库管年终个人工作总结9篇.docx

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1、库管年终个人工作总结9篇库管年终个人工作总结1 时间飞逝，转瞬间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关怀培育下，在同事的支持关怀下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，个人业务工作力气都取得了确定程度的进步，现将工作学习状况总结如下： 一、物料出入退库及盘点工作 短缺物料做到准时请购。来货后清查物料规格数量及送检。经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理。依据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发觉有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在U8系

2、统中录入，实现帐物卡全都。每月定期盘点，发觉盘盈或盘亏现象准时找出的缘由并解决。 二、库区消防平安清洁及库房温湿度记录工作 库房的管理平安是特殊重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位平安职责，防止一切担忧全的事故发生。依据公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查全部房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无担忧全因素，库房场地是否洁净。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房平安防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员任凭进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度状况。 三、GMP认证工作 协作做好各车间GMP认证所需大量的调

3、帐工作。做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物全都。 四、工作中存在的不足 1.用友系统 要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少。其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。 2.库房面积难以容纳繁多的物料 下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需： 以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的进展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能体现的物料集中堆放在一起，不能体现

4、的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严峻影响工作效率。最严峻的就是假如某种物料在生产过程中发觉影响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考所需回头重新去找，很难一个不漏的找全。帐做的不完善。深受影响的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手预备。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁平安的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的消逝。 4.退货不准时 遇到生产中不合格

5、物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，选购部门迟迟不能把货物准时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧急，一方面影响正常的生产物料所需。 5.非库房工作人员私自进入库房 公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。 库管年终个人工作总结2 时间飞逝，转瞬间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关怀培育下，在同事的支持关怀下，在自己的努力下，我不断加强

6、学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，个人业务工作力气都取得了确定程度的进步，现将工作学习状况总结如下： 一、物料出入退库及盘点工作 短缺物料做到准时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理;依据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发觉有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在U8系统中录入，实现帐物卡全都;每月定期盘点，发觉盘盈或盘亏现象准时找出的缘由并解决。 二、库区消防平安清洁及库房温湿度记录工作 库房的管理平安是特殊重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位平安

7、职责，防止一切担忧全的事故发生。依据公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查全部房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无担忧全因素，库房场地是否洁净。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房平安防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员任凭进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度状况。 三、GMP认证工作 协作做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物全都 四、工作中存在的不足 1、用友系统 要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少;

8、其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。 2、库房面积难以容纳繁多的物料 下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需： 以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的进展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能体现的物料集中堆放在一起，不能体现的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的

9、，严峻影响工作效率。最严峻的就是假如某种物料在生产过程中发觉影响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。 3、帐做的不完善 深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手预备。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁平安的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的消逝。 4、退货不准时 遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，选购部门迟迟不能把货物准时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧急，一方面影响正常的生产物料所需。

10、 5、非库房工作人员私自进入库房 公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。 时间过的真快，转瞬20xx年已经过去，迎来了20xx年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的缘由消逝过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消逝了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中

11、，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力气，使自己时刻保持糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和

12、失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。 一、仓库方案 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用 二、材料入库 物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。 三、材料出库 各类材料的发出

13、，必需由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后准时更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。 四、仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，宝贵原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报，做好仓库盘店工作准时结出库存数。 在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接

14、再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和关怀过我的领导和同事们，感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是闲适，都要适应这里的环境，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 库管年终个人工作总结3 时间消逝，弹指之间。在繁忙的工作中，不知不觉XX又即将过去。透视昨天，工作

15、中的风风雨雨时时在眼前隐现 一、简要回顾： 1、能严格执行总库管理制度，且能认真做好总库材料的收发、选购、调度、配送、监控等工作。对手续不全、数量不到、质量不达标的不予入库。且对冷门宝贵的、奇异形特殊的设备和材料须经领导审批后发放。 2、能依据材料的进、出、存的工作流程，认真做好各种材料的品种、规格、型号、等级的分区堆放，保持库区的美观和洁净。 3、能严格把关，认真负责。彻底加强对总库材料的看管与维护。 4、能严格执行财务管理制度，且以确保材料数据的真实性和精确性。定期负责对库存材料的清仓盘点、造册登记。且做到帐帐、帐物两相符。 5、且说在今年的库房搬迁过程中，由于没有一个比较生疏的业务人员作

16、配手，所既管装又管卸，既管搬又管运，且又两头兼顾两边跑。但好在得到了公司杨总等领导的大力支持与关怀，以及张税飞、周海荣等俩领导的鼎力相帮，且才圆满完成了今年的库房大搬迁任务。为此，请允许我在这里代表我们公司总库，向他们表示由衷的谢意！ 二、存在问题： 1、缺少对工地库存积压材料的掌控和了解； 2、做事太原则、太死板，缺少确定的灵敏性； 3、且有达不到工地急购、急配、急送材料的要求。 4、再又说在过去的一年里，尽管我为公司的进展做了我应做的、力所能及的工作，甚至说已呕心沥血披肝沥胆。但从某程度和公司的要求来讲，尚有许多工作还没有完全做好。例如对每年工地退下来的库存和积压多年的冷门材料等，且尽管己

17、作出了确定的努力，但效果仍不太明显、且积压照旧不少。以至给公司的资金周转和材料的清理等方面带来了确定的困难和影响。 三、几点建议： 1、建议给总库增配一名能吃苦耐劳的、业务力气较强的员工任库管； 2、建议将总库与其他部门一样，放在一个相同的位置上，且应得到确定的留意和重视； 3、为削减总库、加工厂货物装卸的压力，建议给购置一台叉车； 4、为准时去掌控和了解工地的库存积压状况，以及为便利公司材料的进出监管和总库、加工厂内的食堂选购，建议给总库配置一辆电瓶车或小车； 5、建议把总库的一些规章制度，一并传达、贯彻到各工地。 四、展望XX 尽管总库是公司不行缺少的一个重要部门之一；且尽管有人常把你戏谑

18、为“经理”、“总管”。但或许是本人的工作太原则太死板、且或是工作没有完全做好，以至尚没有得到公司的完全认可，所去年本人的待遇也仅上升为1.03%。 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。为此，我决心在新的一年里，将不骄不躁努力改正过去的不足，且将为公司的奇妙将来，添砖加瓦不懈努力，力争再上新台阶、再创新佳绩！ 库管年终个人工作总结4 时间荏苒，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要用心去学确定会成功！现将三个月以来的工作总结如下： 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发

19、货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月关心财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，接受货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会任凭操作。 6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 7、定期向备件主管反馈库存产品

20、状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会依据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 8、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要准时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能准时发放的.产品，会准时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 这是三个月来干了一些工作，也取得一些成果，

21、但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。 库管年终个人工作总结5 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案； 2、准时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确

22、保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结； 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护； 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的.不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图； 5、退供应商不良品的准时处理； 6、加大了物料的追踪工作； 二、不足之处 20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点： 1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面

23、图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、工作方案： 1、保证工作顺当开展； 2、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作； 3、仓

24、库的整体规划； 4、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符； A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力气有限，但是力气是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我信任我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展。 库管年终个人工作总结6 时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨

25、万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以把握。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在

26、百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结： 一、回首20xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更

27、多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通； 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错消逝。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗； 不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP录入不够准时，争取20xx年改进这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的洁净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用； 不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。 4、乐

28、观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力气。 二、展望20xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目标： 1、加强费用成本方面的管理 （1）规范库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理储备，削减

29、资金占用。建立材料领用制度，转变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本； （2）在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据； （3）认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本把握基础工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。 2、加强把握基础工作 （1）本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司

30、制造更大的效益； （2）按规定时间对各部门物料进行盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消逝铺张现象。 3、加强每月核算与日常管理工作 （1）猛烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节约意识； （2）每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象，准时查找缘由，使用是否合理，准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本

31、高效益的管理理念； （3）在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象； （4）作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员生疏合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。 4、在仓库管理及数据管理力气上有待提高 （1）为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部

32、能准时了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性； （2）加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的铺张，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间； （3）重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。 三、仓库提出的建议 1、针

33、对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、爱惜焊、机加车间等）统计人员的一点建议 目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间供应的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假如能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即削减不必要的工作流程，又能准时确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性，还能为财务、选购等部门供应更准时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是相互协作，由于大家都是为生产而服务、为公司而服务！

34、假如公司实行这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。 2、对生产车间的建议 （1）由于我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个缘由，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据（物料上基本有标识卡）准时报给我们； （2）对于车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去

35、的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的.明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：物品包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物品就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可

36、能被盗，同样，物品可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产铺张、破坏和盗窃物品的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对物品就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。依据公司规定，现向公司作述职报告的工作总结： 作为库管，先向公司叙述我的工作范围与职责，物控部库管的职能：三个字：进销存 1、进：进物品数量验收进物品质验收是否合格（不合格退给货）入库入帐表单的保存与分发； 2、存：入库单、出库单预备物品发放物品帐目记录，（按进出库记录做好账目记录）、做账，月

37、底盘点（25号起初盘）、 3、销：三全都：保证账物卡全都，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防 公司库管工作方案 1、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配适宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。 2、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给主管。 3、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清楚。 4、仓库会依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库

38、房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 库管年终个人工作总结7 白驹过隙，转瞬20xx年即将过去，以下是我的年终个人工作总结。 我于三月份进入公司后，担当公司仓库管理员职位，如今一年过去了，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。 刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关怀下，很快便对工作业务有了确定把握，较好地生疏了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关怀下，目前已经娴熟工作，能精确、准时地与客户协

39、调处理特殊状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 同时，在领导指导、同事关怀以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的熟识。具体而言： 1、对仓库的熟识，生疏了马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等； 2、对流程的熟识，生疏马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；特殊处理流程；盘点流程等； 3、对管理的熟识，较好地生疏了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员支配等； 4、对职责的熟识，明白了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障

40、精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会： 1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值

41、。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事争辩改进方法。争辩在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工

42、作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发觉问题准时汇报，改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场洁净，达到了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、

43、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月关心财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，关心包材保管员做好日常工作。 库管年终个人工作总结8 不知不觉加入到酷车珍宝这个大家庭已经六个多月了，时间说短不短，说长不长。但这段时间

44、给我的感觉却是特殊亲切，亲切的领导，亲切的同事，也特殊的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的半年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常怀念。在酷车珍宝的这段时间，不仅熟识了这么多同事，更多的是学到了很多东西，以前对汽车装潢行业一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能关心销售人员进行销售，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的奇妙时刻，我把自己这段时间来的工作做了一个总结，有值得高傲的工作成果，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的熟识，也请领导，同事对我的工作进行监督。 20xx年六月初进入公司，在领导的培训和指导下，加上自身的勤奋好学下，我在较短的时间里

45、很快的融入新的工作坏境中，并能娴熟把握和操作仓储的一系列工作。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。作为公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要懂得娴熟操作计算机系统，更重要的还需要勤奋刻苦，细心认真。 一、今年的主要工作 仓储工作对于出入库把关很严，不能有半点马虎。产品入库要仔细核对商品和数量，弄清发货产品，并整理在一起，这样能更好的核对件数。对于返货，打包件的货物要贴上易碎标贴，弄好发货产品件数，并贴上返货商家的联系方式，以至于能让货物精确送到目的地。认真，精确无误的做好货运单，算好运费，做货运单主要目的是让收货方回执，这样能让发货方知道货物到达的状况。认真登记易碎标贴出入帐。产品入库要仔细核对商品、代码，认真盘点商品数量，做好系统入库工作。精品等产品需要转仓的，应当做好转仓。做好货运单回执工作，真实仔细的登记费用，准时的填写库存卡，做到无差异。仓库一天工作结束，要做好日清工作，每月要做好仓库盘点表，仔认真盘点仓库商品，做到仓库无差异。月度盘点各产品组前台库存库，应仔细认真，真实反映前台库的产品数量，发觉差异，准时上报财务主管。 管理好仓储货物，防止不必要的损耗发生，有效的利用库存区面积。坚持易拿，易放，易看，易点的积累方式。货物堆放不要超高堆放，要留意距离，留意新进后