年度考核个人工作总结大全5篇.docx
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1、年度考核个人工作总结大全5篇年度考核个人工作总结大全5篇 写总结是其实就是回顾过往的过程,这有利于我们学习和工作力气的提高,让我们收获更好的自己。那么,我们该怎么写总结呢?以下是为大家收集的年度考核个人工作总结,希望你宠爱。 年度考核个人工作总结(精选篇1) 时间荏苒,20_年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,深化学习,把握技巧,加强管理,改进服务,大胆探究行
2、政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献! 20_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面 依据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
3、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、
4、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 四、工作中的收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等),懂得事情轻重缓急,做事较有条理,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达。与同事相处融洽,能够乐观协作及关心其他部门完成工作,工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已得心应手。 五、工作中存在的不足 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力关心下,行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面
5、: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 年度考核个人工作总结(精选篇2) 20_年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司风雨同舟,共享收获的喜悦,共度进展的艰辛。不知不觉20_年要划上一个大大的句号,回顾一年的工作,有阅历总结,也有问题分析,主要体现在以下几个方面: 一、学习方面 本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产进展趋势以及政府对于_区域进展
6、的态势和支持,特别关注_进展的一切利好消息;通过每月两次的会议来认真学习公司对业务系统的一切利好政策,以及项目、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通,准时认真汇合客户提出的各种疑难问题,和公司各专业人士反映和了解,削减客户因有问题不能解决而影响成交的机率。 二、思想方面 20_年工作的每一天,处理任何问题,我始终要求自己一个动身点不能转变我是_人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切问题的前提是:有利于公司利益,有利于企业进展。 三、工作纪律 工作当中我对于自己的要求是:一切从自身做起。工作的原则性不能转变,依据公司出台的拓展总监管理制度严格要求自己
7、。 四、管理和服务 作为一名业务总监,工作的中心是制度化的管理和人性化的服务。每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各种方式来传达_进展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,项目销售状况等。通过学习来提高本辖区团队素养,通过沟通来解决业务员的心态问题,增加信念。消逝挣单、抢单等现象,我第一时间去解决,解决的原则是公正,公正,维护每个业务员的切身利益,细心打造和谐、健康的团队。 五、业绩方面 本年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务,市场完成任务率达_%,保底任务完成率达_%,超额_%,团队新增人员_余人,有效业务员达_%,新增业务主管_余人。 本年度工作存在的问题: 1、市场进展不均
8、衡。 2、个别市场专职人员为了私人利益,压制团队进展,影响了核心力气培育。 3、由于市场之间以及市场内部不正值竞争,造成市场死单率明显上升。 4、深层次挖掘业务员力度不够。 5、公司各部门协作协调力度不够。 依据20_年度的工作状况以及存在的各种问题做出20_年工作方案支配: 1、深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。 2、乐观组织各类培训,提高本辖区内的团队素养。 3、保证团队的分散力及团队新营销人员每月递增。 4、加强和第一线业务员面对面沟通,对所服务市场加强监督力度。 5、和现场协作,从老客户中培育新生资源。 年度考核个人工作总结(精选篇3) 幼儿园这一年的工作,让我也是变得更加的成
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