纯对照十九届四中全会精神查摆问题20条原因分析和9类整改措施党史学习教育组织生活会对照检查问题清单,原因和措施(89条).docx

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1、 纯对照十九届四中全会精神查摆问题20条原因分析和9类整改措施党史学习教育组织生活会对照检查问题清单,原因和措施(89条) 纯对比十九届四中全会精神查摆问题的20条缘由分析和9类整改措施 前些日子，本文发了两篇文章，分别介绍了领导班子和班子成员两个层面如何对比十九届四中全会精神找问题，并分别列举了50个和36个可能的问题。好，今日，咱们就来给那两篇文章做个“了断”。有了问题了， 产生问题的缘由分析、下一步的整改举措又该是什么呢？来吧，一起扒一扒。 首先，咱们先明确一个概念，那就是“问题本身”和“产生问题的缘由分析”两者的区分。由于在很大程度上，它们长得很像。除去有一些很明显的问题和很明显的缘由

2、之外，还有一些表述，既可以是问题，也可以是缘由，如何归类很大程度上在于“问题-缘由-措施”的对应关系。 所以，关键看你如何选，其次才是选项本身。 好了，澄清了上面的概念，现在咱们开头挖根源。 一、在思想根源方面 1. 对制度体系建立重要性的熟悉程度不深，没有将其 上升到坚持和完善中国特色社会主义制度的高度来谋划和推动。（领导班子和班子成员均可用） 2. 对制度体系建立的重视程度不够，没有将其作为保障本单位进展战略顺当实施的重要举措来熟悉和理解。（领导班子和班子成员均可用） 3. 制度意识缺乏，工作中习惯以老阅历、旧方法解决问题，以制度管人管事没有形成自觉。（用于班子成员） 4. 制度意识不深厚

3、，工作中以老阅历、旧方法解决问题的习气没有完全摒弃，员工群众遇到问题习惯于请示领导而不是遵照制度执行。（用于领导班子） 5. 作为领导干部，带头维护制度权威的自觉性不够，面对下属不遵守制度的状况淡然处之，习惯于只问结果不问过程。（用于班子成员） 6. 作为领导干部，对制度执行效果的重视程度不够，思想上满意于是不是执行了制度，而不是执行之后的效果怎么样。（用于班子成员） 7. 谋划建立制度执行机制不够，更多关注于制度体系的搭建，疏于执行效果的监视，导致员工在执行制度时 做选择、搞变通、打折扣的现象时有消失。（用于领导班子） 二、在制度缺项方面 8. 本单位的XXX制度体系始终没有建立起来，起草制

4、度过于零散，没有做到对业务链条的全面掩盖。（用于领导班子）【这一条可以衍生出很多条，比方党建制度体系没有完全建立、安全制度体系没有完全建立，等等】 9. 本单位的某某制度，在XXX方面的规定存在空档，虽然早就意识到这一问题，但始终没有进展完善，造成了在执行中的随便性。（用于领导班子）【同上，这一条也可以衍生出很多条】 10. 建立制度、宣贯制度、执行制度、评价制度、完善制度没有形成有效闭环，对某一项制度的适用性把握不充分、修订不准时。（用于领导班子） 11. 缺少对制度体系建立的长期谋划，有时会以等待上级制度下发为由迟迟不提出某某业务的落实依据。（领导班子和班子成员均可用） 12.缺少对制度体

5、系建立的长期谋划，有时会以制度草稿代替正式制度发给基层参照，导致在详细业务中让基层难以选择。（领导班子和班子成员均可用） 13. 本单位制度的新建、修订、废止规划执行不彻底，导致有的制度年年列规划年年完不成。（用于领导班子） 14. 在自己分管业务中，一些重要制度早已废止，但新制度始终没有推出，自己作为分管领导，指导推动作用发挥不充分。（用于班子成员） 三、在力量缺乏方面 15. 建立健全高效的制度执行机制缺少科学的方式方法。（领导班子和班子成员均可用） 16. 制度机制的“外乡化”程度不够，习惯于照搬上级制度、外部制度，制造性地建立适合本单位的制度还不到位。（领导班子和班子成员均可用） 17

6、. 将本单位的好阅历好做法转变成适用性较强的制度机制还缺少思路和方法。（领导班子和班子成员均可用） 18. 将制度执行力量转变成干事创业力量还不到位，没有在实践层面有效结合。（领导班子和班子成员均可用） 19. 对重要制度的讨论程度不深，没有完全领悟其核心要义和实践方法，特殊是对某些落实难点，有得过且过的状况。（领导班子和班子成员均可用） 20. 一体推动本单位制度建立不够系统，各业务领域的制度彼此独立，协调性、互补性缺乏。（领导班子和班子成员均可用） 以上，就是本文为您总结的20条在思想根源、制度缺项、力量缺乏三个方面的缘由分析。最终，再送您9个整改措施 一是加强制度建立的顶层设计，与本单位

7、进展目标、战略任务同步谋划、同步实施。 二是加强制度体系建立的科学谋划，在全面掩盖业务领域和治理链条的根底上，分步骤、分节点、有规划推动。 三是加强制度理论的讨论工作，每年至少集中讨论两次，针对制度起草和执行中的难点提出解决方案。 四是加强重要制度的宣传教育，定期为本单位员工深入讲解制度内容、执行方式、监视形式。 五是加强制度建立的责任分解，将制度的新建、修订和废止任务落实到详细部室、详细人。 六是充分发挥领导干部在制度执行中的表率作用，班子成员在分管领域担当制度建立第一责任人职责。 七是将制度执行力量作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。 八是在2023年底前，对现行制度进展全面梳理，补齐制

8、度缺项，列出近五年制度建立规划。 九是加大制度执行的监视力度，对不遵守制度标准的行为进展惩罚。 前几天，本文在学问店铺里发的专题民主生活会全套资料的检视剖析材料里，把十九届四中全会精神也许穿插了一下。许多朋友觉得不过瘾，要求把这局部补充上。所以，最终呢，本文给您出一个简约版的范例吧，比方在领导班子对比检查材料中，仅就对比党的十九届四中 全会来说，可以形成如下文本：（请您仔细体会对应关系） 一、存在的突出问题 一是本单位党的政治建立的制度标准还没有建立起来，工作机制还不够清楚，仅仅开展了相关内容的学习，没有明确落实方法和实现途径。 二是本单位党管干部制度近十年没有修订，局部内容与十八大以来的新要

9、求脱节，指导性和实效性不强。 三是本单位的制度体系建立还不全面，特殊是现行的党建工作制度，还没有对相关工作形成全面掩盖；不同部门制定的制度之间，有的还存在相互冲突、彼此制约的地方。 二、产生问题的缘由分析 一是对重要制度的讨论程度不深，没有完全领悟其核心要义和实践方法，特殊是对某些落实难点，有得过且过的状况。 二是本单位制度的新建、修订、废止规划执行不彻底，导致有的制度年年列规划年年完不成。 三是一体推动本单位制度建立不够系统，各业务领域的制度彼此独立，协调性、互补性缺乏。 三、下一步整改措施 一是加强制度理论的讨论工作，每年至少集中讨论两次，针对制度起草和执行中的难点提出解决方案。 二是在2023年底前，对现行制度进展全面梳理，补齐制度缺项，列出近五年制度建立规划。 三是加强制度体系建立的科学谋划，在全面掩盖业务领域和治理链条的根底上，分步骤、分节点、有规划推动。 本文提示：最近加群申请过多，排队极长，正在努力处理申请，也请您“错峰”加群。