2023年财务个人自我剖析材料.docx
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1、 2023财务个人自我剖析材料 2022年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监视治理作用,协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如下: 一、仔细做好部门日常根底治理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治
2、理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和
3、物流治理为根底,以本钱掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产本钱、费用的掌握和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 2022年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自
4、身业务力量不够强,对公司生产经营详细状况了解不够深入细致,工作还有许多地方需要提高和完善。2022年准备从以下几个方面进一步做好工作: 1、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我治理、自我约束力量,提高履行职责的力量。 2、在工作连续深入地做好财务预算治理工作,以本钱治理为核心,抓根底治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 2023财务个人自我剖析材料 20-年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关怀、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了20-年各项工作指
5、标任务,并取得了必需的成绩。回忆过去,作工作总结如下: 一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德 在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。 二、加强学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习物业业务学问,尽快熟识公司制定的各项规章制度和相关的业务学问和各项业务技能。结合实际进展学习和实践,专心参与各项培训和学习。
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