《年度管理工作计划3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度管理工作计划3篇.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年度管理工作计划3篇年度管理工作方案 篇1 为切实增加学校平安保密潜力,全面完成保密工作任务,以学习贯彻中华人民共和国保守国家隐秘法为主线,以提高全体教职工保密观念和警觉性为目标,全面落实保密工作各项任务,狠抓落实保密措施,严防泄密、失密大事发生。依据学校实际,特制订以下方案: 一、加强组织领导,落实保密职责。 建立与完善保密工作职责制,明确职责,增加保密工作的主动性、严峻性。成立保密工作领导小组,坚持校长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施的保密工作组织原则,定期召开保密工作会议,争论解决保密工作中存在的突出问题,制定保密工作方案,总结阅历,完善措施,确保保密工作各项任务的落到实处。 二、
2、加强保密教育,增加保密意识。 透过各种形式开展保守国家隐秘的思想教育,不断提高全体教职工在新形势下做好保密工作重要性的熟识,结实树立“保守国家机密,慎之又慎”的思想,同时要订正“无密可保”和“有密难保”的错误熟识。增加保密观念的职责感。 1、认真宣扬贯彻保密法及保密实施方法等法律法规,准时组织学习中央、自治区、州、市有关保密工作文件和指示,共性是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握保密工作进展趋势。 2、保密工作领导小组要认真做好保密法修订后的宣扬工作,使保密宣扬教育向深度、广度不断推动和拓展,努力营造保密工作良好氛围。 3、充分利用会议、简报、宣扬栏等形式开展保密教育,重点
3、抓好领导干部、各学部重点涉密人员的保密教育,不断增加保密意识、保密观念和维护保密平安的自觉性。 4、用心探究宣扬教育的新形式,共性是加强警示教育力度,连续把保密教育列入领导干部中心组学习资料,同时强化全体教职工保密工作的宣扬教育。 三、联系实际,加强管理,搞好日常保密工作。 1、对试卷的制作、打印、传递、使用、阅卷的要求:(1)试卷的制作:制作试卷过程中坚持起草老师不泄露试题资料;(2)试卷在每个环节中,均确定专人保管;(3)考试完成后严格依据考试要求装订试卷,阅卷工作在规定场所进行(4)严格依据保密要求进行考试和阅卷,不得消逝差错。 2、对隐秘文件、资料和试卷的归档、销毁的要求:(1)单位文
4、件资料分类统一管理,任何个人不得私自保管文件资料;(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统一管理;(3)对文件资料准时装订归档。 3、突出重点,加强管理,防患于未然。保密工作应留意加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平常抓好日常管理,节假日加强值班、保卫,防止失泄密大事的发生。 4、各学部要定期进行保密工作自查,主要是保密制度落实状况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用状况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息状况,准时发觉问题,消退平安隐患。 5、准时制定和上报保密工作方案、总结、自查报告等资料及报表,准时清退文件,准时上报本单位产生的隐秘文件资料,
5、办理有关文件定密、清退、销毁等工作,完成保密有关各项工作任务。 6、要进一步加强平安保密工作。严格加强对信息、资料、文件和试卷等的保密工作,坚决杜绝泄密大事发生。 年度管理工作方案 篇2 依据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在xx年设备管理的基础上,我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作方案如下: 一、20xx年工作重点 20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备修理人员素养,全面加强设备维护、保养工作,避开因机械设备疏于保养消逝故障,影响公司生产作业。 二、20xx年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上
6、。 3、设备修理费用符合20xx年修理方案费用标准,防止设备失修。 4、加强设备修理、保养等资料的管理,确保其真实性与有用性。 5、加大修理人员培训力度,确保修理人员素养不断提高。 三、设备管理中消逝的问题与解决措施 1、以往设备修理中,我们多处是设备出故障之后的被动修理,消逝突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障消逝时,库内没有修理所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要准时转变设备管理思路,由被动事后修理转变为主动的预防性修理,加强设备维护保养的管理力度,依据机械设备近几年来的使用状况和完好状况,制定机械设备的年度修理方案,或季度修理方案等,
7、由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养状况监测,做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的修理更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进行跟踪,敦促选购部门对主要紧缺配件去准时选购,或进行集中选购。确保主要配件随用随有, 3、修理人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求修理人员要娴熟把握多种机械设备的修理技巧,修理人员应乐观的去探究学习,我们也会加强设备修理人员的培训工作,在合适的状况下,寻求设备厂家的关怀,对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设
8、备修理人员进行现场实际操作培训,不断提高设备修理人员的技术水平。 4、我们负责修理设备的使用者涉及到公司的全部部门,设备使用者的素养参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督修理,我们需要全部使用部门共同去维护。 年度管理工作方案 篇3 2xxx年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际状况开展工作. 一、平安方面 1、做好厂级平安培训,并督促落实车间、班组平安培训,确保全年培训课时不少于24个。 2、严格执行公司平安标准化管理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好预备。 3、参与
9、103车间的工程建设和平安设施的布置监管。 4、准时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入使用。 二、环保方面 1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。 2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后 对107车间西边胶体调整池、前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的.畅通。 2、协作研发、技术部门对109废水预处理(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入使用。 3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。 4、加强固废的管理,特别是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的拒绝接收。 5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开头进行定置管理方案的推动,逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。 三、职业健康 1、做好2xxx年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料准时归档 2、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载力气进行评估。 四、其他 1、协作各职能部门完成公司临时下达的工作。 2、增加2名专职平安员。7
限制150内