总经理个人年终总结报告例文.docx

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1、总经理个人年终总结报告例文 总经理个人年终总结报告范文 总经理个人年终总结报告 1 ? 回顾这 1 年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过 1 年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将 1 年来的工作状况总结以下： 1、办公室的平常管理工作 ? 办公室对我来讲是 1 个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系 4 面 8 方的关键，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、

2、供应调研资料、数量都要为决策供应 1 些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对困难琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效力，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几近都是从头起先，须要办理相干的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较和谐的优势，主动其公司办理各类证件。通过量方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的调和作用。 2、刚好了解_状况，为领导决策供

3、应依据。作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之 1，利用 1 切有益资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，主动和 有关人员交换、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展，并在此基础上进 1 步支配交付工作。 3、主动响应公司号令，深化绽开市场调研工作。依据公司(_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。前后到土地、建设、房管部门具体了解最近几年房地产开发各项数据指标，访问了

4、 1 些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就_号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹开发个人假想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议记要提炼，并负责对会议有关决议的实行。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制定的各项规章制度基础上进 1 步补充、完善各项规章制度。刚好转达贯彻公司有关会议、文件、指示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，

5、依据人事管理制度与聘请员工签订了劳动合同，依照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的平常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修终了后，在_月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等装备的配置工作。切实做 好公司通讯费、接待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定运用标准; ? 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各

6、种会议的会前打算、会议资料等工作。 2、加强本身学习，提高业务水平 ? 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和经验与其任职都有 1 定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己 1 年来还是有了 1 定的进步。经过不断学习、不断积累，已具有了办公室工作阅历，能够比较从容地处理平常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、调和办事实力和文字言语表达实力等方面，经过1 年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高本身各项业务素养

7、，争取工作的主动性，具有较强的专业心，责任心，努力提高工作效力和工作质量。 3、存在的问题和今后努力方向 ? 1 年来，本人能敬业爱岗、创建性地绽开工作，获得了 1 些成果，但也存在 1 些问题和不足，主要表现在：第 1，办公室主任对我而言是 1 个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效力有待进 1 步提高;第 2，有些工作还不够过细，1 些工作调和的不是 10 分到位;第 3，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的 1 年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济逾越式发展，贡献自己应当贡献的气力。我想我应努力做到：第 1， 加强学习，拓宽学问面。

8、努力学习房产专业学问和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的兼顾安排、当前状况做到心中有数;第 2，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第 3，重视本部门的工作风格建设，加强管理，团结 1 致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵照公司内部规章制度，爱护公司利益，主动其公司创建更高价值，力争获得更大的工作成果。在办公室工作不足主要有： 1、缺少基本的办公室工作学问，在绽开详细工作中，经常表现生涩，乃至有时还觉得手足无措。 2、对我局各部门的工作状况缺少全面详细的了

9、解，从而影响到相干公文写作的进行。 3、对电脑学问的驾驭度较低，这干脆影响到相应的工作质量。 4、工作细致度不够，经常在小问题上出现错漏。 5、办事效力不够快，对领导的意图领悟不够到位等。 就整体的工作感受来讲，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的.是领导的关爱和工作条件在不断改良给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀和协作互助给了我工作的安逸感和踏实感;第 3就是目前正在营建构成我们局独有的企业文化氛围给了我工作的信念。 我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满足，假如完全依据这些表现来确定是不是可以接着留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信念.但我深信自己能够在今后的工作中会表

10、现得更好，保证让领导满足。 总经理个人年终总结报告 2 1 份耕耘，1 份收获，经过不懈努力，20_年的工作行将结束，回首过去的 1 年，内心不由感慨万千。工程从前期土建工作到当今装潢装修工作，这 1 年的工作 1 幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指引下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这 1 年就此告 1 段落了。下面我将 20_年 1 年来的工作状况做以下汇报： 1、20_年度工作总结 ? (1)优化组织施工方案，提高科学管理水平。 在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在探讨和探讨合适工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工

11、程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行屡次论证，并应用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 (2)严格质量管理，争创优良工程 ? 质量第 1是企业永久的主题，更是自己寻求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指引生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其 1 定的相

12、应权利，让其主动牵好质量创优良，使他们进 1 步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上弄好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问 题刚好解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出甚么样产品为省优标准，使产品 1 次成优，杜绝 2次修理。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员 1 人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要

13、对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了 1 些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充溢了气力。 (3)公道支配工序，加快施工速度 ? 做为 1 名项目上的指挥员，自已在重视工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到甚么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上，我 1 直坚持： 1、加强部位限制，落实安排支配，自己在平常的生产管理中，对

14、施工部位安排比较清晰，到甚么周期，完成到甚么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指引和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏，确保施工进度，依照安排去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项生疏产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提早做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强 了料具、人力的公道配置，保证了施工不中断。 (4)严细本钱管理，提高工程效益 ? 效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好本钱管理触及岗位的人的选择，责任心强，具有主子翁意识的优秀员工充溢到本钱的管理岗位;同时，

15、依照公司的本钱管理方法，制定了项目本钱管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行动。 施工中，每单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复探讨效益的施工方案;施工绽开后杜绝施工奢侈，严格加强刚好的预算和实际用量的刚好比照，刚好发觉问题，解决问题。加强施工进程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避开了变更传递进程的失误，又实现了结算进程的全程跟踪。 (5)平安与现场文明施工管理 ? 平安是企业的效益;平安是职工的生命! ? 项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的平安交底，在工种进场前对其进行平安交底，施工进程中进行巡查，确保按交底内容施工，发觉有背规、背章操作的进行刚好订正，并

16、随时召开各工作班组长会议，对背规、背章危急的行动所酿成的后果等缘由进行分析，并用通告情势对背班组的背规、背章的事情刚好处理方法进行公示。项目部每两周进行 1 次针对全部在场施工人员的平安教化;特别状况进行专项平安教化。 平安及现场文明经济投入方面，在平常施工操作进程中，为保证平安生产，确保施工人员的生命平安，项目部在资金相当惊慌的状况下，按规范设置、全新配制。在公司的指引和帮助下，项目通过了市级平安文明工地的验收，并得到了领导的好评。 2、20_年的工作安排 ? 在新的 1 年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 不知不觉的跨进了 20_年这 1 新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实

17、事求是，完成工作所需任务，强化意识，关切同事，关切领导和公司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上 1层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 总经理个人年终总结报告 3 ? 通过上级领导的帮助指引，加上全部 10 多名同志重视合作，重视调和，在汗水和才智的投入中，各方面工作获得了新的成果，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到特别欣慰和骄傲。我想 1 个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服本身的缺点，才能不断超出自我，实现志向和人生的价值。 我是于 2022 年_月份到_公司参与工作的，今年依照领导分工主要负责公

18、司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。1年来，由于有上级领导的正确指引和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上获得了 1 定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进 1 步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的 50%以上;新兴业务发展快速，管理正规，发展_用户_户，网上通话用户比例超过_%，在省_任务发展中进入前 3 名。在工作中我能够忠实实行职责，不断自查、检讨自己， ? 不断开拓进取，把自己全身心肠投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将 2022 年的主要工作状况述职以下： 1、以提高本身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干

19、好工作的 基本技能和学问近 1 年来，我经常把自己放在公司建设的整体框架中来反思自己，谛视自己，看本身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应情势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不孤负领导的期望，本身素养的强弱是关键，自己终归是才来公司几年的高校生，从哪一个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。 回顾近 1 年来的状况，为了提高本身实力素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通讯基本学问等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在调和关系的实力上有突破，在组织管理的实

20、力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。 2、以提高工作效力为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 1 年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，须要调和、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较和谐的关系，以便于绽开工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时驾驭各部门的工作动向，驾驭各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系

21、来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效力，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵照，背背政策的事坚持不做。只有做到这 1 点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，1 年来，也有许多亲属、挚友想通过我为个人办理规定之外的业务关系，我都能坚持原则，予 以谢绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在 1 定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常绽开，削减了没必要要的阻力和压力，工作效力也相应提高。 3、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 1 年

22、中，由于_等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我留意探讨市场动向，刚好向公司提出公道化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对_市的业务服务，效益额明显提高。为进 1 步吸纳新的客户群体，刚好应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了_卡，下降_费，收到了较好的效果。在受领了省_发展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，逾额完成了指标任务，在全省_任务发展中排在了前列。另外，结合多年从事服务工作的实际

23、，年初以来，我强调本部门在绽开工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心来做好广阔客户的服务工作，为客户进行亲情服务。1 年来，我们综合部做到了热忱接待、细致答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外建立了良好的形象。 4、以建立良好形象为牵引，在坚持行动影响、示范带路的条件下激起部属工作热忱俗语说：喊破嗓子，不如做出模样，作为 1个部门副职，假如在台上说的是 1 套，在台下做的又是 1 套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在平常工作中，我特别重视本身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我 带头不去背犯。在各项工作中，我做

24、到了加班加点第 1 个到位，集中学习第 1 个到场，急难任务第 1 个先上，在部属心目中建立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。 古人讲，业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为 1 个部门的副职，完本钱职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有夜以继日的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。1 年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平常经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在平常工作，生活中，我特别留意关切、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上

25、桌面，不弄当面 1 套，背后 1 套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了 1 盘棋局面。大家甚么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备回顾 1 年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在 1 年的工作中我获得了 1 定的成果，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在 1 些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进 1 步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工

26、作中加以改进和克服。 在下 1 步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，鉴戒好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高本身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有 1 个新的提高。要进 1 步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。 总经理个人年终总结报告 4 ? 20_年，_公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，仔细落实两会精神和团体总公司陈总年初提出的4 个加大、4 个提升、4 个整改的工作方针，规避风险狠抓经营，消退隐患确保平安，先进性教化成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教化促工

27、作，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司_片的稳定做出了贡献。 1、奋力拼搏，各项指标稳步提升 ? _公司到目前止，共参与投标 29 个，其中中标 12 个，中标产值 10340、73 万元，建筑面积 126077 平方米，提早 1 个多月实现公司下达的年度安排的 103、4，完成施工产值_万元，完成了年度安排的，完成劳务产值 225 万元。 2、领悟精神，各项管理同步推动 ? 依据公司两会的整体部署和陈总重要讲话的精神，结合_公司的详细状况： (1)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，_公司主动依照职代会要求，宣扬发动广阔职工向公司借资

28、，_公司在拖欠发职工各种费用近 300 万元的窘境下，仍向公司交纳借款 104、1 万元。 (2)不断增加经营力度，1 是依照公司全员入市的精神，实行嘉奖政策，充分调动广阔职工主动性，发掘经营资源，扩大经营市场。2 是规避风险，加强经营管理。3 是固守本土，扩大对外市场的经营。_公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、x 开拓省外市场。 (3)做好工程技术人员的全面清算工作。对 156 名工程技术人员进行全面摸底清算，驾驭去向，对长时间在外高薪就职的工程技术人员，1 方面通知其按时交纳两金，另外一方面要求能依据公司工作须要刚好归队，接受公司的工作支配，解决因人材流失给公司带来的负面影响。 (4

29、)做好清产核资，主辅分别、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的特地班子，在时间紧，牵涉面广的状况下，_公司领导和班子成员，昼夜加班，双休日不休息，精确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分别，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。 (5)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、平安生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 3、规避风险，全方位发展经营。 20_年，_公司的经营情势 10 分紧急，特殊是公司各工程局的成立，对_公司压力大。今年 1 季度承接施工任务不足 2000 万元，离年初制定的目标相差太远。为了扩大经营，提升经营成果，_公司1 是在固守好本土的

30、条件下，加大对外市场的经营力度，发掘各种经营资源，依照团体陈总的3 不原则，提出了经营新思路：只要服我管，1 切好商议。2 是转变观念，在不承当经营风险的而有益可图的状况下，变更过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近 4000 万元的房地产开发项目，为公司创利几10 万元。3 是接着加强联营，完善联营，4 是加强经营机构的调剂，提升经营队伍的素养，参与公司组织的经营人员各种培训 27 人次。5是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到 101 月中旬，_公司参与竞标项目 29 项，中标项目 12

31、 个，签订施工合同万文秘 114 版权全部元，提早两个月完成了公司下达的经营指标。 4、加强防范，平安生产措施有力。 20_年，_公司狠抓了项目机构建设、宣扬教化培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作。平安生产成效明显，是历年来平安生产情势较好的时期之 1。 1、领导重视。经理、书记亲身抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查平安生产工作，刚好驾驭生产状态。 2、各项体系完善。依照公司的有关精神，_公司完善了平安生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。1 是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。2 是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职平

32、安员到位。3 是建立了预警体系，_公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。 3、各项目标全面实现。1 是全年未产生任何大小平安事故、工伤事故，确保了平安生产目标的实现;2 是严格贯彻公司有关唆使，狠抓贯标工作，使 3 大体系在各项目良好运行;3 是生产任务目标顺当实现，全年完成生产任务余万元，良好品率为。 4、1 批重大隐患得到消退。全年来，我们狠抓基层项目，坚持预防为主、平安第 1，依照标本兼治，哪里有隐患就抓哪里的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科依照公司要求，每半个月对在建工地巡查 1 次。全年来，共写出书面质安隐患 380 余条，并督促整改落实，确保质量，下降本钱，提升效益。 总经理

33、个人年终总结报告 5 ? 时间飞逝，无声无息当中，我已在酒店工作了这么长 1 段时间了。在这几个月的试用期里，我又 1 次真实地感遭到了工作的魅力所 在。我工作的时间不是很长，第 1 次觉得工作好玩还是刚刚中学毕业的时候，那时候是觉得可以用自己的努力换的酬劳是 1 件特别满意的事情。如今我已工作 1 年多了，进入公司以后我发觉工作更加好玩，我也更加的对这份工作执着。这份工作好玩不是单单说它能够给我换来 1 定的酬劳。它更是给我带来了更多的欣喜，也让我的价值得到了体现。 在酒店做经理助理的这段时间里，是我很满意、很开朗的 1 段时间，也是我第 1 次相识到原来 1 份工作可以有这么多价值的体现。

34、这让我对工作这两个词有了更多的理解。之前步入社会之前，我很是迷茫，工作原委是为了甚么?只是为了活下去吗?为了养家生活而进行工作吗?这样是不是又太不值得太浮浅了呢?如今 1 想，还是觉得当时的我太过稚嫩。这类问题或许许多刚刚进入社会的人都会有想过。但是有了 1 定的经验以后，我已能够很好的解答这个问题了。做经理助理已 3 个月了，这 1 段工作让我刻骨铭心。也是在这份工作告知我真正工作的意义。工作能够依据我们自己的努力为我们带来酬劳，其次，工作可让我们在这个岗位上实现自己的价值，能够为自己的家庭，我们的公司、社会都奉献出自己的价值。 只有当 1 个人有了价值以后，他的人生才不会显得那末浮浅，他也

35、才能收获到 1 个更佳的自己。经理助理这份工作或许从字面上看起来只是 1 个助理的小职位，实则上它揽括的已是 1 个特别多功能的职业。首先从 1 些小事情做起，比如汇报转达工作等，在这件小事上我们就能够不断的往深处发掘。首先这份工作是 1 件需刚好的工作，在处理 1 些问题上，也要更加的坚决。很多时候 1 件事情的失败，经常使我们左右摇摆，迟疑未定。这不但不能让我们更好的完成工作，反而会把我们的问题带进 1 个死角，更加不能解决好它。 仅仅 3 月，我却从中学习到了太多太多，经理给我带来的收获也是许多，在这里也要感谢经理对我的包涵，很多时候是由于经理的包涵我才能将接下来的工作做得更好。这段时间里我表现的也还行，最少 1 些小问题错的很少，大问题就更少了，我会接着坚持下去，好好的接着做好这 1 份工作，为自己空白的生活轨迹中填充自己 1 笔丰富的色采! ? ? 总经理个人年终总结报告范文 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页