2023年度护理部年度工作计划及实施方案.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年度护理部年度工作计划及实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度护理部年度工作计划及实施方案.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年度护理部年度工作计划及实施方案(合集)【完整版】 为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不行少的,方案是有很强可操作性的书面规划。那么我们该如何写一篇较为完善的方案呢?以下就是给大家讲解介绍的相关方案了,盼望能够帮忙到大家。 护理部年度工作规划及实施方案篇一/h3 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断,削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,
2、为病人制造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作治疗,到达临床医生对护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制
3、度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据四川省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合
4、格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理
5、。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房新楼搬迁的
6、预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达护理部质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 护理部年度工作规划及实施方案篇二/h3 一、 提高护理质量,到达质量持续改良 目标:护理质量到达目标责任状的要求,并得到进一步的提高。 措施: 1、对比质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查
7、,发觉问题,准时反应,提出整改措施。 2、护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进展集中反应。 3、进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深入病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4、建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。 5、完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,保障患者安全 目标 :有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到安全保障 措施: 1、仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。 2、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会
8、或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。 3、进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 4、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取 阅历教训,
9、提高护士对突发大事的反响力量。 5、加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全,隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 6、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 7、落实患者安全告知书和入院须知。 8、明晰各种安全标识及防护措施; 9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 10、具体制
10、定各项工作流程,护理人员根据指引工作,避开过失缺陷的发生。 11、加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的治理工作,有效躲避护理风险。 三、深化优质护理效劳,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵 目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度到达98%以上,护理零投诉。 措施: 1、连续落实责任制整体护理,优化apn排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休。 2、依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士3名,每名责任护士护理1012名病人。责
11、任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳,供应心理护理。 4、 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 5 、提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。 6、连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员
12、效劳素养。 四、加强专科护理队伍建立 目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗需求。 措施: 1、围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训规划、目标,进展分层次培训及考核。 2、注意现场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。 3、重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。 4、鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。 五、做好教学及带教工作 目标:依照实习/进修大纲完本钱专科的教学内容 措施: 1、科室完善并实施护生带教规划。 2、加强实习/进修生的治理,选择护师以上职称的护理人员
13、担当带教教师。 3、严格出科考核工程,理论、技能外加纪律制度。 六、护理新工程新技术及科研工作 目标:本年度发表论文2篇以上。 措施: 1、鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。 2、积极探究护理工作中的小技巧,小创造,并登录各大护理网站寻求新资源。 3、与医疗亲密协作,寻求护理进展的空间。 护理部年度工作规划及实施方案篇三/h3 在院领导及护理部的正确领导下,以“三大提升”为目标,2022年取得了肯定的成绩。依据领导部署现制定2022年手术室工作规划如下: 一、提高护理质量 1、加强对手术室护理人员的素养教育,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 护理部 年度工作 计划 实施方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内