2023年医务科长述职报告五篇.docx

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1、 2023年医务科长述职报告五篇（文档）医务科长述职报告1 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论 武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压

2、力，不要领导有不满。一年来参与科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题争论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。 2、提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。编写了40万字的中医院医疗质量治理安全手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗安全。 3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100屡次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，根本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了很多三

3、甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗治理人员，并参与了*主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲局部工作受到了三甲评审专家的好评。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水* 医疗质量治

4、理和效劳水*的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织；加强质量掌握监视检查，构建流畅治理体系；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握；加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷；改良效劳流程，提高工作效率；合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中

5、，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水*、素养力量还不能适应形势进展的需要；工作作风上有时比拟急躁；思想观念更新不够快；深入科室调研学习不够。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的*台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 申请人：xxx 20xx年xx月xx日 医务科长述职报告2 敬

6、重的各位领导，亲爱的同事们： 大家下午好！ 医务科作为医院医疗业务治理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我本人自担当科长以来即深感肩上的责任重大，我有干好工作的剧烈使命感，也有因个人力量有限怕干不好工作的自责感。今日，借着述职的时机，将向大家汇报一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉，不当之处，请各位领导和同事批判指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建立目标，目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参加。为此，围绕“七大工程”建立目标，医政科在主管领导*副院长的带着和指导下重点完成了以下几项工作： 1、加强医疗质量的

7、治理与掌握，组织成立医疗质控小组，逐步完善医疗质量治理与掌握体系，建立院、科两级质控组织。 2、组织实施了“制度在心中，落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训2次，核心制度考核3次，质控员培训3次，印制并发放医生工作手册100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。 3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次，努力提高全院医务人员业务水*。 4、注意依法执业，保障医疗安全。实行处方权申请考核治理制。 度，准时为新开展的痛苦科、康复科等变更医院执业登记，为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。 5、加强全院医务人员连续医学教育培训工作，鼓舞医务人员外出进修学习

8、，学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课XX次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的治理工作。 6、加强病案治理工作，完善相关治理制度，杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丧失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。 7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作，20xx年我院新增痛苦科为省特色中医专科，新增内一科、康复科、痛苦科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。 8、积极帮助医院推行新医改工作，联合其他几个部门帮助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作，为我院医改工作的顺当推行做了力所能及的奉献。 9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年，医务科在主管领导*院长的指导

9、下，对二甲评审标准和细则进展了细致的分工，并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成状况，为我院二甲复审顺当通过做出了积极的奉献。 10、新技术的准入和申报工作。自20xx年6月我院间续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入，并于20xx年都一一顺当通过河南省中医治理局专家组的验收；20xx年下半年，我院又申请了关节镜、腹腔镜、宫腔镜等六种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。 11、完成院领导交办的其他临时性工作，例如积极参与安康大讲堂节目的录制，为全院职工制作工作证、帮助医院处理医疗纠纷等。 如前面各位主任所述，20xx年是我院进展史上具有重大里程碑式的一年，

10、也是我院任务最艰难、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院职工上下一心、迎难而上、坚韧拼搏、超常工作，实现了新区病房综合楼顺当开工建立、新城区卫生院开业应诊、胜利引进视网膜小宝石CT、胜利引进北京同仁堂中药等“七大工程”建立目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去，将来才是我们努力前进的方向。20xx年我会对自己如下要求： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。积极利用各种学习时机来学习业务学问和治理学问，不断提高自身素养和修养。 2、进一步加大医疗质量治理力度，注意环节质量治理，重点抓好核心制度的落实和重点中医专科的建立，鼓舞科室积极开展中医治疗工程，以进一步提高我院的品牌效应与知

11、名度。 3、着重加强提高医务人员的整体业务水*，加强业务学习，尤其是中医类别医师的提高和西医类别医师中医根底理论的学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水*和技术优势来面对当前日益剧烈的医疗市场竞争。 4、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作的前提。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢。 5、注意年轻医生的培育和提升。关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。最近有轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，在科室就是不停的写病历、整理出院病历，根本没有时间看书，没有时间思索，而上级医师也没有

12、时间给大家讲课充电，这样是不利于年轻医生的成长的。我认为一方面，医院应当为年轻医生个人的进展制造条件，由于医院的进展终究是个人进展的集合，是相辅相成的。其次，全院要形成关怀年轻医生成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教指导不能少。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”“知行合一”则是我为人处世的原则。在这里再次感谢医院给我一个施展的*台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工

13、作业绩为医院的进展建立尽一份微薄之力。 感谢大家！我的述职完毕！ 医务科长述职报告3 各位领导，同志们： *年*月，遵照组织安排，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。一年来，我依靠院党委的正确领导，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮忙，在医务治理工作中努力实践“*”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水*等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下，请予评议。 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己

14、的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。去年下半年，以饱满的热忱、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习，深化了对开展保持*员先进性教育活动重要性和紧迫性的熟悉，深化了对“*”重要思想的理解，增加了做“*”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了保持*员先进性的坚决性，并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了个人整改措施，为永葆*员的先进性，进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化

15、科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识，转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新力量。由阅历治理向科学化信息化治理转变，由人情治理向制度治理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。 3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风

16、行而不毛糙，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，发挥特长，相得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，领先垂范，以身作则;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 三、强化治理，锐意进取，开创医务科工作新局面 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影

17、响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水*的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结全都，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，重点开展以下工作。 *年*月，遵照组织安排，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量，必需强化三

18、级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理。制定切实可行的医疗质量治理工作规划，实施医疗

19、质量筹划、掌握、检查和改良活动。加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。 4、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。依据省卫生厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，制订了医疗质量检查实施方案，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化

20、医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改良效劳流程，提高

21、工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短*均住院日，供应优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 7、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔细贯彻*抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等

22、不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 *年*月，遵照组织安排，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 9、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在*地区医疗行业龙头地位。 依据全省实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 10、以强化工程建立为龙头，积极帮助开展新技术新工程。切实创立学科品牌优势，

23、打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 工作中的缺乏：一是学习意识淡化，理论水*、素养力量还不能适应形势进展的需要;二是没有从根本上摆脱阅历治理的模式，缺乏科学治理精神;三是工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯支持、关怀和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 医务科长述职报告4 同志们： 遵照组织安排，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素养、工作力量和业务水*

24、等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论 武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，

25、不要领导有不满。一年来参与科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题争论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。 2、提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。编写了40万字的中医院医疗质量治理安全手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗安全。 3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100屡次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，根本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了很多三甲西

26、医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗治理人员，并参与了*主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲局部工作受到了三甲评审专家的好评。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 四、努力提高医疗质量治理和效劳水* 医疗质量治理和

27、效劳水*的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织;加强质量掌握监视检查，构建流畅治理体系;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握;加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷;改良效劳流程，提高工作效率;合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发

28、觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水*、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的*台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医务科长述职报告5 各位领导，同志们： *年*月，遵照组织安排，我

29、担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。一年来，我依靠院党委的正确领导，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮忙，在医务治理工作中努力实践“*”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水*等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下，请予评议。 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力

30、做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。去年下半年，以饱满的热忱、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习，深化了对开展保持*员先进性教育活动重要性和紧迫性的熟悉，深化了对“*”重要思想的理解，增加了做“*”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了保持*员先进性的坚决性，并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了个人整改措施，为永葆*员的先进性，进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务

31、科崭新形象 1、强化效劳意识，转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新力量。由阅历治理向科学化信息化治理转变，由人情治理向制度治理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。 3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，

32、敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，发挥特长，相得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，领先垂范，以身作则;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 三、强化治理，锐意进取，开创医务科工作新局面 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的

33、帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水*的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结全都，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，重点开展以下工作。 *年*月，遵照组织安排，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制

34、订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理。制定切实可行的医疗质量治理工作规划，实施医疗质量筹划、掌握、检查和改良活动。加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查

35、注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。 4、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。依据省卫生厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，制订了医疗质量检查实施方案，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院治

36、理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改良效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短*均住院日，供应优质便捷

37、医疗效劳，提高了工作效率。 7、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔细贯彻*抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘

38、由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 *年*月，遵照组织安排，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 9、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在*地区医疗行业龙头地位。 依据全省实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 10、以强化工程建立为龙头，积极帮助开展新技术新工程。切实创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 工作中的缺乏：一是学习意识淡化，理论

39、水*、素养力量还不能适应形势进展的需要;二是没有从根本上摆脱阅历治理的模式，缺乏科学治理精神;三是工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯支持、关怀和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 医务科长述职报告5篇扩展阅读 医务科长述职报告5篇（扩展1） 医务科科长个人述职报告3篇 医务科科长个人述职报告1 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家下午好！ 医务科作为医院医疗业务治理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我本人自担当科长以来即深感肩上的责任重大，我有干好工作的剧烈使命感，也有因个人力量

40、有限怕干不好工作的自责感。今日，借着述职的时机，将向大家汇报一下我在2022年工作中的一些感悟和想法。说出来与大家共勉，不当之处，请各位领导和同事批判指正！ 2022年我院提出了“七大工程”建立目标，目标中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参加。为此，围绕“七大工程”建立目标，医政科在主管领导xxx副院长的带着和指导下重点完成了以下几项工作： 1、加强医疗质量的治理与掌握，组织成立医疗质控小组，逐步完善医疗质量治理与掌握体系，建立院、科两级质控组织。 2、组织实施了“制度在心中，落实在行动”的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培

41、训2次，核心制度考核3次，质控员培训3次，印制并发放医生工作手册100余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。 3、全年组织开展业务培训及三基三严学习20余次，努力提高全院医务人员业务水*。 4、注意依法执业，保障医疗安全。实行处方权申请考核治理制。 度，准时为新开展的痛苦科、康复科等变更医院执业登记，为临床医师办理执业注册、变更注册等20人次。 5、加强全院医务人员连续医学教育培训工作，鼓舞医务人员外出进修学习，学成返院后均安排院内授课一次。全年共安排授课XX次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的治理工作。 6、加强病案治理工作，完善相关治理制度，杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丧失损

42、毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。 7、积极做好省市级重点中医专科的申报工作，2022年我院新增痛苦科为省特色中医专科，新增内一科、康复科、痛苦科、妇产科和骨伤科五个市级重点中医专科。 8、积极帮助医院推行新医改工作，联合其他几个部门帮助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作，为我院医改工作的顺当推行做了力所能及的奉献。 9、2022年是我院迎接省中管局“二甲”复审的关键一年，医务科在主管领导xxx院长的指导下，对二甲评审标准和细则进展了细致的分工，并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成状况，为我院二甲复审顺当通过做出了积极的奉献。 10、新技术的准入和申报工作。自2022年6月我院

43、间续申请了介入诊疗技术、人工髋关节置换技术的准入，并于2022年都一一顺当通过河南省中医治理局专家组的验收；2022年下半年，我院又申请了关节镜、腹腔镜、宫腔镜等六种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。 11、完成院领导交办的其他临时性工作，例如积极参与安康大讲堂节目的录制，为全院职工制作工作证、帮助医院处理医疗纠纷等。 如前面各位主任所述，2022年是我院进展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任务最艰难、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院职工上下一心、迎难而上、坚韧拼搏、超常工作，实现了新区病房综合楼顺当开工建立、新城区卫生院开业应诊、胜利引进视网膜

44、小宝石CT、胜利引进北京同仁堂中药等“七大工程”建立目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去，将来才是我们努力前进的方向。2022年我会对自己如下要求： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。积极利用各种学习时机来学习业务学问和治理学问，不断提高自身素养和修养。 2、进一步加大医疗质量治理力度，注意环节质量治理，重点抓好核心制度的落实和重点中医专科的建立，鼓舞科室积极开展中医治疗工程，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、着重加强提高医务人员的整体业务水*，加强业务学习，尤其是中医类别医师的提高和西医类别医师中医根底理论的学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务

45、水*和技术优势来面对当前日益剧烈的医疗市场竞争。 4、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作的前提。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢。 5、注意年轻医生的培育和提升。关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。最近有轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，在科室就是不停的写病历、整理出院病历，根本没有时间看书，没有时间思索，而上级医师也没有时间给大家讲课充电，这样是不利于年轻医生的成长的。我认为一方面，医院应当为年轻医生个人的进展制造条件，由于医院的进展终究是个人进展的集合，是相辅相成的。其次，全院要形成关怀年轻医生

46、成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教指导不能少。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”“知行合一”则是我为人处世的原则。在这里再次感谢医院给我一个施展的*台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立尽一份微薄之力。 感谢大家！我的述职完毕！ 医务科科长个人述职报告2 在领导的培育与关心下，我被任命为医务科科长。担负着医务科的治理工作。一年来，在院领导的支持和临床科室的协作下，通过自身努力顺当完成了本职工作，为我院医务科工作，跨越式进展做出了积极奉献。 一、加强素养修养，提升工作力量。 我担当的工作即重要又简单。直接关系到全院业务工作的日常开展。为提升自身工作力量，我注意素养修养熬炼，积极参与院领导组织的公益活动和思想教育，尤其是通过“优秀员工十项修炼”学习实践活动，为我根