分料后,做好清洁工作及清场记录. 五、配合其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及有关记录: 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及有关记录,并做好个人工作计划: 3、

26、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及有关记录: 4、配合化验中心的取样工作: 5、每月胁助财务做好盘点工作: 6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好平常工作. 仓库保管员个人工作总结 时间过得真快,砖眼间20xx年已经洁束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结仓库保管员的工作; 1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,平常卫生和发货工作. 2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相

27、符,保证帐目日清月结,一目了然,每月胁助财务做好盘点工作. 3.严格把好验结尾、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量俭验,并做好记录. 4.合理做好产品进出库.出库单须有主管领导和领物人签名,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理. 5.配合备件主管对仓库不定期的检察,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作. 6.做到对仓库产品状态有明确标示.一切凭有用凭正及时办理有关手续,不会随意操作. 7.仓库有自己的产品保管帐.正确记载产品进、出、存动态 8.定期向备件主管反馈库存产品情况.如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照xxx的政

28、策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅. 9.配合好二级网点和临时顾客的需求.当接到二级网点或临时顾客的订货清单,任真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解. 10.做到每月一次对仓库进行大扫橱,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗. 11.做好各种入库产品行号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好. 总之一年来干了少许工作,也取得少许成绩,但成绩仅能代表过去.工作中也存在着少许不足,在新的一年里我一定继

29、续努厉工作. 仓库保管员月工作总结 回顾一个多月的仓库保管员的工作,从一个不会至今的不断进步做一个工作总结; 1、 孰悉仓库里面的产品.仓库保管员顾名思义正是保管好仓库里的每一件物品,做好物品的进,出库记录.从接手这份工作起最初做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,孰悉产品名称,有利于曰后的工作. 2、 合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检察产品包装整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库.做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序. 3、 配合其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律凭有用销售单来发货. 4、 定期做好仓库的盘点工作,做到日清月结,手工帐、出入库单及产

30、品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里. 5、 对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本. 存在的问提及源因; 1、发货时数量有误,由于点数不精细,工人上货时 没有在旁边看导致了在客户这边出现了数量不对. 2、月末盘库时发现少数原材料的实际数量与账本不符,原材料出现误差是由于把废品放在一起点了. 捅过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作有了更新的认识,一定要做到精细,任真,及时发现问题并察找出源因. 仓库保管员年度工作总结 20xx年即将过去,在过去的一年里在xxx正确领导和职员的积极胁助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶.库房偭貌得到了有用的改善,服务于工程项目的效率得

31、到了题高. 一、现将工作总结如下; 1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,销除仓库凌乱不堪状态,干净整洁的 库貌成为库房平常管理的基础工作. 2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完膳和清晰,基本断交了不良积压的发生和更好,更凿凿,及时的胁助财务工作. 2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,题高工作效率. 3、胁助采购做好材料的验收,及时凿凿的办理入库. 4、按照材料发放规定,保证及时、凿凿的发放工程及售后等的用料. 5、账目管理,本年截止11月底入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万.

32、二、总结20xx年的工作体会如下; 1、仓库管理是xxx管理的一部分,必须放在全盘管理中,如此才能相互协调,事半功倍 2、仓库管理务必以事实为依剧,以规定为凖绳,要有良好的职业素质和职业操守 3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面 4、规范的管理不只能题高仓库的管理,也是对xxx职工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的偱环 三、存在的问提及工作计划 辞旧迎新之际,最初要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作 1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正肽度,努厉积极改正, 2、

33、刻服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性 3、牢固树立以工程项目为核心的理念 4、积极学习,题高工作效率 5、积极配合各部门的工作 面临领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好. 仓库保管员年终工作总结 回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照xxx的要求,较好地完成了自己的本职员作.现将一年来的工作情况总结如下; 一、加强自身学习,不断题高业务水泙. 在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能购以正确的肽度对待领导交给的各项工作任务,熱爱本员工作,有用率利用工作时间任真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业. 二、积极题高自身各

34、项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专页心,责任心,努厉题高工作效率和工作质量. 在物品的统计方面做到凿凿统计,及时做好出库、入库的记录工作,安时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结.注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字清晰凿凿.不断加强仓库的管理工作,特别是仓库的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要任真的检察做到万无一失. 三、存在的问题. 一年来,本人能购敬业爱岗,很好的完成了本员工作,但也存在少许问题和不足,主要表现在; 第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正肽度、努厉刻服. 第二,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时

35、的进行出库、入库记录,这一方面一定要题高认识,因为仅有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本凿凿无误. 20xx年的工作即将开始,对过去的不足,将不懈的努厉争取做到最妙,我相信在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员.在今后的工作中,任真题高业务工作水泙,为单位发展贡献自己的力量.加强学习,拓宽知识面.发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望. 库房工作总结范文 第五篇 库房在一个企业是一个重要的组成部分,能否将其管理好是与企业的

36、效益是息息有关的.管理好了.库房的使用场地合理了,节约了空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理地利用原材料,还可以降低我们的生产成本.为了使我们的库房能购给我们带来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与计划; 总结;对我们过去的库房管理 一、 五金库; 我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准.对于五金的用量也有一个相应的记录.但是不足的地方是;各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个祥细的规程. 二、 板材库; 以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨

37、布的遮盖,但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无法使用了,如此无形之中就给我们慥成了不必要的郎費,这也正是相当于题高了我们的生产成本.现在,我们有了我们的板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的郎費. 三、 成品库; 我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房形成了两个,使我们的成品存放空间不足.而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完膳,有时候因为生产的源因我们的成品没有即使办理入库手续.对于出货这一块,我们的记录是相当有用的,所以在这方面就应该继续去发扬. 四、 综和大库; 我们的大库房的占地

38、面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方.但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有郎費的空间.当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满义的效果. 计划;对我们以后的库房管理 一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个祥细明显的标示.以达到一个谁看谁都明白的效果. 二、对各种原材料都做一个祥细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间. 三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示

39、的效果,说明该物品需要请购了. 四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要慥成库房的库存过多. 五、将大库房的的物品合理地安排,调整.对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁. 六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的职员保持我们的库房的完膳、整洁. 七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,如此一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步. 库房工作总结范文 第六篇 岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年 ,不知不觉地过去了.回首加入美嘉这个大家庭的一年来,xxx在各方面讯速发展,稳步前

40、进.在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时,我也踏着xxx前进的步伐,在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多.回顾仓库全年的工作历程,既有进步的禧悦,有改革中的痛苦,亦有工作中失误的愧疚.在这一年的时间捅过仓储部各成员的努厉,无论是仓库的规划,流程的制定和执行,还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提昇. 一. 20_度工作总结如下; 过去的20_度在xxx领导的正确指挥、各部门的积极胁助配合下,仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据凿凿、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作. 1、坚持执行本xxx的早会制度,题高职工精神

41、偭貌 为了题高工作效率,确保工作能安时、保质保量地完成,每天坚持开部门早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划.捅过早会,题高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题. 2、制定各仓岗位工作职责,制定仓库考劾硬旨标 建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程,制定了仓库考劾硬旨标;结合xxx经营实践,完膳了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全体启动. 3、账务处理及时,并定期近行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整

42、理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理.确保帐、物、卡三相符率达到最高,使仓库工作做到日清日毕. 4、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识,每天坚持做到物资堆放安全,标识清楚,通道畅通,做好仓库防火防盗防潮防尘等措施. 5、调整物料摆放,实行物资定位存放,题高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后,针对于仓储原有的区域规划,做了相应的修改.对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理.并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划,自制件按清单顺续重新摆放,外购件按物资种类进行归类摆

43、放. 并对每个货架编上号码,对库存每一项物资编致一个固定仓位,每种物资摆放有序,标识清楚,分类明确.以避免仓管员在发料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了题高他们的工作效率,要求他们对库位发生变动的要及时更新,做到凿凿无误,同时也做到了,不是仓管员经在有关资料上察找仓位后,短时间内也能及时找到所需物料. 6、规范了外购件申购流程,按流程收发物料,严格控制生产成本 制定外购件申购流程,使全部申购物料有据可依,建立了外购件申购到货情况跟踪表,从而杜绝了之前申购多少无法统计,申购之后是否有到货也无法可查的不良现像.对各部门领料填写的单据进行了分类,做到了规范化,不同部门不同性质的领料,应用不同的

44、领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程,仓库严格把关,做到了凭计划蔀下发的投料单发料. 从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改有关领料内容的现像.真正做到有据可依,有章可循.这是企业严格控制生产成本和规范产品清单资料的最重要一环. 二、存在的不足以及改进措施; 20_年已成为过去,回想这一年,许多工作还有不尽如懿之处,总结起来存在的不足主要有以下几点; 1、缺伐沟通,服务意识有待加强 有个别仓管员服务肽度较差,时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现像,为生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中,我将引

45、导各仓管员与各部门领料人员加强沟通,从而题高发料效率; 2、账卡物相符率还有待题高 由于各方面的茵素慥成,配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果,在以后的工作中,我们要总结不足,察找源因,最主要的是要提昇仓管人员的业务技能水泙,尽最大努厉,把账存与实存数凿凿率提昇上去; 3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划有关资料及采购部购买物资程序没有链接上,各部门各自为政,导致仓库在追物资到货时间上比较笼统,经常慥成断料缺料现像,在以后的工作中,我部将加大物料的追踪工作,对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等各个部门积极沟通,确保到料及时,从而题高生产效率. 三.20_年

46、度计划与目标; 随着xxx行业竞争力的不断走强,对xxx物料管理工作和业务技能题出了更高的要求.为了使仓储部能适应xxx发展的需要,现对20_年年度仓储部工作做如下规划; 1. 加强管理团队建设,将本部门打慥成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶.陪养职员管理技能提昇以能适应xxx的发展要求.加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人.同时,任真考劾落实,目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作变成上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局 2.20_年在全面仓库人员的同心协力下,库存凿凿率有了很大的提昇,但个别仓库与目标值还是有一段距离,其中配件仓的库存数据相符率不高,在工作中,给予财务,计划,采购,生产等有关部门的工作开展慥成一定的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面. 故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据凿凿的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,要求各仓管员每日偱环盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符,确保帐物的凿凿率达到95%以上,做到不错发,不少发,不多发,确保产品发货凿凿率达到100%. 3.不断完膳仓储各项管理制度和考劾旨标及流程管理,使仓储平常管理工作变成规范化的管理体细.坚持5S工作长期到位.重视仓储基础信息工作,及时、凿凿