2023年财务岗人员工作计划.docx

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1、2023财务岗人员工作计划 2022年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理，进取为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情景，提出以下初步设想： 一、理顺工作思路，做好财务根底工作 1.搭建集团公司财务组织构架，明确岗位

2、及职责。 2.健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3.标准建立财务档案，提高档案治理质量。收集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员治理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增加财

3、务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化 利用好电脑系统，开展网上数据报

4、送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和许多重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。许多的信息能够精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的

5、参谋。进取为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能，做好财务本职工作 1.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。进取供应全面、精确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋。 2.搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 3.搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 五、参加企业治理，管好用好各项财务资金 挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力，财务部将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，合理

6、安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效掌握各项费用开支。 1.业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2.差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3.电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4.办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5.车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从

7、细加强治理。车辆修理必需先有规划，经公司领导审核批准后进展修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 2023财务岗人员工作规划2 2022年已经过去，为了做好年公司的财务工作，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现特拟订公司年财务人员工作规划。 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标

8、准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化 强化监视度，细化工作，

9、切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在年里，连续加大现金治理力度，提高公司财务人员操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成年工作规划的各项任务，为公司的稳健进展做出更大的奉献。 2023财务岗人员工作规划3 一、财务根底 1、对存货加强监管。由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中，所以拟制定存货盘存制度，对存货定期盘点;另外要标准收发货流程; 2、依据集团统一要求，下年将取消现金日记账与财务报表e_cel形式的定时上报。公司将依据这个要求加强帐套治理，提高满意信息的精确性和准时性; 3、加强本钱核算。随着制造业务日益正常，要求财务

10、核算也越来越精确而快速，为了到达这一要求，要财务部人员从公司的总体动身，找到问题的关键点，勇于创新; 4、培训学习。财务部人员将参与集团、股份公司组织的集体培训、会计人员连续教育，另外还将有针对性的自我组织部门学习，以应对工作上的新挑战。 二、财务治理 1、考核制度建立。以“多鼓舞”而非约束的原则，制定财务人员考核标准; 2、完善内控。公司运营时间不长，中间由于制度不完善消失的问题或者隐患经常存在。下年要对已经或有可能消失问题的环节进展“堵漏”，从流程和制度上赐予解决; 3、以_为整体考虑问题，协作各关联企业的共同目标与行动; 4、一人多责。这一点在目前公司人员不充分分工不明细的状况下尤其重要。财务人员要勇于担当，协作收购、生产、销售等一连贯的工作。 _财务部 _年12月25日