工厂原材料入库报表范文.docx

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1、工厂原材料入库报表范文工厂原材料入库报表范文 第1篇 自我介绍一下我在XXX电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于XXX在青岛这边有一个分厂，在20xx年的9月份厂里面支配我们十几个XXX的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在20xx年即将过去的一年中工作总结主要有以下几点： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。 2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表准时寄回总部。 3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协作XXX主管对仓库不定期

2、的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会任凭操作。 二、与总部仓库之间的协调和管理 1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并接受货位编号，依据先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。 2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会依据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，由于每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，

3、对仓库进行考核、核对数量等。 三、协作好青岛双飞的工作 1、协作好青岛双飞的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。、 2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场洁净，达到帐、卡、物全都。 四、做好仓库产品的管理和清洁工作 1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。 2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录（如备货方案、发货出库、总部核帐）。 总之四个月来干了一些工作，也取

4、得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我确定连续努力争取更大的成果。 以上几点为本人的20xx年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批判指正。 工厂原材料入库报表范文 第2篇 依据按排，审计部对公司存货盘点工作进行了审计。 审计目标及范围：此次就公司存货的真实及完整性进行审计，涉及评价盘点工作的执行状况、资产状况、存储管理、账卡物相符性等。 审计程序：监盘、数据分析、询问、观看等。 一、存货盘存结果。 截止xxx年底，公司存货盘点余额为xxx万元（含车间在制品、项目在建物料共xxx万元，不含托付加工物资），盈亏相抵后整体盘盈金额为x

5、xx万元。具体明细如下： 审计发觉： (1)前期差异形成盘盈xx万元，其缘由是上年盘点的电池片角片等通过估算并按确定比例打折的方法计入盘存量的，而今年是依据实际瓦数进行详细盘存，如此形成差异xx万元。 建议：盘点方法转变时所确定的差异应准时进行账目调整，无须年末时再做账目调整。 (2)BOM及换算差异形成盘盈近xxx万元，其主要缘由有： a. 板材理论厚度与实际领用的材料存在差异； b. 边角废料的利用； c.计量单位的转换差异等； d. BOM用量消逝错误等。 建议： a.物控部门做好BOM用量的监测工作，对与实际不符时准时与研发部门进行沟通进行修改（相关领料部门应协作供应相关信息）； b.

6、研发、选购、物控协商确定好物料的计量单位，确保BOM、选购、存储及系统中使用的计量单位是全都的；对的确不行统一计量单位时要求在收发料进行换算时保持谨慎态度，并加强检查，发觉差异准时改进或进行账目调整。 (3)收发货盘点差异形成盘盈近xx万元，主要缘由有： a. 工程领退料错误； b. 已开据领料单但实际未领用； c.车间退料未办退料手续(如车间退回部份铝材未办入库手续)； 建议：物控仓管人员应要求相关人员准时办全收发手续，并加强对进出仓物料的清点，特别需对已办手续但实际并未发生物料出入仓的状况进行核实，同时在物料卡上依据实际状况进行完整记录。 (4)部份盘亏物料明细： 重点关注发货差异所引起的

7、盘亏数据。此次盘点因收发缘由产生盘亏四千元，数据上看并不重大，但仍需加强这方面管理。 二、呆滞物料状况。 依据物控部门统计，呆滞物料（3个月以上）库存金额近一xxx万元，与三季度末相比上升近xxx万元，其中电池片增加近xx万元。重点关注电池片库存的消化过程。 建议： （1）对生产中不行使用或不行替代使用的积压物料进行折价处理，尽快收回资金。 （2）此次统计出的呆滞物料明细应提交一份给研发部门，由其在做产品BOM时优先考虑是否可进行物料代用；对修理配件，领用部门也应优先考虑是否可使用代用的积压品。 （3）对由品管判定的不行使用且无转让价值的积压物料进行报废处理。 （4）加强责任追究，从源头上把握

8、呆滞物料的产生；同时也可实行激励措施，对乐观消化、处理呆滞库存的人员或部门可按确定比例进行嘉奖。 三、 其他审计问题。 1、物料存储方面。 审计发觉：部份类别的物料未认真进行归类整理，也未设置待处理（不良品）区域，部份物料存放相互混淆。如铝材类物料该状况较为突出，监盘发觉16801007铝材部份余料散放在存储地未进行包扎、一条铝材（16801018）放置在16801027区域、16801012铝材中混有已切割退回的物料（不良品）未单存放等等。 审计建议：物控部门在盘点前应对物料进行适当的整理和排列，区分不良品、合格品及并附上盘点标识。 2、仓管人员工作移交方面。 审计发觉：铝材仓管工作在xx月

9、份进行了移交，但据了解存货移交时未进行认真全面的盘存，也未有人进行全程监交，未在账卡上履行移交手续。 审计建议：编制并发布“仓管人员物资交接规定”等类似制度，在实际工作中严格履行。同时要求交接时应有成本会计、仓管负责人进行监交，并形成交接记录。 3、物料卡记录方面。 审计发觉：监盘过程发觉个别物料卡记录不完整或记录不清晰。 如铝材仓存在较多此类状况，主要缘由有：人员熟识不足，认为接近盘点日之前的物料进出没必要再进行登记（认为是多此一举）；车间物料员退料时未进行登记导致物料卡记录不完整。同时也存在物料卡记录不尽规范，如有些卡片未填收发日期、使用铅笔记录等。 审计建议：公司实行永续盘存制度，以此保

10、证账卡物的全都，任何物资的进出均需在物料卡上进行实时记录。 4、盘点组织工作。 审计发觉： a.部份监盘人员未按要求参与监盘或未对盘点进行全程跟进，如元月x日多个部门未参与光热仓库的监盘。 b.部份监盘人员反映其不明白监盘工作。 审计建议： a.严格依据盘点方案实施存货盘点及监盘工作，对因监盘不力造成盘点停顿、盘点消逝重大差错，应视情节严峻状况对监盘人员进行惩处，并在全厂范围内进行通报。 b.对全部参与盘点工作的人员进行培训，特别要求监盘人员理解监盘要点，必要时可组织盘点学问考试。 5、其他方面。 （1） 对非人为责任所产生的盈亏差异准时进行账务处理； （2） 财务部着手进行存货跌价预备的测算

11、工作； （3） 物控部尽快建立存货分析制度，并每月出具一份分析报告。报告应对对库存波动较大或库龄呈增长趋势的物料作出详细说明,必要时追溯至相应的经办人、订单等；同时对每月已处理的呆滞物料与下月方案进行处理的物料作重点说明。 四、整体评价 年终盘点基本按方案进行，盘点结果表明公司存货是真实完整的，但物控部门的内控管理工作仍待加强。 工厂原材料入库报表范文 第3篇 我叫xx，是xx社区副主任负责综治维稳、平安、未成年思想教育、档案管理、工会、妇联、收辖区卫生费等工作。在这近半年的工作中尽管我是一名老社区副主任，但一切都得从头学起，由于以前都是做方案生育工作，对新的环境和新的工作任务不太生疏，为了尽

12、快把握业务，我时刻向同志们请教学习，始终把“忠诚、勤奋、务实”作为我的行为准则，特别是我身边有一位“感动平房十佳优秀员”毕秀岩主任每天从早到晚忙劳碌碌、没有一点时间聊闲嗑的敬业精神，感染着我、激励着我，使我很快进入了脚色，下面就把我半年工作向各位领导和同志们汇报一下： 一、综治维稳工作 1 、社区利用每周2、周5低保户劳动日和社区全体人员清理乱贴乱画、xxxx功标语 27次104条。 2、开展社会治安重点 地区大排查6次、场所6处，召开治安座谈会3次、明查暗访4次、存在影响稳定因素2起（地下渗水、动迁居民要求快点盖房），口头调解冲突4次。 3、刑事解教人员1人，户在人不在是动迁居民。 4 “春

13、节”、“两会”重大节日巡逻28次，重点排查食杂店是否出售烟火、竹。并向辖区居民们张贴了“春节温馨提示”提示居民留意平安，避开火灾发生。 二、平安工作 1、建立建全了平安组织机构、平安生产监管工作领导小组、平安巡逻工作领导小组、平安经营单位统计表。 2、每月一次平安大走访，对企业经营单位水、电、煤气、消防器材状况监督走访。 3、组织居民和社区干部共42人参加春节消防、交通平安学问培训班2次。 4、统计2201、2202楼门前灯、楼道灯破损状况，21个坏的、15个好的。 5 、牢记“”火灾教训，在社区门前出了黑板报、发放了宣扬单等向居民宣扬防火学问，强化了防火意识。 工厂原材料入库报表范文 第4篇

14、 时间过得真快，转瞬间xxxx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要用心去学确定会成功！在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体总结如下： 仓库保管员的工作 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月关心财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，接受货位

15、编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 工厂原材料入库报表范文 第5篇 自今年进入本公司以来调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 一、自觉加强学习，努力适应工作。 初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的关怀指导下，慢慢摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的

16、努力，现已基本胜任本职工作。 二、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰精确。 逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的关心下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。 三、坚持定期整理仓库。 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 四、认真做好每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为生疏，能够

17、严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。 1、由于刚接手工作不久，很多地方了解不够深化细致，需要连续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简洁，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简洁临时性消逝空间不足、货物比较拥挤现象。 新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 工厂原材料入库报表范文 第6篇 在这个界面上，我们可以看到默认统计本年度的原材料。 依据这个统计我们就能了解今年原材料的入库、领用状况。 原材料要保证不影响生产的状况下

18、，尽量降低库存，既削减资金积压，又避开原材料损坏，还可避开因原材料市场价格走低导致的风险。 我们可以调整统计区间，获得我们需要的季度、本年底、年度统计报表。 统计好的报表，我们可以通过打印或导出的形式，保存成多种形态，便利我们进一步的分析。 原材料对比 上图所示，我们可以看到某一种原材料(比如铁丝)从2月至8月的入库与出库数量的走势。 我们也可以选择对方单位，查看这个单位(通常就是供应商了)原材料的供应走势。 我们也可以选择归属项目，查看这个项目原材料的领用走势了。 原材料报表的我们就介绍到这了。对于中小企业、小微企业的我们，不需要简洁的管理，我们更需要细节的管理，细节定成败! 工厂原材料入库

19、报表范文 第7篇 经过此次参与盘点，虽然我们是完成了盘点的任务，可是在许多方面我们还是存在欠缺，还是存在不足，还是需要进度，还是需要改善，针对此次盘点全局个人提议改善如下： 盘点中： （1）在盘点过程中需要本着“细心、负责、恳切”的原则进行盘点； （2）盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，复盘人不按要求对初盘特殊数据进行复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等！ （3）对在盘点过程中表现特殊优异和特殊差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核； （4）仓库依据最终“盘点差异表”数据及缘由对相关职责人进行考核最大限度保证盘点数量

20、精确； （5）盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上； （6）已经过盘点封箱的物料在需要拿货时必需要照实记录出库信息； （7）盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒 （8）按货架的先后挨次依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数； （9）点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名； （10）将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上 盘点完成后： 1、盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中，录入前将全部数据，包括初盘、复盘、查核、稽核的全部正确数据手工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中； 2、录入工作应仔细

21、认真保证无丝毫错误，录入过程发觉问题应准时找相应人员解决。 3、录入完成以后需要反复检查三遍，确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核，同时抄送财务部，选购部，等相关部门。 4、一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时间去查核，只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明缘由的盘点差异物料；在盘点差异物料较少的情景下（能够先发盘点差异表给选购，不影响选购交货的情景下，），需要全部找出缘由再经过总经理审核后再调整； 5、全部找出差异缘由后查核人将电子档盘点表的差异缘由更新，交仓库经理审核，仓库经理将物料金额纳入核算，最终将“盘点差异（含物料和金额差异）表”呈交总经理审

22、核签字； 6、在仓库盘点完成后，财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并依据稽核情景注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等； 7、总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档盘点总结及报告。 依据盘点期间的各种情景进行总结，尤其对盘点差异缘由进行总结盘点总结报告需要对以下项目进行说明： 本次盘点结果、初盘情景、复盘情景、盘点差异缘由分析、以后的工作改善措施等。 工厂原材料入库报表范文 第8篇 材料出入库（仓库）详细表格 材料出入库流程如下： 1. 资产的分类 资产主要分为办公用资产及非办公用资产两大类。 办公用资产由公司行政部门负责验收及管理。非办公用资产由

23、特地的库管进行管理。公司资产的主要分为材料、低值易耗品、固定资产、工程物资。 材料：原料及主要材料、关心材料、外购半成品、修理用备件、燃料、包装材料 低值易耗品：一般工具、专用工具、管理用具、劳保用品，相对于固定资产而言，单位价值在2000元以下（包含2000元）的物品 工程物资：工程物资是指用于不动产建筑的建筑材料 固定资产：电子设备，房屋及建筑物、汽车车辆、生产设备等，单位价值在2000元以上的物品。 2. 单据的使用种类及填写要求 主要使用单据种类：提货单、收货单、领料单、出库单、入库单（除产成品）、产成品入库单、过磅单、出库领料单 销售清单。 3. 相关的出入库流程 大宗的物品选购，须

24、由选购部门制作选购合同，并由选购负责人及相关领导签字后，进行编码，将合同及相关附件的原件备案于财务部门 原材料的入库： A.验收流程：使用单据：检验单、收货单。 需要检验的材料，必需由质检员、相关选购人员、库管人员三方在场，首先由检验人员对需检验的材料进行检验，并开具产品检验单，符合公司的要求后，将检验单交予库管人员，对方必需供应送货清单，由选购人员、库管人员依据对方送货清单核对材料的名称、包装、规格、型号、重量，实际数量/重量与送货单有误差，遵循企业有利原则，如送货单大于实际数量/重量，依据实际的数量和重量填写收货单；如送货单小于实际数量/重量，依据送货单的数量/重量填写收货单。另需要过磅的

25、材料，库管填具收货单时将过磅单一联直接粘贴于收货单第三联记账联后，收货单一式四联，第一联：存根联、其次联：送货方联、第三联：记账联、第四联：保管联。 收货单只记录物品的数量、重量。验收完毕后其次联交由供货方结账使用。如质量不符合要求，选购人员通知选购负责人处理。 B.入库流程：使用单据：入库单。 物品验收完毕后，办理入库手续，由库管开具入库单，入库单必需填写供应商名称、产品名称、规格型号、数量/重量、单价、金额等项目，不得涂改，一张供应商一张单据，且多种物品单独标明数量/重量、单价、金额，不得一起合计填写。库管人员与选购人员在单据上签字确认，将背后粘贴过磅单、检验单、送货单的收货单记账联粘贴于

26、入库单记账联后交于会计核算。 特别留意：开入库单时依据实际收到的数量/重量为原则开具。如送货单小于实际数量/重量，以实际收到的数量/重量为准；如送货单大于实际数量/重量，以实际收到的数量/重量为准。原材料的领料流程： 使用单据：领料单、出库领料单。各生产部门依据本部门生产方案，填写领料单，领料单注明领料部门、日期、材料名称、品名规格、单位、数量并经部门负责人签字及领料人签字后到仓库领料。 库管审核领料单，符合手续后赐予领料。领料单一式三联：存根联一联、库管一联、记账一联。 库管依据领料单开具出库单，出库单一式四联，存根一联、记账一联、库管一联、领料员一联，库管签字、领料员签字领料，库管将领料单

27、会计联粘贴于出库单记账联背后，每周末返财务记账。 原材料及产品的出库流程： 使用单据：提货单、出库单、销售清单。 用途：A.原材料的销售及非生产使用B.产成品的出库。 首先销售部将与客户签订的销售合同进行编码，将合同及相关附件的原件备案于财务部门。A.办理提货。当销售业务发生时，销售部门填写销售清单，注明客户名称、产品名称、规格型号、单价、金额、销售、销售合同编号、回款方式、回款日期等项目，由业务员签字，销售负责人签字确认。 一联交予财务，财务依据销售清单开具提货单，提货单一式五联，存根第一联、提货/库房其次联、车间第三联、记账联第四联、业务员一联。销售人员在办理签字手续后，将二四联交予库管，

28、三联交予车间主任， B.办理出库。 销售人员拿提货单二、三联赐予库管，库管依据提货单开具出库单，出库单一式四联，存根一联、记账一联、库管一联、业务员一联，业务员签字、库管签字。然后库管将记账联、业务员联交予销售人员，销售人员自留一联，将记账联交予财务部，财务部开具出门证。 门卫依据出门证放行。随后业务员将发货确认单返财务一联，进行开票核对。产成品入库流程 使用单据：产成品入库单、质检单。生产车间依据生产任务单下推生成任务单汇总表，开具自制产成品明细表（包含内容：产品名称、规格、数量、生产车间及生产时间）检验部质检；质检出具报告，依据检验的结果签字。 仓库部要按产成品明细表上的规格型号及数量与实

29、物核对无误后签收，开具产成品入库单，产成品入库单一式四联，存根一联、车间一联、库管一联、记账一联。如有误应准时通知相关人员进行处理。 工厂原材料入库报表范文 第9篇 岁月如梭!紧急而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面快速进展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导协作和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的苦痛，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素养和工作职能及团队分散力都有

30、很大的提升。 一. 20XX度工作总结如下： 过去的20XX度在公司领导的正确指挥、各部门的乐观关心协作下，仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、物流配发高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。 2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指

31、标;结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。 3、账务处理准时，并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。 4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放平安，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。 5、调整物料摆放，实行物

32、资定位存放，提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单挨次重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。 并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避开仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要准时更新，做到精确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能准时找到所需物料。 6、规范了外购

33、件申购流程，按流程收发物料，严格把握生产成本 制定外购件申购流程，使全部申购物料有据可依，建立了外购件申购到货状况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭方案部下发的投料单发料。 从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主见地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格把握生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。 二

34、、存在的不足以及改进措施： 20XX年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率; 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找缘由，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水*，尽最大努力，把账存与实存数精确率提升上去; 3、外购件到货状况跟催不太到位 因仓库申购方

35、案与生产方案相关资料及选购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等各个部门乐观沟通，确保到料准时，从而提高生产效率。 三.20XX年度方案与目标： 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司进展的需要，现对2013年年度仓储部工作做如下规划： 1. 加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、分散力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培育员工管理技能提升以能适应公司的进展

36、要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局 年在全体仓库人员的共同努力下，库存精确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，赐予财务，方案，选购，生产等相关部门的工作开展造成确定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。 故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符

37、，确保帐物的精确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货精确率达到100%。 3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，准时、精确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门准时供应参考信息。 4.目前就选购流程，从下达到选购回货反馈问题，已与选购部就将ERP系统选购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将方案实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长精确率和效率低，重复填写到货数量等现象。假如部门之前沟通顺畅

38、，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。 20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 仓库月总结报告3篇（扩展4） 仓库工作总结报告范文3篇 工厂原材料入库报表范文 第10篇 物资设备与固定资产是企业完成各项生产任务与经营方案的物质条件和保障，固定资产管理是经营管理工作的重要组成部分，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，依据我公司现行的固定资产管理制度，我部针对目前分局各项物资设备等进行了固定资产盘查，经过这次盘查后发觉问题如下： 1、依据公司现行的固定资产管理制度，各单项固定资产需由各部门（单位

39、）对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发觉，部分地方执行力度欠缺，无指定职责人员管理、如：修理及报损不准时，部分资产因位置变更缘由，甚至消逝无法查找等情景。这对于资产的核定和管理带来了极为不利的影响。 3、由于分局存在业务跨度大，部门（单位）多的情景，固定资产使用地点也相对分散，在必需程度上增加了实际资产核查的困难，也影响了核查的精确性。 4、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向必需填写相应的固定资产转移单据，记录在案。各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的爱惜、保养及维护负相应职责，资产消逝问题时应准时上报。 5、对于固定资产的统计

40、资料还不完善，资产管理制度还不健全，应当在今后工作中建立起来资产的购置、处理的登记、备案和审批制度，并健全资产损失职责追究制度。 工厂原材料入库报表范文 第11篇 20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的关怀和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己消逝的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟识总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首

41、先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简洁，但是有一套长期以来积累的阅历，关怀了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（依据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，认真观看，并有了独到的见解。最近两天，我开

42、头试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教育我说，我们的工作没有可能或许好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立刻查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中，我虽然工作认真、乐观主动、不断与同事联系与沟通、仔细地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作方案，

43、使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。 工厂原材料入库报表范文 第12篇 回顾过去是为了更好地面对将来。为了总结阅历

44、，发扬成果，克服缺点，20xx年的工作简要回顾和总结如下： 一、回顾20xx年 1、我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中。每个人不仅是享受服务的“客户”，而且是为“客户”供应服务的个人。为此，我们的工作也应当更加完善，以生产服务为重点，为生产供应更快、高效、优质的服务。做人做事是我们的哲学。我们将尽力满足每一个生产细节的要求，给我们一个让公司满意的机会！一如既往，我们将在各方面做得更多更好。不足之处在于我们没有与全部部门保持良好的沟通系统。 2、能够严格执行公司的仓库管理制度，防止材料收发错误。准时做好入库记录，手续不合格不准入库；假如手续不完整，则不允许交货。特殊状况必需经

45、有关领导签字批准。以公司利益为重，疼惜公司财产，不偷盗他人。 不足：严格把握供应商物料进货数量，但生产部领料把握不到位。 3、中改善这种状况。合理支配仓库物料的存放挨次。材料应依据材料的种类、规格分区域堆放，不得混放、乱放，保持仓库区域洁净。真正把握原材料进、出、存的工作流程，真正做到物尽其用、人尽其才。 缺点：仓库规划不合理 4、重新规划。乐观协作财务部和选购部。负责仓库产品的定期盘点和清仓，确保ERP账户、实物和台账的全都性。乐观协作财务部做好仓库存货的盘点、盘亏盘盈处理和账户调整工作，确保库存报告提交时间和数据的精确性和真实性。 缺点：计数速度慢，供应物料数据的速度有待提高 我们每天的工

46、作都有很多问题。我们需要擅长发觉问题、把握问题并在第一时间解决问题，以提高我们的业务力气。除了坚持以前的成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20个仓库可以改进去年的不足之处，并将工作提升到一个新的水平。 二、加强成本管理 规范库存物资的会计管理，严格把握库存物资的合理储备，削减资金占用。建立物料申请系统。 在原有的基础上，细化了材料成本管理，加强了各部门材料使用的管理，实际计算了各部门的材料消耗量，并对材料成本进行了猜想。 工厂原材料入库报表范文 第13篇 岁月如梭!紧急而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面快速进展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导协作和指导下同企业一齐成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有提高的喜悦，有改革中的苦痛，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间经过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素养和工作职能及团队分散力都有很大的提升。 一、20XX度工作总结如下： 过去的20XX度在公司领导的正确指挥、各部门的进取关心协作下，仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、物流配发高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。 1、坚