年终的述职报告模板 15篇.docx
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1、年终的述职报告模板 15篇年终的述职报告模板 1 我在局领导的关怀和培育下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报: 一、加强业务学问学习,不断提高自身业务素养 在工作中,认真学习商函营销学问,不断增加自身的专业素养和职业技能,并在业余时间乐观主动地加强业务基础学问学习,对商函营销技巧和客户关系管理学问有了更进一步的熟识,为顺当开展新工作奠定了扎实的基础。 二、乐观投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系 身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户开放良好合作是工作的主要职能,这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的熟识力气,增加与客户联
2、系,提升客户服务满意度。 作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和准时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进行沟通沟通,听取客户建议,参考客户实际状况,关怀制定合理完善的营销策略,调动客户的乐观性。 与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消退双方沟通障碍,全都立场,建立良好工作友情,使商函营销工作得以顺当开展。深化了解客户经营状况,依据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营力气,为客户指定合理的商函营销方案
3、,真诚关怀客户,赢得客户的信任和支持。 三、协作领导工作,提高执行力 作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要乐观协作领导的指示,提高执行力,是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要乐观去做,全力完成上级领导支配的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,乐观协作领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结全都,努力进取。 在这一年的工作中,虽然取得了一些成果,但我深刻地知道,在工作中照旧存在着很多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,团结合作,努力
4、促进销售工作的完成,做一名优秀的职工。 年终的述职报告模板 2 敬重的各位领导、各位同仁: 大家早上好!时间荏苒、岁月如梭,转瞬间一年即将过去,20_年是我在中支公司的第三年,现将一年来我的工作履职状况做如下汇报: 一、主要工作及绩效 依据总经理室的分工,我分管县区业务进展、车商渠道业务、农险部和理赔部,主要分管工作内容汇报如下: (一)县区业务进展工作 截至12月21日,#支公司累计保费收入514.30万元,同比削减800万元,增长-60.86%;#支公司累计保费收入624.97万元,同比削减268.92万元,增长-30.08%;#支公司累计保费收入317.36万元,同比削减118.81万元
5、,增长-27.24%;#支公司累计保费收入855.63万元,同比削减116.13万元,增长-11.95%;#营销部累计保费收入452.26万元,同比削减384.75万元,同比增长-45.97%。五家县级机构全部负增长且负增长比例较大,县区业务进展工作不力,我责无旁贷。 进入20_年,依据扭亏工作的需要,中支公司主动放弃了高亏矿山团意险、出租车、特种车、自卸车等业务,加上市场车险费用逐步攀高,打折、送礼品等优待活动频繁,我司车险费用政策难以跟上市场导致意外险和车险业务大幅度下滑。 背负扭亏和业务进展的双重压力,中支负重前行,在业务进展方面,总经理室成员分工不分家,团结全都、乐观行动,我利用同学关
6、系主动联系中国邮储银行分行车险信用卡分期业务、履约贷款保证保险业务,对接邮政电子商务局“车险自邮一族”业务,对接中原银行、小微商会农户小额贷款保证保险业务等,希望通过努力找到业务新的增长点和发力点。面对困难的市场环境,总经理室没有放弃,我们在行动。 (二)车商渠道业务进展工作 20_年我公司与东风悦达起亚、长安马自达、上汽荣威和MG、东风标致、奇瑞、上海大众等4S店和#县全通汽车服务有限公司建立了合作,全年实现保费收入127.84万元。20_年由于部分合作4S店资金链断裂以及店面转让,我司谨保存了上海大众4S店和#县全通汽车服务有限公司,后来又与市和谐汽车销售服务有限公司、#市鑫威汽车服务有限
7、公司建立了合作,全年实现保费收入112.41万元,业务略有下滑。但该渠道业务赔付率低,20_-20_年滚动两年满期赔付率只有30%,属于公司价值业务,为公司制造了利润、节省了费用。 车商渠道部现在没有特地人员,市区车商业务由我和客服部人员进行维护,为了做好车商业务,我亲自蹲守4S店、接送客户出保单、手把手教客服人员承保签单,现在已顺当进驻上海大众4S店实现正常签单。 (三)理赔客服部工作 2 014年由于赔付率高、理赔数据差,中支理赔考核指标排名位居全国中支排名后20名,理赔工作落后。20_年中支认真贯彻落实全省理赔客服工作会议精神,紧紧围绕“优赔增效”活动开展工作,出实招、抓实效,“降低赔付
8、成本,实现扭亏目标”、“紧盯总公司五项核心理赔考核指标,确保摘掉全国理赔后20名帽子”成为全体理赔客服人员的年度工作总目标。通过优化细化考核方法,加大奖罚力度,加强日常督导和业务培训,中支20_年理赔工作有了较大进步,猜想20_年我司最终考核成果将摘掉全国理赔后20名的帽子。截至12月21日,车险未决存量264件,距离目标差25件,保证年底完成省公司下达的未决清理目标;小额非人伤案件报案结案周期2.5天,达标;积压未决赔案清理率85%,达标;非车险未决、当前车险报案结案周期、当前车险小额涉人伤报案结案周期和车险累计报案结案周期不达标。全年查处虚假案件7起,拒赔金额40余万元;诉讼调解率45.6
9、%,减损金额116.07万元;疑难人伤案件调解结案,减损42万余元。 20_年中支理赔客服部有三名骨干人员离司,一名人员调岗,人员少、工作压力大,加班加点成为常态,客服人员整月没有休息日也成家常便饭,我在此对全体客服人员的辛勤付出表示由衷的感谢和鄙视,感谢你们! (四)农险工作 20_年全市农险业务保费收入782.19万元,与20_年876万元相比,同比增长-10.71%,其中承保能繁母猪8704头,保费收入52.22万元;育肥猪62733头,保费收入188.2万元;冬小麦1.11万亩,保费收入30.64万元;玉米4.96万亩,保费收入99.13万元;烟草9万亩,保费405万元;公益林7万亩,
10、保费7万元。 我司连续第三年承保卢氏地区烟叶保险,实现保费收入405万元,同20_年相比增加保费42万元;在省公司农险部的支持下,签单承保曹家窑林场7万亩公益林,实现保费收入7万元,市区农险实现0突破,公益林业务实现0突破;烟叶保险今年患病严峻冰雹灾难,我先后十余次奔赴灾难现场进行灾情查勘定损,20_年烟叶保险估量赔付金额680余万元。 二、工作中的体会 (一)负重前行尤为艰辛 20_年中支背负扭亏和业务进展的双重压力,加上市场车险费用竞争与日俱增,我司费用始终无法跟上市场,劣质业务我们不想要,优质业务费用高,我们又拿不到,而同业公司在费改前通过增加费用投入、保费打折、团购赠礼品等活动将优质业
11、务提前续保。我司在11-12月份虽然也做了大量工作和费用投入,但收效甚微,错过了业务进展的黄金期。劣质业务甩掉后,优质业务没有拿到,造成业务大幅度的下滑,业务进展面临较严峻的考验。20_年需要我们全体干部员工树立信念,迎难而上,抢抓机遇,发扬中华人特别能吃苦、特别能战斗的精神打赢翻身仗。 (二)渠道建设滞后,成为业务进展瓶颈。 我司渠道建设滞后,业务_除了几个营业车队外就是员工直销散单业务,4S店渠道、银保渠道业务很少,此业务结构面临竞争对手显得很单薄,很没有竞争力。(比如说平安,基本上与市区全部4S店都有业务合作,平安电销的获客力气我想在坐各位也都特别清楚,非营业客车业务平安通过4S店渠道将
12、新车拿走,非新车业务通过电销业务进行价格优待加礼品赠送进行拓客,留给我们的空间已经特殊小了,除了你的铁杆粉丝,其他的客户可能禁不住同业公司的诱惑),银保渠道限制了分期贷款车的投保公司范围,我司没有渠道合作,也是没有方法拿到此块业务。在目前财险市场上,渠道战略的确特别重要。有些同志可能不认可我的看法,觉得高费用假如给我们员工,我们员工也能拓展较多的业务,我认为每个人的人脉关系都是有限的,只有修渠引水,与相关渠道建立合作共赢的模式才能寻求较大业务进展空间和业务的持续稳定进展,所以我认为广建渠道才能破解进展瓶颈。 (三)公司核心业务少,费用调配空间狭小。 我司业务中核心业务少,核心业务指的是公司可以
13、把控的业务,此类业务不会由于某个人员的离开而丢失,并且业务受市场费用影响小,能给公司产生费用结余。分析我司业务后发觉此类业务基本没有,782万的农险业务由于地处山区,农户地块小分散,展业成本和服务成本高,所以基本也无法产生结余,费用险种间调配困难,不利于优质高费用业务的拓展。 (四)人均产能低,工作效率低,阻碍公司前行。 按今年的保费收入测算,中支人均产能不足50万元,人均产能低,人力成本高,工作效率低,较高的人力成本挤压了变动费用投放市场的空间,市场费用投放少,做不来业务,形成恶性循环。公司原有的员工直销模式在目前市场环境下由优势转变为劣势,阻碍公司前行。 三、20_年工作思路 20_年即将
14、过去,新的一年即将来临,20_年成果单特殊不理想,20_年我将整装待发,奋力一搏,主要工作思路汇报如下: 1、加强渠道建设,提高人均产能加强与4S店业务的合作,做好车商渠道铺设工作。 借鉴平安公司的阅历,一个销售人员支配几个4S店进行维护,理赔人员依据公司要求进行车辆资源送修协作。业务拓展前期,我们的送修资源确定有限,车商费用一方面乐观向省公司申请,另外一方面中支要进行大力扶持,4S店渠道业务前期需要投入一些成本,待业务量慢慢上来后再逐步降低成本。将有限的费用资源投入优质业务才能逐步实现双超的经营目标,临时抱佛脚弄些劣质业务,无异于饮鸩止渴。 加强与银行、邮政系统的合作,利用他们的渠道拓展业务
15、,银行方面可以借助我们的保证保险业务介入合作,达成较好的银保合作模式,银行贷款资源的开发将为我们带来大量客户和保费收入。 将我们的销售人员、闲余的管理人员放到我们的渠道上,让他们在渠道维护上提高人均产能。 2、抓核心业务拓展,增加费用调配空间。20_年将下力气抓农险业务和信用保证保险业务,把公司的核心业务做大做强,增加费用调配空间。通过核心业务带动涉农业务和非车险业务的进展,乐观调整险种结构。这些核心业务将会让公司接触到政府、企业、个体工商户、农业经营组织、特殊农产品种养户等客户,这些客户有较强的保险购买力,针对这些客户进行精准营销,供应一揽子保险产品,为公司业务快速进展找到客户、找到业务增长
16、点。 3、抓理赔队伍建设,实现公司优赔增效目标。理赔管理的关键是理赔人员的管理,建立一支专业、负责的理赔队伍将会为公司削减很多损失,可以有效把握赔付成本。借鉴平安公司的阅历,方案储备培育一些文化素养高、道德品德好、认真负责的理赔人员,对于目前在岗的文化水平低、不学习、不听从公司理赔管理、损公肥私、弄虚作假的人员要坚决剔除理赔队伍,实现理赔人员的合理流淌,最终要实现理赔与业务分别,真正实现理赔集中管理。只要这个队伍建好了,理赔各项数据指标自然会好,送修资源也才会把握在公司手中,才能实现优赔增效和促进车商业务健康进展的目标。 特此汇报,不当之处敬请批判指正。 年终的述职报告模板 3 时间荏苒,20
17、xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作快乐”是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和关怀,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事。 在自身方面,我认真积累工作阅历,留意专业理论学问的完善,以期能使自己的水平不断提高。 在思想方面,坚持一切从我做
18、起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,乐观主动做好本职工作。 在工作方面,商品管理部的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。一切以工作为重,听从领导支配,做好个人工作方案,认真分析各种数据,全面了解和把握市场动态,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时调整商品结构,价格调整,使科大店,华府店,伍家岭店等门店的库存量符合公司标准 领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关怀、支持和关怀下,圆满的完成上级交给的每一项任务;虚心向同事们学习。 我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和急躁是
19、工作效率与质量的保证,在以后的.工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。 但在一些方面还存在着不足。在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,现代办公技能还不强。这都有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里,我将认真学习各项规章制度、商品管理学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的贡献;我将全面进展和协调各方面的关系。以更加饱满的热忱和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,努力提高文化素养和各种工作技能,为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力!
20、 在xx工作九年了,这九年中,让我懂得了自强、奋斗、拼搏、责任、感恩每年到这个时候都是反思的好时候,下面我想从三个方面来思考我这学期的工作,向各位领导做一汇报。 大赛感谢 从XX年x月开头,我就投入到了全国大赛的预备中。在上半年的前两个月,我始终在为全国大赛奋斗着、煎熬着、兴奋着用大家的话说这是100天的炼狱生活。忘不了书记、校长在中秋节和我一起备课的情景;忘不了xx、xx、xx校长我们在一起磨课到11、2点的情景;忘不了xx校长忙里忙外款待专家的情景、xx校长帮我找课件的情景;更忘不了在座的每一位领导问候的情景100天炼狱生活过去了,最终迎来了朝阳。这节课为北京市、朝阳区、xx争得了荣誉。
21、办公室服务 回首这一年,感慨颇多。办公室工作头绪繁多而纷杂,公文整理、撰写稿件、复印通知、迎来送往、组织会议、临时处理问题、上传下达等等。面对这些工作,我都尽职尽责地完成。由于我深深地知道,无论在哪一个岗位都要把它当成一次熬炼的机会,无论干什么都要把服务于大家放在首位。这学期,我和尚菲一起尽职尽责的完成了办公室工作。 在组织学校大型的会议中,我们竭尽全力不让会议消逝纰漏; 在接待实习校长、各种领导时,我们尽量做到周全、细致; 在各口需要办公室的协调协作时,我们都全力以赴; 在解决麻烦的问题时,需要给教委打报告时,我们都细心斟酌每个词语; 各校区上报的信息,每次我都给信息中心的王老师打个电话,马
22、上登在教委网站上; 特别是搬到xx校区后,全部的通知都要到xx去取,教委全部的传真都要到xx去拿,由于没有座机,我有时候一天要接教委7、8个电话,比如区政府预备创文材料时需要学校的人事汇编这本书,我们要马上给送去;教委办、工委办、督导室、小教科、法规科、职成科、统宣科、国际沟通科等等,接到这些电话时,能解决的我们就解决了,解决不了的我们向书记校长汇报,总之,办公室接到的任务我们都能够尽最大努力去完成。 办公室这份工作需要的是细心、爱心、急躁、细心。在这一年中,我特别要感谢集团的每一位领导对我的支持与关怀,更要感谢每一位主管对我的支持,可能在工作中,会消逝一些问题和疏漏,我在这里向大家表示歉意。
23、 教学责任 这学期,我还是三三班的语文老师,作为一名老师我始终把爱和责任放在首位。没有爱是不合格的老师(老师个人20xx年度工作小结及总结),光有爱没有责任肩负不起老师的重任。接班后,由于种种缘由,我知道班级成果不很理想,于是我通过电话、飞信和每个家长建立了联系,我和家长牢牢地绑在了一起,我把自己当做班主任,我让每个同学制定了奋斗目标、考试成果目标、通过各种方法激发他们的内驱力、盯住每一个同学,关注每一个同学、拉住每一个同学。 在对待同学方面,我永久不惜力,家长既然把孩子交给了我,我就必需要担起这个责任,在语文的学习中,把孩子们的语文素养与力气培育好是必需的。只有这样才能对得起老师这个光荣称号
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