工程师的个人述职报告集合15篇.docx

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1、工程师的个人述职报告集合15篇工程师的个人述职报告1 即将逝去，这一年以来，在处领导及相关科室领导的指导、关怀与关怀下，我坚决学习贯彻落实科学进展观，不断提高自身政治素养，时刻以“以人为本、科学进展、和谐进展、平安进展”的理念作为导向，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我处“三真四化”工作目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的阅历教训，更好的开展今后各项工作，现将具体状况汇报如下： 一、认真学习、深化思考 煤矿瓦斯治理是一项困难而又繁重的工作，平宝公司又是一个高突矿井，防突工作特殊困难，平安管理工作难度大，瓦斯治理的探究和应用是平安生产中的重

2、点。因此，可以说矿井防突学问把握的多少，理论的深浅，将很大的反应一个人的力气与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想，时刻严格要求自己不断学习，提升自身业务素养，了解并生疏了各种作业的工艺流程，有针对性的编制各种平安技术措施，以适应工区自身的进展。 二、了解现场薄弱环节之所在、明确平安管理之重点 做任何事情总会有动身点，而平安监管也不例外。只有抓住了事物进展的主要冲突，才能把握好事物进展的主要 方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的平安状况有了更清楚的熟识，对现场作业中易消逝违章违规操作环节也有了进一步了解。 三、遵守劳动纪律

3、，认真完成各项工作任务。 无法规不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素养过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，经常深化生产现场，了解把握施工进度及存在的主要平安问题。作为煤矿平安的一名工作人员，没有丰富的现场实践阅历，何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的熟识。其次认真完成自己每月的下井次数，做好隐患排查工作，保证平安生产。领导支配的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。 四、提高科技创新意识，努力提高自身技术争论水平。 牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践阅历的积累

4、及专业理论学问的更新，不断提高参与科学技术争论的力气，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的平安生产。 总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了确定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我信任在领导的正确引导和同事的支持关怀下，一切难题都会迎刃而解，我也恳切的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批判。 工程师的个人述职报告2 本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结： 任职期间，作为公司项目技术负

5、责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员生疏图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的争辩，组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。 组织技术会议及施工方案的争辩，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确保平安生产，参加平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。

6、参与及支持完成的工程为： 1、XX年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程，2、XX年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程 3、cc年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程 4、cc年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程 5、cc年12月到XX年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造6、cc年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程7、XX年7月到8月，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程8、XX年11月到cc年3月，合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰 工程 9、cc年12月到XX年1月，北含山路景观整治工程 10、cc年8月到9月

7、，盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程 11、XX年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程 12、XX年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程我充分利用自己所学的专业学问，留意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。 通过充实自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持关怀下，我们顺当完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。 在日常工作中留意提高组

8、织协调力气，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到进展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。 郑家元 XX年4月20日 工程师的个人述职报告3 本人于XX年XX月份加入XX公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、

9、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 二、规范自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，避开不了要与上下左右以及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都留意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的仆人。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，依据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和

10、理念，立好法规，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的基础上把方案分解到每季、月、周

11、，制定相应的考核制度；质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是过程把握；投资把握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分生疏合同条款，落实合同条款的执行状况，严格依据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚

12、相待，互帮互学。 最终，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 工程师的个人述职报告4 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关怀，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。现在就的工作状况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工预备工作、c组

13、团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前预备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的XX0多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够

14、从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是XX年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明准备c

15、组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调力气与组织力气。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在顺当开盘后，我又与技术部

16、合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配；以对公司确定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况乐观主动的思考，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和关怀。 3、通过一年来的工作发觉自己还有很多不足之处：在

17、工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的多加留意克服。 ，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赐予自己的机会开阔了自己的视野。 工程师的个人述职报告5 本人名叫，8月参加工作，工作单位是县大路管理段。参加工作以来，始终从事大路工程技术工作，专业工作年限。月取得工程师资格，任路桥工程师资格。任职期间先后在省道改建工程指挥部担当工程科长，在省道改建工程指挥部担当工程处副主任、指挥助理，目前担当县大路管理段副段长职务，分管养护工

18、程、机务和农村大路养护管理等工作。现对担当路桥工程师资格以来的主要专业技术工作做如下总结。 11月，省道改建工程一、二期路基已基本完成，由于资金问题，分三期实施。而三期工程原施工图设计经专家审查无法使用，后托付给浙江省交通设计院设计。而当时省设计院又无法组织人员到场进行外业测量。为此，我们大路段担当了外业测量任务，于11月13日组织12名技术人员进场测量，并就近租住山村简陋民房开展工作。三期工程起点位于县与县交界的龙井隧道，终点位于镇的村，全长17.5公里，占改建全长的一半。而且三期工程地形简洁，是我县地形条件最为险峻的区域，路线高差达560米，线路所经地带大部分为悬崖峭壁，人迹罕至。要修筑一

19、条二级大路，测量难度特殊大。测量中，我们充分发挥每个技术人员的特长，克服寒冷、劳累、危险，坚持每天晚上准时整理内业，发觉问题在次日准时进行实地调整修改，确保了测设质量。经过60多天的艰苦测量，保质保量平安精彩地完成了测量任务，测量数据、成果得到省设计院专家的好评，为我单位赢得了荣誉。在此次测量中，我发挥了主要技术骨干作用，期间担当过放坡、实地定线、中线测量等任务。在隧道洞口选址，任意连续3公里路线平均纵坡把握(不大于5.5%)，高差大于500米路线平均纵坡把握(不大于5.0%)，提出了自己的观点，如提出通过适当降低隧道出洞口设计标高，和适当抬高桥设计标高的方法，解决了上述两个路线平均纵坡度大于

20、规范把握指标的问题。此次测量，我们首次接受全站仪测设中线，不但提高了测量精度、速度，同时也使地形加桩和平曲线加桩更简洁、更便利、更精确。通过这次测量，大家的技术水平得到了极大发挥，也提高了我对大型测量过程的熟识，那就是对待大路测量要不怕苦、不怕累，娴熟把握设计规范，做到认真认真再认真，细心细心再细心。 10月，因工作需要我被派到省道改建工程指挥部工作，任工程科长。省道三期工程因大部分路段地形险峻路基开挖量大，挡墙数量多，有隧道4座，大中桥4座，工程投资1.02亿元。为引进施工阅历丰富的队伍，同时结合工程实际，合理进行了标段划分，拟定3标段方案，实行资格预审的公开招标方式确定施工队伍。通过2个多

21、月的努力工作，于12月份顺当开标，实现了年底进场施工的工作目标。在省道三期工程施工期间，我严格合同管理，把握重点工程的施工质量，制定监督管理方案。对隧道、大桥、大型挡墙的施工，除了要求监理人员全过程旁站外，指挥部工程科也派出人员蹲点监督，随时把握状况。事前我们还特地从变电所至隧道架设了一条长16公里的电力线路，解决了座桥梁的施工用电，专供线也为日后隧道照明所利用，节约了投资;施工中新开了5条施工便道9.5公里，扩大施工作业面，为确保工期打下了坚实基础。在省道改建工程的管理中，很多新的事物对于我而言都是全新的挑战，如工程招投标工作、合同管理、隧道施工、35米预应力T型梁预制和安装、挖孔桩基础施工

22、等等都是全新的事物。在工作中我通过不耻下问，虚心请教同学、伴侣和上级领导，以及查阅规范资料，认真学习理论等方式，一个一个钻研，一个一个化解，使自己的业务技术水平和管理阅历得到了新的提高和升华。通过不断实践，我深深体会到在技术工作中，“不耻下问、虚心请教，理论学习、努力实践”是我的良师益友，它可以不断关怀我走向成熟，走向成功。省道泰顺段改建工程建设期间，我工作乐观努力，先后荣获和度“市重点建设先进工作者”荣誉证书，两次荣获县人民政府颁发的“交通建设工作先进个人”荣誉证书。新的挑战，更高的要求还在后头。 月，另外一条省道(线)改建工程二期正式批准立项，我被抽调到省道改建工程指挥部工作，担当工程管理

23、处副主任、指挥助理，负责二期工程的技术管理工作。省道(线)改建工程按山岭重丘二级大路标准设计，隧道宽米，桥梁宽10米，路基宽10米，路面宽7米，硬路肩21.5米(过乡镇村路段路基宽12米，路面宽9米)，全长59.3公里，有隧道10座13.6公里，桥梁27座，投资概算7.02亿元。其中二期工程全长42.5公里，有隧道5座7233米，桥梁20座1396米，投资概算4.1亿元。二期土建工程共分为5个段(05、06、08和09个监理合同段，于11月顺当开从二期工程正式批准立项以来，我全过程参加了初步设计及审查、施工图设计及审查，多次伴随有关专家踏勘现场，对工程有了特别了解。月工程进入公开招投标阶段，我

24、乐观深化工程现场，调查道路交通状况，确定施工便道修筑方案，细心调查各种当地材料价格和外购材料价格，并代表业主参加业主标底的编制工作。由于平常的细心调查和积累，标底编制工作很顺当，也使整个开标过程很成功。 省道改建工程早一天建成通车，全县人民就早一天受益，我县就早一天实现2小时到达市的宏伟交通蓝图，早一天融入市“2小时交通圈”。为此，县委、县政府提出了“力争三年，确保四年”的总目标。我们深知肩上的重担是那么的沉，我只有一个念头，那就是努力工作，分秒必争。为加强对二期工程的管理和指导，我们在改建工程的中心点设立了分指挥部，靠前指挥，靠前管理。虽然远离县城和家人，却亲热了与施工单位的联系和沟通，使服

25、务更周到、工作更到位，同时也提高了工作效率。另外在政策处理难度最大的乡设立政策处理点，使政策处理工作更准时，更有效率。俗话说：“万事开头难。” 首先，洞口开挖最早的06标段隧道(全长2445口，按设计刷坡方案第一台阶施工后，受一场中雨影响，未支护的洞口坡面发生了大面积坍塌，塌口位超出截水沟近10经现场查看分析，洞口上方存在有深层松散坡积体，含大量片石，开挖后使坡积体力平衡受到破坏，加上渗水作用，导致坍塌。经请设计和地质单位专家到现场查看，分析了缘由，我组织召开了处会议，在充分听取大家看法的基础上，会议确定实行放缓仰坡坡率、加强防护和排水的综合治理措施，加强防护包括使用长5m)和注浆小导管交替布

26、，增加双层钢筋网，并加厚喷射砼厚度到20cm。会议形成纪要，设计落实出图。通过综合治理，稳定了洞口边坡，隧道也得以顺当进洞。其次，08标隧道(全长2390米)进洞口段长约20米右侧山体偏薄(最薄处只有米)，进洞开挖爆破后，右侧山体表面消逝纵、竖向裂缝，管棚护拱也同时产生裂缝，并拌有响声，隧道洞口段存在着明显的偏压，响声是裂缝进展和围岩应力重新分布的表现。为早日恢复隧道施工削减损失，我准时主持召开有设计、施工、监理参加的四方专题会，并提出了一切工程措施都要以确保平安为前提，会议确定： 一是对隧道右侧山体施打系统锚杆+钢筋网喷射砼; 二是转变开挖方法，改上导洞为左导洞开挖，每循环进尺把握在1米;

27、三是原设计格栅拱架改为工字钢拱架，增加刚度，同时钢拱架间距由1米调整为0.5加锁脚锚杆; 四是在二类围岩开挖、支护到位后准时施工仰拱，以确保洞口段稳定; 五是加强观看和测量，每次爆破后需做详实观测记录，依据状况变化适时调整施工方案。通过这些强有力措施为日后平安施工、顺当进洞铺平了道路。 第三，在06标隧道贯穿后，隧道二次衬砌稳步推动时，于11月30日在K16+235+245段洞身拱顶左侧部位发生坍方，人员、设备均在洞口进行二衬施工，没有造成人员伤亡和财产损失。险情发生后，我立即汇报领导组织开会，并要求施工单位首先做好现场的平安管制工作，并将状况准时向设计院反映。12日，设计院隧道专家赶到现场进

28、行了勘察分析后，我组织召开了专题会，确定治理方案： 1、为确保平安施工，对影响区段接受14号槽钢进行临时支撑，裂缝严峻部位接受14工字钢拱架。 2、对塌穴顶部进行喷砼封闭，具体处理方案待设计院出图。 3、对渗水地段加强引排水工作。 4、加强地表沉降和围岩收敛观测工作，记录要详实。任何一项施工都必需细心组织，确保平安施工，有新状况要准时报告。塌方处理有续进行，实施也平安、顺当。二衬也推动到原坍方口四周，但在13日，原塌方处发觉k16+240四周三榀工字钢初期支护表面产生裂缝，并伴有响声，工字钢慢慢发生变形，最终支护层破坏，大量泥石流物质流出。新的险情发生，隧道发生二次塌方。在这种状况下我没有气馁

29、，与围岩地质灾难斗争的决心不变，并给施工单位打气，使他们树立战胜塌方的士气和信念。通过大家的全都努力和省设计院供应的有力处治方案支撑，最终平安保质完成隧道塌方治理，通车两年来未有不利状况消逝，隧道使用良好。在桥梁施工方面，大桥是全线施工难度最大，技术要求最高的构造物。为保证大桥施工质量，我们特地邀请省设计院桥梁专家组织召开了大桥专题技术交底会，明确规范各项要求，对技术、平安上的应知事项也做了进一步的强调。大桥为连续刚构桥，主跨80米，两边跨各48米，全长181米，桥梁最72米，桥墩为双肢薄壁墩，灌注桩基础，上部结构为连续刚构，箱型截面，挂蓝施工。 施工过程中，我特地指定一位指挥部技术人员依据施

30、工状况经常蹲点监督指导，同时该桥也列为我的重点巡查对象。如挖孔桩过深(28米)，我明确要求必需实行护壁和实施施工通风;在合拢段施工前，我始终在现场，检查各项预备工作状况，并要求主要施工设备均配2套。合拢施工时，为保证合拢气温符合设计要求，依据气温状况支配在夜间施工，我全过程蹲点在施工现场，并现场协调了一起施工工人要求发“红包”而在施工中间停止输送砼、消逝怠工的大事，保证了合拢质量。大桥施工全过程技术到位、把握到位、平安到位、监督到位，全桥的混凝土表面没有找到一条裂缝，在交工验收中得到专家的全都好评，也受到市质监站的现场表扬。 工程技术管理工作中，我抓质量决不马虎模糊。05合同段的施工中存在严峻

31、的质量和进度问题：检测发觉，施工的部分桥梁空心板砼没有达到设计强度，外观也粗糙。我立场坚决地乐观协作市质监站对质量问题的严峻处理，全过程监督落实缺陷梁板的报废工作，消退了隐患。并建议指挥部发函，紧急约见了施工单位法人代表，要求实行特殊规措施，尽快扭转施工质量和进度面临的被动局面，派得力人员替换项目经理。如无明显转变，保留进一步向上级交通主管部门通报状况的权利。通过一系列措施，05合同段后期的施工质量和进度有了较大提高。 在省道的整个施工过程中，我个人对工程建设也提出了建设性看法和建议。如对路基开挖边坡，提出尽量接受放缓边坡坡率，增加边坡稳定，以削减边坡塌方，这些在建设中得到了很好落实;又如绿化

32、工程，批复概算数只有60余万元，这个数只够行道树栽植，我提出应对全线绿化进行专项设计，增加重点路段景观设计，要充分体现出新省道的绿和美的建议，也得到了接受，目前绿化投资达530万元。是省道改建工程施工的最关键一年，也是能否实现县委、县政府提出要确保10月底路面贯穿的关键一年。该年初我负责的二期工程土建标05、06、08、09标，除05个别路段外都间续完工并移交路面标施工。此外还担当了绿化标11合同段、平安设施标13合同段的技术、合同管理工作。间，我照旧常驻工程施工第一线，忘我工作，在节假日也很少回家，更别说顾及家庭。女儿今年的学习成果直线下滑，作为父亲有推卸不了的责任，为此也挨过妻子怨，老师骂

33、。即使如此，在背负内疚的同时，照旧保持乐观乐观的工作态度，暗自表示要以完成年内为己任，以确保10月底通车为目标努力工作，待完成任务后再考虑弥补对子女教育关怀不足的问题。在省道指挥部工作4年来，我始终驻守在分指挥部，与同事们一道乐观工作。始终以加强工程技术管理，严格合同管理为主线，贯彻落实工程管理各项工作，对存在的问题能准时发觉，准时处理。特别在全线绿化和平安设施施工中，因设计图纸与实际存在较大出入，设计变更量大，为此能做到勤跑工程现场，了解状况，准时召集业主、设计、监理和施工单位四方会议解决实际问题，提出变更合理化看法，准时进行变更，不拖后腿，使工程施工得以顺当进行，从未因主观缘由而影响工程施

34、工，为全线顺当通车付出了自己心血。平常也乐观参与路面施工的监督、管理，为路面施工的方案支配、要实行的措施等提出合理建议和看法。同时严格合同管理，对人员更换按合同规定进行惩处。对工程计量认真审核，对虚报工程量、计量错误等进行严格把关。很好践行“公正待事，廉洁做事，按章办事”的工作作风。 省道路面施工全部完成。12月26日顺当通过交工验收。实现了县委县政府提出“确保四年”的总目标，大家都为这来之不易的胜利而倍感喜悦，如释重担。通车一年多来，群众戏称新省道是“我县的高速大路”，这对是省道的真实写照，对我们工作的确定。 省道建设期间，本人由于工作表现精彩，多次获得指挥部、县交通局和一次市人民政府的表彰

35、。其中，度获市人民政府颁发的“市重点建设立功竞赛先进工作者”荣誉证书。同年，省道改建工程指挥部获市人民政府颁发的“市重点建设立功竞赛先进集体”荣誉。月，我回原单位工作，任副段长，联系生产股、机务股和农村大路养护管理股，具体分管大路养护工程、机务和农村大路管理养护工作。在新的工作岗位，我照旧坚持原有的“公正待事，廉洁做事，按章办事”工作作风，保持“不耻下问、虚心请教，理论学习、努力实践”的工作态度。能从自己分管的工作性质动身，合理支配各项工作和任务。 一是对养护工程及早支配前期预备工作，狠抓施工管理。做到早落实设计，早支配审查，早启动招标，为早日开工确保年度方案完成做好前期预备。在施工中严格质量

36、管理，对消逝的质量问题处理决不手软。以来很好完成了老省道90.5km明大路创建、老省道12km和农村大路16.5km路面大中修工程、大桥修复加固工程以及8座桥栏杆改造、省道隧道渗漏水处理和老省道隘门关隧道渗漏水处理及照明增设、省道3处高边坡防护工程、以及全县23条大路增设73km的钢质护栏施工任务，完成投资约5000万元。其中，老省道文明大路创建受到省大路局验收专家组的好评，被省大路局誉为开创了山区文明大路“模式”，老省道路面大中修工程被市质监站评定为优良工程。，我大路管理段荣获省交通厅“改革开放30年交通创业创新先进集体”荣誉证书、省大路局“度全省大路工作先进集体”、市大路处“市大路系统目标

37、管理考核”排名第一。我联系分管的生产养护股荣获市人民政府“-度市模范集体”等集体荣誉。、期间，我还乐观认真做好了和的专项养护工程方案编制和呈报工作。对全县大路的安保设施临水临崖整治提出应优先支配完善通班车大路和有水库大路的安保设施的个人看法，同时制订全县大路安保设施完善整治三年方案，建立了大路安保设施状况数据库，以指导安保实施工作。 二是加强施工养护机械管理，为养护工程施工和养护生产保驾护航。对全部外租机械设备限期收回，严格保养，定人管理，保证了机械设备能拉得出，用得上。对老旧机械设备逐一登记、评估，淘汰报废一批、改善修理一批，确保机械操作使用平安。平常严格执行段部规定的机械设备管理制度，用制

38、度管理事，用制度约束人。同时，新购台冰雪铲车，为抗冰雪灾难提前做预备。 工程师的个人述职报告6 我叫XX，在XX公司工作。转瞬间XX年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。XX年我从事技术工作，并参与到项目的管理工作中。在XX公司XX项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的熟识。 从事技术工作，第一要有擅长学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的阅历可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。 作为一名工程技术人员，在工作中要做好方案，合理支配各个工序和生产要素。提前预备后续工程所需要的人力、

39、材料设备、技术预备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。 在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不行以拖拉敷衍。假如遇到特殊状况不能按时完成的要准时汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是特殊辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上还要对当天的内业资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。准时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。 在施工过程中形成的各种内业资

40、料及数量确认资料要准时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。 企业的最终目的是赚钱，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料方案，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。 在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理力气都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。 工程师的个人述职报告7 七个月来在公司领导和工地同志们的关怀下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不

41、敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就七个月来的工作状况和监理体会做如下汇报。 一、工作状况 初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间生疏施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的将监理工作引入正常轨道。 在实际监理工作中，本人借签高速大路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理

42、，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量把握方面，实行主动把握与被动把握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前把握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳

43、及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。 加强事中把握，在监理路缘石施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批路缘石实行平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，依据设计内容、设计要求、施工验收规范，

44、按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人及监理组全部成员有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区全部监理任务并顺当交验，其余两个项目路基工

45、程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺当完成，但也有不足，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主特地抽调专人协调多部门穿插作业，避开或削减类似现象再次发生。 二、几点建议 1、严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工

46、作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2、进行监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训，组织员工认真学习市政监理规范及地方工程建设监理规程，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种*，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关怀与关怀下，工作力气与专业技术有了更进一步的提高。 工程师的个人述职报告8

47、敬重的各位专家评委： 我叫XX，1996年毕业于山东工业高校，即现在的山东高校。毕业后被支配到东辛作业二大队，先后在19队（水井队）、21队（油井队）见习。1997年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于6月被调到工艺所，先在注水室负责增注（主要是酸化）工艺的争论和推广，后在机.室做机械.油工艺的争论和推广工作，工作至今。获工程师任职资格。 从以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖；1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议鼓舞奖；2项科研成果获厂“五小成果”二等奖；1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。 撰写论文多篇，1篇论文获厂开发技术座谈会专业组评比三等奖；1篇论文在局开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖（推广）三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。 被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。、所在整