后勤部年度工作计划模板7篇.docx

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1、后勤部年度工作计划模板7篇后勤部年度工作方案模板7篇 好的方案是什么样的呢？时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，做好方案，让自己成为更有竞争力的人吧。下面是为大家细心整理的后勤部年度工作方案模板，希望对大家有所关怀。 后勤部年度工作方案模板篇1 一、工作思路 20_年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公

2、司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当，收集整理展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身

3、的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教育影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： (1)认真学习和贯彻落实公

4、司领导和严格依据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2.加强公司资产管理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定

5、资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发 放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)管理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水

6、节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源铺张和用电平安，提高平安系数。 (4)完成公司消逝、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 总结过去，展望将来，借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。 第一 要勤学习 进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的

7、原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时乐观学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把服务意识、平安意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高供应了保障; 其次 是要抓质量 我社要结合自己的实际状况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高。 第三 是要常回访 为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要

8、做到常回访。每一个新客户在没有定下来准时回访，并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应准时打电话跟踪，质量的好坏，准时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。 后勤部年度工作方案模板篇2 本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的方案指标,下面分三个方面做以总结: 一, 主要做的几项工作 1, 调整了各班的桌椅,进行归类登记. 2, 安装了几件体育设备,对一些设备刷了油. 3, 对各班桌椅进行了两次修理,每月检查一次. 4, 落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任. 5, 落实了市

9、里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作. 6, 完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作. 7, 落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配. 8, 财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡,报表等项工作. 9, 食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动. 10, 强化了门卫工作. 二, 工作主要表现 1, 食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做 开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,

10、咋办 我们就是多看,多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就开头劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多

11、,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员同学,做思想工作,每天中午都不回家给同学盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬. 2, 住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,同学在校吃得好,睡得平安.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任,辅导老师,陪宿老师的教育是分不开的,他们急躁辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给同学关窗盖被,打扫卫生,有

12、时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也关怀通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最终一个月六年二也消逝了高潮达到了十五人. 3, 卖店工作 卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保同学的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标. 再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意 ,开头在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,

13、所以无论是前勤,后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到. 三, 存在问题. 1, 住宿生在活动和管理上还有待改进. 2, 食堂管理及同学剩饭菜的铺张现现象有待解决. 3, 电的铺张现象有待实行措施. 以上是本学期后勤工作总结. 后勤部年度工作方案模板篇3 本期围绕学校中心工作，更好的为教育教学服务，搞好环境建设，服务育人，特拟定以下工作要点。 八月 作好开学的筹备工作。 预备好收费收据。 公示收费标准和依据，支配交费地点。并支配领书、分书、发书。 财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放。代扣、代缴、支配住校生的住宿，打扫卫生。并加强同学住宿管理。 医务做好

14、一般并传染并疾病的治疗和预防工作。门卫加强门卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门。 管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。 检查学校有无担忧全隐患并即时修理排解。配备好各班的课桌凳。加强伙食团的管理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度，禁止食物中毒。保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷。 九月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。 检查学校有无担忧全隐患，即时排解，安装各教室、办公室的门窗玻璃。 做好普九检查验收资料的预备工作。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、出入库记载执行状况。禁止食物

15、中毒。 加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。 保正水电畅通，物品的发放。 十月 财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般病的治疗，传染并疾病的预防和宣扬。 关心各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供应。 加强伙食团的管理，禁止食物中毒。 加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。 保正水电畅通，物品发放。 十一月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的.发票、出入库记载状况。禁止食物中毒。 加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。 保

16、正水电畅通，物品的发放。 十二月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。 加强平安教育，留意用火平安，加强卫生管理。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库记载执行状况。禁止食物中毒。 加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。 保正水电畅通，结算物品发放状况。 元月 财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。并向教职工汇报本期学校收支状况。 医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。 加强平安教育，留意用火平安，加强卫生管理。 加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所

17、购物品的发票、出入库的记载。禁止食物中毒。 关心各部门搞好期末复习考试结束工作、加强住校生管理、检查住宿楼卫生、公物使用状况。 保正水电畅通，检查各班财产使用状况。并作好记载。 支配假期值班人员。 后勤部年度工作方案模板篇4 一、指导思想： _年是_企业经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业_年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为宽阔员工供应优质的服务，为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、_年后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消逝一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成_年新员工的住宿支配工作，

18、保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较_年有确定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保_年企业按现代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。 三、_年后勤工作方案主要工作： （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高企业后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总_年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解企业的五个一工程，进一步增加员工的责任心和紧迫感

19、，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、依据企业_年的工作方案，抓好后勤人员服务企业员工的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加企业员工的分散力，形成乐观向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 （二）、以食品卫生平安为中心，加

20、强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和惩处的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。 （三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日

21、大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人依据规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境漂亮、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 （四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工

22、对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、结实树立始于员工需求，最终员工满意的企业服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，经常听取员工对后勤服务的看法和要求，并准时处理，加以改进。 3、加强和学企业相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案，并组织演练。 总之，_年我们要扎扎实实的做好各项工作，给企业的快速进展供应有力的后勤保障。 后勤部年度工作方案模板篇5 一、指导思想： 是_公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求

23、生存，规范管理树形象，为宽阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消逝一例食物中毒现象。 2、以职工公寓管理为重点，完成新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20_年有确定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、后勤工作方案

24、主要工作： (一)以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20_年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、依据公司的工作方案，抓好后勤人员服务公司员工的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成乐观向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹

25、备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格

26、相符。 4、加强检查和惩处的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。 (三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人依据规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需经常

27、保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境漂亮、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 (四)以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、结实树立始于员工需求，最终员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，经常听取员工对后勤服务的看法和要求，并准时处理，加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发大事应

28、急预案，并组织演练。 总之，我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速进展供应有力的后勤保障。 后勤部年度工作方案模板篇6 一、指导思想： _年是_企业经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业_年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为宽阔员工供应优质的服务，为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、_年后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消逝一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成_年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、

29、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较_年有确定的提高。同时，为企业文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 后勤部年度工作方案模板篇7 为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本方案。 一、后勤保障部工作规划与方案 1、11月份修定完成后勤保障部工作方案、后勤保障部绩效考核方案、后勤保障部费用方案。 2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。 二、集团办公楼日常管理 1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施状况，消逝故障或

30、损坏随时修理更换，保证正常使用。 3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用状况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时修理。 4、低值易耗品选购，各部门11月提报方案，1月份配发。 三、车辆管理工作 1、依据车辆年限准时组织车辆年审，准时缴纳车辆保险，准时处理公司车辆事故，削减损失。 2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，依据员工需求调整乘车点。 四、通讯费管理 11月制定集团部门管理人员年度通讯费用方案。 五、餐厅管理 1、职工餐厅 (1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，接受合理建议，并实施整改。 (2)加强餐厅现场管理，每周检

31、查一次。 (3)协作好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 2、二楼接待 (1)做好二楼款待管理，保证满足用餐人员需求。 (2)每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。 六、公寓管理 1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗，评比样板宿舍，次日网上及公寓宣扬牌公布。 2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。 3、修订公寓楼管理制度体现奖惩分明。 4、1月份制定出旧床铺处理看法并处理，体现人物定置管理。 5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设看法箱广泛征求员工看法。 6、依据人员聘请状况，合理支配员工住宿。 7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装

32、单冷空调。 8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。 9、设立日常生活用品、食品窗口。 七、工业园区规划与绿化 1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生洁净。 2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。 八、住宅小区物业管理 1、制定小区管理方法，每半年统计住户名单。 2、11月份联系供暖公司，协作小区供暖管理。 3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发觉问题准时处理。灯具损坏随时修理，每月检查一次。 4、对小区房产进行楼顶漏雨修理，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。 5、新建12、14楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。 九、公司各种文体活动的筹划与实施 1、2

33、月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。 2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺当。 十、职工福利 1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放; 2、劳保福利每两个月发放一次; 3、绿豆水6_9月份依据夏季的天气状况供应准时到位; 4、冬季取暖补助11月份发放。 十一、工会管理 1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。 十二、各种民间团体的管理 现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动方案，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球竞赛。 十三、日常工作 1、做好集团全部车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。 2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。 3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。 4、每月3日依据办公用品统计用量合理制定领用方案。 5、每月依据子公司用餐需求按时送饭。 6、每月做好餐厅设备平安保养管理工作。21