年度管理工作计划模板集锦六篇.docx

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1、年度管理工作计划模板集锦六篇年度管理工作方案 篇1 一、努力做好园林城市的有关工作，全面提升各项园林指标，确保创建工作顺当开展。得12分。 二、基础建设（10分） 1、为适应市区绿地不断扩大，提高园林绿化养护效率,节约养护成本,在每个街道各建一处园林养护基地,条件成熟时，启动养护基地建设的筹建工作。得5分 2、为提高城市绿化水平和行业科技含量，丰富市区园林植物品种，降低养护成本，乐观开展园林植物引种、驯化试验，建立一处园林苗圃科研基地。在条件许可的前提下，年底前启动苗圃基地的筹建工作。得5分 三、市区绿地建设和改造（20分） 1、完成城市规划区范围内植物物种多样性爱惜规划编制，协作规划办搞好城

2、市绿地系统规划编制。得7分。 2、在体育场路沿河绿地设置体育系列雕塑，年底前完成得4分。 3、托付虎山公园长岗山头休闲平台方案设计，年底前完成得4分。 4、协作局里做好市区道路改造的相关工作。得4分。 四、市区绿地养护管理（20分） 1、进一步抓好绿地的正常性养护工作，加强管理，使公共绿地花木、草坪生长正常，达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。得4分。 2、加强绿地内花木及行道树整形修剪，提高园林园艺化水平。得3分。 3、合理支配、科学配置、突出重点、增加亮点，努力做好市区环境美化工作。得4分。 4、完善城市绿地亮化工程，加强园林监察力度，做好园路、园灯及喷灌等园林设施的正常性修理工作，保

3、证园林设施的完整性。得3分。 五、加强园林行业管理（25分） 1、认真贯彻行政许可法，乐观做好行政许可项目审批工作。得5分。 2、加强城市建设的绿化验收工作。得5分。 3、严格依据有关要求，准时接管相关绿地，并投入经常性养护管理。得4分。 4、结合创建园林城市活动，乐观开展园林法律、法规宣扬，提高市民爱绿、护绿的意识。得4分。 5、乐观做好各镇园林绿化养护管理及园林行业管理的指导工作。得4分。 6、加强对职工的技术培训和平安教育，全年不少于三次，得3分。 六、完成局交办信息与对外宣扬工作任务。（5分） 七、加强队伍建设（10分） 1、加强学习，自觉遵纪守法，不徇私枉法，认真组织（参加）政治理论

4、学习和专业学问学习，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。 2、转变作风，提高办事效能，准时完成各类报批件，群众满意率95以上，每降一个百分点扣1分。（5分） 八、完成局领导交办或市里要求协作的其它工作任务。（5分） 年度管理工作方案 篇2 今年我站将以全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，着重围绕“保平安、保生存、保稳定”目标，统筹抓好平安生产、改革创新，以全面深化改革推动各项工作，留意从思想上、制度上谋划涉及改革进展稳定战略性、全面性、长远性问题；在管理局的坚韧领导下，不断规范内部管理，强化为民服务意识，认真做好以下工作： 一、森林防火工

5、作 （一）机构落实。结合我站实际，制定修改切实可行的森林防火预案，成立森林防火工作领导小组及各村级护林组织，制订工作制度，建立健全救火队伍，能做到召之即来，来之能战，战之能胜的常年队伍。 （二）责任落实。与村及村级护林员签订森林防火责任书，与各行政、村支两委亲热沟通，做到村村有护林员，重点防火，主要进山口、重点防预山头有专人看管，森林防火责任到人，做到发觉准时，上报准时，扑救准时。加强防 火设备齐全，检查修理责任到人，要保障救火时拿得出，用得上，有效果。 （三）宣扬落实。加大宣扬力度，在爱惜区醒目地方立标牌、写标语，坚持森林防火宣扬进村到户、进学校，丰富宣扬措施，做到我站辖区妇孺皆知，遍及人人

6、，努力向着全年无任何森林火灾火警发生的宏大目标前进。 二、林政资源管理工作 （一）加大林业行政执法力度。严格林地爱惜，严峻打击乱砍滥伐林木、乱垦滥占林地、乱捕滥猎野生动物等违法犯罪活动。严禁任凭采挖野生植物和无偿划拨使用林地。 （二）加大林地爱惜力度，遏制林地非正常消耗。依据有关规定严峻查处非法占用林地的责任单位和人员。 （三）加强林业法制宣扬教育，提高林政执法水平。认真做好森林防火条例、中华人民共和国森林法、森林和野生动物类型自然爱惜区管理方法、森林病虫害防治条例等相关林业法律法规的宣扬工作。 三、自然林爱惜工作 （一）认真抓好自然林资源爱惜工程建设。切实爱惜好野生动植物资源，建立健全古树名

7、木挂牌爱惜制度。 （二）加大工程对内对外的宣扬力度。利用各种宣扬媒体加强对自然林爱惜工程的宣扬力度，使各村领导干部和宽阔群众了解、参与、支持和监督自然林爱惜工程。 四、公益林管理工作 （一）依据专款专用的原则，对森林生态效益补偿基金及森林防火经费设立专户管理，严格依据规定使用；补偿基金按要求全部发放。 （二）做好公益林、自然林管护人员的月评考核和工资造表工作，按月足额发放管护人员工资。 （三）公益林管护 1、与公益林、自然林管护人员签订管护合同。包班划片，人员分工，落实责任制，要求每月没人巡山工作不得少于22天，并有记录。 2、完善公益林、自然林管护制度和管理方法。 3、做好诱捕器的普查、悬挂

8、工作，督促检查做好森林病虫害的防治。 五、管理站内务管理工作 （一）加强学习，提高素养。一是认真学习国家的政策法规和上级下发的各种文件精神。二是学习业务和专业学问。 建立切实可行的学习制度，督促站内职工认真参与学习，全面提高职工的政治素养、业务力气和执法水平。 （二）加强自身建设。落实完善站里的工作方案及各项规章制度并严格执行。制订一套行之有效的管理方法，加强财务管理和内部考勤，做到分工责任又团结协作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。 （三）落实站内24小时值班制，排好值班表，值班形成常规，值班人员要坚守岗位，准时处理好值班中遇到的状况和问题，并做好记录。 （四）强化食堂规范化管理，增加

9、食堂日常工作哦的规范性、自觉性，营造良好的就餐环境，提高员工的分散力。 除了以上工作，我们还要尽心尽责做好管理局交给我们的其他工作任务。总之，全站一班人，必需加强学习，团结一心，分工协作，讲大局、谋长远，进一步增加分散力和战斗力，克服种种困难，以奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，连续提高管理质量，保证森林资源平安，为建设空气清爽、环境美丽、生态良好、人居和谐的生态环境而努力奋斗。 年度管理工作方案 篇3 一、行政工作 1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部准时精确的传递到位； 2、做好

10、员工服务:工作的重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁； 3、做好领导服务:准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 二、企业文化推广（20xx年工作方案中的重点） 1、企业文化的宣扬 对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹; 最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师; 2、员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动； 八月组织策划迎接新员工沟通会； 十月组织策

11、划公司员工运动会； 十二月组织策划圣诞假面晚会； 三、个人技能提升 1、乐观参加公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能； 2、通过个人自主的学习来提升学问层次。 回顾xx年，本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展贡献自己的力气。以上的20xx年个人工作方案之中不足之处敬请领导的批判和指正。 年度管理工作方案 篇4 （一）加大税收征管力度，确保财政收入稳定增长 一是加强税收征管督促。坚持定期召开“一财两税”调度会议，争论解决存在的问题，督促税收进度，坚持依法治税，深化税收

12、征管改革，整顿和规范税收秩序，加强对重点税源企业的监控，最大限度地将税源转化为税收，确保实现应收尽收。二是连续完善综合治税信息平台建设，加强与国地税的沟通沟通，定期召开由财税部门参加的联席会议，实现涉税信息的互联互通、资源共享。三是紧跟改革步伐，推动税收改革。结合中央税收制度改革，乐观搞好增值税、消费税、资源税、个人所得税等税种的改革，逐步提高主体税种占财政收入的比重。 （二）加大公共支出力度，保障民生投入 20xx年将连续加大在民生方面的投入，集中财力支持社会保障、医疗卫生、教育、基础设施建设等社会事业进展。确保县委、县政府确定的民生实事所需资金全部落实到位。同时，乐观支持城乡基础设施建设和

13、环境卫生整治，全面提升城市品位。 （三）加大财政改革力度，确保公共财政体制高效运行 一是要进一步深化预算改革。制定科学合理的财政预算编制口径，细化预算编制内容，完善项目支出预算管理，细化预算公开内容，部门预算实现全掩盖。同时严格执行县级预算和部门预算，把握“三公经费”。二是要进一步推动国库集中支付制度改革。扩大国库集中支付范围，完善国库支付网络平台，除扩大县级支付范围外，将集中支付延长到乡镇。三是要进一步推动“公务卡”改革。扩大发卡面，提高用卡率，加大强制名目结算率。四是进一步深化“一卡通”改革。规范涉农资金发放程序及手续，加大公开公示抽查巡查力度，推动乡镇财政科学化精细化管理。五是认真落实党

14、政机关厉行节约反对铺张条例。依据上级部署和要求，扎实做好财政部门的工作，把条例要求与当前的各项工作协作好，推动预算编制管理、经费管理、政府选购、公务接待、公车管理等工作。 （四）加强监管，完善政府选购程序 一是成立公共资源交易中心。将建设工程、政府选购、土地使用权出让、国有产权交易纳入公共资源交易。二是将政府选购工作重点转移到监督管理和处理质疑投诉上来。加强监督管理，实现“采管分别”，转变即当“运动员”又当“裁判员”的机制，将重点放到“裁判员”身上。三是进一步规范操作流程。从项目申请、选购方式确定，招标代理选择，招标公告发布、招标文件编制，开标、评标、定标，中标结果公示，签订政府选购活动，每个

15、环节要再细化，做好每个步骤的连接工作。 （五）加大投资评审力度，理顺评审机制 严格执行评审项目方案报批制，实行评审质量源头把握。全部评审项目，无论金额大小，一律明确项目负责人，由其制定出科学、规范、详细、切实可行的评审方案，并逐级审批后方可实施。执行财政评审项目责任追究制度。依据“谁主管、谁负责、谁失误、谁担当”的原则，一旦消逝评审质量问题，将严格依据有关制度和规定，追究项目负责人及相关人员的责任。 （六）创新管理模式，深化国有资产管理 一是完善制度建设，依据上级文件精神，拟制订出台XX县国有资产有偿使用管理方法、XX县国有资产有偿使用收入收缴管理方法、XX县行政事业单位资产配置标准、XX县国

16、有资产管理方法等国有资产各个环节的规定方法，完善资产管理的各项程序。二是加大监管力度，对擅自占有、使用、处置国有资产的，一经发觉，责令限期改正，情节严峻的，赐予通报批判。三是加大行政事业资产收益征管力度，加强对事业单位所办企业的资产监督管理。 （七）加强非税收入管理，确保非税收入足额入库 加大对非税收入“收支两条线”管理和“以票管费”工作的检查力度，深化非税收入收缴制度改革，严格实行收（罚）缴分别，收支脱钩。狠抓征收、汇缴、划解等环节的日常监督和专项稽查，强化项目、票据、专户和罚没物资源头控管。强化措施，加强对国有土地出让金、国有资本经营收益等非税收入清缴监管，确保各项非税收入准时足额入库。

17、（八）加大财政监督力度，确保财政资金平安 一是加强乡镇资金、县直部门资金管理，连续完善乡镇财政应用支撑平台，对乡镇资金全部纳入统筹规划管理。二是加大资金平安检查力度。建立财政监督与预算管理相互协调的运行机制。加大对惠农资金、民生资金、重大项目建设资金、转移支付资金的监督检查力度，确保财政政策有效落实和财政资金平安运行。三是加强内部监督。各业务股室加强对自己支配、使用的专项资金的跟踪检查，促进内部管理水平进一步提高。四是加强会计队伍建设。健全会计制度，搞好会计培训，提高会计人员素养。 依据财政部监督方法（财政部令第69号）的规定，依据省、市、县20xx年财政监督检查工作要求，为进一步规范财政收支

18、行为，强化财政资金绩效管理，切实加强财政监督基础建设，全面提升全镇财政监督检查效能。 一、认真加强内部监督检查 依据财政部关于“财政部门每年对有预算管理职能的内部业务管理机构重点检查数不得低于30%”的要求，认真开展对内部机构的重点检查。确定对社会事务管理办，村级财务管理的村内项目建设资金以及财政所政策性补助（贴）资金进行重点检查，内容包括内部把握度建立及执行，履行财政管理职责，接受镇财政监督检查机关发觉问题的整改等状况。 时间支配：上半年内对财政所惠民补贴及政策性补助资金的监管进行检查，同时对村级项目资金检查，从工程合同到工程质量严格监督检查；下半年对社会事务管理办的民政资金检查，对检查状况

19、汇总提出看法建议，并形成检查报告、结论。 二、开展会计基础工作检查 依据县财政局统一部署，我镇将对财政所会计基础工作和核算状况、国有资产管理使用状况，以及内把握度建立和执行状况进行检查，检查各类专款是否做到专款专用，财会业务经办人是否擅作其他垫支或调账。 三、全面检查非税收入状况 对村镇建设管理所年度收入收缴状况进行全面检查。检查内容包括，在执行过程中是否独立项目违规收费；是否截留、坐支非税收入、擅自提高收费标准扩大收费范围；是否应缴尽缴非税收入；票据使用是否合规等。 四、完XX县财政局支配的各项专项资金检查 依据上级规定的检查内容和检查时间，由镇统一组织按规定程序实施，监督各项专项资金使用状

20、况，防止挤占挪用，虚报冒领资金等问题，按质按量完成上级支配的各项检查工作。 年度管理工作方案 篇5 一、医院感染监测： 实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生准时报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。削减医院感染漏报，慢慢使医院感染病历报卡制度规范化。 1、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 依据消毒技术规范及医院感染管理方法要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。 2、依据手术部位医院感染预防与把握技术规范和消毒供应中

21、心感染预防与把握技术规范的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。 二、抗菌药物合理使用管理： 依据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。 三、督促检验科： 定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物供应依据。 四、医院感染管理学问培训： 进行全院医务人员分层次进行医院感染学问的培训，主要培训内容为感染预防把握新进展、新方法，医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用学问等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离学问、医院内感染的预防把握及医疗垃圾的分类收集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、

22、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。 五、病区环境卫生学及医疗废物监督管理： 定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理状况，监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作。 六、传染病管理： 依据要求搞好法定传染病管理及肠道门诊、发热门诊的管理，防止传染病漏报及流行。尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度。杜绝疫情漏报而导致疫情集中的发生。 七、医院改扩建工作： 供应室、手术室的改建，应严格区分无菌区、清洁区、污染区；污染物品的清理、消毒和灭菌必需有明确的循环路线，不能逆行。 年度管理工作方案 篇6 为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服务水平；持续改进公司

23、质量管理体系；促进各项质量管理活动及技术服务的顺当开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定20xx年度质量管理工作方案： 一、工程质量把握目标： 工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署，严格执行国家强制性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如下目标： 单位工程质量验收合格率100%； 档案验收合格率100%； 重大及以上质量事故为零； （4）工序（分项工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。 二、主要工作 (一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形

24、成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。 （二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司分管经理对质量管理工作统一指挥部署，对本单位质量管理工作负总责。同时要层层分解质量管理和把握目标，并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。 （三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如：质量分析及技术沟通会、组织专题活动（质量月、百日竞赛）等、促进质量管理体系运行的有效性。准时上报质量月报，对施工过程中

25、存在的质量问题应进行分析，详细说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量状况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定订正预防措施。 （四）加强质量诚信管理，全面开展创建业主满意工程。公司要切实本着改进质量，提高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理方法、质量把握措施，检查落实“三检制”等措施实施状况；二是监管手段落实到位，工程技术科要制定工程质量监督检查方案，对工程的关键工序、关键把握点必需进行监控检查；三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分解到项目部、各班组（作业队），明确责任人，确定管理职责，形成目标、责任管理体系，定

26、期对目标完成状况进行考核。在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图纸）和示意要求（进度、质量），开展顾客（业主、项目经理等）满意度调查，找出管理中的薄弱环节，制定订正和预防措施，留意业主反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满意。对于业主反映猛烈，存在质量问题严峻的工程将一查毕竟，对相关负责人赐予确定的经济惩处。 （五）做好职工培训，稳步提高员工的技术水平和管理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久，工作乐观性和主动性较好，但技术理论学问储备不足，缺乏实践阅历，在理论联系实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量把握细节及要点等方面仍存在不足。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带，使他们早日成为能独当一面的技术人才，同时提高工程技术科的整体素养。 （六）做好项目服务工作。项目开工前，依据工程规模为项目合理调配技术员，协作项目部做好图纸会审及技术交底工作；在主要工序验收前，工程技术科会同项目部做好自检和整改工作，确保工序验收合格率100%。16