工作计划范文集合6篇_2.docx

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1、工作计划范文集合6篇工作方案 篇1 在广州市旅游局和从化市政府、从化市旅游局、广东省自驾游协会等单位的大力支持下，由南方报业传媒集团主办，南方日报承办，雅居乐地产、雅居乐小院流溪全程协办的“旅居生活开启广州旅游3.0时代大型论坛暨xxxx从化生态旅游文化节启动活动”于19日下午在南方报业传媒集团隆重进行。论坛上多位知名旅游专家为从化进展生态旅游、打造旅居天堂献策献计。会后，500多位嘉宾还兴致勃勃地观看了首次上演的从化印象大电影倾听养心音乐会。 “旅居”渐成高端人群主流生活模式 “旅居生活”时代来临，从化生态旅游发力？“撤市设区”对从化区域旅游进展带来什么样的机遇？ 随着旅游业态的更新，以往单

2、一的观光旅游已无法满足多元化的度假需求，边旅游边养生的“旅居时代”正悄然来临。一方面在过去城市化进展，随着聚集效应持续发酵，消逝了交通拥挤、环境破坏等一系列“城市病”，促使城市中一大批高端人群产生了“逃离城市化”的需求，转而追求更高层次的生活意境；另一方面，中国老龄化社会在加速，面对即将来临的“银发时代”，中国养老地产却还没有做好预备。于是，一些经济实力雄厚的老年人，开头选择旅游地产替代养老项目，随季节迁徙、借度假养生。 天医从化，借力“旅居”晋级生态旅游新城 以温泉而闻名遐迩的从化从不缺旅游生态资源，这里不仅有丰富的山林资源、美味的走地鸡、水库鱼，还有多种原生态蔬果。南方日报社总编辑王更辉认

3、为，在自然资源越来越稀缺的今日，从化以上佳的空气质量、生态环境彰显不一样的价值，而这种价值将随着时间的推动而更加珍贵。 早在20xx年广州市政府制定的“东进南拓西联北优”城市进展战略中，从化就以其优良的自然生态资源，丰富的旅游资源被赐予了“北优”的重要区域。随着广州新一轮区划调整，从化撤市设区，以及“大交通”进展战略的实施，从化全面融入大广州“半小时”和珠三角“一小时”经济生活圈，旅游进展的区位和交通优势进一步凸显。 小院流溪度假养心生活模式，全时体验从化之美 嘉宾专题演讲为从化生态旅游进展献策献计环节。广东省社会科学院经济学争论员、区域与产业经济硕士生导师丁力以中国旅游步入3.0时代，从化实

4、现产业经济旅游化进展为题发表演讲，他认为，随着城市生活圈的提升及人们对生活品质的追求，促使旅游观念也在发生转变，目前中国旅游步入3.0时代；借助城市进展契机，结合从化区域经济产业特点，从化有力气承载广州田园城郊旅居的自然载体。旅游策划专家武旭峰则表示，从化旅游综合竞争力居广东首位，作为北回归线上的掌上明珠，从化旅游资源更加纯粹、丰富，且与珠三角周边城市的资源布局、人文底蕴形成差异化进展。 目前，从化已经从“度假旅游”转变到“养生旅游”，实现旅游模式的二次转变。正如雅居乐地产粤东区域营销总监胡文耕共享道，作为雅居乐在从化打造的其次代产品，旅游地产项目小院流溪正乐观向市场推出一种度假养心生活模式，

5、以广从45分钟车程距离，享受别墅级度假生活平台，实现全时段体验从化的山水与美食，而一项专为高端人群定制的“田园生活方案”也正在推行中。 嘉宾专题演讲环节结束后，从化印象大电影倾听养心音乐会首次上演。该音乐会由享誉国内外的著名音乐团创作演奏，集声、光、画、舞合一的表现手法，在音乐自然的海洋中，演绎最美自然从化。 工作方案 篇2 20xx年即将过去，展望1年来在各部门携手协作下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，本着开源节流，勤俭持家的理念，大力开展修理保养、深挖节能、技术改造和修旧利废工作。乐观主动地解决了景区供热系统改造、景区供水管路重新规划铺设、发电机

6、换装、有线电视升级改造等诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了上级领导布置的各项任务和年初制定的工作方案，在硬件上准时保证了景区正常运营的需要；乐观参加了景区组织的各项活动，比较圆满地完成了景区领导布置的各项任务和日常管理工作。在此，将本年度的工作总结汇报如下： 一、部门管理工作 日常管理：在日常管理上，遵循日事日毕，日清日高的原则，始终坚持当天的工作当天必需完成，做到了下班前不留一张修理单，基本实现故障设备不过夜的目标。加强对部门的管理，从而强化、细化了部门的各项管理。把相关的管理责任明确到人，做到管理工作落实任务不走过场，没有死角。认真组织部门员工学习了景区下发的每份文件和办公例会会议

7、纪要，组织员工召开会议、活动的总结纪要，让员工充分理解其精神。认真落实总经理睬议任务中的工作任务，始终强调要求员工能做到的部门管理人员要先做好，切实起到带头遵守景区的各项规章制度。每天坚持召开班前会，每周开周例会。准时签到考勤，早上始终坚持晨会全部流程，营造除了良好的工作氛围。始终坚持周例会制度，做好前一周的总结和本周的主要工作支配。 学习培训：加强人员培训，增加服务意识培训，服务技能培训， 每天下午留出一个小时的学习时间，班组方案培训内容。设立专人跟踪日常修理细节和文明礼貌修理，保障了员工综合素养有了明显的提升。每个周一下午进行文明修理相关技能培训和技能考核，月底考试并上榜公布成果，并纳入到

8、员工月度考核当中去。通过一系列的改革措施使工程部员工整体素养上了一个台阶，各部门反馈良好。促进每名修理工实现一专多能，充分利用人力资源，把握人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶；加强传统文化学习，结合前段时间景区开展的传统文化培训应用到日常的工作和生活中。 二、上级部门的各项工作落实状况 在20xx年随着景区的升级改造工程显著增加，部门员工不怕辛苦，乐观想方法动脑筋，解决了疑难工程改造问题。在保障了景区设备正常运行的同时，又对各部门的部分设备进行了升级、更新、改造，为部门解决了切实的困难。 完成的主要任务： 1、在提升温泉品质方面：男女宾更衣柜统一修理，池区地砖

9、、灯管修理，桃花池白鹿神汤统一勾缝，将温泉丽人湾破损严峻的灯具进行了更换，温泉园区安装LED景观灯。 2、针对客房内设施维护升级：主楼阳台推拉门统一调试更换了地轮，分两次对主楼楼道、客房、公共区域墙体脱皮进行了粉刷，房务四楼部分区域安装排放扇，山顶公寓统一安装壁灯，别墅栏杆统一焊接加固，双三、独一热水管道改造别墅卫生间排风扇噪音大多次遭到投诉，克服没有检修口、作业空间狭小等难题更换了排风扇，山顶公 寓客房空调室外机支架刷漆，主楼中央空调系统更换部分阀门伸缩节，祥鹿苑、别墅区域安装景观灯。 3、其他方面：自助餐管道统一改造安装，中厨房安装6个新灶台，重新改造灶台水龙头，更换景区部分破损严峻的配电

10、箱，对观景湖边上腐蚀严峻的铁灯杆进行了更换，为了消退平安隐患将景区暴露电源线进行了穿管、走线槽等平安措施确保不出平安问题，更换景区部分区域的背景音乐音箱线，保安部到北门岗重新铺设电话线，监控室监控线路进行了整改，等。 升级改造工程： 1、完善景区无线网络系统，餐饮中餐厅安装无线路由，实现餐饮区域WIFI掩盖；自助餐厅加装移动信号放大器，解决了自助餐厅没有手机信号的问题。 2、由于主楼地下室发电机使用时间长所负担的区域负荷大，通过技术论证和询问厂家看法后，把水上乐园发电机和主楼发电机进行了对调。经安装调式后效果良好，保障了电力应急需要，也为公司节约了更换发电机费用。 3、主楼、水景部分房间线路故

11、障导致部分电器不能使用，本着节约便利修理维护的原则，通过想方法制定相应的改革措施，逐一房间进行了整改。 4、温泉中药阁喷漆工程，药蒸房蒸汽管道更换、焊接。 5、节能降耗方面：将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换为LED的环保灯具，景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼前喷泉小射灯电源线改造，主楼前柱子灯改为LED小射灯改造，将传 统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的LED灯管。 6、铺设配电室到巨蟒滑道通道电缆线，修理大喇叭机房把握柜，更换其全部平台把握线。 7、大喇叭机房改造大型链接止回阀一台，从而缩短了其抢修时间提前使大喇叭滑道能够正常使用，改造巨蟒滑道伸缩架，使其不再消逝由于操作不

12、当造成的损坏。 以上主要任务及升级改造工程只是其中的一部分，每一项都是至少需要一天或者几天的工程，都是本着节能、便于维护修理，便利使用的原则来做的。分散着每一位修理工的聪慧才智，甚至要开多次论证会才能实施。 全年景区重大工程升级改造工程：18项；共计完成重大工程共计：24项；在今年(1-11月)工程部共修理单张：12375张。 三、节能降耗修旧利废、减排工作 工程部是后勤保障部门，既是能耗支出大户，又是节能大户。虽然不能直接为景区创效益， 但只要做到开源节流，勤俭节约，保障设备、设施良好运行，为客人供应一个良好而又舒适的环境，就是为景区创效益。 为此工程部20xx年针对各部门实际状况进行了设备

13、使用及平安留意措施，使各部门员工增加了平安意识，节能意识，基本做到了人走灯灭，顺手关灯的好习惯。并对地下室设施设备进行了多次改造（中央空调系统更换部分老化伸缩节及其配件，对其蒸汽换热器进行了优化调整等），对景区各个区域的照明设备设备加装时钟把握器。使其达到使用合理化、能耗最低化，做到有功最大化。我们广泛征求各种 节能措施，员工提出了许多阅历和建议，解决了许多实际问题。 通过多年来的节能工作，要想连续降低能耗或保持低能耗水平具有确定的难度，但我们并没有停滞不前，而是立足现有条件将节能工作常抓不懈。查找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如：将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换为LED

14、的环保灯具，景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼前喷泉小射灯电源线改造，主楼前柱子灯改为LED小射灯改造，将传统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的LED灯管，主楼中央空调系统冷却塔的改造。在日常的工作中，加强员工节约意识的学习，留意培育和提高员工的增收节支意识，例如：在修理工焊接物品时能用小电流完成的决不为了省事，去使用大电流焊接。涉及带材料更换的必需后领班确认后才可更换，杜绝能修再利用的物料被更换掉。晚上值班时准时巡察检查无人开灯的办公室以及空调使用状况，抽油烟机等高耗电设备关闭状况。 在能耗管控方面，坚持每周对各部门水电气进行能耗分析，准时把握能耗状况，准时和各部门沟通能耗使用状况，

15、做到合理使用每一滴水、每一度电。加大对景区管道、循环泵的巡查力度，为此在上半年对景区的热水管道重新铺设和景区供热系统进行了升级改造。20xx年1-11月份景区用水：784430 m3，较20xx年同期用水：734385m3，多用水：50045m3,同比多用：6.37%。20xx年1-11月景区用电3775999度，较20xx年同期用电4171719度节约358515度，同比节约9.49%。20xx年1-11月用煤消耗1775.3吨,较20xx年用煤1925.3吨，同比节约150吨，同比节约 8.45%。 工作方案 篇3 一、人事工作 1、做好事业单位岗位设置工作。依据上级文件精神，依据“按需设

16、岗”的要求，做好学校设岗、聘岗工作。 2、做好职称评审工作。生疏和把握政策，做好政策宣扬工作，服务好教职工。 3、认真做好教职工工资发放和调资工作。工资发放与调资工作与教职工利益息息相关，我们严格审核把关，确保每个教职工的工资精确无误，并在月底准时的足额发放到教职工手中，做到工资计算和发放教职工均无异议。做好教职工工资晋级晋档、教龄津贴、职务补贴的调整工作及工资改革调资任务，切实为老师办好事、办实事。 4、做好聘用老师人事代理工作及养老保险、医疗保险和公积金的基数申报和缴费工作。 5、按时为到龄人员办理退休手续，准时做好离退休教职工的管理、服务和待遇落实工作，使宽阔退休老师心情愉悦的安度晚年。

17、 6、加强人才管理工作，乐观引进优秀人才充实老师队伍，鼓舞老师参加连续教育学习、学历教育学习。 7、按时完成上级交办的各种报表等统计工作。 二、财务工作 1、科学预算，合理支配资金，乐观供应全面、精确的建议，当好领导的参谋。 2、加强管理，挖潜增效。进一步加强财务管理，严格收支制度，合理支配款待费、差旅费、电话费、办公费、修理费等一系列费用的支出。在保障正常经费的.状况下，加高校校基建投入和设备投入资金。 3、做好新老生学费收交工作。 4、做好同学的助学金和免学费工作。 5、明确责任，从严要求，加强会计业务学问学习，提高业务水平。 6、严格依据上级和学校的有关规定做好财务收支工作，杜绝违反政策

18、大事的发生。 三、做好科室的档案管理工作 档案管理是一项很重要的工作，尤其是人事、财务方面的档案，我们应将全部档案重新整理，将全部档案都打印并装订成册，财务收费收据及记帐凭证按要求年限保存，使科室的档案材料随查随有，要啥有啥，做到不丢失一份档案或材料。 四、做好满意工程工作 满意工程工作在我校已经坚持了许多年，它直接影响到学校每年的招生工作，假如满意工程做的好，同学的满意率高，那么我们的招生工作也就相对简洁些。我们的宗旨就是让同学满意，让家长放心，只有同学、家长、社会满意了，同学才会源源不断，我们必需将满意工程工作常抓不懈，为此我们要经常找自己所招生同学、和自己生疏的同学谈心谈话，了解他们的思

19、想、学习、生活等状况，关怀他们解决困难，和他们成为伴侣，让他们从心里说学校好、老师好。 五、乐观协作各科室做好各项工作，认真完成领导交办的其他工作。 工作方案 篇4 一、工作理念 信息部是本届同学会新建机构。“新生”意味着“朝气”，意味着“布满生命力”。我们的宗旨是“利用计算机技术，结合网络信息，服务于经政学院”。我们本将着“务实创新”的工作精神，力图在工作路线上大胆创新，利用现有条件与学问加之以后吸取的新的学问技术，发动全部工作人员的热忱，打造一个有活力的系同学会信息部，我们将全力开拓一片信息部的新天地，让大家认可信息部。 二、全年工作方案 1.第十一届同学会信息部估量招十名干事，以会做PP

20、T、会使用单反以及开学带电脑的同学优先。 2.新学期刚开头时，以整理新同学信息以及存档为主要任务，同时在十一长假之前教会干事们怎样娴熟做好一份高质量的PPT;十一长假之后分阶段教会干事们拍大师、会声会影、AE的用法，争取在一学期的学习之后干事们基本把握做视频的方法以及技巧。 3.干事们在部长及副部长的指导和监督下共同完成以下工作： 负责收集、整理学院全部同学的信息并存档;整理和收集同学会各部门成员信息并存档;收集和整理同学会各部门所办活动的策划、总结及其他相关视频、图像并存档;要求“一事一档案”的原则。 组织同学会内部的相关培训 负责同学会所办活动的拍照和录制视频;负责制作活动所需要的视频、P

21、PT及对所需图片的处理工作; 负责同学会官方微博、微信平台的操作与运营。 (工作中每个干事负责一个部门的信息采集整理以及存档，另外两个负责官方微博和微信的运营) 三、部门规章制度 1.按时参加同学会例会以及本部门例会; 2.按时完成学院及同学会下达的各项工作和任务; 3.准时把同学会各部门的活动以及重大大事公布到微博和微信等网络平台上; 4.明确信息部职能，在自己的职位上确定要做好自己份内的事情; 5.没有处理完的任务要准时和部门成员联系支配，并且进行记录，切实做好工作不断层、不出错; 6.本部成员应相互协作，相互学习，共同进步，踏实做好本部门工作; 7.本部门成员在自己的工作完成的条件下，要

22、乐观协作其他部门的工作; 8.本部门不允许有成员中途退部，也不允许有成员不接受任务; 9.学期结束，信息部进行评优选拔，上报优秀干事。 四、干事考核方法 (本部门考核制度实行积重量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成果得分最高可评比为优秀干事，加10德育分，低于60分者由部长视具体状况予以解聘。) 考核积重量化标准 1.每学期初干事依据院同学会的工作重点，拟写本部的工作方案、个人方案及大事记，期末写出工作总结和个人总结。 未写工作方案、工作总结及大事记的每缺一份扣3分 工作方案、工作总结及大事记不够

23、认真的扣2分 工作方案、工作总结及大事记迟交道的扣2分 2.参加院同学会召开、组织的会议或活动，也包括部门例会状况。 缺席一次扣3分 迟到、早退一次扣2分 请假一次扣1分(注：连续三次例会缺席的当自动退会处理) 4.干事有损于同学会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分 5.开展工作搞自由主义、个人主义或不听从工作支配扣2-4分 6.受团委老师团、各部长批判、主席或投诉者扣2-4分 7.会议全勤(不迟到、不早退，因公事除外)加5分 8.同学会开展各项大小型活动，保质保量完成的加5-10分 9.向上级提出合理看法和建议并且被接受的加5分 10.对部门作出特殊贡献或为部门取得荣誉加10分 对干事的奖

24、惩方法 1、考核结果将作为评比优秀干事的主要依据，并作为培育同学会后备干部的依据之一。 2、办公室将优秀同学会干事存档，作为考核和评优评奖依据。 3、对于考核不合格的干事，由所在部门视状况予以解聘。 4、对于受到学业警告的干事，由所在部门视状况予以解聘。 工作方案 篇5 敬重的老师和同学们，新一届同学会这几天已经宣告成立，并开头布满活力地运转起来！凡事预则立，为了更好更周到地为同学们服务，我们在成立之初就做好这样一份工作方案，便利同学们了解和监督。更希望大家能够提出宝贵的看法和建议，来完善我们的方案，提高我们的服务质量。 和前一届同学会一样，我们也有同样的常规性活动：篮球新生杯，篮球校联赛，校

25、运动会，和全民健身活动。这些常规性活动我们都会尽心尽力地筹划好，同时，也尽量办出新意。 我们将协作学院和班级工作，通过体育将学院和班级联系在一起。 一、体育部在组织建设方面： （1）强化体育部全部成员的责任意识，吃苦耐劳的精神。 （2）为更好建设学院的体育工作，同学的体育熬炼应当是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、等一些深受宽阔同学们宠爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做阅历的沟通，促进自身的全面进展，发扬体育文化的核心作用。 （3）和其他学院保持紧密联系，更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足，加以改正。 （4）与同学会各部联手，建立友好的沟通平台，可以在学习他人之

26、长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得关怀。 二、体育部在活动开展方面： （1）篮球新生杯 篮球新生杯将于8月21进行。篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平常球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬，举办篮球竞赛，不仅可以强化同学的熬炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识。我们同学会要做的就是组织同学更好地为我院加油，更好地服务运动球员，无论是在球场上还是在场下都呈现出我院的.颜色。 （2）校际运动会 校际运动会将于xx月xx号进行。校际运动会是我校备受瞩目的大型体育盛会，而我院在校际运动会中取得的骄人成果更为我院增加了很多颜色。我院田径赛始终是第一名，运动场上有我

27、们的运动员再加油，场下是我院师生的呐喊助威。没有最好只有更好，我院师生每年都在进步。我部将会为即将来临的校际运动会做好预备，考虑周全，更好地组织运动员的有效训练，让我们期盼今年的运动再现好成果。 （3）全民健身活动 为发扬我院同学运动的精神，加强我院同学之间的沟通，增加我院的分散力。因此既篮球赛和运动会，我院将进行全民健身活动。发动同学们乐观参加，并想出好的有创新的项目，让同学们在活动中查找乐趣，在参与中感受高校生活的精彩，我院的精彩，为我院增加更多欢快及意义。 （4）篮排球训练 为了更好地为明年的篮球赛和排球赛，我院将于本学期将组织运动员训练。学基础颠球及互颠。将基础打好，很关键。为了支配好

28、训练，我部将乐观做好组织及服务工作。使得运动员能高效的把球练好，在训练中熬炼自己，在与队员合作中体会充实。在努力中预备为学院争光。 我信任在学院领导的领导下，我部将会把活动办的更好，把工作做好。 工作方案 篇6 一、绩效考核实施目标概述 公司自年开头推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了确定的成果，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 二、绩效考核具体实施方案 1. 年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通

29、过。 2. 自年2月1日开头，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。 3. 具体设想 (1)建议对现行基本制度进行完善 结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行绩效考核细则、绩效考核实施方法及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、方法、结果反馈与改进状况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的.良性运行。 (2)建议将目标管理与绩效考核分别并平行进行 目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。 (3)建议推行全员绩效考核 上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从而使考核效果大打折扣，本年度人力资源部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行绩效考核。 4.本年度绩效考核工作的起止时间为年1月1日到年12月31日。人力资源部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。17