工程师年终述职报告_1.docx

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1、工程师年终述职报告工程师年终述职报告1 自从xx年5月从xxx市xxx区建设工程质量监督站调入本站任总工程师(监督一室主任)以来，本人在本站的建设工程平安生产监督管理工作中作了如下工作： 一、负责本站的技术管理工作，负责组织本站工程技术人员认真学习国家及上级有关工程建设平安生产的法律、法规、规章及技术标准、规范、规程等，并每月例行给本站工程技术人员进行建设工程平安生产进行业务培训(包括进行理论学问讲授和现场实例评析)。 二、负责指导制定重点工程的平安监督方案和实施方案，对工程建设平安生产监督过程中消逝的重大技术问题进行处理。 三、负责组织或参与本区发生的重大建设工程平安事故的调查处理工作。 四

2、、负责协调本站和本系统建设工程平安生产的技术工作，通过对施工现场平安生产的调查摸底，基本把握了本辖区平安生产形势、平安监督动态，并向各级部门有针对性地提出了相关建议和看法。 五、负责对本站工程技术人员的业务力气和工作业绩进行评估。 六、负责编制xxx区建设系统应急救援预案，并参与组织每年均进行的应急救援演练工作。 七、在负责分管督办室工作时，经常该室监督员下工地督察被停工工地的整改状况，对于整改状况不符合要求的，按有关规定予以处理。 八、在分管常规监督室期间，负责新工程的.开工条件检查，对于现场不符合平安生产和文明施工条件的工作坚决不予批准开工，对于提前开工、或现场存在重大平安隐患的工地准时发

3、出停工通知并进行相应的处理。同时，常规监督室还负责对竣工工程进行平安评价。 九、目前，分管建筑起重机械的初次登记、安装告知及使用登记工作，严格依据国家及上级有关规定，管好建筑起重机械的准入关，对于资料不齐、或存在问题的塔吊、施工升降机等一类特种设备一律不让进入xxx区建筑市场;对于一类特种设备安装企业实行严格的审查制度，对于资料不齐备、印章存在问题或安装操作人员不合条件的外地安装企业不允许进入xxx区进行设备安装。 十、本人还参与我局组织的省、市重点工程平安生产巡查、区安监局等单位组织的平安生产大检查，并完成了建设局领导和站领导交办的其他工作任务。 以后，本人还需在如何提高平安生产监督工作效率

4、和效果方面进行调查、争论和归纳、总结，准时向各级部门提出更好的建议，为xxx区的建设工程平安生产工作多做贡献! 工程师年终述职报告时间过得很快，来到公司已经大半年了，我作为一名网络售后工程师，对自己的工作做如下简洁总结： （1）工作任务 主要负责H3C网络设备售后调试、与用户进行有效准时沟通，并提出可行性调试方案以及解决用户网络故障。 （2）主要参与项目 宝鸡中心医院感染科楼新增网络调试，这是我第一次单独调试设备，印象特别深刻，虽说是第一次独自处理问题，但我信任自己能完成领导交代的任务。由于没有阅历，只能实行笨方法，将这边以前调试好的设备配置拿过来参考，其中有很多东西自己当时还看不懂，最终经过

5、自己慢慢琢磨与查找资料完成了此次任务。在此次调试过程中，我把握了设备调试的基本过程，以及无线把握器与Fit ap的无线组网，为后面的项目调试打下了基础。 机场酒店网络系统建设是我调试的第一个大项目，刚开头时有些措手不及，不知从何做起，但在同事的指导与结合自己在其他小项目上的调试阅历下，我渐渐的把握了整个调试方案，并与客户做到了有效沟通，准时解决相关问题。首次参与综合网络调试，感受到实施前的各项规划尤其重要，在此过程中生疏并把握了中大型综合网络的调试过程。 榆林绥德第一医院网络系统建设是我从头到尾参与的又一个大项目，自从上班开头，可以说是每个月都会出差去一趟榆林绥德第一医院，路途虽说辛苦，但我很

6、兴奋能够在这个项目中学习到新的学问并积累了阅历。此次网络调试与前面的机场酒店网络调试很接近，所以相对前面会更顺当些。在此次调试过程中，我做好了提前规划，心中有了整体方案，体会到与客户提前进行整体方案沟通的重要与必要性。 其他参与的项目还有，陕西广电监控网络、草滩经开中学网络、宝鸡东岭集团网络更新、眉县农夫山泉网络、宝鸡口腔医院网络、曲江金浮陀学校网络、中贸广场无线网络、机场千眼工程等等以及其他网络故障处理。 （3）曾遇到的问题与处理方法 技术方面： 问题描述：在西航集团调试一台华为交换机，配置好后但其光路无法与H3C原有交换机连通。 处理方法：对无线把握器进行升级，升级后信号变强，但是IOS系

7、统设备仍无法正常工作，打电话询问客服，未解决，最终尝试在终端设备配置DNS，解决问题。 非技术方面： 问题描述：在绥德出差进行网络调试时，集成商不协作调试工作； 处理方法：依据客户状况，实行不同回答，若有特殊交代，则报以H3C厂家身份。 （4）建议与看法 建议在售后这块能够将各处项目调试进程、结果以及配置相关文档进行共享（如：存入百度云盘），便利其他人员处理客户紧急问题。 （5）进展方向 我是网络工程专业毕业的，这份工作对我来说专业对口，自己也很宠爱，并且能够在日常工作中感受到欢快，所以预备长期在这个行业进展。由于接触到的东西有局限性，技术力气还是有些欠缺，有更多的IT技术，如存储、虚拟化、服

8、务器、云计算等都需要今后去学习；在今后的社交中加强熬炼自己的沟通沟通力气以及劝告力；以及结识更多的各行各业伴侣，并使其成为潜在的客户，以强硬的技术学问为理论指导，为公司开拓更多且有价值的项目资源。 最终，祝愿各位领导身体健康，工作顺当！ 工程师年终述职报告2 敬重的领导： 是我成为上班族以来的第x个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关怀，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成

9、长了，也慢慢成熟了。现在就的工作状况总结如下： 一、一年来经过我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、x组团前期开工预备工作、x组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 上半年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全，交房前二期xx栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前预备齐全，已备交房时给业主以充分的.保障。二期xx栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的

10、完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期xx栋楼的多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力，花费将近x月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类

11、、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 x月初，接领导指示。要建设x组团样板房。它是在全国房地产低迷状况下，公司领导英明准备x组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即x组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我x天内x次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调力气与组织力气。努力

12、处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在顺当开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配。以对公司确定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况乐观主动的思考，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公

13、司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和关怀。 3、通过一年来的工作发觉自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够。处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的多加留意克服。 对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赐予自己的机会开阔了自己的视野。 此致 敬礼! 述职人：xxx x月x日 工程师年终述职报告3 敬重的领导： 本人x月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下

14、，各部门的亲热协作下，个人在设备维护管理、技术改造和备件方案管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批判指正。 1、 认真做好设备基础管理工作。 (1)建立健全机械设备台帐。由于各种缘由，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配件方案和维护修理具有重大的指导意义。 (2)建立设备修理挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记录修理

15、日期、材料(配件)消耗，及下一修理周期推想。修理挡案的建立给方案检修及备件预备供应了强有力的数据支持。 (3)制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备，避开违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。 (4)做好设备日常巡检，定检工作，多次发觉问题并准时通知或组织人员有效处置。 2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。 x月份公司球磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和平安护栏的.制作中亲力亲为，牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力气。x月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。x月份第一时间找出球磨机运行特殊的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间

16、把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮，做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排解，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关键数据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳平安运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修，供应有力的技术支持和配件服务。 3、 乐观参与技术改造，为公司提质降耗作出应有贡献。 先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造，充分利用专业学问和实践阅历，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明这

17、些项目都取得了显著成效。 4、 认真做好备件方案和审核工作。 加强设备状态监控和易损件监测，合理编制月度材料和备件方案，在保障设备正常运行的前提下尽量削减材料(备件)消耗。此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参与一些合同的拟订，每一件事每一项工作都能认真对待，尽力操办，力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人学问水平和工作力气有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽然做了不少工作，也取得确定成果，但离公司领导和宽阔员工的期望尚有确定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，把握更高本领，扬长避短，为公司经济效益的提高和企业进展壮大做出更大贡献。 xxx xx月xx日

18、 工程师年终述职报告4 敬重的领导： 自担当轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和宽阔职工的支持关怀下，本人依据分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推动，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。 一、加强学习，提高素养 坚持把学习作为提高素养，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的学问，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习文件和集团公司

19、、电铝公司年度工作会、平安办公会等上级一系列会议指示精神，充分熟识开展学习实践科学进展观活动的重大意义，坚决了以科学进展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。切实结合我国实际，在历史进展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地进展上有所突破。 在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度全都;二是加强综合学问学习，准时跟踪和精确把握铝加工进展动态、政策变化，不断更新和优化学问结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等学问。结实树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信念，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机

20、”的力气。 二、严格履行职责，扎实做好分管工作 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、平安规程、检修规程、理化检验规程等;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。二是平安隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好平安隐患的排查工作，定期召开平安隐患排查会，并对排查出的平安隐患准时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查平安隐患xx项。 其中A级平安隐患x项，B级平安隐患x项，C级平安隐

21、患xx项。共治理完成xx项。同时分阶段建立完善平安隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达平安隐患排查指标，下发平安隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、关心车间成立以来，将平安隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间每天查、班组班班查的平安隐患排查制度，形成了平安隐患排查工作全掩盖的网络系统，创建本质平安型企业;三是试验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室，在不具备试验条件的状况下，乐观组织全体员工同心协力，克服困难，改进分析方法，千方百计制造条件保障生产的正常运行; 本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则，优化了技术中心试

22、验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了试验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了预备;四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使项目建设向国际先进水平看齐，加入了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范的主起草单位，同时还参加了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材。 以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷第x部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷、第x部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设，提高质量把握水平，乐观着手轻合金公司质、

23、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证询问合同和认证合同，按方案推动三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于x月x日发布实施。建立了公司内部质量把握的程序，组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理方法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。 做到原辅材料检验、产品质量内部把握、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发觉的问题，遵循持续改进的原则，乐观组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推动技术创新工作，提升产品竞争力气，在现有工作基础上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努

24、力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了xx系铝合金熔铸工艺争论项目的研制工作，已确定x种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，xx高端铸棒完成现场试制，成功投放市场。七是计量管理工作，组织并参与制定计量管理方法，监督检查车间计量管理工作，乐观组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。 三、存在的不足与努力的方向 在总结成果的同时，还要看到自己的不足，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。 一是随着项目建设的进展，个人的学问结构有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今

25、后的工作中，本人确定结实树立和落实科学进展观，努力提高自身政治素养和工作力气，以猛烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，结实树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益化为重点;大力推行目标管理，精益生产、精细化管理，夯实基础管理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与进展。 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵看法,并借此机会,向一贯关怀、支持和关怀我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 述职人：xxx x月x日 工程师年终述职报告5 敬重的领导： 在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体

26、工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热忱服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下述职： 一、现场工作总结 1、在工程进行过程中生疏工程设计图纸，找出质量把握难点确定。 把握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总公正专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查，共审查单位及人员资质x份，施工方案x份

27、。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求各专业施工单位。 进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料xx份。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清消逝场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并做好旁站监理记录。 严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，其中共签字确认电气隐蔽资料xx份，给排水隐蔽xx份，防雷接地隐蔽xx份。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问

28、题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会x次、安装进度专题会x次，并参加每周四工地的平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度方案进。 行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要，共审查进度方案x份。对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积开放，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面

29、的不足。如：a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的把握还应当从实施状况着手，避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满足平安生产需要。 2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们年青的监理人员进行培训，以增加专业水平。 三、下一步工作预备和体会 我作为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作力气，总结阅历，更好的完成监

30、理工作。 xxx xx月xx日 工程师年终述职报告6 敬重的领导： 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的关心下、各部门之间的协作下，严格要求自己，依据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况进行述职，敬请公司领导提出宝贵看法及建议。 一、完成的主要工作 1完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图。 3协作电力

31、安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。 4协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。 5完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。 二、完成的主要工作 1协作总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。 2做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时协作土建水暖工程师的工作。 3精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到xx月xx日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。 三、存在的不

32、足及改进措施 1沟通力气还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太生疏，造成工作效率降低甚至消逝错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，留意自身进展和进步，做到谨小慎微。 3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 四、的工作展望 会是更劳碌的一年，精品

33、商务楼工程从xx月份开工到封顶施工阶段，xx文化广场工程xx月xx开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力气有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司制造更大的效益，在更好地完成工作。 此致 敬礼! 述职人：xx xx月xx日 工程师年终述职报告7 敬重的领导： 感谢公司领导的信任，由本人担当公司工程部经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，基本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和不足。现对本年度工作述职报告如下： 一、工作完成状况 把握工地在建工程状况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量

34、把握、遗留问题等进行分析和初步推断，制订各阶段的处理措施。生疏公司人事架构、工作方法。生疏工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以快速把握工作现状。处理解决在建工程历史遗留问题，召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会转变为能处理解决工地实际问题的工作例会。 明确工程部各专业工程师职责，转变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作方案，提高工作效率。明确各个工地具体责任人，由本人任总责任。落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监督人，有效的解决问题。敦促各工地总包、分包单位供应施工组织设计xx份、进度方案xx份，对不合格的发回重做。对各个工地关键工程工序实时跟

35、进验收，发觉问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。 二、遵守公司规章制度，着重执行力 适应了公司考勤打卡的工作制度，转变了过去从不打卡的习惯，至今为全勤。遵照领导的指示，开展工程部各项工作，建立总包单位和分包单位平行管理体系，严格依据公司对工程质量、平安、进度管理各项目。着力打造工程部的执行力，追求结果，强调执行。对待公司变革，推行的各项制度，首先是坚决地执行。修改、完善在做中思考，在做中完善，进展中的问题要在进展中解决。 三、目前在工作中的管理方法 依据专业划分了管理范围，工程部每星期五上午召开部门会议，依据公司指定的节点，制定下周项目内控里程碑节点。由各专业工程师带着

36、里程碑节点，与所管辖的总包、分包单位进行充分沟通，排布本专业工程的内部工作分解结构和内部时间节点。在前两步工作完成的基础之上，工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位项目经理共同争辩，识别专业工程之间的工作接口关系。 四、存在不足之处，需改进部份 我虽然完成了很多工作任务，也总结出了一些工作阅历，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多不足之处需要努力克服，专业学习需要进一步加强，文字综合力气需要进一步提高。面对纷繁简洁的工作任务简洁产生急躁心情，思考问题有时不够全面周延。组织协调和灵敏变通处理问题力气不足，团队意识需进一步加强。 五、对今后的工作想法

37、将工程部的人员工作分解为两个部分进行考核。工程实体进展状况、实体质量的考核，专业工程师从事管理工作进展状况考核，定期考核，问题消项。工作分解，沟通，风险预控有效降低了管理风险。经常召开不定时专题(现场)项目会议。从各专业工程师的角度识别工程关键把握点、存在的风险。然后制作问题列表，分发给大家共同争辩和制定对策，分析消退这些过程风险的预控措施。定期沟通：定期与部门员工进行沟通，消退工作隔阂，融洽项目氛围，激发大家主动工作的乐观性。对于不同的合作单位，要容忍差异，接受不同的方法应对变化。 各分项项目切实执行样板引路制度，是实施工程质量有效途径：在工序开放前进行详细的质量交底，使施工人员在样板施工时

38、，能够感受到项目部严格的质量要求。从而统一熟识，在思想上统一质量标准。发挥样板的参照作用，在施工过程中不断地参照对比，发觉问题随时通知相关单位实施整改。准时总结样板做法，在不同施工单位之间开展质量评比，推广好的施工做法和管理方法，提高质量管理工作的掩盖面。 以上为我一年来的述职报告，不足之处请公司批判指正。 此致 敬礼! 述职人：xx xx月xx日 工程师年终述职报告8 敬重的领导： 本人于x月加入xx公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，

39、领导和同志们对我都特别支持与关爱，在此我向大家表示诚意的感谢，正是有你们的关怀才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个项目是xx分公司xx国际中心项目，来到xx国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开头的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的

40、成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的xx人 在项目部工作，与上下左右及社会各界联系特殊广泛，我始终牢记自己是xx二局的一员，言行举止都留意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的仆人。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，依据工程管理手册向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加

41、服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有确定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的基础上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是过程把握;投资把握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分生疏合同条款，落实合同条款的执行状况，严格依据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统

42、一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工 作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。 顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，公关办公力气还不强。今后，我确定认真克服缺点，发扬成果，自觉的刻苦学习

43、、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。 总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，乐观的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的进展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通工作阅历，共同进步，争取取得更好的工作成果。 xxx xx月xx日 工程师年终述职报告9 敬重的领导： 本人来到xx机电工程有限公司已经快两年了，始终负责工程电气技术管理工作，回首在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关怀、同志们的关怀和自己努力，现在已经融入了x

44、x机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作乐观性，准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。 已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作阅历、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人的实际工作客观的做一次总结。 一、xx大厦A座工程 本工

45、程是年底开头施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办乐观协调各个部门，把资金落实下来，然后开头进行工程的机电安装工程施工。 我协作监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消逝的问题乐观联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我乐观出方案和设计院

46、及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就xx大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出xx大厦A座工程的变电所的二次施工设计。 给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发觉图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，准时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和把握电源问题准时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。 二、xx工程 依据xx工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发觉在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，准时和xx经理和xx经理沟通，并且现场进行订正。在xx项目和xx电气公司的