库房管理工作总结15篇.docx
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1、库房管理工作总结15篇库房管理工作总结1 时间过的真快,转瞬年已经过去,迎来了年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的缘由消逝过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才消逝了工人推错料而自己不知道的状况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导
2、,也给自己留下了很多圆满,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力气,使自己时刻保持糊涂的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。 1库房方案 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应,零星货物准时上报选购,定期上报库存货物缺损与积压状况,合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料
3、入库 物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单全都,收货单上必需有库房保管员及经手人签字,并且字迹清楚。 3材料出库 各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后准时更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。 4库房管理 库房内要保持清洁卫生、物品堆放合理,宝贵原材料要特殊保
4、管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报,做好库房盘店工作准时结出库存数。 在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和关怀
5、过我的领导和同事们,感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是闲适,都要适应这里的环境,要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 库房管理工作总结2 在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,特殊感谢李总对我的认可,推举我来肆拾玖坊,但同时也告知我说虽然都是财务的工作,但相比小拇指来说具有特殊大的挑战,面对的客户也是来自各行各业的。后面我经过深思熟虑之后觉得这份工作不仅对我来说是份挑战,同时对于我的业务技能及专业性也能有提升。 过去一年中,在公司领导和同事的
6、关怀指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神还是业务素养、工作力气上都得到了进一步的提高,也顺当完成了去年全部财务工作,现将本人的工作状况总结如下: 一、财务基础工作,收取款项后登记银行日记账核对银行余额,然后在系统进行每笔款项的核销。日常财务报销、工资的发放、费用核算,办公用品的选购,编制每月及全年的各种报表。发票的领取、开具。每月整理全部发票及报销凭证,抵扣税额后交由财务公司报税做账。每周梳理一次股东的欠款明细,逐个联系回款。做好资金调度,准时精确无误的支付各类款项。 二、库房管理及各库房之间的调拨。库房到货时,核对入库数量、入库品种,检查货物是否完好无损,登记入库。并支配好各个品种
7、的摆放位置,以利于取货出库。每个月月底进行盘库,核对账上品种及数量与实际是否全都。将各库房的盘点数据进行汇总,上报总部。 三、准时登记好每次培训及酱香之旅参加人数数量,定期跟总部核对使用数量及剩余名额数。为每期参加人员购买意外险。 四、协作各同事之间做股东支撑服务。 五、门店工作,每周周末值班时全部股东及进店客户的接待及销售工作。营业款的核对,报税及工商年检工作。 以上是我对自己主要工作的一个回顾,也是我对自己工作职责的一个梳理。有很多不足之处,对于总部的一些政策也了解的不是很透彻,股东服务上也有很多的不到位。新财年,再连续完成好财务基础工作及不足之处的改进之外,希望自己能在销售拓展的力气上有
8、所突破,尽自己最大的努力公司进展做出更大的贡献。 库房管理工作总结3 仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分,是保证企业生产过程顺当进行的必要条件,是保持物资价值和使用价值的重要手段,是提高企业经济效益的重要途径。依据仓储管理在企业中所处的地位及所起的作用,本人认为应从以下几方面做好仓储管理工作。 一、加强仓储管理各个基本环节 仓储活动虽服务于生产,但又与生产活动不同,有它独特的劳动对象和方式。在仓储活动过程中,物资验收、入库、出库等一些基本环节,是仓储业务活动的主要内容,这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺当进行,直接影响整个仓储工作质量的好坏。因此,加强各个基本环节的管理
9、,是搞好仓储工作的前提。 物资验收 物资验收是仓储管理工作的开头,通常有两种含义:一种是对物资进行一般性的检查,简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物理、化学性质进行检查化验,简称检验或商检。 首先,物资到库后,必需经过保管员的严格验收才能入库。为保证验收工作准时、精确地进行,提高验收工作效率,必需做好验收的预备工作; 其次,核对物资部门供应的入库通知单、订货合同或协议书等,供货单位供应的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等; 第三,要做好实物的质量和数量验收工作。 第四,在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时,应将不符合物资单独存放并妥当保管,同时乐观与相关单位部门
10、取得联系,力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求保管员树立高度的.责任心,细心核对,认真检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管、保养打好基础。 物资入库 物资阅历收合格后应办理入库手续,保管员在入库时要把好数量、质量、单据填制关,严格管理确保入库物资的精确、准时、平安。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案,做到账、卡、物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而准时进行记账,在登销账料时,必需以正式收发凭证为依据。材料卡片应标明物资的名称、规格、型号、级别、入库日期及实存数量、储备定额等,一般直接挂在货位上,有变动时,应随时登记,以防事后漏记,以
11、便于查对和管理。物资技术档案,可精确地了解物资在入库前和在保管期间以及出库业务活动中的数量、质量变化状况,管理措施、方法及效果,有利于积累仓储管理阅历,提高管理质量,物资档案应一物一档,专人管理,统一编号,便于查阅。建帐立卡,准时正确地反映库房物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的重要工作。 物资出库 物资的发放是库房管理工作的最终阶段。将物资准时精确地发放是物资库房管理的最终任务,也是物资部门监督用料部门按定额用料、节约用料的第一道关口,这项工作的好坏将直接影响企业生产和经济效益。因此,在物资发放时,保管员要加强责任心,必需坚持按质按量快速准时,严格执行限额发料制度,发料依据完整,认真贯
12、彻“先进先出”、“存新发旧”“三检查”、“四核对”、“六不发”的原则。 物资盘点 制定盘点程序和盘点制度,依据盘点程序和盘点制度对库房的物资进行数量和质量的检查,做到账、物、卡三方面的数字都相符合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资盈亏数量及其缘由等,将盘点结果上报相关部门及负责人并对存在的问题准时进行整改。 二、物资保管、保养是仓储管理的中心内容 物资在入库验收时进行了一次严格的检查后,就进入了储存阶段,因此物资入库后必需实行“四号定位”、“五五摆放”,标识清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施,但是因物资本身性质,自然条件的
13、影响或人为的缘由,易造成物资数量的损失。物资损耗有可以避开的,也有难以完全避开的,一般将难以完全避开的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能把握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律,从根本上实行“预防为主,防治结合”的方针,做到早防早治,最大限度地避开和削减货物损失。 合理存放 依据物资的类别和特点,结合库房内各库房、货场的容量及建筑结构状况等具体条件,对不同品种、规格、型号、牌号、等级、批次的物资应分开堆码,为了确保存放和便于保管,能上架的物资尽量上架,同时应对货位按“四号定位”法进行统一编号。对于灭火方法、温湿度要求不同的物资,不能放在一起。 物资的堆码
14、、苫垫 物资在堆码时应堆码整齐美观,便于检查、盘点,做到过目成数,尽量接受“五五化”堆码方法,同时必需保证物资的质量不受损失、包装不受损坏、装卸搬运便利、平安,力求达到合理、结实、整齐、便利,尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场的物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射,不受潮气、水的侵入,必需对物资加以苫盖和在垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的垫垛要高出地面300500 mm,库房为200300 mm,具体高度,要视地势的凹凸、排水力气的大小、地面载荷程度等而定。 物资的维护保养 仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作,是来源于实践,通过试验
15、争论成果上升到理论,再用理论指导实践,从而使养护技术不断地得到提高、创新和进展。库存物资质量发生变化受多种因素影响,有人为的造成的,有自然灾难造成的,有物资内在的因素也有外在的因素。 一般依据物资的物理、化学性质,结合物质储存的自然环境(如温度、湿度、空气、日光、雨露、尘土、杂物、虫害等)及其储存期限,把握各类物资的防护要求,搞好库房清洁卫生,实行不同的预防措施和不同的维护、保养手段,同时加强物资的质量检查,达到防潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时,应按物资的维护要求进行紧急处理。 三、建立健全库房质量保证体系 库房质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在库房技术经济作
16、业活动中的具体运用,是提高企业经济效果的必要途径。全面质量管理提倡将管理的触角深化到各个作业环节,并不厚此薄彼,并能通过其所供应的方法,发觉影响库房着落的薄弱环节,以便实行改进措施,这对降低供应成本,提高企业经济效益具有重要意义。在质量保证体系运行过程中,人人都要结实树立“质量第一”的思想,工作乐观主动,以达到供应好、消费低、效益高的要求。 总之,在物资管理中,只有加强仓储管理工作,才能快速提高仓储物资管理水平,保障各项生产的后勤供应,为企业的进展做出更大的贡献。 库房管理工作总结4 20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作
17、方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,认真协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大潜力为领导们带给
18、极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并洁净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并用心向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,结实树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,用心争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。 应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的
19、帮忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的.不利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法把握其不合格品产生的状况下,应带给必需的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库
20、带来了必需的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 期望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更就应学会改善不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需会再崭新姿。 库房管理工作总结5 管理库房的工作,这半年也是过得很快,从年初刚入职不久,到而今能娴熟的做好管理方面的工作,我也是感谢同事赐予的教育,但是个人来说,也是很努力的去做,来让自己是有收获的,经过这段日子来的一个成长,我也是得到确定,自己也是有了库房管理方面的阅历,对这半年工作也是总结下。 库房的管理,说难,其实也是比较的困难,但简洁,其实也不算,只能说,每个人的努力不一样,就会觉
21、得一件事情是简洁或者是难的,我开头也是觉得库房的数据那么多,货品也是多,要管过来,怎么可能,开头就是有些打退堂鼓,但是同事却是赐予了我很多的一个确定,让我知道其实慢慢来,把握了技巧,很多的事情是简洁去做好了的,我并不是确定要记住宅有的数据,工作的时间长了,也是会生疏的,而且一些主要的数据,一些查找的方法知道了,其实工作就能去做了,只是要慢慢的去积累阅历,这样才会做的更加的娴熟,所以开头的时候,虽然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的时候还是可以做一部分,一些不那么清楚的就问同事,该去把握的方面也是自己尽可能的去生疏,来让自己的工作能做好才行。 工作里头,我也是体会到管理库房并不是那么的简洁,不
22、但是要在电脑前去把数据能做好,同时仓库进出货物的时候,也是需要我们去帮忙,去做劳力,这些之前我也是没有怎么去做过的,开头的时候特别的辛苦,但是渐渐地也是适应了,同时自己的身体也是得到了熬炼,比起之前,真的搬起货物来,轻松不少,仓库的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一个协作,这样才能做成,而不是靠一个人的努力就够了,在集体一起做事的时候,我也是主动一些,多一些沟通,尽可能的把效率提升,每个人都是多一分的主动,那样最终做出来的事情,也是会更快的完成。管理员的工作让我也是了解到,这是仓库管理之中比较基础的岗位,但是只有做好基础,以后去到更高的位置,你才能真的立足,假如基础都是没有
23、的,那么是做不好事的。 半年多了,我也是看到自身一些还不够好的地方,在不断的工作里头,也是去转变,去让自己有进步,今后库房的管理,确定是会做的更有效率,更完善的。 库房管理工作总结6 时间飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 回顾过去的这一年,在的正确上级下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺
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