年度计划范文汇总9篇.docx

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1、年度计划范文汇总9篇年度方案 篇1 20xx年，我县的人口计生工作在县委、政府的正确领导和省市计生委的细心指导下，紧紧围绕省、市人口计生工作目标责任制的决策部署，建立和完善“依法管理，村民自治、优质服务、政策推动、综合治理、诚信计生”的工作机制，强化责任，狠抓落实，圆满完成了省市县下达的各项指标任务，为加快建设美丽幸福新营造了良好的人口环境。 （一）人口把握指标完成良好。 依据人口统计数据显示，截止20xx年9月30日，全县总人口414703人，诞生人口3712人，诞生率8.99，其中方案内诞生3343人，常住人口符合政策生育率为90.06%。死亡人数2138人，死亡率5.18，人口自然增长率

2、3.81。 （二）超额完成主要经济指标。 20xx年县委、县政府下达我局招商引资任务3000万元，现已上报3050.56万元，待考核办审核认定。年初确定任务1600万，现已完成1600万，占任务数的100%。年初确定任务188万，现已完成中央：221.45万、省级：168.68万，已被认定390.13万，占任务数的200.7.%。 （三）坚持依法行政，加强案卷规范评查工作。依法准时为群众办理生育相关证件、证明。 今年，人口计生局进一步强化了对违法生育人员案件的查处，坚决做到“违法必究”，切实维护方案生育法律法规的严峻性。在确保执法主体合法的前提下，对执法的程序和法律文书进行了统一规范，严格执行

3、统一的自由裁量权标准，确保执法程序合法，避开“人情”执法，力求执法公正、公正，规范行政执法档案管理工作。截止9月底，完成行政执法案件668件，发放单独两孩生育证14本。在规范行政执法的同时，严格落实社会抚养费“收支两条线”管理的工作要求，确保资金规范运行，并进一步加大对违法生育行为的清理工作，切实维护人口和方案生育法律法规的严峻性。 （四）全面落实方案生育利益导向机制，完成方案生育家庭各项嘉奖资金申报工作。 依据客观、公正、公正、透亮的原则，通过申报核实、张榜公示、审批复核等程序，全面落实方案生育嘉奖优待政策。20xx年申报养老补助 825人，其中独男 390人，独女435 人。申报特别扶助对

4、象98人，其中子女伤残 10 人，子女88人死亡。申报独生子女高考加分 42人，独生子女中考加分130人。申报合作医疗10762人，其中：独生子女父母 5272 人，独生子女1542人，双女绝育父母3948 人。申报XX市低保家庭 1133 户。 （五）稳步开展免费孕前优生健康检查工作。 优生健康检查目标人群2800对（5600人），录入率100%；通过县、乡、村共同努力，截止9月30日，全县完成国家免费孕前优生健康检查人数为5945人，完成市下达目标人群任务5600人的106%。开展技术鉴定及免费叶酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日，全县新增叶酸服用人数3424人（应服用

5、人数3512），服用率97.5%，完成市下达目标人群任务3400人的100.7%。加强对手术常规、医疗文书等质量规范执行的督查力度，提高依法服务水平。建立防范“两非”行为长效管理制度。县人口计生局、公安局、卫生局、食品药品监督管理局、妇联五部门联合下发了回族彝族自治县集中整治“两非”专项行动实施方案，明确了集中整治“两非”专项行动的工作目标、工作内容和工作重点。从20xx年10月至20xx年5月，共出动车辆92车次，人员338人次，检查单位279个，重点检查b超室工作人员。检查未发觉“两非”违法行为，所检查单位b超室均设置“禁止非医学需要的胎儿性别鉴定、非医学需要选择性的人工终止妊娠”标识。

6、（六）深化推动“阳光计生行动”，开展好“三评”活动。 为加强人口计生系统行风建设，切实转变工作作风，规范行政执法行为，切实保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权，进一步亲热党和政府与人民群众的联系，改进工作作风，提升人口和方案生育整体工作水平，依据市计生委相关文件精神，人口计生局在11个乡镇（街道）、园区开展了“请流淌人口评计生”和“请农夫兄弟姐妹评计生”和“下评上”活动。群众满意率达100%。 （七）进一步加大计生宣扬教育力度，巩固完善生育文化示范村建设。 一是是抓常规性宣扬和利用元旦、春节、“三下乡”、“3、8”妇女节、“5、29”计生协会活动日、“7、11”世界人口日等开展宣扬活动

7、，全县上下统一行动，广泛开展中央准备和“一法三规”一条例等法律法规和优生优育、生殖保健服务等宣扬，20xx年全县共设点宣扬148次，广播宣扬349次,利用“二查、四查”服务开展宣扬48次；受教育面达95以上。二是优化人口计生户外宣扬环境，营造浓郁宣扬氛围。在全县城乡街道、交通要道、村庄等人员集中地方书写比较醒目规范、温馨和谐的标语300多条。制作以人口和方案生育方针政策、法律法规、优生优育、人口文化等内容的户外宣扬牌30余块。三是是狠抓宣扬品的制作发放工作。改进宣扬品设计、制作、发放等各个环节，从有限的经费中挤出资金，定制并发放各类宣扬品24万余份，共投入宣扬经费20余万元。宣扬品入户率达95

8、以上。四是依据 “五个一”和“八个有”的标准，乐观筹建8个生育文化村，引导宽阔群众自觉树立科学、文明、进步的婚育观念。其中，仁德街道东发社区生育文化小广场做为“XX市生育文化广场”示范点项目，为我市生育文化宣扬阵地拓展起到了示范带头作用。通过宣扬阵地建设，引导宽阔群众自觉树立科学、文明、进步的婚育观念。 （八）做好流淌人口方案生育管理服务工作。新创建一个流淌人口方案生育信息化服务管理示范社区（村）。 20xx年全县流淌人口29445人，流入我县的有3354人,其中育龄妇女1403人,持有婚育证1193人,持证率达85%,流出本县的有26091人,其中育龄妇女8608人,持有婚育证6467人,

9、持证率达75%。清理清查流淌人口11486人次，持证3405人次。信息反馈963人；信息录入2960人。上门为流淌人口免费发放方案生育相关宣扬品4520人次，发放宣扬品3次，价值3.5万余元。在工作中一是充分利用全国流淌人口信息交换平台padis、XX市人口和方案生育ppmis管理系统准时把握流入、流出人口信息，发协查通报。与周边有流淌人口省、市、县签订双边管理协议书，利用信函、电话与户籍地、现居住地了解个案状况。二是清理清查准时把握流入流出状况，建立好流淌人口基本信息台账、收集数据、整理录入工作，确保辖区内流淌人口底子清、状况明、真实、精确。三是乐观做好流淌人口的维权工作，有效的确保流淌人口

10、服务管理权利和义务真正落到实处。四是组织计生流淌人口专管员参加信息平台的培训，逐步提高工作效率。同时开展关爱计生家庭及独生子女慰问活动，组织流淌人口评先评优活动，参加各种节日活动等工作。五是以点带面开展工作。对仁德街道办的东发社区、月秀社区，特色产业园区的金所村委会，功山镇的攻山村委会实行流入人口示范点建设；对柯渡镇的柯渡村委会、新村村委会，七星镇的七星村委会，河口镇的营河村委会、海嘎村委会实行流出人口示范点建设。 年度方案 篇2 班主任工作方案是整个年度教学工作的核心。为提高班主任工作的科学性实践性，关键在于加强班主任工作的领导，提高班主任工作的管理水平，提高对班级组织领导和科学管理。指导班

11、主任制定好工作方案，又是加强领导和提高科学管理水平的基本的重要环节。多年的实践阅历告知自己，如何写班主任工作方案应从以下五方面着手： 第一、熟识制定班主任工作方案的必要性。班主任工作涉及到学校的各方面，是一个简洁的系统工作，只有制定好周密的工作方案，才能有步骤地把学校的教育方案落实到班级，使学校培育目标具体化、阶段化，以保证同学的健康成长。制定班主任工作方案有利于对班主任工作进行检查和督促。班主任对工作进行经常性的督促和检查是提高工作质量的有效途径之一。有方案，就能正确检查自己的工作状况，同时，学校、同学也可依据方案检查、督促班主任工作。 其次、把握制定班主任工作方案的依据。一般包含以下三个方

12、面： 1上级指示，包括党和国家的教育方针、政策法规以及教育行政部门的指示和要求。 2学校要求。学校工作方案为整个学校管理规定了明确的任务，对教育目的和当前形势作出了明确的论述，它是制定班主任工作方案的直接依据。 3班级实际状况。班级状况包括同学人员构成”、“学习状况”、“思想状况”、“体质状况”、“骨干状况”、“班级特点”等。班级状况是工作方案的基础，只有依据班级状况动身，才能使班主任工作方案具有科学性、切实性。 第三、坚持制定班主任工作方案基本原则。班主任工作方案要做到合符以下原则：1?目的性原则。班主任制定工作方案首先要确定目标，班主任工作方案的总目标以培育社会主义接班人为主体，有了这个总

13、目标，方案就有了社会主义的方向性，各种方案就能做到有目的、有层次。2?整体性原则。班主任方案是学校整个工作方案的一个重要组成部分，它必需听从于使同学德、智、体、美、劳诸方面得到全面进展这一教育目的。3?群从性原则。班主任工作方案关系到全班师生方案的设想，确定目标，制定措施都必需走群众路线，整个方案制定过程应广泛征求校领导、任课老师、同学家长的看法，集思广益，群策群立。4?稳定性和灵敏性原则。班级工作要井然有序，班集体要稳定团结，方案的稳定性和连续性是基本保证。然而，客观状况的变性则又要求方案具有灵敏性，使方案适应新状况。5?超前性和现实性相结合。方案的制定必定带有猜想性，勾画出奇妙的理想的进展

14、前景，这就是超前性。而理想必需建立在现实的基础上，依据现实状况而制定方案，这就是现实性。超前与现实的灵敏，使方案有长时间的有用性，保证明施可行性。 第四、留意班主任工作方案基本结构。班主任工作方案的基本结构应包含以下几个方面：1?班级的基本状况分析、班级进展的水平和特点、班级同学的基本状况和特点、有利因素和不利因素、存在的主要问题等。2?工作目标。总目标、阶段目标、各层次具体目标等。3?措施支配。主要教育活动、组织力气与分工、时间步骤支配。4?检查方法与总结。 第五、关于班主任工作方案的类型。班主任工作方案有三种类型，一是学期方案，二是月工作方案或周工作方案，三是具体活动执行方案。学期方案是学

15、期开头制定的方案，是全期班主任工作的总纲。这种方案由三部分构成： 班级的基本状况分析，包括班级的自然状况、现实和历史状况的分析，班级的自然状况如：总人数、男女生人数、年龄、团员、队员、班干部、三好同学和差生的比例等。班级现状分析如：班级同学的思想品德状况、学习现状、同学的特点、班干部的力气素养、班级同学中的人际关系等。班级的历史状况包括班风传统、形成班风的缘由、班级的优缺点等。对班级的基本状况分析是确立教育任务的基本依据。 确定教育任务。这部分内容在班级基本状况分析的基础上，依据教育目的，确定教育任务的要求，明确规定本学期应达到的教育目标。确定教育任务应抓住重点，突出中心任务;同时，确定教育任

16、务还要留意针对性，不要过份笼统。 工作具体支配。这部分包括为完成任务而预备接受哪些方法和时间支配。常见方式有两种：一是以时间挨次为主线，纵向支配各种具体活动的内容、时间、地点等。另一种从德、智、体、美、劳几方面横向列表支配各方面工作。要留意的是，无论接受哪种方法支配工作，都应考虑方案的可操作性。 每个学月或周工作方案，是依据学期方案和某一阶段的任务，在本月或周开头制定的，这种方案要定出具体的时间、内容、地点、方式、措施、执行人员等。具体活动执行方案是指为开展某种教育活动而制定的具体方案。如：组识一次主题班会，开展一次文体活动等，这种方案要定得特别具体，各种预备工作都应当作详细而具体的表述，这样

17、开展工作才会做到胸有成竹，有条不紊。 年度方案 篇3 为协作公司20xx年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的方案性，行政人事部现制订20xx年度工作方案，并遵照方案开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，关心各部门达成公司20xx年的工作目标。 一、人员聘请 （一）、思路分析 1、20xx年是公司快速进展的一年，人力进展将快速增加，并逐步到位。 2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培育储备。 3、实行内部培育和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 （二）、目标概述 公司目前

18、属于进展期，20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 （三）、具体实施方案 1、熟人推举：包括员工推举，在公司工作，且技术娴熟程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推举适合公司的优秀人才共同进展，公司将赐予一次性嘉奖。 2、网络聘请：连续和前程无忧聘请网站合作。 3、海报聘请：主要面对基层人员聘请。 （四）、实施目标留意事项 1、聘请渠道拓展：竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。 3、做好各项预备工作：与用人部门沟通，准时精确了解需求。进行聘请宣扬：制作聘请海报。 二、绩效考核 （一）思路分析 绩效考核有两个关键问题： 一是，考核指标的科学性

19、。 二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 （二）目标概述 绩效考核的根本目的，不是为了惩处未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 （三）具体实施方案 1、连续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进状况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成

20、此项工作目标的标准就是建立合理、公正、有效的绩效评价体系。 （四）实施目标留意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用乐观地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺当推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的看法和建议，准时调整和改进工作方法。 三、培训进展 （一）思路分析 1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足

21、，培训管理制度约束力不强。 （二）目标概述 1、员工培训和开发是公司着眼于长期进展战略必需进行的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。 2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增加企业竞争力。 （三）具体实施方案 1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素养测评，确定员工整体素养状况，协作岗位素养要求和工作职责，确定其待培训的方面。 2、重点培训内容：管理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。 3、向员工讲解内部进展渠道：内部职称进展。 行政级别进展：（一般职员、主管、经理） 个人薪酬进展：（依据级别制订） 内部

22、横向进展：（部门、岗位调整） 4、向员工描绘企业进展远景和员工事业前途，关怀员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业进展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满足，员工的工作乐观性和稳定性都会提高。 四、薪酬福利、员工关系 1、薪酬福利 依据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可实行多样化形式。 2、员工关系 员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥当处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期进展的重要支柱。20xx年的构想，预备实行座谈、聚会表等形式，引导员工

23、与公司多进行沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增加员工的归属感。 年度方案 篇4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年已成为过去，在过去的一年里，我们虽然取得了确定成果，这与大伙的共同努力是分不开的，虽然紧急、劳碌、风雨兼程，一路走来，我们充实而欢快！在这里我真诚向大家道一声：“感谢大家，你们辛苦了，感谢你们！” 翘首xx，任重而道远，我们的任务更加困难，酒店前厅年度工作方案。市场给了我们更严峻的考验，企业同时也寄予了厚望与责任，我们如何在新的征程奋起扬帆，迎接新的挑战，特制定工作方案如下： 一、营造和谐氛围，打造学习团队；严管重教，少训多教。 管理工作不是单纯的照章办事

24、，要以理服人，以德服人。“管”靠制度，“理”靠感染。员工犯错误，不能一味去批判、指责、惩处。重要的是对其进行教育，让他们反省自己的错误在哪里.准时进行改正，同样的错误下次确定不能重犯；多组织各类文体活动和培训课程，玩就玩个痛快，学就学个认真、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充到学问能源，永葆企业活力。 二、以销售维系为根本，婚宴市场是先锋。 首先，我们自己的思路要清晰，知道我们的顾客群，明白我们的服务对象，制定我们自己的服务模式，知道我们的顾客最重要的要求，恰到好处的进行销售与维系，用心去感受，真诚去体验。 其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官，系统全面的做好各项细节服务工作，把平常的家

25、庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿等宴请都来我们.，并且能享受到家的感觉。 三、五常管理为标准，持之以恒是关键。 五常在我们的企业相对来说提的还是比较早的，但运用的如何、实施的如何，我觉得它与我们的执行力有直接的关系，我们的员工对此意识可能不强，但我们的管理人员必需有灌输、提倡、示范、检查、监督的意识，并对此有深刻的熟识与体会，把它作为一项管理工具运用到工作中去，并与大家共同研讨此方法的好处，与以前的工作相比较，他们的思想就会慢慢转变，使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识，提高工作效率，提高服务质量，工作方案酒店前厅年度工作方案。 四、培训学习不放松。 在工作中我们每个人都需要新的能量

26、补充，企业因员工的努力而进展，员工因企业的成长而进步。我们.倾力为员工制造学习机会与氛围，大力支持、关怀、督促员工不断学习，成进步步。使每一位员工都有新的学问补充，新的活力和新的激情，为我们企业进展做出努力，为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。 五、平安时刻记，节约要认真。 平安是经营的基础，是我们工作的前提，每餐的餐前、餐中、餐后检查确定要认真执行，水、电、液化气、等检查确定要落到实处，为企业承诺一份平安保障，把全部的易耗品归类、量化，并认真妥当保管，坚决抵制长流水、长明灯、物品铺张，职工餐铺张现象。 六、硬件维护保养不落下。 设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯，每天检查，准时报修

27、，准时进行解决，让顾客每到一处感受到空气的清爽、玻璃、餐具洁净光明，花草布满生气，关心设施整齐干净，给顾客留下优雅、温馨、满足的奇妙印象。 在xx年的工作中，我们确定要依据工作方案严格认真执行每一项工作，把创新经营、创新管理、创新服务、创新出品，作为我们永恒的工作主题，让我们携手共进，再接再厉，再创新的辉煌！ 年度方案 篇5 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 我行始终

28、提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满意。 随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好20xx年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争力气。 主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、生疏个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 以银行为课堂，2

29、0xx年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行， 有方案、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 年度方案 篇6 快乐的暑假结束了，转瞬间我们紧急而有序的开头了新的学期工作，新的学期新的希望，新的学期新的挑战，在园领导的信任和支配下，我担当了大一班班主任，我会鼓足士气，把压力变成动力，做好本职工作。 为了积累阅历，我努力查找差距，结合上学期工作，我将本学期的班务工作方案做了详细的方案如下； 一、班级状况分析 本班现有幼儿34名，孩子们经过中班的学习生活，都有了不同程度的进步。在班级里，孩子们的傲慢感，责任感，荣誉感均较强，各方面力气也很

30、强，大多数的孩子思维活跃，接受力气很强，具有确定的语言表达力气，但他们的倾听习惯欠缺，还需加强。孩子们相互学习，自主力气等方面有待进一步培育，留意力及相互之间的情感在教育中还需重点指导。 1、大部分幼儿都能乐观参加体育熬炼，身体素养，等方面都有很明显的提高，只有个别幼儿对老师教的动作记不住，动作不到位。 2、幼儿均能安静地进餐，只有几个小伴侣有挑食现象，如；周书畅，周定然等。大部分幼儿食量随着年龄的增长也随之增大，但个别幼儿进餐速度很慢。个别孩子午睡还没形成习惯，还待加强，孩子们的自理力气都有所提高，个别力气强的幼儿还经常关怀同伴。 3、大部分幼儿能用一般话进行日常对话，情愿与人交谈，对美术，

31、音乐，故事，玩耍等活动很感爱好，但有几位幼儿在教学活动中思想不太集中。 我在纲要精神和园务方案的引领下，依据本班现有的实际状况，着重列出了这学期教育教学工作及常规工作的重点和方向。 二、教育教学目标 1、连续进行平安教育，增加孩子的平安意识，担忧全的地方不去，担忧全的事情不做。 2、培育孩子主动跟老师反映身体状况的习惯，不舒适时要准时告知老师。 3、在一日活动的各个环节中，幼儿自己能完成的，老师不代劳完成，让孩子在自己动手操作中，提高自理力气。 4、体验人与人相互交往，合作的重要和欢快，形成良好的协调意识，遵守规章，学习评价自己。 5、乐观认真参加班级劳动，并能持之以恒，疼惜公物，疼惜四周环境

32、。 6、在老师和家长的提示下，保持穿戴整齐，基本能分清左右鞋，有正确的坐姿和握笔姿势，会使用剪刀，手眼协作协调。 三、常规工作目标 1、在日常生活中培育幼儿良好的生活习惯，如；进餐，洗手。咳嗽，喷嚏，仪表，坐姿，饭前，饭后的活动量等。 2、培育良好的学习习惯：主动性，乐观性，倾听习惯，认真完成作业等。 3、对幼儿进行礼仪教育，培育良好的礼貌行为，参加社会活动落落大方。 4、能听音乐进行各项活动，培育良好的，有秩序的常规。 四、工作与措施 1、建立良好的师幼及同伴关系，让幼儿在集体生活中感到温和，心情快乐，形成平安感，信任感。 2、开学初，供应机会让幼儿自领保洁任务，如；擦学具柜，擦玩具，学习做

33、保洁区的清洁工作。体会为班级做好事的乐趣并形成良好的劳动习惯。 3、留意爱惜视力，每个月换一次坐位，经常与家长联系，把握幼儿看电视的时间，留意订正不正确的书写姿势及坐姿。 4、在老师的指导下，能独立地将衣裤穿戴整齐，保持服装洁净，会将衣服，手套围巾等整齐地放在固定的地方。 5、依据大班幼儿的年龄特点，抓好教育。认真观看幼儿的表现，加强随机教育。 五、家长工作 1、家长成为老师亲热的合作伙伴，共同担当教育的重任，让孩子健康成长。 2、连续办好家长园地，每月向家长汇报孩子在园状况。 六、日常生活中渗透品德教育 幼儿园的品德教育工作不是单独的说教，它是渗透在幼儿一日生活的各个环节之中的。我们每时每刻

34、都在对他们进行教育。 晨间活动：我们让早到的幼儿园，为小伴侣们整理桌椅、然后迎接小伴侣。让幼儿学习礼貌用语，增加文明意识。 我们转变了传统的点名方法，让幼儿自己来点名，使幼儿学会关怀自己的同伴，宠爱班级体。 课间活动：在这时，我们教育孩子要相互关怀、照看学习差一点的孩子，关怀他们复习课上所学的内容；要学会谦让，好玩的玩具大家一起玩。 进餐：进餐时，我们培育幼儿良好的进餐习惯，吃饭时不掉米粒、不剩饭菜，吃完后能自觉地将餐具整理好，让幼儿克服“饭来张口、衣来生手”的不良习惯。 午睡：教育幼儿睡前将脱下的衣服叠整齐，并快速入睡。 离园活动：要求幼儿不追逐、不吵闹，将自己的东西整理好，等父母。 总之我

35、们应当把品德教育寓于幼儿各项实践活动中，要以身作则，言行全都，在心情上感染幼儿。同班的两位老师协调协作，对幼儿提出全都的要求，同时，我们也要不断加强家园联系，共同努力来培育孩子良好的品德行为习惯。为把孩子培育成为讲文明，懂礼貌的好孩子而努力奋斗！ 七、重点工作及支配； 九月份 1、做好本班的开学工作，做好班级环境布置， 2、对本班幼儿进行前测工作，观看，了解幼儿状况。并针对本班实际状况制定好各项方案。 3、让幼儿了解中秋节、国庆节、元旦等重要节日的有关学问。 年度方案 篇7 团组织部是在系党委、团总支的直接领导下开展工作，是团总支部的一个分部，主要职能是系统完成团总支布置的任务，对系党、团建设

36、发挥重大作用。组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同党团员的组织与联系，带领青年同学进行思想教育学习，努力关怀党团员提高思想修养，增加团队精神。同时，组织部还将组织宽阔党团员参加社会实践和有益活动，加强宽阔党团员的实践力气及组织、工作力气，并促进党团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的分散力。动画系08级团委同学会组成已经有一段时间，现组织部的例行工作方案主要如下： 组合和支配一些其他的同学工作及同学活动。 “新的组织，新的方案，新的.起点。良好的工作方案是工作顺当、精彩完成的根本前提。”那么，组织部除了每年完成好衣裳例行工作的同时，我还希望该部能成为培育成员沟通力气和组织才能

37、的“温床”，为他们供应熬炼的机会。有鉴于此，我部暂拟定如下工作方案及建议： 一、关于工作支配。 一个好的活动并不是光靠某一个部门就可以办到的，需要大家的齐心协力，各个部门的努力协作才能取得成功。因此，每次执行重大工作或活动之前，先召开全体召开全体部员会议，经过争辩后，由部长统一筹划，并具体支配工作、责任到人，对一些具体事项，将依据工作量、工作强度的大小，以个人或小组形式完成；工作结束后，全体成员集合，进行工作汇报与总结，力求让每一个成员在活动过后都能有所收获。 二、关于班团支部评比。 常年来，各班团干大部分闲置，成了长期的“闲置资产”，造成大量“资源铺张”。为了充分调动各班团干（包括团支书、副

38、支书、组织委员等）的乐观工作，协作好团总支的工作并加强团组织与班级、班级与班级之间的沟通与合作，本部拟定进行“班级支部评比”工作，每年评出两个“优秀团支部”和两个“较差团支部”，并作为评比“优秀团员、团支书”的参考。（本工作可结合上述二、三两项工作的完成状况进行评比。）评比，就是竞争；竞争，必定产生压力和动力。这样，既能准时、圆满地完成任务，又能充分发挥团干作用，提高了班级的集体荣誉感。 三、关于实践活动和有益活动的组织。 活动需要人的参与，而参加了活动，便会使人学问得到丰富，力气得到提高。那么，为了促进宽阔团员的沟通、了解，提高他们的力气，并丰富同学们的课余生活，增加团队合作精神。本部设想，

39、组织党团员参加一些假期社会实践活动一些有益的课外活动。社会实践活动，如考察和慰问敬老院、文化宣扬活动、高校间的联谊活动、到社区进行义务培训和讲解活动等；有益的课外活动，如跨系联欢、跨系进行“邀请赛”等消遣活动，此外，在课程不多的时候，不定期的召集聚餐，目的也是减轻大家在工作和学习上的压力，更好的生疏彼此，加强成员之间的沟通。 团总支部是个团结的，有战斗力的“大家庭”，组织部则是这个“大家庭”里的一个杰出的“小家庭”，组织部全体成员，将在新的一年里，尽职尽责，最精彩的完成各项工作！ 年度方案 篇8 一、指导思想 在全面贯彻党的教育方针，实施素养教育的同时，坚持“健康第一”的指导思想，增加同学体质

40、，培育同学一技之长，提升我校田径训练水平,提高运动技能与水平，把学校的体育工作和体育赛事落到实处。 二、组建队伍 为了进一步搞好学校的体育训练工作，并将训练作为一项长期的工作来抓，我们经过争论、筛选，从4-6班级中选拔体育精英，得到了学校的大力支持和关怀，充实学校田径队的实力。并结合学校的实际状况制定了田径队代表队的训练目标和方案。 三、训练目标 1、增加队员的体质，全面恢复队员的体能。 2、通过训练巩固、提高队员参赛项目的基本技术、基本技能。 3、树立队员的自信念、上进心、集体荣誉感，培育同学的竞争意识和“终身体育”观念。 四、训练重点 重点抓跳高、跳远、投掷、跑的项目训练，以争取在各类中学

41、校生田径运动会上赛出水平、赛出风格。 五、训练时间 20xx年9月20xx年7月（其中寒、暑假布置训练内容，自主练习，运动员调整期），具体时间：周一至周五 （上午6：00 7：00；下午15：5516：35） 六、训练方案 （一）预备阶段 挑好有潜力的苗子，主要以身体素养练习为主，提高运动员的力气、柔韧、弹跳等基本素养。 要求： 1、运动员出席准时； 2、队员之间能相互关怀，养成吃苦耐劳的精神，培育同学为己为人，为学校荣誉争光的.思想。 3、队员与队员之间和谐相处、有竞争意识。 （二）过度期 依据队员的训练状况进行分项，有针对性地进行专项素养练习，训练时留意运动量和运动强度，由小到大，由少到多

42、，这一过程要求队员把握运动技术、技能，不要求过高成果，先固定技术动作，再提高运动水平。 要求： 1、运动员训练和把握所特长项目的运动技术、技能； 2、学习专业训练方法与手段，提高自我爱惜意识，避开发生损害事故。 （三）巩固和提高阶段 本阶段针对上阶段的把握程度，加大运动量和强度等，提高和巩固运动成果。通过教练的培育，使队员的心理素养有所提高。此外，应尽量克服酷热的天气，留意爱惜队员身体，避开发生中暑等意外事故。同时通过定期的测试来检验队员运动技术、技能把握状况。 要求： 1、运动员制定提升的目标或者运动成果。 2、提升专业运动素养和猛烈的求知欲望。 （四）赛前训练 要求队员的训练强度不大，但运

43、动量则再上一个台阶。赛前应留意身体，能保证养分。赛前1-2天尽量多吃高糖物质，增大体能系统的供力量量，调整好身体机能和赛前心理素养。 七、训练措施 1、同学训练课的内容、形式、节奏等支配，要求形式多样，各种练习手段尽量与玩耍活动相结合，以激发同学对田径运动的爱好与爱好。 2、训练必需以身体系统训练为主。 3、要把训练和思想教育结合起来，有意识地在教学训练过程中，培育同学“爱祖国、爱学校、懂礼貌、讲文明、肯吃苦”的品质，加强跟班主任、家长、校领导的联系，并希望能得到各个部门的鼎力支持和关怀，使同学能安心训练，无“后顾之忧”。 4、通过师生的共同努力，从难、从严、从实战动身，大运动量地进行严格训练

44、，加强意志品质培育，争创佳绩。 八、赛后总结、反思，制定新的训练方案 年度方案 篇9 （一）明确思路。 20xx年总的思路概括为“1245”工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。 （二）锁定目标。 20xx年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。方案实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库项目15个；新入库客户25个。 （三）把握重点。 连续将项目签约和履约作为工作重点。 （四）完善机制。 一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制

45、，由处级领导制定各自带领小分队外出招商方案，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，争论解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展状况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。 成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。 其主要工作职责：负责外来投资与我区相关项目的对接，组织项目洽谈；负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立；负责为外来投资者