年度计划范文汇编七篇.docx

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1、年度计划范文汇编七篇年度方案 篇1 一、提高思想熟识，不断增加校内平安生产工作责任意识 1、认真组织学习并大力宣扬中华人民共和国义务教育法和中学校幼儿园平安管理方法等法律法规，结实树立依法治校、依法治教的思想意识，做到校内平安生产工作依法行政，依法管理。 2、坚持学校平安“教育当先、预防为主、多方联动、全面设防”的原则，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防触电、防盗、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防xx、防汛、防溺水、防、防踩踏、防大型活动平安事故、防同学意外损害、防学校周边不良环境、防同学心理脆弱”等各类平安隐患的防范工作。 3、加大校长及学校平安管理人员培训力度。各学校要对学校中

2、层管理人员和全体教职工进行校内平安管理工作分层培训。培训要以校内平安工作法治化建设为重点，以各校制定的学校平安管理规章制度为教材，就校内平安管理和食品卫生、传染病防控、校舍平安、消防平安及交通平安等学问分层次、多形式地进行培训，不断提高校内平安管理水平。 二、强化学校平安工作责任制，全面构建校内平安工作保障体系 1、进一步建立健全平安管理工作组织机构。要依据中学校幼儿园平安管理方法的各项要求，建立健全和不断完善“一把手”总负责的平安管理工作机构，进一步配强专职或兼职的平安管理工作人员，全面加强校内平安管理工作队伍建设。 2、不断完善校内平安管理目标责任制。一是建立健全掩盖全部工作环节的平安责任

3、体系和工作机制，强化平安生产工作目标管理责任制，坚持“谁主管、谁负责”、“分级负责”和“一岗双则”的原则，层层签订责任书，将平安责任落实到岗，细化到人;二是结合工作实际，认真制定、修改并不断完善门房、财务、试验室、食堂、师生宿舍等重点要害部门的平安管理制度，以制度管人，按规章办事。 3、认真完善各类突发大事应急工作预案。针对校内平安生产工作消逝的新状况、新问题，结合实际制定和修改各类突发大事应急工作预案，增加其科学性、实效性和可操作性。 4、建立健全学校平安工作考核评价体系。结合沂水县教育系统学校平安工作评估细则的要求，各学校也应和老师、同学及家长层层签定平安责任书，严格实行平安工作“一票拒绝

4、”制度，将平安工作与业绩考核挂钩，奖罚分明，充分调动每个教职工的乐观性，努力做到处处想平安，人人讲平安，时时抓平安。 5、全面构建学校平安生产工作“社会参与”的协调机制。各学校要依据新的义务教育法、中学校幼儿园平安管理方法等提出的校内平安生产工作“社会参与”的原则，乐观与公安、交通、卫生等有关部门加强联系，努力构建多方参与的平安生产工作协调机制，乐观创建上下互动，内外联动，齐抓共管的校内平安生产工作格局。 年度方案 篇2 一、培训方案的制定 1.1 培训方案分为公司级培训方案、部门内部培训方案、外派学习培训方案及各单项专业性方案培训。 1.2 公司级培训方案由行政部统一制定，由相关责任部门落实

5、;部门内部培训方案由部门自行制定学习培训方案，自行组织培训实施;外派学习方案由各部门依据工作需要，制定学习方案和培训申请，由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习方案，依据工作状况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关学问。行政部并定期制定方案，聘请相关专业老师组织专业学问培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 依据公司总的学习培训方案，行政部每月排定培训方案，依据年度学习方案推动各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面，部门内部依据各自工作状况，制定部门内部培训方案，并组织实施。行政部依据各部门的培训方案进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的

6、落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部依据公司年度培训方案负责具体组织实施，每月排定培训计 划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训方案并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请部门审核行政部审核分管副总审核总经理批准。 拟外派培训者应填写员工外派培训申请表。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必需取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正值理由，有关费用由受训者本人负担

7、。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训方案，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)20xx新员工入职培训方案，由行政部具体负责方案的制定并组织实施。全部培训档案由行政部统一装订存档。 a、 新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会聘请人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防平安学问等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。 b、对新聘请员工的培训，接受课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步熟识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 (2)20xx年度管理

8、人员培训方案，由行政部具体负责方案的制定并组织实施。 a、中高层管理培训重点在于管理者力气的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增加团队活力、分散力和制造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远进展的观点，提高管理者的方案、执行力气。 b、基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设及团队执行力，上下级关系处理，实践等管理技能培训。 c、管理人员培训方案以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动沟通为主，以不断提升中层管理人员的管理力气与领导水平 (3)20xx年度岗位培训方案 a、培训由相关部

9、门拟定培训方案，并组织实施。必需做到全部员工持证上岗，完成年度培训。全部培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体岗位及需持证上岗要求，由行政部确定，具体培训由行政部门组织并完成培训。 b、对公司岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，依据实际工作岗位需要进行支配。 (4)20xx年一般员工培训方案，由行政部具体负责方案的制定并组织实施。 a、20xx年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动乐观的工作态度与团队合作与沟通的力气，增加敬业精神与服务观念，加强其专业水准。 (5)其它单项培训，依据公司实际状况，由行政部制定培训方案，并组织实施。 2.5 流程制度培训 要做到

10、有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础。 2.6 20xx年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、询问机构所供应具有针对性、有用性的培训课程，要派相关人员乐观参与学习，并要求参训人员在公司内部进行共享，扩大培训的效果。 2.7 20xx年度，公司培训工作要力争全面掩盖，重点突出，要在实际的培训工作中有针对性地进行，多开展同行业间的阅历沟通学习，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。 三、培训的考核 3.1 培训考核由行政部统一进行。 3.2 公司级内部培训考核按培训方案进行考核，原则上要求公司主管以上人

11、员，年度参加公司组织的培训课时不低于10课时;一般职工不低于8课时。各部门内部年度培训不低于12课时。 3.3 公司级内部培训考核分为年度考核和月度考核，月度考核依据公司统一支配，责行政部门制定的学习培训进行。原则上要求行政部门针对专项培训做到有方案、有组织、有考核、有结果，每缺少一项当月扣罚行政部门工资。部门级内部培训，各部门进行月度分解方案，每月报行政部培训方案，行政部依据部门内部的培训方案进行检查，低于方案培训课时或未组织，视状况赐予扣罚部门当月工资。年底未完成年度培训课时，扣罚部门年度工资。 3.4 员工如低于公司级统一培训要求的培训课时，取消全年先进的评比资格和年度公资调整的资格。

12、年度方案 篇3 20xx年，作为财宝中心投资顾问，我全面围绕公司和中心年度方案下达的各项工作指标，围绕“以经纪业务为基础，以综合金融业务为突破，以创新改革为抓手”的主导思想开展业务，在上级领导的指挥带领下，在同事们的关怀下，在宽阔客户的支持下，取得了良好的业绩。现将年度工作作如下总结汇报，并对20xx年工作进行规划设计： 第一，工作业绩和成果。 全年完成现金宝业务推广16个、销售财宝4号任务30万、融资融券业务推广客户5个，其中最大的客户个人融资额度达20xx万、举办客户培训课程达十多次。我对客户进行充分全面的了解和分类，从操作理念上分成激进型、保守型、稳健型，从依靠程度上分为完全依靠型、半依

13、靠型、不依靠型，这对我的营销工作有着方向性的指导作用。针对依靠型的激进型的客户，假如操作不好，因其能担当确定的风险，我就想方设法将其进展成做收费账户的客户，那种不依靠型的客户，就间或通通电话，保持确定的联系，不要让客户忘却了我，保守型的客户，我努力将理财产品推举给他，针对一些大客户，平常不便利打扰，每次联系都要给其留下深刻的印象，就算不聊理财，我也关注其爱好爱好，谈话尽量拉近距离，并抓住每次可以上门的机会去加强生疏度。我为所服务的每一个客户都建立了档案，在平常的客户服务过程中抓住一切机会了解客户，更新档案。同时我娴熟把握中心新产品和服务支持的渠道和流程，更好的为客户服务。 其次，工作方案和愿景

14、。 1. 深化探究CRM项目应用系统的需求、实施、规划，维护投资顾问工作平台和管理系统的建设，依据投资顾问业务进展需求拟定系统支持方案，编写相关业务系统需求文档，与信息技术部准时沟通协商推动系统功能开发与测试，收集、监控应用系统运营状况并优化完善系统，同时认真做好投资顾问工作平台在营业部的应用推广及培训工作。 2争论客户的投资行为和新产品的开发，使客户的投资需求得到充分满足。本着“用心服务，收获将来”理念服务客户，在平常的服务中进一步做好对客户状况的分析，同时详细的了解产品，发掘产品的特点和优势，将合适的产品乐观 的推举给需要的客户，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，为客户供应全方位、

15、周到、便捷、高效的服务。 3.找准位置、发觉问题和集中攻克问题。提高财宝中心的文化建设，削减客户误会与投诉。在增加收益的基础上，领先转变思路，留意工作方法，准时沟通、解决问题，把问题毁灭在萌芽状态，力争在证券开户、资产、经纪营销、理财产品销售、品牌策略及双融、商定购回交易，股票质押式购回交易等创新业务方面取得新的进步。 4.乐观拓展证券市场营销途径和方法，寻求突破。针对客户具体状况的不同，以客户需求为动身点，为他们开户供应最便利、最准时的服务，激发他们的投资热忱。同时，加强理财学问的普及工作，针对客户的需求，为客户定期举办高效率、高质量的投资理财报告会。在利用前期良好铺垫的基础上，连续深耕细作

16、，把营销工作做细、做扎实，作为财宝中心业务增长的一个突破口。 总之，在连续保持旺盛的工作意识下，我将紧密围绕公司和财宝中心的年度方案目标，利用整体优势资源，满足客户多层次需求，提升客户服务水平，不断总结探究融资融券工作中的心得体会和实践阅历，力争促使本职工作更上新台阶！ 年度方案 篇4 一、工作思路 加强对课程改革的的争论与指导，强化老师教学意识、课程意识、质量意识。以促进老师专业进展为目标，进一步发挥特级老师、学科带头人、骨干老师的示范和引领作用。结合各班级的教学实际，开展形式多样的教研活动。 二、主要工作 1.引导老师深化学习课程理念，钻研教材、钻研学法与教法。加强对课堂教学的质量争论，常

17、规教研活动围绕课改环境下的课堂教学开放。开展好校际备课组沟通，提倡在校际间实现教学资源的共享。 2.重视综合实践活动课的课程争论工作，侧重引导老师自觉利用课程资源、开发课程资源。连续留意引导老师关注课改新动向，努力做好课程试验工作。 3.加强老师队伍建设。发挥各教研组的作用，引导老师认真学习有关教学理论、乐观实践。为促进老师的专业进展，本学期的主要教研活动将围绕“备课、上课、命题”三个环节开放。 4.加强对学业水平考试及高考的争论。 年度方案 篇5 一、指导思想： 本年度，我园将以新纲要、规程精神为指导，以幼儿园教育指导纲要(试行)为行动指南，在认真总结分析上年度工作的基础上，合理调整我园办园

18、目标，实行科学管理，乐观推动“教育理念、教育管理、教育师资、教育内容、教育手段、教育环境”等现代化的建设，不断提高保教质量，以优质的保教服务、共性化的办园特色不断开创幼儿园各项工作的新局面。 二、保教工作 (一)保育工作 1、培育幼儿良好的生活卫生习惯，正确使用手帕及自己的一巾一杯，养成饭前便后洗手的良好习惯，保持仪表的洁净卫生。 2、培育幼儿良好的进餐习惯，做到疼惜食品，不挑食、不铺张;午餐后组织幼儿闲逛或做安静玩耍。 3、保证幼儿的户外活动量，促进幼儿身心健康进展。 4、乐观做好幼儿的平安防护工作。利用健康教育，社会性教育，对幼儿进行自我防护意识教育。当班老师应准时点名，做好交接班工作，严

19、格执行接孩子签名制度，发觉问题准时汇报，妥当处理。 (二)教育教学 1、重视幼儿的品德教育。 (1)以爱国主义教育为主要内容，坚持每周一上午进行升旗仪式，并进行国旗下的讲话，结合国庆、元旦等节日进行庆祝活动，培育幼儿爱祖国、爱国旗的情感。 (2)从小培育幼儿爱集体、爱劳动、守纪律。讲礼貌、助人为乐、关怀他人等良好品德，各班要设立评比栏，准时表扬好人好事，每学期末评比好孩子和文明孩子，并进行表彰嘉奖。本学年评比文明班级两次。 (3)加强革命传统教育，“清明节”组织全园师生前往烈士陵园纪念碑扫墓，参观闽西革命博物馆。结合“我的家乡”试题活动让幼儿了解家乡的名人、英雄人物等。 2、乐观实施素养教育。

20、 (1)认真学习教育工作的有关文件，坚持正确的教育思想，全面、精确理解素养教育，转变观念，树立正确的教育观、人生观、质量观。 (2)全面贯彻党的教育方针和幼儿园教育指导纲要，以提高国民素养为宗旨，面对全体幼儿，促进幼儿全面和谐进展，敬重幼儿进展的权利，关注幼儿不同的进展特点和潜质，关注幼儿不同的进展需要和力气倾向，制造适宜的教育机会和条件，促进幼儿富有共性的进展。 3、依据幼儿园教育指导纲要的培育目标和学前教育管理机制精神，将健康、语言、社会、科学、艺术等领域的内容有机联系、相互渗透，运用整合的思想接受适宜的组织形式，以达到最优化的结合，从不同角度促进幼儿情感、态度、力气、学问技能等方面的进展

21、。要提前一周备好课，于周五上午交分管教学的副园长查阅。课后还要进行效果分析和反思。 4、进一步加强班级工作的管理。本年度，各个班级对常规管理要常抓不懈，强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平、决策水平以及协调水平，以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念，精彩完成各项工作任务。 5、加强老师队伍建设，留意学习、实践和思考，扎扎实实地做好各项工作。坚持“为幼儿进展服务为幼儿成长服务”的思想，努力营造学习和争论的良好氛围。 6、乐观开展各类玩耍，开学初制定玩耍方案，做到有目的、有方案地开展玩耍活动。发动家长、幼儿收集废旧物品制作教玩具，不断丰富区域内容。各班要设立小动物饲养角、种植角、

22、认知角。 7、组织亲子活动，增进亲子之情，丰富幼儿学问，同时也增长见识。 8、指导幼儿绘画，参加“六一”师生绘画展览。 9、做好幼小连接工作，5月份组织大班幼儿参观学校。 (三)卫生保健 1、保健老师应坚持每天晨检，做到一看、二摸、三问、四查。保健老师应定期检查厨房、厕所、班级卫生及餐具消毒状况，定期消毒寝室和教玩具。每周到班上抽查生疏状况2-3次，要求做到有检查、有记录，并提出处理看法。 2、留意环境卫生，要求每天打扫教室2次，保育员每天拖洗教室、走廊、楼梯一次,经常冲洗厕所，保持环境洁净卫生。 3、保健老师要妥当保管好药品，负责小伤、小病的.诊治工作，如有重病的意外事故应协作本班老师送往医

23、院治疗。 4、结合季节与传染病流行阶段，实行各种形式向家进步行防病、卫生保健常识的科学宣扬，取得家长的亲热协作，做好卫生保健工作，每月出卫生保 健专栏一期，加强传染病的预防工作，由保健医生负责。 5、要求保育员保持寝室空气流通，做到洁净卫生，午睡前15分钟开窗通风换气，幼儿睡时留意保暧，定期洗晒被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次。 6、做好平安教育工作，对幼儿进行自我爱惜意识教育，教育幼儿不玩火，不跟生疏人走。要求当班老师点名，并做好交接班工作，发觉问题汇报，妥当处理。 7、要求保育员、炊事员每周认真打扫寝室和厨房一次，做到六面光。 三、培训工作 1、组织老师学习领悟

24、幼儿园教育指导纲要(试行)和福建省幼儿园教育指南。 2、组织全体老师学习“幼儿园课程改革”及有关幼教理论、科研学问。 3、有目的、有方案地组织部分老师前往深圳、福州、厦门、泉州等幼儿园参观学习，扩大视野，增长见识。 四、教研工作 1、本学年每位老师应参加一个教研课题(可几位老师合作)学年初拟订方案，方案要有详细的活动支配，并交幼儿园备案，负责教学的副园长要定期检查教研方案的实施状况，统筹支配各课题活动的具体时间，以便相互观摩、评议。期末撰写阶段小结和总结报告。 2、每个年段确定一个班级为本园课改试验班，确定小二班为区教改试验班。 五、家长工作及社区工作 1、认真做好家委会委员的选举工作，第班2

25、名家长参加，并张榜公布。每学年召开家委会两闪，协调家长与幼儿园的关系，解释劝告家长对幼儿园工作的疑议，增进理解。各尽其能，带领家长乐观参与幼儿园管理。 2、本学年召开小、中、大班家长会各两期，进行家长开放日两次，家长学校上课两次。 3、本学年要求对幼儿进行普访二次以上(要求亲自到幼儿家中家访)，并做到有访有记载。准时做好个别教育，不岐视差生，要疼惜每位幼儿，与家长亲热协作，共同教育好幼儿。 4、利用橱窗乐观向家长宣扬幼教学问，关怀家长提高对早期教育重要性的熟识，形成家园教育的全都性，每月出教家专栏一期，由保健医生负责。 六、行政及后勤工作 1、园长应亲自抓好幼儿园的财务工作。要求财务人员严格遵

26、守财务制度，按规定收费，准时存入银行。做到公私分明，专款专用，账目清楚，每月月底准时结账、报账，要求做到伙食点心收支状况每月准时向家长公布，自觉接受物委、审讯部门的检查。 2、园领导应深化教学第一线，定期到各班听课和抽查班级工作方案实施的状况，对各部门的检查每月至少要2-3次，正副园长每月要有8次以上的下班记录。 3、连续实行“老师目标管理评估”工作，在自评的基础上，由领导班子考核评分。每周一上午召开行政会或园务分。 4、后勤园长要经常检查幼儿园的财物、园舍的平安，定期检查消防器材的平安，做好修膳工作，有方案地增加教学设备和厨房设备。 5、坚持管理规范化，不断建立和完善各项规章制度。如消防平安

27、管理制度、平安管理制度、食品卫生制度、考勤制度、嘉奖制度等。 6、教育幼儿不随地丢纸屑果皮，疼惜环境，教育幼儿不乱涂乱画，疼惜花木，做好美化、绿化、净化工作，乐观创建文明学校。 7、值班老师要准时上班，认真负责填写好各种记载，准时按电铃，准时接电话，必要时做好记录，接待来访的来宾和领导。 8、加强膳食的管理，做好厨房周边环境的卫生，严格把好购买食品关，购买的物品必需新颖，预防食物中毒，保健老师必需合理地支配食谱，做到主副食品、粗细粮。荤素食。干稀的相互搭配。炊事员尽力做到色、香、味、形符合幼儿的心理和年龄特点，每周更换食谱，并计算幼儿的养重量，每日供应幼儿足够的矿泉水，并教育幼儿节约用水。 9

28、、连续乐观制造条件，取得有关部门领导的运行，做好征地工作。乐观开展创建“文明学校活动”，拟定申报“市级文明学校”达标评估。 年度方案 篇6 20xx年新的一年，对刚成立二年多的xx电气设备有限公司xx分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下，客户服务各项工作已慢慢完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定20xx年工作方案，以下： (一)创建服务形象。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好;不行忽视细节题目;对着装、仪表

29、、手势等需严格留意， (二)转变服务观念，把要我服务转变成我要服务。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着多学习，多沟通，乐观主动的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立刻处理等各个工作中往，同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识，团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处，削减服务时效，当接收到客户质量投诉，应立刻处理，削减客户因我司质量题目，产生的埋怨感，尽可能削减没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多

30、学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完本钱职工作，同时也增加团队合作力气， 来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)，应即时反应给相干的制作部分(责任部分)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制定订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。(此段可纳为工作总结) 以上，是我对20xx年客服工作的方案，可能还有很多不清楚，不明白的地方，希看领导、同事们多多赐予支持与关怀。展看20xx年，我会更加努力、认真负责的往对待本岗位工

31、作，也力争为公司赢取更多利润，建立公司在客户心目中光辉形象。 年度方案 篇7 20xx年度,物理组全体老师连续围绕“自然分材教学”这个中心,坚持以同学为本,加强自然分材小专题争论,不断促进教研组老师的群体素养,提高教育教学水平和教学质量。工作中狠抓教学常规的落实,深化课堂教学结构的改革,优化教学方法和手段,扎扎实实开展以自然分材教学为主的教研活动。本学期教研组主要作好以下几个方面的工作 一、指导思想 留意教与学方式转变、创新和实践力气的培育,接受“自然分材教学”教学，大面积提高教学质量。加强学习、加强教学争论和教学管理、强化师资力气、全面提高素养教育水平,整体提高教学质量和水平 二、工作目标:

32、 以提高课堂效率为工作方向,以探讨同学的实践力气和创新意识的培育为工作重点,以大力提高全组老师的整体素养为工作目标,结合学科特点,形成教学特色,提高课堂教学效益。 三、工作重点： 1. 自然分材课堂教学模式争论，提高课堂效率. 2.开展自然分材小专题争论 3.加强和规范师徒结对活动 4.组织组员乐观参加县市教研活动和各项评比 四、主要工作: (一)理论学习,提高理论水平 1、本学期连续要求和组织全组老师学习教育教学理论,集体学习和自学相结合,并定期做好学习心得进行沟通,通过理论学习,树立正确的思想观念,亲热联系教学实际,通过理论的运用,增加主体意识和创新精神,切实解决学科教学中存在的主要问题,

33、提高老师的教育理论素养。 2、高三物理老师争论20xx年高考要求,学习高考考试说明,明确高考方向,在强物理化学科基础学问、基本技能、基本力气的基础上,进一步加强同学综合力气的训练,力争完成学校下达的各项指标和任务,取得优异成果。同时,高一年、高二年应加强课改理论的学习,形成共识,明确新课程目标,提高物理学科基础学问和基本技能、基本力气的培育，在会考中取得好成果。 3、组织本组老师连续争论教材,学科指导看法和课程标准,明确要求,在全面学习沟通的基础上,吃透课程标准和考试说明的要求,结合当前学科教学的实际,明确教学的方向与思路,连续探讨新的教学的模式与教学策略,扎实搞好教学,努力使教学质量上台阶。

34、 (二)物理组常规教研、科研工作 1、要提高教学质量,则首先要抓好老师备课关,“细备课、精备课”,“备教材、备教法、备试验、备同学、备反馈”。要求老师课前花功夫多,课中运用现代教育技术思想、手段多,充分利用多媒体现代化教学手段,引导同学乐观思维,参与学学机会多,课外有针对性地指导同学多,课中讲课少而精、课后布置作业少而精,转变“学会”为“会学”。做好课后作业跟踪。 2、教研活动做到内容落实、时间保证,确定每人最好组内讲公开课一次,并做好评课、议课,每位老师留下详细记载和学习心得。具体支配如下： 班级开课时间开课人 课题 高一 第八周 潘教兴 弹力 高一 第八周 李建平 弹力 高一 第八周 郑

35、泼 弹力 高一 第八周 邹瀚海 弹力 高二 第八周 叶建锟 测电动势与内阻 高二第八周王蓓蕾测电动势与内阻 高二第十五周邹立定带电粒子在磁场中的运动 高二第十五周金文楠带电粒子在磁场中的运动 高二第十五周蔡光辉电磁感应一轮复习 高三第十五周徐微青电磁感应一轮复习 高三第十五周陈 娥电磁感应一轮复习 高三第十五周朱 斌电磁感应一轮复习 3、多沟通,共提高,要求组内每位老师按学校要求每期至少听课20节, ,取长补短,充分挖掘潜力。 4、收集本组老师对教学工作的看法和要求,并向校领导反映、汇报教研活动及学科教学工作状况。 5、依据教研组工作方案所确定的教研专题组织老师学习教育学、心理学,新课程标准等理论,关怀宽阔老师转变教育思想,更新教育观念,形成与新课程标准相适应的教育观、教学观、课程观、考试观、质量观和评价观。 10、抓课程改革,要求苦练教学基本功,争当业务尖子,开展相互学习活动:校内学先进,校外学名师。 总之,我们物理教研组全体组员将在思想上与学校工作思路和要求保持高度全都,通过自身的不懈努力,用实际行动将新学年物理教研组的各项活动推向更高层次。21