2023年财务部门年度工作计划3篇财务部门工作总结年展望.docx

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1、 2023财务部门年度工作计划3篇财务部门工作总结年展望 在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，财务科工作规划详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 财务科工作规划年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策

2、。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、财务科工作规划搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。14年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。_年，我们应加强闲置

3、资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务科工作规划加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理

4、。2022年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 2023财务部门年度工作规划2 作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能消失任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好

5、领导肯定要这样。 固然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能消失任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了，酒店没有消失过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比拟好做的，在公司的人气也很高。由于只要公司的的财务不消失问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则，始终这样做，我很信任这就是对的。 下面又到了我的一年的财务规划了，财务规划对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年固然不能例外了。 财务规划是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详

6、细化，又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务规划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进展综合平衡，制定主要规划指标，拟订增产节省措施，协调各项规划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务规划主要包括：筹资规划、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转规划、本钱费用规划、利润及利润安排规划、对外投资规划等。每项规划均由很多财务指标构成，财务规划指标是规划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务规划还必需列出保证规划完成的主要经营治理措施。 编制财务规划要做好以下工作。 (一)分析主客观缘由，全面安排规划指标 端详当年的经营状况，分析整个经营条

7、件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的规划指标。 (二)协调人力、物力、财力，落实增产节省措施 要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项定额，以保证规划指标的落实。 (三)编制规划表格，协调各项规划指标 以经营目标为核心，以平均先进定额为根底，计算酒店规划期内资金占用、本钱、费用利润等各项规划指标，编制出财务规划表，并检查、核对各项

8、有关规划指标是否亲密连接协调平衡。 这就是我这一年的工作规划，对公司财务的规划都做了很好的规划，信任公司一年的财务问题不会消失任何问题的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到仔细负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力气。 2023财务部门年度工作规划3 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱规划掌握、各部门费用支出的重任，在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理，做好日常核算工作 1、作为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部

9、监视职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的进展供应牢靠的依据、 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2、制度属于企业的硬性治理，任何企业都有严格的规章制度，财务部必需制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限、 3、在应收账款上财务部起到了一个有效的监视作用，在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运行质量，做好财务档案治理 4、各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等治理工作，起到财务部门的一个监视作用

10、。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作、 二、财务部工作规划 1、为全面响应公司几年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则。集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算;分散掌握是由各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监视的原则，掌握好其他费用的使用。 3、摘好固定资产、流淌资产(库存资产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)

11、但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。 作为财务部的责任人应深入讨论税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的仔细协作，才能充分发挥财务治理在企业治理的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献! 现在将规划_公司财务部的工作规划与制度流程描叙如下： 规划公司在2022年_月份之前建立财务账，并出具生产本钱表与财务报表以及其他相关报表、由于开立账套前期需要花费肯定的时间对存货与固定资产等进展盘点、但是在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好准时汇报提交给总经理、目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格

12、，如：费用报销单、记账凭证、账簿等。 一、开账前提预备工作： 1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进展盘点、 2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进展资产折旧、难以判定目前未有发票的资产价值，所以需要进一步对未有发票与旧的设备进展评估、 3、往来账：应收款与应付款的余额数 4、现金、银行账户余额 5、财务用单据、表格、账簿 6、财务制度流程的制做 二、财务工作分为7大模块： 1、货币资金(现金银行) 2、费用 3、工资 4、本钱核算 5、往来(应收与应付账) 6、固定资产 7、存货 三、会计人员的工作安排与职责 总账会计： 1、负责每月的现金银行日记账的

13、制作登记、 2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核 3、负责总账记账工作 4、负责凭证的制作和账务的录入 5、归集各模具所发生的本钱费用后编制成生产本钱表，提报主管审查。 6、每月供应各项财务总报表及明细表、财务报表给上级审查(公司审核) 7、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点 8、领导临时交办的其他事项 9、严守公司商业隐秘 往来账会计： 1、负责每月与供给商、客户对账 2、每月底制作付款规划，联系供给商安排付款 3、进、销存发票的跟进与登记、 4、固定资产的登记，并依据折旧方法进展折旧、 5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管) 6、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点

14、 7、领导临时交办的其他事项 8、严守公司商业隐秘 出纳： 1、负责公司的费用报销，供给商付款、将全部的付款单据交给_登记现金银行日记账、 2、每月的工资发放及跟进员工借款收回 3、帮助领导处理相他事项 四、会计人员的工作流程 (一)、工作流程： (_负责单据的整理与现金银行流水账登记工作，YY负责货币资金的收支工作。) 1、现金收付 a、收现 依据YY开具的收据收款，检查收据开具的金额正确、大小写全都、有经手人签名，收到现金后在收据(发票)上签字并加盖财务“结算”章将收据第联(或发票联)给交款人，_凭记账联登记现金流水账、 b、费用报销： _负责每次给供货商或者本厂员工报销前都要填写_公司费

15、用报销单， 本厂员工的费用报销单经经理和财务主管审核签名方可拿给YY报销，并且要经手人签名。报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款、若遇出纳无现金时，应临时保存报销单据，待出纳取回现金时通知领款，或退回报销人，待出纳取回现金时再通知领款、付款的原始凭证上加盖“现金付讫”图章，报销完的单据由_每日去YY处拿来准时登记现金流水账，每天完毕前清点库存现金，是否与账相符、 2、银行收付 a、银收 _依据YY从银行取拿回的回款单据，核对收款资料与发票是否全都，交给财务主管审核，方可登记现金银行日记账、 b、银付 YY每月依据ZZ月底作的银行付款规划，填写汇款单，银行账号、金额大小写全都、方可付款，付

16、款OK后的付款单交回给_登记现金银行日记账、下月中旬完成上月的账务工作，确保账上与现金银行账户余额全都，并出具财务报表、(建议公司开立一至两个私人账户，并开通银行网上维护，便利财务人员每天清晰公司的账户收支状况，利于账务处理，削减错误发生款项收支、账务迷乱、) (二)、总账岗位工作流程： 1、总账流程：主要是费用类、收付款类原始数据录入，财务总账记账，检查记账工作，以及供应全部财务数据、 a、费用类：每月整理出纳现金费用报销单，银行收款与支出等单据，对这些经杨立超审核后的原始单据进展核对，如复核正确，并分类以会计的计账方式填写记账凭证，当月全部费用，现金及银行发生业务全都录入现金银行日记账，生

17、成凭证后，要与出纳核对现金，银行存款的当月余额。如有不全都，要找出缘由更正。 b、应收类：ZZ岗位负责，传递_、 c、应付类：ZZ岗位负责，传递_、除了购置原材料做为应付账款，其他应付的款项做为其他应付账款，如：固定资产、文具用品等其他需付款资料、 d、摊销、计提、折旧：2022年公司的装修费用到达_多万元，规划在_年内摊销完毕，_年中平均每月摊销金额做为长期盼摊费用、冲减利润、每月对于未抵扣的进项发票，且已付款，此发票做为待摊费用处理，待下月抵扣了再转为应交税费的进项税、计提费用主要有工资，国地税税费、固定资产与折旧费用由往来会计ZZ供应、 e、核算本钱：本钱简称分为料、工、费三大项，料：每

18、月要与仓库核对好材料的收、发、存数据，并每月底进展存货的盘点、依据跟单员知会的模具生产进度，进展本钱核算、每套模的用料数量依据工程BOM表，再以BOM表的数量_材料的平均单价，前提工程BOM表的数据肯定要准确，确认好各套模需要的用料额后，按各套模的生产进度占本月领料总数据的比例，(此领料指的是共公用料)算出各套模的用料本钱，因生产模需要的共料不多，各套模具的用料大多数都是固定，如：每一套模用的模胚，钢材都是固定的模具用，所以固定的用料完全计入本月本套模的本钱，因此车间每月停留的共用材料相比照较少，所以计算本钱时，不计算在车间停留的材料、领用多少材料就当成全部用完、本月的总材料本钱就是各套模的材

19、料本钱相合、工：本月生产车间人员工资全部计入本月模具本钱中、费：包括了本月车间的间接人员工资，车间领用的机物料消耗品，水电费，也就是说除了直接用于生产模具的材料，用于车间的其他制造费用。 f、结转损益：全部账务记账完成后，对全部的数据结余核对一次，现金、银行结余要与出纳账核对当月余额，应收应付结余数要与往来会计核对当月余额，如有不全都，要找出缘由更正。接着结转损益，把全部损益类的科目接平，整套账将于完成、出具财务报表、财务报表交给GG审核，公司审核。 2、工资、伙食的核算：每月依据人事部给的人员工时，计算每个人员的工资，包括中途离职人员工资与公共人员工资的核算，工资扣除工程主要有住宿、电费(超

20、出公司用电标准需另扣)、饮水费、保险费、工资表单计算核对好之后交给GG与经理审核，审核好的离职人员工资交给出纳发放、其他每月充一发放、依据厨房L给的送油、菜、煤气之送货单，与人事给的人员用餐天数，计算出本月每人每天的伙食费、包括人员伙食及与公共人员伙食、人员伙食费用单据交给GG审核。 (三)、往来会计岗位工作流程： 主要负责应收应付对账工作，进、销发票的跟进，财务档案资料的保管、 a、应收类：每月将我司开出去的增值税发票，模具的请款资料与客户每月对 好账后做应收账款(建议公司招多一名跟单员，接单工作，并特地跟进每一套模具的生产进度，知会财务人员分期间请款，避开迷乱账务或漏请款、)开出去的销项发

21、票收回的税点也要每月与客户确认对好账后做为其他应收账款，(此部份款收现金)、将每笔应收账款及其他应收账款填写记账凭证，记账凭证后面附上相对应的资料或对账单、以上资料整理好交给GG审核OK后交给总账会计_做账、并跟进收款，收回的账款结转银行存款或现金、销项发票的登记与跟进，并依据销项增值税票填写送货单及收齐相关资料(如：销售合同选购订单)、增值税票、送货单、销售合同、选购订单四份单据数据要全都、发票原件与送货单寄给客户，复印件附在记账凭证后面做账。 b、应付类：依据仓库人员传递的送货单数量与供给商对账，核对对账单正确 无误后，依据对账单上的数量与选购订单的单价，得出需要开票的金额，做为应付账款，

22、待发票收回后，依据实际付款金额结转应付账款、因自己计算金额与供给商开出的增值税发票金额如有12分钱相差，冲减原材料科目、除了购置原材料做为应付账款，其他应付的款项做为其他应付账款，如：购置固定资产、购置进项发票支付的税点、文具用品等其他需付款资料、购置进项发票支付的税点每月要跟供给商核对税点款、将每笔应付账款及其他应付账款填写记账凭证、每月底制作付款规划，联系供给商并安排付款、需要以银行账付款的，把银行付款资料交给厂长付款、付完款后将应付账款结转冲减银行、现金，填写记账凭证，记账凭证后面附上相对应的资料或对账单、以上资料整理好交给GG审核OK后交给总账会计_做账、每月跟进进项发票的收齐工作，抵

23、扣联复印件附在付款资料后面做账，原件交给外账人员抵扣，对于本月不够抵扣的进项发票，联系供给商购置税票、并负责处理收齐相关资料，(如：送货单销售合同选购订单)确保进项增值税票、送货单、销售合同、选购订单四份单据数据全都。 c、固定资产的登记与折旧：跟据购置固定资产合同，依据合同资料确认是否 需要分期按排付款与发票的收齐工作，在公司收到固定资产时登记到固定资产清单表格内，固定资产原值是不含税金额，不管固定资产是否完全付完款，发票是否全部收齐，都要计入总的不含税金额，并在下一个月进展折旧、折旧方法采纳“平均年限法”，也就是“直线法”、折旧的年限依据设备的价值，一般分3年、5年、10年折旧、估计净残值

24、为设备的不含税金额的5%计算、每月都要进展固定资产折旧、直到设备按期提完折旧或依旧还在使用，这样就不需要再提折旧、依据设备的用途分治理用的设备入治理费用，车间用的设备入制造费用、折旧资料与固定资产清单交GG审核后转交给总账会计入账、 d、财务档案的保管：内外账要分开柜进展保存。 e、其他事项：与_同时处理仓存存货数据，并跟进仓库人员每月底进展存 货盘点，核对数据、前提仓库人员必需依据送货单上的材料名称与数量是否与实物相符，对单据与实物不符合的，有权退回、如单据与实物不符，给生产领料或财务对账造成混乱，追究仓库人员责任、 f、外账联系：每月初5号前将部份单据的原件(如：发票、收据、领料表、 存货表及其他费用单据等)给外账做账，自己留复印件给_入账、 最终，建议公司购置一套财务软件或ERP整套软件、(ERP整套软件包括： 财务、仓库、选购等模块，价格相对单纯的财务软件贵出23倍、)以提高日常工作效率，提升企业治理水平，目前公司业务经营规模阔大，且往来单位数量众多，手工财务核算模式导致效率低，准确度不高，监控不力等状况，不能准时反映资金流与物流的变化。阻碍领导做出相应决策、通过信息化治理则可以形成相对完整全面的业务流程，使收款、付款、转账等凭证自动生成、自动记账、自动生成总账、明细账和财务报表，提高财务核算效率，使原先的无账、单纯的手工账务核算职能提升到企业治理方面。