2023年财务管理专业课程心得体会.docx
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1、 2023年财务管理专业课程心得体会【五篇】 财务工作需要特殊留意,千万马虎不得,每个财务都应当定期做自我鉴定。你有写过财务心得?财务心得对财务工具有积极的影响。你是否在找正预备撰写“财务治理课程心得体会”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考! #697944财务治理课程心得体会1 为期一周的财务治理实训完毕了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务治理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个局部: 1、财务
2、分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进展分析,进展横向数据比照,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进展分析,通过纵向的相对指标看出各工程对总资产的影响,再通过差额比拟出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债力量分析、营运力量分析、盈利力量分析和增长力量分析得到企业在各个方面的力量,尽管这些指标存在肯定的误区,但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。 2、预算报表:预算报表是全面预算治理的一局部内容,依据阅历数据(销售量、单
3、价),先计算出销售总额得出了估计的首先规划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要选购的量,而得到费用支出规划表;然后再依次算出估计直接人工、估计制造费用、估计销售及治理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到估计的资产负债表和利润表。 3、资金筹集治理:依据试验资料的要求,企业估计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款规划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现本钱)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。 4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先依据销售量估算
4、消失金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及治理费用,再得消失金流量估算表,最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。 在我看来,第一局部必需从全局上精确把握整个趋势,并且通过一层层认真分析,最终找出导致变化的因素。比方说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流淌负债的增加,而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进展改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的根本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清晰,因此在做的过程中对数字感觉很模糊
5、,没有十足的把握。其次局部并不难,最重要的是要细心和急躁。虽然做财务治理工作有许多一样的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,由于一个小小的错误也会造成重大的财务损失。 通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟识了财务治理中所涉及的学问和问题,还让我们把握了如何运用现代计算机帮助工具对遇到的问题进展分析计算,为实际工作打下良好根底。在取得实效的同时,我也在实习过程中发觉了自身的一些缺乏。总结了以下几点:虽然我们只是参与了短短的一周的实习,但在这实习中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅。做财务治理工作,假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的,工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题
6、不是书本就可以解答的,它需要敏捷的应用力量,把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的,也是不利于财务治理工作的。其次,作为一名将来人员要有严谨的工作态度。财务治理工作是一门很精准的工作,要求精确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。 最终感谢学校给我们这次实习的时机。 #439405财务治理课程心得体会2 一、财务治理专业实训的目的和意义 随着国际化的快速进展,企业间的竞争加剧,企业对财务治理人才的综合素养要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作力量,学校开展了此次实习
7、活动。 实习我们学生力量培育与素养提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定根底;同时也检验了我们理论联系实际的力量。这次实习,是在经过系统的专业理论学问的学习之后,为了增加对财务治理的理解,更好地把握企业财务活动的根本方法和根本技能,运用学到的理论学问进展分析和讨论以解决实际工作中可能遇到的问题,熬炼我们的动手力量和培育社会工作力量,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实根底。 实习的题目有财务治理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、工程投资决策、财务猜测、资金治理、证券投资、财务分析,最终财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务治理书和财务分析书。通过课程实习,使我们更
8、加直观理解财务治理的根本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:把握财务治理的各种业务方法,学会运用财务治理的学问和技能为经营战略和阅历决策效劳;我们加深对专业的了解,拓宽学问面,提高分析问题和解决问题的实际力量;培育实事求是的工作作风,踏踏实实的工作态度,树立良好的职业道德和组织纪律观念。 二、财务治理专业实训的内容 平常我们在课堂上学习的都是理论学问,学校特地在学期最终留了3周的时间让我们进展了财务治理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。 1.财务治理目标 财务治理目标可以说是财务治理中最为根底但也是最为重要的内容,由于一切活动都是以企业确
9、定的目标绽开的。目前关于目标的说法有许多种,书上给出的一共有三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。 这些的目标并不是最优的,结合案例我觉得:每个公司的财务治理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利于企业的可持续进展。这三个目标也是都有优缺点的,例如:利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能表达资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的讨论,更加表达了财务治理目标应适时变通,以应对瞬息万变的市场。 2.预算编制 预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,根据肯定程序编制、审查、批准的,企业在
10、预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、估计收益表、估计资产负债表。前四个是日常业务预算,后三个是财务预算。 销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是特别简洁的,依据题目所给资料即可轻松编制完成,其中需留意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期估计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的根底上可进展生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的,编制时要非常细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久,就是编制完第一季度后,我在题目中找不到其次季的期初存货量
11、。问过同学后恍然大悟,本期期初存货就等于上期期末的存货。 在日常业务的根底上要进展财务预算。财务预算的编制也很简洁,但有一个地方需要额外留意,就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而依据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款,贷款额要16000。由于始终保持最低库存余额在8000以上,就要加上两个8000,而不是仅仅让结余不为负数。 3.信用政策 信用政策,换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。由于为保持企业间的良好的购销往来就必需有应收账款的存在。但若一味的赊销,导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以帮忙企业避开不必要
12、的损失。 此题一共有两段资料。第一段资料是要推断其信用政策是否胜利。通过求前后两种方案的信用本钱后收益发觉采纳较宽松的信用政策之后,其信用本钱后收益下降了252.5万元,所以是不胜利的。其实信用政策的推断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动本钱,有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及时机本钱的和即为信用后收益。通过列表即可比照信用后收益,进而选择最为有益的方案。 综上所述,不同企业应依据不同客户制定不同的信用制度。 #439404财务治理课程心得体会3 一、实训时间:_年3月2日_年3月12日 二、实训地点:26号楼财务治理计算机试验室 三、实训目的
13、: 通过财务治理综合实训,使得我们能较系统地练习企业财务治理会计核算的根本程序和方法,加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量。从而对所学理论有一个较系统、完整的熟悉,最终到达会计理论与会计实践相结合的目的。 四、实训内容: 企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进展模拟工程投资并且编写其一系列的报表。 五、实训心得与体会: 这学期开学伊始,我们专业就先进展了为期将近两个星期的模拟企业财务治理综合实训。这两周后,我们还将进展手工模拟实训操作。信任那个手工模拟对我们也会起很大的作用。 这两周的实训,虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点,但是依旧留给我丰富的阅历和深深的体会。 第
14、一阶段: 前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色。这是我的第一次真正意义上的实训,怀着一份新奇又有那么一点紧急的心情,我开头了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种治理费用和销售费用、如何提高员工的积极性、如何才能降低本钱提高销售量来获得更多的企业利润等等,最终检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩。刚开头的前面两个周期完全不知道自己在干些什么东西,根本就几乎摸不着头绪。成天就只知道把一些数据改来改去,然后查看自己所认为的那个综合分数(后来发
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