2023年商业项目策划书范本(六篇).docx
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1、 2023年商业项目策划书范本(六篇)商业工程筹划书范本篇一 企业治理的中心工作是岗位角色治理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来制造。而岗位角色治理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它供应根本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极奉献的员工带来自我价值满意,鼓励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核治理标准,能保证使每一个员工的努力和奉献都能得到“公正、公正、客观、精确、全面“的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建立,也就是实现企业员工绩效考核治理的标准化,即依据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考
2、核频率、考核方法等五个方面的问题的根底上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字“标准的操作方法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的治理制度。 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和奉献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热忱和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最正确时机,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和奉献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业进
3、展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业进展目标脱节,把对企业进展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻奉献,吹牛拍马,只作外表文章的人得高分,踏实工作,努力奉献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放供应一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能表达自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例安排单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮番当认; 10、员
4、工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定进展。 1、争论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题; 2、依据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公正、客观、精确、全面“十字标准的企业员工绩效考核方法; 3、分别对不同的岗位进展分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准; 4、制作企业员工绩效考核的工具; 5、拟订企业员工绩效考核治理制度。 1、企业员工绩效考核体系建立方案说明文件 2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件; 3、各个岗位角色的绩效考核
5、标准说明文件; 4、对应于不同方法的绩效考核工具; 5、企业员工绩效考核治理制度。 1、调查讨论,确定企业员工绩效考核体系建立的根本思路,并进展沟通沟通; 2、拟订企业员工绩效考核体系分析文件; 3、调研、分析、确定企业员工各个职类的工作性质和职责特征; 4、争论、确定各个职类的岗位绩效考核方法; 5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件; 6、制定企业员工绩效考核的工具(表格); 7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准; 8、争论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准; 9、拟订企业员工绩效考核治理制度草案; 10、争论确定企业员工绩效考核治理制度。 1、由托付方(以下简称
6、甲方)和乙方双方共同组成工程组,甲方董事长或总经理担当工程组长,人力资源部部长或相关职能部门主管担当常务副组长,乙方选派专家担当副组长; 2、甲方须配备n位工作人员,担当一些助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有企业治理方面的根底学问,能担当一般文案的草拟和审订工作; 3、工程组在工程组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持协作的工作,甲方必需严密协作,并按工程进程要求按时按质完成; 4、乙方专家和帮助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方担当,食宿标准为三星级宾馆标准; 5、为了降低甲方工程投入本钱,但凡不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成
7、。 1、询问费用收取标准。 询问效劳收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或120xx元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。 2、询问费支付方法。 询问费按比例,分期支付。一般状况是分两期,按7:3支付。工程首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动工程。其次期付款在其工程进展到一半时支付。 商业工程筹划书范本篇二 主题:中小企业融资创新论坛暨创新工程路演汇 指导单位: 主办: 承办: 协办: 战略合作:时间:201x年10月26日下午14:0017:30地点: 宗旨:与资本一起对话,助你的事业插上腾飞的翅膀 目
8、的:为资金找工程,为工程找资金 参会人员组成: 1、工程方代表、企业家观看团、专家参谋、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。 2、会务工作人员(分为:统筹协调、后勤两个小组) 活动规模:80人 活动形式:工程路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话共享 活动流程: 第一局部:路演 工程发起人陈述工程(协作ppt,限5分钟)专家点评(任 3人)导师建议(引导创投约谈)创投公司传递意向约谈卡完毕(主持人报请下一个工程发起人) 工程申报阶段: 1、提交工程登记表 2、初审通过后进展ppt固定内容包装及展现ppt 3、对工程提交人进展初步工程考察及相关资料核实 4、帮助完成相关资
9、料的统筹及存档工作 5、工程路演 工程路演根本要求: 内容主要涉及:企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、将来规划及融资需求等(股权+债券均可) 其次局部:对话 由行业代表进展主题对话,主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。对话主题:中小企业融资逆境突围战背后的阵痛,如何有效的快速融资。 会场布置: 根据半开的桌椅摆放方式,路演时分为:专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的挨次。 会议议程安排: 商业工程筹划书范本篇三 对于毕业纪念品设计,其意义是深远的,前景是宽阔的,浩大的市场带来的经济利益也非常可观;同时相应而生的各种产品,产业链也辐射很广。商业模式是包括主题在
10、内的每一个参加者起到的作用以及收益来源和方式,是参加者们的创意。简而言之,商业模式就是公司通过什么途径或者方式来赚钱。它包括产品/效劳概念,市场概念,供给链/营销/运作概念等。 1.你的顾客是谁? 首先我们应当搞明白,我们的顾客就是我们的大四应届毕业生们,每一个学校的每一名大四毕业生都是我们的目标客户而每一个学校的每一名大三学生都有可能成为我们的潜在客户。在这样一个客户群中,我们应当充分把握现有市场,以市场最大化猎取效益最大化。 2.你预备向他/她供应什么样的产品和效劳? 我们做的是毕业纪念品市场,通过在各大高校进行的毕业纪念品图案设计大赛,由我们来把其中优秀的作品印在水杯,雨伞,衣服或者笔筒
11、等一系列小巧简洁简单携带的物品上。 3.他/她为什么情愿付钱? 通过在各大高校进行的毕业纪念品设计大赛,由各大高校自己的学生选取自己所宠爱的毕业纪念品,由我们来把图纸上的设计变为现实。这样的活动能确保该毕业纪念品有肯定的群众根底, 便于融入该校的市场。同时,由于这件物品包含了他/她母校的元素,简单让购置者回忆起大学的四年黄金时间从而产生情感上的共鸣。 1.价值主见 我们以毕业纪念产品为依托,实际是向毕业生们供应回忆寄予与一种归属感。对马上毕业的学生来说,大学的四年时间无疑是最珍贵的。但是时间是看不见摸不着没方法进展保存的,而毕业纪念品无疑填补了这一缺乏。它把母校最有标志性的事物具象化,以此能够
12、给毕业生们供应实体的回忆 2.消费者目标群体 由于大学时间的易逝和其所承载的美妙性,马上毕业的大四学 生对母校有着深厚的感情根底。针对这一点,毕业纪念品致力于面对全部马上毕业的各大学大四学生,为大家供应具有母校特色的纪念品,以此来满意大学生的情感寄予。同时,各大学的大三学生都是我们的潜在目标群体。 3.分销渠道 对于市场的销售而言,需要有一个有力的销售政策来推动市场 开拓。毕业纪念品的销售模式应定位于线上线下的共同结合,同时辅以制作厂家的协作,以谋求共赢。详细方法如下: (1) 以宣传的模式扩大影响和知名度。宣传的途径分为线上宣传和人员宣传。线上宣传又分为微博宣传和微信宣传。即通过开通相关的微
13、信微博公共平台,公布相关的内容信息,前期重点宣传毕业纪念品设计大赛,后期重在营销以提高知名度,扩大销售面。人员宣传即是由我们团队查找各学校大三的学生进展扫楼式的宣传活动,同时招其为网络代理,负责在微信朋友圈进展宣传活动。 (2) 以点带面的进展宣传。首先在小和山地区的三大高校内进展毕业纪念品设计大赛,同时供应相应的后续效劳,在制作过程以及最终的成品作品中以口碑的方式影响和辐射杭州的各大高校。 4合作方式 我们团队与制作厂家结合,以合作共赢的方式共同开发毕业纪念品设计市场。详细操作方法如下: (1) 合作方法:由我们团队出面协调各学院的大四毕业生和效劳规划,由制作厂家负责技术的供应。我们团队负责
14、联系各大高校的校园销售代理,确定各专业各班级甚至细化到班里的各个同学想要的纪念品形式。我们团队进展最终的汇总以及整理然后联系制作厂家。由制作厂家进展技术处理最终把纪念品变成实物。最终由我们把最终产品发放到各个同学的手中。 (2) 合作条件:先期由我们团队进展销售宣传,制作厂家负责供应毕业设计纪念品大赛的各项嘉奖,当高校客户总量到达80%以后,根据五五分成的方式进展利润安排。 5.客户关系 由我们团队负责对客户进展客群关系的维护,此行为将表达在后期的效劳中。根本原则是在效劳过程中提升客户满足度,提升市场竞争力和影响范围,稳固客户群体。尽力用20%的客户去制造80%的客户。前期要对客户进展分类,对
15、主要的目标客户进展重点治理,通过效劳产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传。对于大三的准目标群体也不能轻易放弃。 (1) 运用现代科技手段对客户的满足程度进展回访,准时处理微博微信平台上的客户留言并虚心承受客户的意见和建议,不断的提升自己的产品和顾客的满足程度。 (2) 延长客户效劳内涵。客户本身就是一个免费的广告资源。消费者往往会倾向于听取朋友的意见,尤其是来自自己的学长学姐的信息。他们会觉得比广告更加可信。因此,通过对大四毕业生的重点优质效劳,再由其的口碑宣传来扩大影响力,提升知名度不失为一个很好的选择。 商业工程筹划书范本篇四 1、驾驶飞机飞翔蓝天是人类的幻想。航空爱好者通过航模运动实现
16、了自己的飞行梦。 2、现在的航模运动根本规章是,依据航模竞赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参与航模竞赛。这使得实现飞行梦受到诸多的限制,比方制作航模的条件,训练飞行的场地,航模竞赛的组织等。 3、近年来,四旋翼飞行器以其简洁的构造和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。 4、“飞行消遣馆”工程是以四旋翼为主,在体育场馆内进展消遣飞行。由飞行爱好者租用消遣馆的飞行器,依据设定的消遣飞行工程规章,享受消遣飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加简单地实现自己的飞行梦。 1)消遣馆场地:租用现有体育场馆,面积1000平方米以上,高度10米以上。 2)飞行器:依据消遣馆场地条件,以每10平米配备一架四
17、旋翼飞行器。 3)电池和充电设备:依据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。 4)隔离网:消遣馆中可设多个飞行工程区,各工程区间用隔离网进展隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。 1)初学教练区:针对初学者进展根底飞行操作培训,到达肯定操控水平前方可进展其它飞行工程区的消遣。 2)常规航道区:设置环形常规航道,以简洁直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规章进展平稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此工程可设定为竞赛工程,以在航道中飞行时间长短评定胜败。 3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器
18、在航道中按规章超越各类障碍物。此工程可设定为竞赛工程,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜败。 4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进展各种姿势的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此工程可设定为竞赛工程,以评判员对飞行动作打分评定胜败。 5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进展航拍。此工程可设定为竞赛工程,以航拍者的航拍作品效果评定胜败。 6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进展编队飞行。此工程可设定为竞赛工程,以编队设计和完成动作的效果评定胜败。 各飞行消遣馆可依据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置工程区域。 1)飞行消遣馆
19、收益方式:向顾客租赁飞行器;为顾客开办各类飞行工程培训;组织顾客开展各类飞行工程竞赛; 2)飞行消遣馆投入内容:场地租赁费用;飞行器购置费用;场地飞行环境设置费用; 3)经营性费用:经营人员费用;备用电池及充电设备;飞行器维护和更新费用;飞行环境设置维护更新费用; 支出费用:按1000平米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用一样,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。 收益费用:仅以租赁飞行器计算。 按每架飞行器半小时30元,每天经营
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