2023年机械工程师个人总结工程师个人总结工作成果(6篇).docx
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1、 2023年机械工程师个人总结工程师个人总结工作成果(6篇)机械工程师个人总结 工程师个人总结工作成果篇一 20xx年我可以用“有任性”三个字概括:有抱负,有规划,有盼望,有拼搏,有胜利,有欢快,但更多的是:有困扰,有怒火,有辛酸,有委屈,有泪水,有失败,有泪丧,有内疚,有感慨,有圆满和很多缺乏,该总结的许多,下面按我看到的三个主要方面进展总结与建议。 自我任xx总工以来,公司场地建立就开头,历经六年最终可以画上一个“句号”,从外观上让公司转变“搅拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司很多员工见证着公司外貌的转变,让公司社会形象更加完善和提升,用业内人士一句话:原来混凝土搅拌站还可以建成这样
2、?也是公司年底顺当通过消防、环保、安全评审最根本的条件,从公司建立中也暴露很多问题值得今年转变: 1、硬件缺乏公司层的机制与规划:硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建立,房屋建立,内部设施,生产设备,运输设备,泵送设备,配套设施以及亮绿工程等,更主要公司设备投入大,消磨大,时间久,维护差,如何依据实际状况进展有规划,分批的维护或更换,确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称,机构是详细开展工作的部门,制度应包括:工程规划,争论通过,组织实施,监视治理,验收结算,资料归档等流程,否则避开出问题才修或拖,影响市场,影响生产,本钱也高,治理混乱,质量低下,资料缺失等。 2、建立维护中意
3、见不统一:要统一意见应当先把好“论证关”,论证主要考虑适用不适用,遵守“不适用不建立“的原则。然后是投资规划:投资规划可进展多方案的比拟,从适用性,经济性,安全性,耐久性等多方面考虑。最终是争论通过:也是统一意见的最好时期,过去表现出来的有:会上不说,当面不说,事不关己,应付了事,公报私怨等,公司观和大局观欠缺,着眼起点或低或近。 3、建立中缺乏有效掌握:由于没有明确机制和制度,所以现场治理表现为:都在管,都可管,都不管,或不协作,举手之劳也不作为,或找其片面的理由干扰,让公司建立与修理本钱增高,时间拖长。监视方面:多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比拟适宜,那是公司经营模式形成:一
4、岗低能低效率,不能打破与鼓励一岗多能多收益,需要监视与验收环节参加不积极,或不负责任,或以非工作范围为由进展推脱。 4、投入使用不标准:新买设备或手机都有使用说明书,公司硬件投入使用后,根本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守,甚至公开进展反对;对公司财物与公共场所不疼惜,道德观与集体观缺失,特殊是对机楼防尘,防燥,防火与卫生的重要意义熟悉缺乏;对公司公共场所试验场。绿化带等爱惜不够;大门两侧钢架棚利用率不高,灰尘与污染严峻。 5、对积极参加员工没认同:很多员工开头积极参加,义务作事,提建议,经“冷嘲热讽“或忽视过后就开头变“冷”,“正气不扬”就会这样,没得到应有的表扬和敬重,更不要
5、说嘉奖,淡忘了他们对公司的付出。 6,对环境建立熟悉缺乏:环境建立任重道远,非一日之功,非一人所能,经过公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,环境越来越标准,尘土越来越少,绿化越来越多,安全隐患越来越少,功能越来越健全,员工心情越来越舒服,乱吐乱摔现象越来越少,作为公司员工越来越傲慢,其变化有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅,对“脏乱差”习以为常,对防尘与治污等重要性重视不够,甚至在中层干部对此也是“不置可否“,也公司对此宣传与教育不够。 7,对公共安全意识不高:诗人余秀华写得好:有风是危急的,没有风更危急,更危急的是我们对这样的危急痴迷。排解担心全的隐患,是公司安全生产与追求效益的
6、重要保障,公司投入资金进展防火,防雷,除尘,治污等,对用电,用油和车辆进展安全例行检查都是公司对每一位员工安康负责与爱惜,同时也是对每个员工生命的敬重,假如我们都熟悉这点,盼望大家:喜爱我们公司,喜爱我们环境,今年自觉去订正员工不良意识与行为,积极参加或协作各方面担心全隐患的防治。 一)、公司经营:从组建以来公司经营就比拟单一,到现在可以说有点落后。对“单一“说法,我提出来公司很多员工不会认可,由于董事长把国土公司,商砼公司,砂石厂,廊桥修建,园林园艺,bt工程,灵芝工程等融合一起,而且工程都不错,怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得特别好而下面公司经营单一,总的经营领域不等于
7、是商砼与园林等分公司的经营领域,分公司应具有自己特色的经营领域。盼望公司今年进展砼相关的战略,决策,市场,资金,人员,设备,技术与公共关系等多方面的经营,做大易做强难,为了做强建议经营方面“必需有”。不过,我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”,是作为公司一个员工进展自己的建议; 对于有点“落后”:我理解概括为“三独”:独家经营,独家市场,独家生产,“四靠”:靠政策,靠融资,靠老总,靠摸索,上述失去怎么办?效率要不要?理念不与时俱进,人才又缺乏,市场意识淡薄,单一与落后的经营根源于治理层,问题已经越来越突出,部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证,都以“市场效应”为标准确定可以统一行动,市场评价不能
8、用“方量”这个唯一指标,方向反了时越高越亏,今年应将:占有率+总方量+回款率+本钱比+满足度进展综合比拟。 二)、公司治理:经营靠理念,治理靠制度,制度靠更新,更新靠实践与学习,当今时代潮流“以法治国”,我们“以法治厂“也是顺应历史潮流,公司已经开头起步,使公司治理更上“一层楼”,法律是红线必需严格遵守,制度的严与柔要有“度”,靠公司治理层自己去把握,学习和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化治理应解决: 1、很多制度需完善。现公司建立根本完成,软硬件根本具备,治理体系根本形成,应当补充完善相关制度,比方建立、完善改革制度,经营决策制度,干部考核、聘用与任免制度,环境建立与爱护制度
9、,防火、防盗等安全治理制度,安全生产治理制度,生产本钱掌握制度,技术创新与嘉奖制度,监视治理制度等。 2、已有制度要更新。公司成立以来,有的制度已经不适合,有的已经落后,有的根本没法执行,“墙上是看的,下面是乱的”,比方我们的操作流程,卫生制度,食堂治理,保密制度,学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新,改废的废,改添的添,每次上级检查都说流于形式,抄的多,切合自己少。还有值得大家留意,公司岗位职责范围不是按岗位分,而是按人设导致,“你行你上”,岗位的职责应当倒过来:该有的必需有,可以参见我09年编的“公司治理五五工作三字手册”,该有的根本职能都抹去或转“嫁”了,岗位门槛越来越
10、低叫员工怎么上进? 3、有制度应遵守:来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”,没制度的建立制度也要依,否则公司作事,正确的没人坚持,错误的无法批判;或把制度作为“拉山头”的工具,远己的严,近己的松。 4、建立监视机制:公司至今都缺乏特地的有效的监管机制,制度对己有利的执行,不利的不执行,或觉得不便利,太烦锁或自认为多余就应付了是,比方:岗位治理制度,机楼治理制度,清洁卫生制度,工作台帐制度,考勤请假制度,资料校审制度,工地安全治理制度,车辆安全行驶制度,对外资料交接制度,料场技术治理制度,砼生产治理制度等,我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”,怎么就不换角度想:公司无
11、论那个岗位待遇不变,换个有经营治理头脑的不会比你差,可能更轻松,更有效,更安全,本钱更低。20xx机楼事故就是执行“机修治理制度”不严,灵新大事就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司治理不但有制度,严格去执行,还应有监视。现在国家治理新举措:“分权与倒查”,所谓分权:就是把决策与执行分别,倒查就是对执行进展监视,把“权力”分散与装进制度的“笼子”且承受监视并考核,才能让制度给公司带来效率降低本钱,所以监视机制的健全,是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子:内心的潮湿必需对准阳光,这样的麦子才配得上一冬不发霉。 三)、经营与治理并行:建筑业黄金时代已经过去,白银时代已经降
12、临,今年公司首要任务是搞活经营,经营是获利的前提,没经营只有治理,会由于缺“动力“管成”一潭死水”。同时标准治理,治理是赚钱的保证,没有治理的经营,将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生气,财源广进。 一)、砼质量掌握:20xx公司技术是总结年与启航年,五年来,近159万方砼无一例强度不合格,各种强度统计越来越稳定,近390万吨砼原材把住了:眼测关,抽测关,检测关与备样关,杜绝不合格原料进入生产,防住劣质高价原材侵害公司,掌握住原材变化、人员流淌、季节变换等对砼工作性的影响,难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击,从技术方面以最低损失胜利处理两次大事停料对砼构造造成的严峻质量隐
13、患,确保工程顺当投入使用。 难控也要控的是砼“缺裂渗”,去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件,还要承受汛期及原材更换,人为操作误差的影响,主要砼构造件:厚板,梁,柱今年无一例裂缝,人和由于酷热天又无遮盖,素砼无筋的转角裂缝,为追求施工进度又不愿投入,和往年工地类似,导致楼板人为产生塑性裂缝。切角裂缝和管线裂缝,不是天灾是人患,板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是:双方的友好合作与依法办事,是解决问题与裂痕的较好方法和途径。 二)、技术改良创新:每当我说到公司技术大家只想到:砼配比与技术部,多么狭隘的熟悉,公司技术应当是掩盖公司各个领域与岗位,例如市场分析,经营策略,经营模式,治理方法,
14、办公挡案,生产调度,组织供料,泵送设备,耗材指标,本钱计算,人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最正确动力,是质量与本钱最好保证,是员工技术提高的最好途径,是提高效率,工作开心最好方法,以技术部为例:很多技术工作以前很累现在很轻松,以前烦锁现在觉得简洁,以前生疏不敢碰现在我们游刃有余,技术改良与创新可以让我们腾出更多的时间与精力,逐一进展更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式:工作,学习,实践,总结,改良,再实践,再学习,创新,再总结。而且花钱少效果佳,提高快,成就感强导致积极性就高。从培训与工作中看出:技术部员工学习兴趣与实践活泼度远高于其它部门,从技术部听得
15、最多的是“龙工,做什么试验,教教我吧”,特别欣慰。盼望今年建立公司层的技术鼓励机制,让技术改良掩盖全公司而不只在技术部。 三)、技术总结推广:我用了两年多时间对砼技术进展全面总结,编写了“五年来公司技术总结”一文,已于去年九月上报公司,还写了“公司将来进展策略”供公司参考。 裂缝掌握方面:从设计到原材,砼配制,从砼生产到砼施工编写“全面掌握砼裂缝”技术论文,并在公司内外进展宣讲学习,已用于指导现场裂缝判定。新产品方面:干拌砼试验完毕,相关总结今年完成;石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面:从六个方面(砼设计,砼原材,砼配比,砼泵送,砼掌握,砼加固)化了三年时间总结,去年已全部完成,并将成果
16、编成易使用与易推广的软件,现仅在公司和我学生中进展推广,“每周一授”,将使今年技术工作变得更加轻松,有的成果可以引领砼行业,建议今年在县建筑业内通过质量部门进展学习与推广,让更多客户认知我们,对公司掌控市场与回款有用。 解决砼质量纠纷的最好方法,是把问题缘由的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同掌握砼缺裂渗。我们讨论砼裂缝缘由直观鉴定法,因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停,已列为今年技术部重点工程。砼抗裂性检测标准已实施(以前没有),进展出厂检测就可用法律躲避责任风险的同时提高产品质量,公司设备与电子资料都预备就绪今年执行。 机械工程师个人总结 工程师个人总结工作成果篇二
17、 本人在一年的监理工作中,我在思想政治、工作业绩方面都取得了肯定的进步,自己能够本着仔细负责的工作态度,努力在实践中提高自己的专业技术水平,踏踏实实地做好自己的本职工作,尽心尽力的完成公司交给的任务,同时,自己的实践阅历和专业理论学问水平也得到了肯定的提高,为公司的进展做出了自己的奉献。在对工程的监理过程中,一年的工作有以下几个特点: 1、依据工程的实际状况,把质量掌握做为了工作的重点。对原材料的质量做了严格的掌握,严格进展有关根底和主体构造的验收,严格了对装饰工程的验收。加强事前掌握,在在试验小学教学楼工程的监理过程中,能够充分的坚持和利用监理例会制度,对下一阶段施工中易消失的质量问题对施工
18、单位多加提示,并做为质量检查验收时候的一个重点。 2、把教学楼工程中的质量通病防治做为了质量掌握的一个重点。对县质量监视站有关质量通病防治方法的规定依据工程的实际状况在图纸会审阶段就尽量协调建立单位和设计单位执行,在施工阶段催促施工单位执行。 3、在工作中,自己能够较好的处理协调与建立单位、施工单位和工程监理部内部的.关系,通过一年的努力工作,自己的工作得到了建立单位的认可。 4、今年乡下工程比拟多、比拟分散的特点,自己能够不怕苦累, 辛勤工作,能够抓住治理重点,对工程的重要部位和重要施工工序进展有效掌握。 在取得一些成绩的同时,也发觉自己的工作中存在不少的需要提高的地方: 1、由于某些客观的
19、缘由,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应当加以改良。2、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多,对文字指令的应用还不够,这亦需要在以后的工作中改良。 机械工程师个人总结 工程师个人总结工作成果篇三 随着时间的推移,面对马上成为过去的20xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。 作为一名刚步入社会参与工作的大学生,我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易,我很珍惜现在的生活,也
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