工作计划范文集合6篇_1.docx
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1、工作计划范文集合6篇工作方案 篇1 宿管科是一个为住宿同学营造舒适平安的生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,宿管科将加大监管力度,实行更为有效和规范的管理和工作方针,乐观进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,准时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成果,本学期将开展的工作如下: 一、常规工作 规范晚就寝纪律,确保同学平安,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列担忧全隐患,宿管科将严抓常规,进一步提高同学的自我管理力气,以清洁的环境培育人,以严格的管理培育人,以细心的服务关怀人。 1、 本学期的工作以“两个基本”为原则 以保证寝室卫生内务为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓住宿纪律。
2、2、施行定期检查和不定期抽查的方式对各部进行卫生平安检查。 a、定期组织各部进行检查,严格依据评分细则进行打分。 b、每周不定期的对某栋楼进行重点检查,把每一次日常检查的结果进行汇总,把优秀寝室和不合格寝室通报全校。 二、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上,乐观踊跃,事实上进的宿管科,拟制定以下制度: 1、以积分的形式对每个宿管员进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩处,每月评出两位优秀老师进行表扬,评出两位表现较差的老师进行批判。 2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事乐观、认真,准时把握宿舍内的各种动态变化状况,以便各种工作的顺当开
3、展。 3每周召开一次部门例会,每月召开一次同学自管会男女生部长会议,加强沟通,使我们的工作取得好的成果。 4.定期在住校生中进行对宿管员的调查以便准时发觉问题并并加以改正。对长期同学不满意的宿管员赐予辞退。 三,其他 1. 将宿舍管理制度与班主任工作制度进行有机的连接,把宿舍工作作为班主任 工作的一部分。 2. 将宿舍每周卫生评比状况与班级的卫生考核相结合。 3. 为每一位住校生建立成长档案。 4. 进一步完善民汉各宿舍之间的手拉手活动,以便加强住宿生的民族团结意识。 5. 加强同学宿舍文化建设, 望校方能赐予大力支持。 6. 逐步改善宿舍的硬件条件。 在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象
4、服务于同学,我们的目标是:明确工作思路,完善自身管理,在校领导的指导下我们部门要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管科的工作更规范更有效率。 我们的宗旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”,情愿以一颗诚意、一份责任、无限服务于试验学子,共建温馨和谐家园。以上是我科室的主要方案,信任在领导和老师的指导关怀下,在我科室全体成员的一同努力下,上述方案会得到圆满的执行。 宿管科 20xx-8-7 工作方案 篇2 当前,新课程改革正在乐观广泛地开展之中。新课程改革的成功与否,我认为关键在于是否拥有一支高素养的老师队伍。由于高素养的老师队伍是高质量教育的一个基本条件。而老师的良好师德
5、正是高素养的老师的重要表现。 大家都知道,师德建设是一个古老而永恒的教育主题。为了适应新课程改革的要求,我今日主要从学校和老师这两大方面来与大家老师共同探讨怎样加强老师的师德师风建设: 一、学校 学校是加强老师师德修养学习的主要阵地,学校应把师德建设放在重要位置,加强对新世纪老师的师德培育: (二)行动落实上:加强教育法规学习、规范老师师德行为。 1、学校应有方案地组织老师学习教育法、老师法、中学校老师职业道德规范等法律法规,提高老师师德熟识,规范老师师德行为。 2、深化开展“讲师德,做师表,树正气”活动,使每个老师做到教书育人,为人师表,敬业爱生,甘于奉献。 3、树立典型,培育老师爱生情感。
6、 4、树立有效的学习制度,提高老师素养。树立老师终生学习观 5、建立奖惩制度,提高师德水平。 二、老师 一个老师良好的师德修养对同学的影响、进展作用极大。老师若想做到这一点,就必需讲求自己的职业道德修养,必需时刻谨记要不断提高自己的道德修养: 第一,要为人师表。 唐代诗人韩愈在师说中写到:“师者,所以传道、授业、解惑也。”这里是说我们老师的第一要务就是“传道”,即教授做人的道理,其次才是学问技能。我国春秋时期大教育家、思想家孔子也曾说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”也就是说,当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,假如管理者自身不端正,而要求被管
7、理者端正,那未,纵然三令五申,被管理者也不会听从的。所以作为学校的管理者,老师的一言一行都对同学起着潜移默化的作用。老师的素养直接影响着同学的学风和学校的校风,老师的形象直接关系着同学素养的培育。“学高为师,身正为范”,用自身的榜样作用和人格魅力去感染同学,这样合格的老师才能塑造出合格的同学。 “百年大计,教育为本;教育大计,老师为本;老师大计,师德为本。”作为人民老师,首先要做到为人师表,树立良好的师德形象。老师良好的思想品德将是老师最宏大人格力气的.体现。古今中外许多事例证明,育人单凭热忱和干劲是不够的,还需要以德立身、以身立教。其次,要规范文明行为。老师工作的“示范性”和同学所特有的“向
8、师性”,使老师在同学心目中占有特殊重要的位置。同学总是把老师看作学习、仿照的对象。老师需要从小事做起,从自我做起,领先垂范,作出表率,以高尚的人格感染同学,以和气的态度对待同学,以丰富的学识引导同学,以博大的胸怀疼惜同学。只有这样,才能保证教书育人的实效,同学才会“亲其师,信其道”,进而“乐其道”。 其次,要有敬业精神。 老师要有着猛烈的责任感和事业心,能够为同学的成才成长呕心沥血,对工作一丝不苟,即使遇到困难和曲折也能坚韧地克服。始终把“一切为了同学”作为教育教学工作的动身点和归宿点。强调无私奉献,无论何时何地何种状况,始终能以乐观的心态和饱满的热忱对待工作。 学高为师,要培育高水平的同学,
9、必需有高水平的老师,老师要学会学习,深化学习教育学、心理学、教育方法;深化学习和恰当有效地利用现代教育技术;大胆进行课堂教学改革,创新教学模式;乐观开展教育和教学争论,在教育教学实践过程中,进一步提高自身的理论水平。只有具有了这种敬业精神和学习态度,才能真正地做到与时俱进,使思想和学识跟上时代的步伐。 第三、建立合作意识。 不是有这么一句古话吗?“众人拾柴火焰高,”团结就是力气,团队合作的力气是无穷尽的,这种力气一旦被开发,将制造出不行思议的奇迹。小溪只能泛起裂开的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。例如在备课中就应当
10、资源共享,形成全力,让教案与教同学发出更大的魅力;而不应相互封锁,相互嫉妒,各自为战,以致影响效力。 合作能激发潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,假如组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至相互拆台,就会失去生气与活力,就很难干出成效。在一个缺乏分散力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪慧才智,也不行能得到充分发挥,只有懂得团结协作克服重重困难的人,才能干出一番事业,甚至制造奇迹。 第四、良好的教学心态。 老师在教学中的服务心态,不应只是少数优等生,而应当公正对待全部同学,由于全部同学都是教育教学对象,都是中华文化的承接者。老师要擅长
11、捕获每一个同学身上的闪光点,把他们培育成为合格且具有特色社会主义事业的建设者和接班人。只有当我们具备了这种心态,才会在日益激烈的行业竟争中立于不败之地,并使“太阳下最光辉的事业”更加焕发光荣。 新课程改革已全面铺开,其主要理念就是“以同学为本”,关注同学的主体地位,而敬重同学,公正地对待同学,关爱同学是师生和谐相处的重要前提。宠爱一个同学就等于塑造一个同学,而厌弃一个同学无异于毁坏一个同学。前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基就曾花10年时间,将一名有偷窃习惯的同学培育成一名成功的农庄主席。每一位同学都渴望得到老师的爱,尤其是那些家庭有过特殊变故的同学,简洁形成特别性格,这就要求老师真诚相待、热忱鼓
12、舞、急躁关怀,用师爱的温情去溶化他们“心中的坚冰”,让他们在快乐的情感体验中接受教育。 总之,师德师风建设是必要的,也是可行的。而且,它不是简洁的说教,而是一种精神体现,一种深厚的人格内涵和文化品位的体现!师德需要培育,需要养成,更需要的每位老师的主动参与!让我们共同努力,以良好的师德师风,共同撑起秧坝教育的蓝天! 工作方案 篇3 保安部 1.配套设施上,落实沿河栅栏,感应灯购买安装事宜,督促智能人员彻底检修红外报警系统,用更好的平安爱惜措施减轻人防的压力,用更多的人力来提升服务质量; 2.安保部将着重从选拔员工方面入手。选择一些优秀安保人员;如退役军人、优秀青年以及文化程度适中、有阅历的人员
13、参与小区的安保工作。对于一些志愿投身安保工作而自身条件又不足的人员应加以培训。如从体能、军事、消防、法制以及服务技能方面进行培训,也可依据小区外国居民比较多的特点进行英语培训,以优质高效的服务去完善我们所从事的物业安保工作。 3.安保工作的重点主要体现在门岗、巡逻岗等方面。门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤力气各方面认真、具体落实。主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录的落实。做到热忱服务、礼貌待人,严格把好门岗关,决不轻易让外来人员车辆进入小区,大件物品放行要做到确认无误。强化门岗对外形象,争取做到“内强素养,外树形象”,以体现国信物业风范。 4. 巡岗方面:严格按路线巡逻。在巡逻
14、过程中发觉问题准时处理。不能解决的准时汇报。相关负责人现场准时处理。诸如违建问题,能制止的准时制止,不能制止的应准时通知工程人员现场处理,安保人员现场协作。 5.门岗与巡逻岗的协作方面:在某些人员车辆进入小区之前,特别是需要跟进的,门岗须通知巡岗跟进确认。相互乐观协作,以确保不消逝失误。 客服部: 1.客服部工作时间支配为7:00-14:00 14:00-21:00,在小区住户增加到确定程度,工程部开头24小时值班后,客服部门将同时实行24小时工作制; 2.结合实际,制定出有偿及无偿服务项目和收费标准,并将通知到每户业主; 3.连续开展登门访问工作,但不集中于某一时间段,削减客户被打扰的厌烦感
15、。客服人员每人每月访问户数不得少于4户,并在回访中充实、完善客户资料; 4.查找一切供应专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户供应更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等; 5.开展小区文化活动,例如一些重要中西方节日的联欢,春、冬季运动会等; 6.客服人员规范服务,丰富、充实专业学问,为小区业主供应更优质的服务. 工程部: 逐步完善健全工程修理服务工作程序、流程、制度,规范服务工作行为,提高工作效率,增加服务意识。完善各种设施设备修理保养工作制度、操作规程,及各种表格记录,并完成如下工作: 1.小区智能化系统的把握及维护工作; 2.电梯的保养及故障排解的培训工作,争取
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