20XX年度小学学校工作计划范文.docx

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1、20XX年度小学学校工作计划范文20XX年度小学学校工作安排范文 本文关键词：工作安排，年度，小学，学校20XX年度小学学校工作安排范文 本文简介：20XX年度小学学校工作安排范文指导思想：在邓-理论和“三个代表”重要思想的指导下，坚固树立科学发展观，全面贯彻党的教化方针，以加强学生思想道德建设为首位，以基础教化课程改革刚要为指导，以深化课程改革、全面实施素养教化为核心，以强化教学管理和提高老师队伍素养为重点，充分发挥教研工作职能，扎实开展各20XX年度小学学校工作安排范文 本文内容：20XX年度小学学校工作安排范文指导思想：在邓-理论和“三个代表”重要思想的指导下，坚固树立科学发展观，全面贯

2、彻党的教化方针，以加强学生思想道德建设为首位，以基础教化课程改革刚要为指导，以深化课程改革、全面实施素养教化为核心，以强化教学管理和提高老师队伍素养为重点，充分发挥教研工作职能，扎实开展各项教学探讨活动，完善学校管理机制，全面提高教化教学质量。工作重点及措施：一、加强德育工作，切实提高德育教化实效。1、全面落实*中心国务院加强和改进未成年人思想道德建设若干看法，树立学校教化中人人都是德育工作者的观念，切实把德育放在学校各项工作的首位。每一位老师都要在课堂上结合自身学科特点实行行之有效的方法，从规范行为习惯做起、从增加爱国情感做起、从确立远大志向做起，将德育渗透到各科教学中扎实做好。2、充分相识

3、班主任队伍建设在德育工作中的重要性。德育领导小组成员要亲密关注各班可能出现的不良状况，指导帮助班主任改进工作方法，提高工作实力。学校将召集班主任会议进行德育专题探讨，相互沟通阅历，总结和推广校内优秀班主任阅历。二、强化教学与教研工作，接着扎实推动素养教化。（一）、工作重点：1、加强新课程改革与探讨力度。以新课程理念为先导，以教学反思为重点，组织老师进一步解读新课程，实践新课程。摸索、总结行之有效的课程实施模式。全面试行义务教化课程设置方案，接着校本课程的开发、探讨工作。2、加强学校教化信息化工程建设，加快校内网资源开发，接着深化开展信息技术与学科教学的整合的探讨。3、坚持“科研先导“，加强校本

4、教研的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深化的探究。4、加强校本培训，做到理论学习与基本功训练有机结合，做到信息技术驾驭与课堂教学实践相结合，做到发觉问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容化、科学化。努力构建学习型老师组织，锻造一支事业型、复合型、科研型的专业化老师队伍。5、加强体卫艺管理，接着做好体育与健康达标工作，培育全面发展的人才。6、在各科教学中注意加强环保、法制教化，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动，培育学生环保、法制意识。7、强化质量意识，仔细做好单元检测及质量监测工作，逐步规范备课、上课、作业批改等常规性工作，提高教学质量。8

5、、加强教育处的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教学管理水平。9、主动组织好第四届、第五届小学老师素养大赛工作。通过选拔举荐活动使广阔老师人人主动学习教化理论，仔细钻研业务，加强课堂教学探讨，形成主动参赛的良好氛围，努力提高老师教学水平。（二）、工作措施：1、严格教学常规，优化过程管理。切实加强对教学全过程的严格检查、监控，做到强化平常，淡化期末。重点放在仔细备课、仔细上课、仔细辅优转差，大面积提高课堂教学质量上。试行规范化管理，使老师业务学习、集体备课、沟通研讨规范化、制度化。（1）、严把课堂教学关。一是严格执行课程安排。学校做好常常性的巡课工作，发觉问题，刚好指

6、出。定期开展课程安排执行状况的调查，督促老师严格执行课程安排，切实按课表上好每一节课。教育处进一步落实巡课制度，发觉违规行为，将肃穆处理。二是严格备课管理。本学期我们将接着进行集体备课。主备老师备详案，其它老师备简案的，在此基础上进行集体沟通。要求主备老师要从整体上把握教材，熟识教材的学问，结构，能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用。要擅长驾驭教材，创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和学问间的内在联系。加强“主备人精备其它人简备+集体探讨个人修改”的集体备课程序管理，切实提高备课质量，以备课质量的提高促进上课质量的提高。教育处要定期对各科老师的备课进行检查。三是严格作业管理。对于

7、作业设计、批改，每位老师要仔细对待，力求科学、客观、有效，严禁以罚做作业来变相体罚学生，作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫，做到位。四是加强随堂听课。校长室、教育处成员要定期听老师的随堂课，加强对老师日常课堂教学质量的管理。随堂听课的重点是新老师和教学实力较弱的老师。五、搞好总务后勤工作，为教学工作服好务。1、确立精细化意识，进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度。要加强校内管理，常常性巡察校内，刚好发觉问题，刚好解决问题。教化教学用品选购做到及早安排，刚好申请，尽量保证刚好购进，更好地服务于教学。2、抓好校内美化、绿化和

8、环境卫生工作。净化美化校内育人的硬件环境，外化校内文化建设。进一步做好校内美化、绿化工作。加强校内管理，呈现环境优势。落实校内环境卫生包干制，帮助少先队大队部加强平常的督促检查，要做到在校内内地面常整齐、绿化无杂草、室内最美丽。加强对师生的爱校教化，确立学校是我家的思想，爱惜学校的一草一木一物；对各处室的物品及图书运用要仔细登记，填好运用手册，刚好入档。3、接着做好财务管理，要根据“经济管理规定”，本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关，严格请购、审批、验收、入库、报销制度。加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用。2022年小学学校科研工作安排范文2022年上半年乡镇小学学校平安

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