2023年度公司生产经营工作总结5篇.docx

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1、 2023年度公司生产经营工作总结5篇 我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的缺乏，听从领导的安排和指示。2023年带着_全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回忆2023年，总结如下： 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成 今年来小密生产规划始终不是很稳定，临时性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道

2、工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建立，提高员工对企业的忠诚度 _在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，人员素养更是参差不齐，给_治理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的治理方式，坚持以人为本，到处从小事

3、动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。 2023年就到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于寻常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作力量。2023年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中消失的各种冲突，在公司做一名优秀的基层治理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来

4、年的目标作出应有的奉献。 公司生产经营工作总结(二) 在公司正确指导下，充分发挥各方面优势，统筹生产工作。在各有关部门的帮助下，设备工作效率不断提高，日产量根本稳定，产品材料化率和外观质量稳步提高。同时利用检修时间对局部生产工作效率和设计缺乏的设备进展了技术改造。总之，主要包括以下几点 一、加强治理，严格评价 1、严格执行年初制定的一系列治理制度和审查方法，由人人治理，人人治理，治理证明效果，治理者依靠审查。 2、公司实行现场定置治理制度，公布一系列审查方法。生产现场的治理开头走上正式的道路，工厂在环境卫生和备品的排出等生产现场大幅度改善。同时通过现场定置治理提高工人整体素养，加强市钢整体形象

5、。现场治理虽然有了明显的效果，但离我们治理制度的要求还很远，我们今后的工作要像平常一样坚持，真正需要一个清洁生产的目的。 二、加强技术质量治理，切实提高产品质量 棒材由于设备人员的影响，外观包装质量始终不抱负，产品外观给销售带来肯定困难，通过同类厂家进展比拟分析，在各生产环克制约了工艺掌握和设备性能等产品外观因素，找出缘由，制定了一系列质量评价治理方法。通过不断完善质量治理体系，过程掌握各工序，形成了有效的质量治理方法。全部员工都有质量意识，保证我们的才能在现在的条件下到达最高，为棒材的销售打下良好的根底。 三、加强设备治理，深入开展局部设备技术改造 一年来，对各设备进展检查、润滑、维护，负责

6、人进展检查、润滑，生产部每周六对_工作进展全面检查，发觉问题准时处理，评价有关负责人，同时不断讨论和探究设备和技术，积极开展频繁影响生产的设备技术改造，改造了_，大大降低了_故率，提高了_设备工作效率。 四、生产治理中存在的缺乏 在生产和设备技术改造方面取得了肯定的效果，但存在一些问题，主要是: 1、没有安全工作，就会发生许多安全事故，事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。生产部通过这次血的教训，必需加强安全治理，把安全工作放在工厂部工作的第一位。加强员工安全学习力量，确立每个员工生产安全、爱护安全的理念。 2、职工思想教育工作缺乏，现场第一线职工开会次数少，思想教育缺乏，职场发生争吵大事，

7、有偷公司财产现象等不良风气。 3、设备治理方面工作不扎实。 五、2023年工作重点 1、连续以增产制造效果为中心，充分发挥设备潜力。要进一步加强检修治理，加强设备治理，加强用品备件治理，削减消费和库存积压资金，保证设备的良好运行。 2、进一步加强过程监视，严格执行过程技术操作标准，提高评价力量，逐步提高产品质量，在当前根底上进一步提高产量。 3、优化生产技术转变工作方式，提高治理水平，全面降低本插件。生产顺当后，将本钱治理重点降到各单位班组，学习该行业先进指标。依据传统工作执行和加强评价。加强和改良工作方法。同时加强各岗位的团结合作，提高默契合作度，最大限度发挥优势，形成能够制服善战的坚实集团

8、。日常治理工作将进一步标准化，标准化，与兄弟单位查找差距，与同类企业查找差距，最大化治理效益，实现降低本插件的主要环节。 4、加强安全工作，把安全工作放在日常工作的第一位，确保安全事故。在安全工作中严格执行各级安全责任，完善安全治理制度。每月组织各岗位人员进展安全教育培训，着力提高职工安全意识，加强对安全危急的对策，对违纪人员提高惩罚力度。 5、重视员工思想教育，提高员工教育力量。做深入细致的思想工作，调动一切积极因素。执行员工培训学习规划。全面组织学习，不断提高职工队伍整体素养，为长期进展打下坚实的根底。 公司生产经营工作总结(三) 时间似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20_

9、年。回忆过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的治理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、治理潜力得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和时机。详细总结如下： 一、工作规划细，部门协作强 在从事车间生产一线的治理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的规划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层治理人员的力气，更好地协调治理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达_套，配五件套_套，毯

10、子与窗帘_条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的治理人员的通力合作也是分不开的。 二、治理人性化，团队创和谐 在生产治理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们治理带来必需的难度，我深知，要切实搞好工作，务必坚持一手抓生产，一手抓思想。在平常的工作中，我非常关注员工的思想，与一般员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和教导，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调

11、整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他治理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉，对领导、对员工同意的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不管多难都要想法完成。因此，尽管我们生产治理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。 一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和，和谐融洽的团队气氛已在逐步构

12、成。我们的目标是：领导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念! 三、学习无止境，提升我做起 回忆过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象消失，我们在治理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况消失，亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学的方法，改善生产流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要专心协作领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的分散力。学习无止境，提升我做起，我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一

13、年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，持续一颗专心的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作奉献。 公司生产经营工作总结(四) 20_年已接近年终，我厂今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出。在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务规划，努力加强生产治理、安全治理，落实治理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。 我厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，生产治理部在20_年的生产和治理等方面亦做了必需的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下： 一、生产治理工作 1、协调生产，合理调度。

14、 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物资选购规划和月生产规划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进展生产调度和协调生产。今年_-_月份共制备生产。在充分保证了原料供给状况下，共组装生产。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证，是保证生产标准和医疗体系标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执

15、行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。 生产治理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失，为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产治理记录台帐 批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，生产治理部对每批次的生产记录进展了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问

16、题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至_月份共办理完成。 二、存在问题 1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进展现场治理的频次缺乏，生产工艺纪律监视治理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。

17、 2、对公司“三化”工程熟悉缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”治理很好地实施。 三、明年工作规划 1、使现场治理向纵深进展，克制现场治理深入不够，加强生产现场治理，解决生产实际问题。 2、加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。 3、与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。 4、依据我厂产、销、存状况，仔细搞好产销连接工作。 5、将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。 6、努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。展做出的奉献。 公司生产经营工作总结(五) “安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全

18、”是安全生产治理工作的首要任务和目标。在我担当工程经理期间，仔细落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制，至今为止，根本上完成了责任制的目标，做到全年安全无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下： 一、仔细学习、提高职工安全意识 安全生产，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产安全，关系一方平安，是天字号的大事。做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务，以更加严密的治理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规，加强安全技术改造，严格安全治理，使安全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门安全生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强

19、安全防范，切实负起安全生产第一责任人的责任，全面把握本单位的安全生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。 1、定期组织全体员工进展安全生产教育，学习有关安全规章制度、生产事故案例，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地工程实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。要求每名员工自觉树立安全生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。 2、针对工程详细生产状况编制了各个岗位的各种安全制度、安全学问，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，准时把握职工安

20、全心理，随时结合实际进展安全教育，收到了特别良好的教育效果。 3、对外来施工人员加强监管，准时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进展有针对性的安全教育，标准了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些安全事故发生。 4、开展了事故应急演练，提高全员急救意识。组织全体职工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。 5、对新进工地的农夫工进展了岗前安全培训教育。让他们熟知本单位安全生

21、产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进展教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 二、明确目标、仔细落实，做到预防为主 安全生产工作是当前一切工作的重中之重，从中心到基层单位各级领导都特别重视，它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必需认清形势，明确思想，始终坚持科学进展、安全进展、和谐进展理念。详细做法： 1、制定年度安全生产工作规划，每月至少召开一至二次安全专题会议，解决施工过程中存在和消失的隐患，并做到现场问题准时解决，其它问题逐一落实、整改。 2、与各施工队和全部

22、人员签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率_%。 3、按规定做好工程开工前的安全预评估工作，制定施工安全防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺当施工。安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善; 4、组织专职人员现场监视和检查。每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上批判、教育，必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理，亲临现场、

23、亲自观看，得到的信息便很准时、真实、全面而且详尽，使问题能够准时得到解决。 5、坚持持证上岗，对全部机驾人员组织安全培训，全员培训和三级安全教育率达_%。 6、做好劳动爱护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。 7、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的全部杂草进展了去除，从而毁灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习，提高了员工对突发大事的应急力量及娴熟把握消防器材的使用。 8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏

24、季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。依据上级要求，每月定时进展事故隐患检查，登记上报制度。 三、贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平 只有充分熟悉到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 四、加强安全工资考核，标准日常生产行为 把安全工作和奖金挂钩，对消失问题较多较严峻的车间或个人进展肯定金额的惩罚，极大地促进了车间安全治理，使职工熟悉到由于自己的违章行为可使整个车

25、间、全体职工都受到损失，增加了自我监视和相互监视意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全治理迈上了一个新台阶。 五、存在问题和缺乏 安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多缺乏之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，治理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为安全生产留下了隐患。 2、其次

26、我在安全技术学问把握方面有很大欠缺，在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监视检查还很不到位，没能准时发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。 3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出安全教育、安全治理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 在将来新的一年里，在公司及分公司供应的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升全员的综合素养。