城管局年度工作计划.docx
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1、城管局年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理的城管局年度工作计划,希望能帮助到大家。城管局年度工作计划(一)总体思路。XX年,我们将认真贯彻和落实党的xx届五中全会精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市环境综合整治力度,探索建立数化城管及大城管管理模式,积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作,全面推广以钱养事改革,切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革,努力加强城管执法保障,进一步规范执法人员行为,不断提高长效管理水平,促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设,为把潜江早日建
2、设成中部强市作贡献。(二)目标任务及主要措施。建立数化城市管理新模式。开展数化城市管理系统建设,运用信息化手段(数城管)提升城市管理行政执法整体效能,从严从细从快管理好城市。推进城市网格化管理。按照两级政府、三级管理、四级网络的城市管理架构,推动城市管理重心下移,强化城区、街道、社区的自治管理,形成条块结合、以块为主的管理模式,争取市政府支持,向社区拨付基本工作经费及奖励经费,重新启动门前四包工作。实行城市网格内的以钱养事改革,完善和落实绩效考评和目标管理责任制,提高基础管理能力。努力构建大城管格局。借鉴宜昌市城管局做法,利用升格为政府工作部门的契机,争取市政府尽快成立城市综合管理委员会,市长
3、任主任,分管市领导为副主任,构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责,各尽其责,相互配合的大城管格局。切实推进城市垃圾处理费代征代缴改革工作。今年已拿出成本监审意见,调整了代征运行软件,制定了改革实施办法草案。XX年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求,迅速组织实施。启动城市管理行政执法局申报工作。按照一次报批,分布实施的工作思路,拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案,按先上市长办公会,再上市委常委会,向市人大汇报后,报省政府批准的工作流程推进,整合城市管理资源,推行城市管理领域相对集中处罚权工作,整体提升城市管理水平。完善城市功能性基础设施建设。争取市政府加大城市功能性基础
4、设施建设资金投入,加快专业市场、环卫设施的建设速度,为城市管理创造必要条件。规范城管执法人员管理。根据省政府办公厅(鄂政办发XX102号)文件精神,按照新人新办法,老人老办法的原则,坚持逢进必考,严把入口关;对现有人员统一考核,择优录用,对达不到要求的人员合理分流,妥善处理;规范后的城管执法人员争取纳入参公管理,提高城管系统干部职工待遇。尽快解决垃圾处理场民调矛盾。积极争取市政府支持,加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度,尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。同时,停止在三江倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。继续开展景观综合整治。总结曹禺文化周景观整治工作经验,以潜阳路、东风路为重点,继续开展景观
5、综合整治活动,进一步提高城市管理水平,提升城市品位。县城管局工作计划以*理论和三个代表为指导,牢固树立和落实科学发展观,深入学习贯彻落实xx届四中全会精神,紧扣县委、县政府中心工作,以路通、街净、城美、人和为基本要求,围绕一个目标,创新体制机制;抓好两项建设,提升城市品位;强化三支队伍,提高自身建设;打造四个亮点,形成管理特色,积极营造舒适、优美的人居环境,大力完善便民利民市政设施,不断提升我县城市管理水平。一、围绕一个目标,创新体制机制。围绕创建文明、卫生、生态园林城市为目标,进一步解放思想,转变工作作风,改进工作方法,提升服务效能。创新管理机制体制,深入实施大城管战略,积极促成两级政府、三
6、级管理、四级网络管理框架,加快推进城市管理工作重心下移,充分发挥居委会、物业管理部门的作用,建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。二、抓好两项建设,提升城市品位。1、抓好重点工程建设。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设,为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建设项目,缓解车辆占道对城市管理的压力。2、抓好基础设施建设。继续完善环卫基础设施建设,加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐,争取早日投入使用,提升城市品位。三、强化三支队伍,提高自身建设。1、加强党员干部队伍建设。进一步加强效能建设和作风建设,坚持发挥先锋模范作用,积极开展创先争优活动,建设一支求
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