教材第九章至第十章.ppt
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1、计量员培训教材 计量员培训教材计量员培训教材计量员培训教材计量员培训教材中国石油中国石油中国石油中国石油中国石油中国石油主讲人:戚敏生主讲人:戚敏生主讲人:戚敏生主讲人:戚敏生培训内容简介培训内容简介n第第 九九 章章 库存盘点及账务管理库存盘点及账务管理n第第 十十 章章 体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 第九章第九章 库存盘点及账务管理库存盘点及账务管理第一节第一节 库存盘点库存盘点 库存盘点是对一个时期油品经营、库存情况进行全面清点,确定库存油品实际数量,核实油品溢耗数量。库存油品盘点计量至少每月进行一次。盘点时间应与财务商品账结账时间相一致。组成由主管经理、业务、财务、审计及储
2、运人员参加的盘点领导小组。库存盘点库存盘点 一、库存盘点计量要求 1、盘点时应全面逐罐测量,按品种计算实际库存;2、计量测试原始数据齐全,计算准确;3、对于非动转油罐,尽量在内外温差趋于平衡时进行;4、库存盘点计量时应停止收发油作业;5、盘点计量后,计算实际库存量,填库存盘点库存盘点 写盘点记录可按油库、加油站库存油品计量登记表格式单独设置;二、二、盘点对账 1、计量保管账要与财务商品账、业务保管账等统一截止时间。并以财务商品账结账时间为统一对账截止时间;2、库存盘点必须核对账目。主要核对库存量、溢耗量、各种业务因素量及账外其它用途油品数量;库存盘点库存盘点 3、确保账账相符,账实一致;(1)
3、账账相符 商品账期末账面库存+到货未入账数量-入账未到货数量+客存+代储-运输损耗=保管账库存数量 (2)账实相符 保管账库存数量减保管损耗应与计量账库存相符。4、填报库存商品盘点表。账务管理账务管理第二节第二节 账务管理账务管理 一、账务设置 1、油品保管总账:是管理库存商品出入库数量变化的综合体现,它反映库存商品在进、销、存过程中数量变化的总体现;2、库存保管账:是库(站)库存商品出入库数量的综合体现;账务管理账务管理 3、散装油品计量保管账:又称油罐动态分户账,一般按油品设动态总账,按油罐设动态分户账。它反映单个油罐作业前后动转量及损耗量。同时可根据油罐罐存数量确定油罐空容量。二、库存保
4、管账记载 1、油品保管总账:记账凭证是以入库凭单和付油日报表作为记账依据,入库以实账务管理账务管理 收数据为保管入库量。保管总账可根据各地实际定期记载;2、库存保管账:油库按每天购进油品入库凭单,加油站则以每天油品调拔单作入库凭证,出库则以当天付出油品日报表为记账依据。库存保管账要做日清,一天一记;3、散装油品计量保管账记账依据:(1)对无收发作业的油罐,油品计量出 账务管理账务管理 现数据变化时,其记账依据为非动转油罐计量记录;(2)油罐收油时,除按动转前后计量记录计算动转量外,还应以入库凭证实收量或库内油品转移(移罐)输出罐输转量为依据,并以此计算泵卸损耗或输转损耗;(3)油罐付油时,应按
5、发油罐营业开始与截止时计量数据计算发油动转量,同时按付油日报表付出总量或库内油品转移账务管理账务管理(移罐)输出罐输转量为记账依据。散装油品计量保管账要反映各溢耗环节,账面数据要平衡,记账格式必须有日清、月结、累计。记账日期以实际发生日期为准。三、账务管理要求 1、各种油品记录(计量记录、付油记录、对账记录)、报表(收发存日报表、库存商品盘点表)、凭证(入库凭单、调拔凭账务管理账务管理 单、内用油提货单)是账务管理基础,记账依据。因此要求数据真实、项目齐全,数字清晰、填制人签章。2、对于内部用油、业务往来用油应在每月盘点日汇总,适时核销,不允许跨年度处理。3、为掌握各单位库存油品情况,加强计量
6、管理,要开展油品管理监督稽查。监督稽账务管理账务管理 查人员由财会(或审计)人员、业务统计人员、计量管理监督人员组成。对所属企业的油库、加油站及经营网点油品经营过程中的数量及账目管理情况进行检查、监督。稽查内容主要有:(1)油品在进、销、存过程中数量管理传递手续是否健全、严密;(2)油品在各流转环节的损耗管理是账务管理账务管理否符合有关要求;(3)库存商品账务管理是否规范;(4)库(站)账实盘点及账目核对,是否做到账实相符,账账相符。第十章第十章 体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 一、总则一、总则 为贯彻落实中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司加油站实行体积计量交接实施细则(以下
7、简称细则),推进成品油经营过程中体积计量交接工作,实现油库与加油站之间油品计量交接方式的平稳转换,确保加油站体积计量交接顺利实施,根据中国石油黑龙江销售公司成品油体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 计量监督管理规定(试行)及中国石油黑龙江销售公司计量室管理细则(试行)有关内容,结合黑龙江销售公司计量工作实际,特制定本中国石油黑龙江销售公司实行体积计量交接的业务流程(以下简称流程)。本流程适用于省公司所属油库(包括控股、参股及租赁)和省公司负责管理的加油站(包括控股、参股和租赁加油站)体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 之间的成品油计量交接管理。其他类型加油站计量交接可参照执行。二、
8、实施体积计量交接相关部门职责划分 1、各配送中心计量监督管理领导小组负责本辖区内加油站体积计量交接工作的实施、指导、协调、监督和考核。2、配送中心的计量室具体负责细则及流程的贯彻实施。负责体积计量交接技术方案的制订和实施。指导、督促所体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 属县经营部的实施工作。3、配送中心的业务部门负责按细则及流程要求,开据销售票据(或调拨单)、传递有关业务表报、进行有关的折算及商品保管帐的处理。指导、督促所属县经营部的业务环节的实施工作。4、配送中心的财务部门负责按细则及流程要求,进行财务商品帐的处理和有关票据的传递。指导、督促所属县经营部体积计量交接业务流程体积计量交接
9、业务流程 的业务环节的实施工作。5、配送中心加油站管理部门参与加油站库存商品盘点。6、油库、加油站应按照细则及流程要求,在配送中心有关部门指导监督下,调整业务流程,确保体积交接工作开展。7、上述部门其他职责执行中国石油黑龙江销售公司成品油计量监督管理体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 规定(试行)。三、油库体积交接计量业务流程 (一)进货流程 1、油库油品进货时与炼厂仍按质量进行计量交接。2、计量流程(1)测量油高(水高)、视温度、视密度、油品温度,计算后确认油品质量。(2)铁路进货填记铁路罐车收发油体积计量交接业务流程体积计量交接业务流程 品计量单,水运填记油船(驳)收发油品计量单,公
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