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1、 2023妇产科护理小组工作计划三篇 2023妇产科护理小组工作规划三篇 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。下面是为大家整理的2023妇产科护理小组工作规划三篇,欢送订阅。 2023妇产科护理小组工作规划三篇1 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回忆过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在XX年制定新的工作规划: 一、加强病区治理,确保安全 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全
2、治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5、从护理治理角度监控:不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及
3、事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100%。 (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院
4、感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第
5、一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、
6、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达10
7、0%。 3、护理文件书写合格率90%。 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车治理合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 2023妇产科护理小组工作规划三篇2 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合
8、,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的.抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工
9、勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 2023妇产科护理小组工作规划三篇3 为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统治理质量,更好地为人民安康效劳,不断提高人民的安康水平,力争把20xx年成绩再提高一节,现制定20xx年妇幼工作规划。 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消退新生儿破伤风,全面推动孕产妇治理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现规划如下: 一、提高熟悉,增加责任感 院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。 与村医签定责任书,保证根底资料的真实性,精确性。 二、孕产妇系统治理 每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息,力争精确。 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 每月30号到中心医院收取孕产妇系统治理的各类全部资料。 三、学习与监视 按时按点参与上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并准时把与会精神和工作任务下传落实。 医院定时对村医进展培训和工作督导,并有书面记录。 随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣传 医院及各村准时对妇幼政策进展宣传,每村永久性宣传标语不低于2条。 对于孕产妇的询问,各村专干要做到科学精确不推不拖。
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